車間關(guān)于開展勞動(dòng)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知

關(guān)于開展安全大檢查、大反思和勞動(dòng)安全

專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知

各工隊(duì)、檢養(yǎng)工區(qū)：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)路局“***”運(yùn)輸安全電視電話會(huì)議和****文件精神，車間根據(jù)段開展安全大檢查、大反思和勞動(dòng)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的要求，對(duì)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)部署與安排，并成立了安全大檢查、大反思和勞動(dòng)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。各班組要認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)文件精神，根據(jù)段及車間活動(dòng)的組織安排和要求，在各隊(duì)、班組內(nèi)認(rèn)真開展安全大檢查、大反思和勞動(dòng)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，并對(duì)活動(dòng)內(nèi)容信息按要求及時(shí)上報(bào)。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)：*****副組長(zhǎng)：*****組員：各班組工班長(zhǎng)

活動(dòng)期間各活動(dòng)資料的收集處理由信息室負(fù)責(zé)，電話：****。

二、活動(dòng)安排

1．活動(dòng)時(shí)間自***年**月**日至***年**月**日，分四個(gè)階段進(jìn)行。

2．各隊(duì)、班組要充分利用班前四因三結(jié)合教育、學(xué)習(xí)會(huì)、

安全分析會(huì)、板報(bào)等各種形式，將安全專項(xiàng)整治活動(dòng)宣傳到位、執(zhí)行到位，結(jié)合實(shí)際工作認(rèn)真開展安全整治問(wèn)題查、擺、揭，深刻吸取已發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實(shí)將安全專項(xiàng)整治活動(dòng)落到實(shí)處，抓到實(shí)處。

3．加強(qiáng)對(duì)線路設(shè)備的檢查與整治，重點(diǎn)對(duì)曲線，道岔，站場(chǎng)設(shè)備及絕緣接頭的檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題制定有效地設(shè)備整修方案和計(jì)劃，對(duì)更換電容枕地段的電容枕加搗固，切實(shí)消滅軌枕空吊，真正有效地減少設(shè)備故障，降低對(duì)行車的干擾。

4.加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的檢查和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制，嚴(yán)格作業(yè)程序和標(biāo)準(zhǔn)，班前、班中加強(qiáng)作業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與控制，班后對(duì)有違章的現(xiàn)象認(rèn)真做好分析與總結(jié)，把自控、互控和他控的安全控制機(jī)制有效地運(yùn)用起來(lái)，把作業(yè)安全與人身安全有機(jī)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象，做到勞動(dòng)、人身雙安全。

4.各班組對(duì)防寒過(guò)冬料機(jī)具情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，應(yīng)急搶險(xiǎn)的料機(jī)具儲(chǔ)備是否充足，機(jī)械狀態(tài)是否良好，檢查管內(nèi)傷損設(shè)備是否都登記在冊(cè)等，做好防寒過(guò)冬和應(yīng)急的充分預(yù)想準(zhǔn)備，切實(shí)保證線路設(shè)備的狀態(tài)良好和運(yùn)輸?shù)陌踩珪惩�。三、活�?dòng)要求

1、各工隊(duì)、檢養(yǎng)班組對(duì)此次安全大檢查、大反思和勞動(dòng)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)要做好宣傳與安排，將路局“***”安

全電視電話會(huì)議精神迅速傳達(dá)到職工。

2、各班組要對(duì)專項(xiàng)整治活動(dòng)期間查擺出的各類問(wèn)題，認(rèn)真梳理，分類登記，并迅速進(jìn)行整改與處理，同時(shí)向車間匯報(bào)。

3、各班組對(duì)安全專項(xiàng)整治工作要按照活動(dòng)計(jì)劃認(rèn)真推進(jìn)，要做到有檢查、有記錄，有分析、有措施，做到查擺問(wèn)題客觀，整改措施明確，整改落實(shí)專人負(fù)責(zé)，整改情況效果明顯。

