薪酬福利調查報告(王利力)

201*年常州房地產行業(yè)薪酬調查報告

說明：

此調研通過對常州市房地產公司各企業(yè)的人力資源管理實際運作狀況及服務需求等情況的匯總和調研，以綜合分析常州市房地產企業(yè)在人力資源管理運作方面的特點趨勢。對于本調研未涉及的方面，如有愿反映和建議的，歡迎另附頁。我們將會把此匯總的調研信息反饋給大家。

薪酬調查表

填表說明：

1，此項調查是常州房地產行業(yè)經理人俱樂部的服務項目之一，常州房地產行業(yè)經理人及管理人員均可自愿參加。參加者可免費得到分析報告或被邀參加調查結果報告說明會。

2，薪酬調查表1請HR經理填寫（每個公司填寫一份），在同一公司若有多個HR的職位或相同職位多個人員，請盡量提供多個職位和多個人的數(shù)據(jù)資料，但請勿填寫平均值。請仔細，準確填寫所有數(shù)據(jù)資料，統(tǒng)計的時間為201*年5月至201*年6月。

3，填表的數(shù)據(jù)資料將會予以保密；填寫時如不愿署名可不寫姓名。

公司基本情況（請按實際填寫）：

1，公司名稱：2，公司總人數(shù)：_______（男性：女性：）3，公司性質：（）A外商獨資B中外合資C中外合作D股份制E其他4，公司注冊資本（萬元）：為便于聯(lián)系及反饋，請?zhí)盥?lián)系人/聯(lián)系方式：

姓名：___________電子郵箱：________________________電話：___________

職位基本情況

1，您的性別（）A男B女2，您的職務（崗位）：3，您的最高學歷（）A大專以下B大專C本科D碩士E博士4，您參加工作的總年數(shù)：_____（年）5，您在本企的服務年數(shù)：_________（年）6，您任現(xiàn)職的年數(shù)：（年）7，您一年帶薪假期的天數(shù)為：_____（天）

8，您一周平均的工作時間為（）A40小時B40－50C50－60D60小時

請您按實際情況選擇下列最相近的1--3欄劃“√”

編號按實際劃“√”承擔的工作情況（對照參考）在大中型公司，參與高層的戰(zhàn)略決策，分管負責人力資源部的工作，或分管下01屬分、子公司人力資源部的工作，指導及發(fā)展公司人力資源管理體系之各種人力發(fā)展、人事管理、薪酬福利及教育訓練等制度，以使得組織和人力資源能充分運作。0203040506070809制定公司人事政策和措施，組織并督導各項人力資源管理及規(guī)劃（包括員工招聘、崗位設置、績效考核、薪資福利、員工培訓等）的實行。擬訂公司人事規(guī)章及方案，運行各項人事行政、招聘、考核、薪資福利發(fā)放等工作，保管各項人事資料，幫助解決員工問題。規(guī)劃招聘作業(yè)流程、年度招聘計劃，擬訂招聘條件，實施招聘、人事調配工作，分析和統(tǒng)計招聘作業(yè)的資料。根據(jù)績效考核計劃，擬訂考核的工作流程，實施考核考評工作，具體分析各項績效統(tǒng)計資料，保管考評資料。擬訂薪酬福利方案，計算和發(fā)放員工薪資、津貼及各項獎金，運行福利措施，做好各項資料的統(tǒng)計保管等工作。按公司發(fā)展規(guī)劃，擬訂人力資源培訓計劃及員工職業(yè)生涯規(guī)劃，制訂各種教育訓練課程及成效評核制度，實施員工培訓。擬訂公司勞動人事的規(guī)章制度及合同協(xié)議，協(xié)調和處理處理勞資間的矛盾和糾紛，處理有關涉及法務方面的問題。協(xié)助運行各項人事行政作業(yè)及安排,辦理公司員工社保、福利等具體后勤事宜。

薪酬構成情況

（填寫的數(shù)據(jù)均為全年總數(shù)）12345678

薪酬構成基本工薪固定津貼績效獎金或傭金年中及年終獎金其他現(xiàn)金法定社會保險金其他保險住房補貼填寫數(shù)額（元）說明給付本人一年的基薪或底薪之總數(shù)，即本人每月本薪(底薪)×12個月又名：崗位津貼，指各類現(xiàn)金津貼的總數(shù)給付本人一年因業(yè)績而領取之獎金或傭金之總數(shù)本年度給付績效獎金和年終獎金總數(shù)，包括固定獎金及雙薪本年度給付非固定性現(xiàn)金或津貼總數(shù)。如：節(jié)日獎金、加班工資、輪班工資替本人所支付之法定社會保險，包括醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保除法定社會保險金之外，本公司給付的其他保險費用之年度總額本公司給付本人的補充公積金、購房或租房之一年的補助金額總數(shù)本公司為本人所提的平均職工福利金額9職工福利金[計算公式：職工福利金總金額/員工總人數(shù)]本公司給予本人的購車補貼總額或提供個人使用之汽車金額本公司提供本人的其他福利事項之年度總金額(如：子女教育補助，旅游費，書報費、培訓費，體檢費，信用卡年費，實物發(fā)放等)持有公司股份獲得的分紅10汽車補助11其他福利12

