201*年網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)階段工作總結(jié)

201*年網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)階段工作總結(jié)

遷西縣教師進(jìn)修學(xué)校

網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)自從7月份開始，已經(jīng)有兩個(gè)半月了。學(xué)員已經(jīng)完成第一階段學(xué)習(xí)通識(shí)部分，從20日開始進(jìn)入了第二階段的學(xué)習(xí)學(xué)科部分。學(xué)習(xí)期間，經(jīng)歷了許多，做一個(gè)小結(jié)。

首先，我們?cè)诔跏茧A段，主張開通ＱＱ群，我們知道這個(gè)是一個(gè)交流的平臺(tái)，多數(shù)學(xué)員不了解學(xué)習(xí)信息，班長(zhǎng)可以通過這個(gè)平臺(tái)發(fā)布信息，及時(shí)提醒學(xué)員的階段學(xué)習(xí)。截止學(xué)初，加入班級(jí)ｑｑ群的學(xué)員已經(jīng)有１０人，另外我還參與了“班長(zhǎng)之家”遷西縣網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)管理群的組建工作，我們遷西的班長(zhǎng)已經(jīng)有４２人加入了管理群，此間接收班長(zhǎng)加入信息工作，多數(shù)是在暑假期間。家里沒有電腦，就在晚上到妻子單位查看接收。雖然沒有班長(zhǎng)全員參加，但是畢竟近半數(shù)班長(zhǎng)加入了進(jìn)來，相信會(huì)有很多班長(zhǎng)陸續(xù)加入的。

其二就是班級(jí)學(xué)員學(xué)習(xí)的各種答疑工作，開學(xué)以后，我們發(fā)現(xiàn)有少數(shù)學(xué)員仍然沒有參與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，就及時(shí)電話聯(lián)系本人。有的說不知道有網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)；有的說登陸不進(jìn)去，原來是使用了去年的賬號(hào)；有的說工作很忙，會(huì)馬上參與學(xué)習(xí)的等等。耐心的解釋，及時(shí)的溝通，使我們的學(xué)員參訓(xùn)率１００％，學(xué)習(xí)率１００％。

其三就是認(rèn)真及時(shí)關(guān)注本人所管理的幾個(gè)班級(jí)的學(xué)習(xí)。我管理的班級(jí)有初中生物班、小學(xué)數(shù)學(xué)班、語文班各一個(gè)、高中化學(xué)班兩個(gè)、高中生物班，還負(fù)責(zé)著遷西一中和三屯營(yíng)鎮(zhèn)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。期間通知各班班長(zhǎng)關(guān)注本班學(xué)員學(xué)習(xí)情況，及時(shí)把未參與學(xué)習(xí)的學(xué)員通知班長(zhǎng)。

做到了溝通順暢，使得我管理的班級(jí)學(xué)員已經(jīng)全部參與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。

其四就是參與高中學(xué)員培訓(xùn)的信息重報(bào)工作。暑假期間由于市里要求有了變動(dòng)，我和韓主任利用了三天時(shí)間，重新通知各高中，把學(xué)員信息重新上報(bào)。按照年級(jí)組申報(bào)學(xué)習(xí)的年級(jí)，然后又進(jìn)行了信息的處理、上報(bào)工作，期間的繁雜可想而知，此項(xiàng)工作馬虎不得一點(diǎn)兒，才能保障高中學(xué)員如期參與到網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。

其五就是參與了高中繼教網(wǎng)開班儀式以及答疑會(huì)。201*年9月11日上午，201*高中繼教網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)開班及答疑視頻會(huì)議在遷西進(jìn)校多媒體教師召開，與會(huì)的有教育局副局長(zhǎng)董殿奇、進(jìn)校校長(zhǎng)劉云龍以及四所國(guó)辦高中主抓教學(xué)副校長(zhǎng)和主任，進(jìn)校全體教師，各國(guó)辦高中派出的學(xué)科教師代表。接下來又進(jìn)行了英語語文數(shù)學(xué)的視頻答疑活動(dòng)。我們參與了答疑會(huì)的組織工作。

其六就是進(jìn)行了第一學(xué)段的網(wǎng)絡(luò)研修的統(tǒng)計(jì)工作。開學(xué)伊始，韓主任要求我和翟海燕將第一學(xué)段的學(xué)情進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)。全縣80多個(gè)班級(jí)，需要按照以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位或者以學(xué)校為單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，繁雜程度可想而知。我們已經(jīng)初步將中小學(xué)進(jìn)行了合并，目前正在和在一起。不久將結(jié)果上報(bào)。

網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作，看似簡(jiǎn)單實(shí)則復(fù)雜。需要我們班長(zhǎng)以及參與培訓(xùn)的組織工作的全體人員具有高度的責(zé)任心，所以在以后的工作中，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁的工作作風(fēng)。做好每一項(xiàng)工作，為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)保駕護(hù)航。

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201*年招聘及培訓(xùn)工作總結(jié)

（一）招聘效果和服務(wù)