4．動(dòng)資料的上報(bào)。第二階段反思階段結(jié)束后，各班組將檢查、反思過(guò)程中存在的問(wèn)題寫實(shí)、整改措施、責(zé)任人及整改期限按報(bào)表式樣報(bào)至***進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理，在整改階段結(jié)束后根據(jù)上報(bào)資料落實(shí)各類問(wèn)題的整改結(jié)果。

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綏工辦201*38號(hào)

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關(guān)于開展勞動(dòng)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的

通知

各科室、車間：

為強(qiáng)化勞動(dòng)安全管理，有效解決影響勞動(dòng)安全的問(wèn)題，根據(jù)《關(guān)于開展“圍繞高鐵（客車）安全深化問(wèn)題整改落實(shí)”為主題的安全百日目標(biāo)管理活動(dòng)的通知》（西鐵安函201*787號(hào)精神及西鐵安電（201*）510通知安排，管理所決定自即日起在全所開展勞動(dòng)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)�，F(xiàn)將活動(dòng)具體安排如下，請(qǐng)認(rèn)真抓好落實(shí)。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

管理所成立勞動(dòng)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：主管安全副主任副組長(zhǎng)：安全室主任

成員：安全室、技術(shù)室、綜合室，活動(dòng)辦公室設(shè)在安全室，負(fù)責(zé)勞動(dòng)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的工作協(xié)調(diào)、信息收集工作，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行督促檢查，定期下發(fā)活動(dòng)通報(bào)。

二、整治目標(biāo)

1、規(guī)范管理，建立職責(zé)清晰、制度完善、監(jiān)督有力的勞動(dòng)安全管理機(jī)制。2、從整治作業(yè)人員車輛傷害和道路交通事故入手，切實(shí)解決勞動(dòng)安全管理基礎(chǔ)薄弱、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制不力、安全防護(hù)措施不落實(shí)、崗位安全培訓(xùn)不到位等突出問(wèn)題。

3、消滅作業(yè)人員責(zé)任死亡及以上事故，杜絕作業(yè)人員責(zé)任重傷，減少作業(yè)人員責(zé)任輕傷事故。

三、階段安排

勞動(dòng)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)自即日起至201*年1月21日結(jié)束，與路局安全生

產(chǎn)2500天及管理所第二個(gè)百天，目標(biāo)管理活動(dòng)同步開展。具體分為四個(gè)階段：

第一階段：自即日起至10月25日為安排階段。各車間要按照管理所專項(xiàng)整治活動(dòng)總體要求，結(jié)合上個(gè)百日勞動(dòng)安全專項(xiàng)整治情況召開專題會(huì)議，研究確定勞動(dòng)安全整治內(nèi)容，制定本車間專項(xiàng)整治方案和推進(jìn)計(jì)劃，各車間要認(rèn)真進(jìn)行細(xì)化。

第二階段：10月26日至12月25日為全面整治階段。各車間要根據(jù)確定的勞動(dòng)安全整治內(nèi)容，按照整治實(shí)施方案和推進(jìn)計(jì)劃，全面組織開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，提升勞動(dòng)安全管理水平，消滅作業(yè)人員傷害事故。

第三階段：12月26日至12月31日為自查整改階段。各車間要按照確定的專項(xiàng)整治內(nèi)容組織自查，對(duì)沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)要求的問(wèn)題要制定安全保障措施，并緊盯整改落實(shí)，限期完成。

第四階段：1月1日至1月21日為評(píng)價(jià)驗(yàn)收階段。結(jié)合管理所安全百日評(píng)價(jià)，各車間要將勞動(dòng)安全專項(xiàng)整治內(nèi)容逐項(xiàng)納入百日安全評(píng)價(jià)，一并進(jìn)行評(píng)價(jià)驗(yàn)收。