股票紅利

薪酬調查范圍：

報告所涉及的職位：

總經理、總經濟師、人力資源經理、行政經理、項目經理、銷售經理、客服經理、采購、財務人員等20多個職位的整體分析

報告內容：

房地產開發(fā)行業(yè)每年都有新的開發(fā)商、新的樓盤涌現(xiàn)，競爭日趨激烈。和其他行業(yè)一樣，面對激烈競爭時，任何企業(yè)都不可能永遠立于不敗之地。從“國八條”到“國六條”，房地產開發(fā)行業(yè)雖然仍在快速增長，但增長勢頭已經減緩。據(jù)統(tǒng)計，201*年一季度，房屋銷售價格同比上漲5.5％，漲幅比上季度回落1個百分點。

面對國家宏觀調控力度的加大，以及房地產開發(fā)行業(yè)的全盤洗牌整合，從業(yè)者的“薪酬”也在發(fā)生著變化。

常州薪酬保持高增長

一直以來，常州地區(qū)房地產開發(fā)企業(yè)的薪酬，在全省首屈一指。但是現(xiàn)在，這種局面可能會被打破。

調查報告顯示，去年常州地區(qū)房地產開發(fā)企業(yè)的薪酬水平在省內，只是勉強占據(jù)前三位，同無錫和蘇州地區(qū)相比已經沒有優(yōu)勢可言。這主要是受國家宏觀調控政策的影響，“國八條”的“藥力”已經在常州地區(qū)房地產開發(fā)行業(yè)的薪酬上顯現(xiàn)出來，常州和其它城市房地產薪酬水平不分伯仲，整體水平相差不多。尤其是今年仍在保持較高增長，這很大一部分原因應該歸于一段時間以來，常州地價和房價的快速增長。另外，去年的房地產開發(fā)行業(yè)呈現(xiàn)一種膠著狀態(tài)，雖然宏觀調控后有所減緩，但薪酬調整的滯后性仍使得薪酬水平有比較突出的表現(xiàn)。從表面上看，房地產開發(fā)一直被認為是高收入行業(yè)。然而，據(jù)調查報告顯示，房地產行業(yè)與金融、高科技等行業(yè)相比，還是有些差距的。

去年，從全國房地產、金融、高科技、快速消費品、醫(yī)藥5行業(yè)的年度現(xiàn)金收入總額上看，在一般員工層級，房地產行業(yè)在崗者薪酬水平還處于優(yōu)勢地位。到了主管級別，房地產行業(yè)員工收入水平基本與高科技行業(yè)員工收入水平持平，略領先于快速消費品行業(yè)。而到了經理層及總監(jiān)層，房地產行業(yè)明顯與金融和高科技行業(yè)薪酬水平拉開了一定差距，尤其到了公司高管決策層，房地產行業(yè)與金融和高科技行業(yè)高管層相比，薪酬差距已經非常大。

因此，房地產行業(yè)的高薪并不是體現(xiàn)在整體上，而是出現(xiàn)在部分熱門部門中。銷售、設計、市場、項目等部門的崗位占據(jù)了地產高收入人群的主體，在市場中處于絕對的優(yōu)勢地位。

至于設計人員越來越成為房地產行業(yè)的緊缺人才。房地產公司的設計人員，大多數(shù)來自其他地產公司和大型設計院。由于設計人員屬于地產公司中絕對的高技術員工，而且設計人員在企業(yè)和設計機構間不斷地流動，這就導致了設計人員的薪酬不斷被抬高。其薪酬特點就是高薪、高保障，以保留為目的的薪酬結構。經理層人員的年度現(xiàn)金收入的中位值已經高于21萬元。

還有市場部門，由于其和公司的銷售高度相關，市場運作的好壞，直接影響到銷售業(yè)績的良性體現(xiàn)。各公司對于有能力的市場人員的態(tài)度還是很積極的，只不過由于市場序列工作是長期的、間接的由銷售情況來反饋，所以各企業(yè)沒有給很高的變動固定比。

隨著對于“在有限的資源上，創(chuàng)造更多價值”的理念的追求，銷售部門的“光環(huán)”逐漸退卻，而項目開發(fā)和設計類崗位便慢慢走向前來。這正順應了房地產開發(fā)行業(yè)細分更加明確，開發(fā)中心前移的發(fā)展趨勢。

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