一、查看簡(jiǎn)歷數(shù)：201*年公司在智聯(lián)招聘、易才網(wǎng)和北方人才網(wǎng)全年發(fā)布職位數(shù)、收到應(yīng)聘簡(jiǎn)歷總數(shù)：招聘網(wǎng)站智聯(lián)招聘易才網(wǎng)北方人才網(wǎng)發(fā)布職位數(shù)191919收到應(yīng)聘簡(jiǎn)歷數(shù)3364份803份75份二、參加招聘會(huì)情況：201*年未參加任何現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。三、201*年通過網(wǎng)絡(luò)招聘到崗員工共32人。

四、招聘工作中存在的問題：北方網(wǎng)瀏覽量及收到簡(jiǎn)歷數(shù)量太少，沒有起到理想招聘效果。

五、招聘后期工作開展建議：應(yīng)加強(qiáng)與專業(yè)類別人才網(wǎng)站（如機(jī)械、電氣類人才網(wǎng)站）合作，促進(jìn)對(duì)高科技專業(yè)人才的引進(jìn)工作。

（二）201*年招聘計(jì)劃

一、招聘目的及意義：隨著企業(yè)項(xiàng)目承攬量的不斷擴(kuò)大，對(duì)人員需求也日益增長(zhǎng)。本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工整體素質(zhì)，獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨，特制定下一年度計(jì)劃。

二、招聘原則：公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨；以面向社會(huì)、公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則；從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，確保為企業(yè)招到合適的人才。三、招聘人員計(jì)劃表部門崗位人數(shù)任職要求中專以上學(xué)歷，電氣及自動(dòng)化專業(yè)優(yōu)先。年齡不限，最好在22-45歲，有配電產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)者可以放寬。2年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有志于從事營(yíng)銷工作，能吃苦，責(zé)任心強(qiáng)，薪酬標(biāo)準(zhǔn)（元）銷售部銷售外勤5面議成套事業(yè)部裝配工（實(shí)習(xí)生）成套事業(yè)部電氣工程師能經(jīng)常出差。會(huì)簡(jiǎn)單計(jì)算機(jī)操作，能夠收發(fā)郵件，上網(wǎng)查找資料等。電氣或機(jī)電一體化專業(yè)，20應(yīng)屆畢業(yè)生。生源地為天津。年齡45歲以下，大專以上學(xué)歷，電氣自動(dòng)化或相關(guān)專業(yè)，具備電氣、自動(dòng)控制相關(guān)知識(shí)，能夠使5用Protel、CAD等軟件，熟悉電氣標(biāo)準(zhǔn)；具有兩年以上電氣產(chǎn)品制造行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。面議面議以上人員一經(jīng)錄用，公司將提供廣闊的發(fā)展空間和具有競(jìng)爭(zhēng)力的福利政策。四、招聘方案設(shè)計(jì)部門銷售部崗位銷售外勤招聘方式招聘地點(diǎn)招聘時(shí)間預(yù)算費(fèi)用平臺(tái)服務(wù)費(fèi)：3200元/年，招3月-4月聘資料費(fèi)：100元，人員費(fèi)：招常年聘人員日工資。常年網(wǎng)絡(luò)招聘招聘網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)機(jī)電類學(xué)校成套部裝配工（實(shí)習(xí)生）校園招聘成套部電氣工程師網(wǎng)絡(luò)招聘招聘網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)5、招聘的實(shí)施

招聘高峰階段，201*年12月7日，人才招聘網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)合作項(xiàng)目啟動(dòng)。201*年2月15日至4月30日，求職高峰階段，求職簡(jiǎn)歷儲(chǔ)備數(shù)、候選人才數(shù)、到崗人數(shù)滿足公司生產(chǎn)、銷售兩方面需求，并達(dá)到足以填補(bǔ)人員正常流失的標(biāo)準(zhǔn)。

（1）在網(wǎng)上做好專屬招聘網(wǎng)頁；

（2）在相關(guān)專業(yè)學(xué)校做好前期的招聘宣傳；（3）開始招聘工作。（三）培訓(xùn)工作總結(jié)

回顧201*年培訓(xùn)工作，綜合部堅(jiān)持貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”，推動(dòng)公司產(chǎn)品向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一年來，做了以下培訓(xùn)工作總結(jié)：一、培訓(xùn)工作情況201*年共舉行內(nèi)訓(xùn)14項(xiàng)，分別辦公禮儀培訓(xùn)占14.3%，技術(shù)及產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)占43%，規(guī)章制度培訓(xùn)占7.1%，質(zhì)量體系培訓(xùn)占14.3%，國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)7.1%，CCC認(rèn)證培訓(xùn)占7.1%，消防安全培訓(xùn)占7.1%，共計(jì)176課時(shí)，參訓(xùn)共計(jì)209人次。外訓(xùn)11項(xiàng)，共64人次參訓(xùn)。培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類：

1、員工必修類：企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度、ISO9000；2、重點(diǎn)培訓(xùn)：生產(chǎn)技術(shù)、特種操作、產(chǎn)品知識(shí)、工作流程管理、軟件

操作、職業(yè)技能、新行業(yè)法規(guī)；

3、新員工崗前培訓(xùn)二、培訓(xùn)費(fèi)用

201*年全年培訓(xùn)費(fèi)用總計(jì)為10831元整，全部用于外訓(xùn)，主要包括統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)和電工培訓(xùn)等類別的職業(yè)技能及特種操作培訓(xùn)。三、培訓(xùn)工作分析1、取得的成績(jī)：

（1）201*年度的培訓(xùn)工作與201*年度相比，外訓(xùn)參訓(xùn)數(shù)目、接受外訓(xùn)的人次等方面，取得了一定的增長(zhǎng)，為員工學(xué)習(xí)新的技能提供了條件。（2）建立制度性培訓(xùn)體系。以往，公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱，培訓(xùn)資金無保證，員工培訓(xùn)意識(shí)差，培訓(xùn)工作開展十分困難。今年綜合部投入大量精力,在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程，全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理，編制了“員工培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議”。

（3）201*年公司通過了ISO9000：201*標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和CCC認(rèn)證，逐步掌握與國(guó)際接軌的培訓(xùn)管理制度和工作程序，建立和完善職工培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評(píng)價(jià)體系。

（4）進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)模式。由優(yōu)秀的生產(chǎn)技術(shù)人員任內(nèi)訓(xùn)師，對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)及產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)。2、存在的問題和不足（1）培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)。

（2）培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果。

（3）原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。

(4)在201*年所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn)，一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個(gè)不容回避的問題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是需要201*年去大力改善。

（5）內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。3、改進(jìn)措施（1）有利條件

隨著“于參加公司組織培訓(xùn)簽訂培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議的規(guī)定”的發(fā)布，公司教育培訓(xùn)體系正在初步建立，培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束，將大大的有利于以后工作的展開。（2）具體措施①作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作

“于參加公司組織培訓(xùn)簽訂培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議的規(guī)定”雖已發(fā)布，在具體執(zhí)行過程中一定還會(huì)遇到各種困難，還需要我們的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順，在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。②建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。

公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門培訓(xùn)需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求，選擇合適的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn)資源，我們必須要取得大量及時(shí)、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息，擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。特別是要積極與比較強(qiáng)勢(shì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系，及時(shí)掌握前沿的動(dòng)態(tài)信息，并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求，調(diào)整思路，并就某些具體項(xiàng)目達(dá)成合作協(xié)議。③重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾，已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專家，再次，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。以往的實(shí)踐表明，聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出，企業(yè)高級(jí)主管對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)認(rèn)識(shí)之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級(jí)主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率。在具體措施上，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)管理人員各項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí)，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵(lì)、考核制度。四、201*年培訓(xùn)計(jì)劃（見附表一）附表一：

指導(dǎo)思想項(xiàng)目分類技術(shù)研發(fā)培訓(xùn)班名高低壓開關(guān)柜典型方案培訓(xùn)電器專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)ISO專題培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)人數(shù)技術(shù)員技術(shù)員全體全體全體全體全體培訓(xùn)時(shí)間起止時(shí)間不定期待定待定待定待定隨時(shí)隨時(shí)201*.10隨時(shí)隨時(shí)長(zhǎng)期學(xué)時(shí)10一周三天二次/年一次/年長(zhǎng)期長(zhǎng)期二天長(zhǎng)期責(zé)任部門成套成套成套成套綜合綜合綜合財(cái)務(wù)審計(jì)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)銷售考核培訓(xùn)時(shí)間費(fèi)用全體員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)舉辦各類業(yè)余愛好競(jìng)賽各項(xiàng)思想道德培訓(xùn)辦公禮儀培訓(xùn)會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育外訓(xùn)全體財(cái)務(wù)審計(jì)內(nèi)訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)全體財(cái)務(wù)全體財(cái)務(wù)全體管理人員用友軟件培訓(xùn)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化銷售技巧叉車、吊車培訓(xùn)/取（驗(yàn)）證外訓(xùn)檢驗(yàn)員培訓(xùn)/取證外訓(xùn)84666裝配工一線工人二次線工人201*.5120學(xué)時(shí)成套元件元件元件元件成套成套成套201*.01~06120學(xué)時(shí)隨時(shí)隨時(shí)隨時(shí)入職培訓(xùn)入職培訓(xùn)入職培訓(xùn)不限不限不限121212操作員工戶內(nèi)SF6斷路器產(chǎn)品裝配及調(diào)內(nèi)訓(xùn)試知識(shí)戶內(nèi)真空斷路器產(chǎn)品裝配及調(diào)內(nèi)訓(xùn)試知識(shí)高低壓電器成套產(chǎn)品綜合知識(shí)內(nèi)訓(xùn)識(shí)別原理圖一次工藝二次線工藝內(nèi)訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)原理圖使用內(nèi)訓(xùn)裝配工入職培訓(xùn)20成套編制時(shí)間：責(zé)任編制：主管經(jīng)理：

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