四、工作要求

1、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)。各車間要按照管理所的統(tǒng)一安排，充分認(rèn)識(shí)開展勞動(dòng)安全專項(xiàng)整治的目的和意義。堅(jiān)持“以嚴(yán)治所”理念，加強(qiáng)宣傳，進(jìn)一步在全所營(yíng)造勞動(dòng)安全管理嚴(yán)的氛圍，把“作業(yè)人員不遭受事故傷害”作為勞動(dòng)安全底線和目標(biāo)，切實(shí)提高對(duì)勞動(dòng)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。對(duì)影響勞動(dòng)安全的問(wèn)題和隱患，特別是一些管理方面的深層次問(wèn)題，要緊盯不放，花大力氣徹底整治，切實(shí)提高勞動(dòng)安全基礎(chǔ)管理水平，確保勞動(dòng)安全專項(xiàng)整治取得實(shí)效。

2、搞好結(jié)合，細(xì)化方案。按照“誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主抓”的工作原則，各科室要組織召開專題會(huì)議，認(rèn)真分析上個(gè)百日勞動(dòng)安全工作存在的突出問(wèn)題和隱患，緊密結(jié)合安全大整改活動(dòng)和季節(jié)特點(diǎn)，確定本科室、車間勞動(dòng)安全專項(xiàng)整治內(nèi)容，細(xì)化具體實(shí)施方案和推進(jìn)計(jì)劃，全面指導(dǎo)各車間開展好勞動(dòng)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。各科室要按照“安全專項(xiàng)整治安排及實(shí)施方案”（附件），將科室、車間活動(dòng)安排及方案于10月25日前報(bào)活動(dòng)辦公室（指揮中心郵箱18220266218@163.com）備案，并下車間各班組。各車間要按照管理所活動(dòng)安排和科室具體活動(dòng)安排，分工負(fù)責(zé)，細(xì)化制定周密的活動(dòng)實(shí)施方案和保障措施，經(jīng)主管科室審核后認(rèn)真抓好落實(shí)。

3、加強(qiáng)檢查，搞好幫促。各車間要按照專項(xiàng)整治活動(dòng)安排，確定本車間勞動(dòng)安全關(guān)鍵班組、關(guān)鍵人，成立幫促小組，明確具體幫促方案，每月對(duì)1至2

個(gè)班組進(jìn)行重點(diǎn)幫促，具體幫促情況要形成通報(bào)。同時(shí)，各車間要制定檢查計(jì)劃，量化檢查，明確發(fā)現(xiàn)勞安問(wèn)題數(shù)量，管理所加強(qiáng)對(duì)車間活動(dòng)開展的指導(dǎo)，做到一個(gè)不漏、全覆蓋地進(jìn)行檢查，對(duì)檢查情況每月要至少下發(fā)一期通報(bào)，同時(shí)要指定專人收集信息、分類統(tǒng)計(jì)，將檢查發(fā)現(xiàn)的勞動(dòng)安全問(wèn)題按照“問(wèn)題－入庫(kù)－整改－復(fù)查－銷號(hào)”程序納入安全問(wèn)題庫(kù)管理，確保逐項(xiàng)落實(shí)整改到位。各車間要將每期檢查通報(bào)和活動(dòng)總結(jié)（整治工作推進(jìn)情況、存在問(wèn)題、下一步重點(diǎn)工作等）每月25日前報(bào)勞動(dòng)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)辦公室（指揮中心郵箱18220266218@163.com）。

4、強(qiáng)化督查，確保效果。所安全室要加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)開展情況的檢查督導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督檢查責(zé)任，加大跟班、現(xiàn)場(chǎng)抽查等力度，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問(wèn)題要納入“違線”考核。百日期間，各科室發(fā)現(xiàn)考核的勞動(dòng)安全“違線”問(wèn)題不少于2件。同時(shí)，安全室要根據(jù)全所勞動(dòng)安全情況，啟動(dòng)重點(diǎn)車間幫促機(jī)制，對(duì)不少于1個(gè)車間進(jìn)行針對(duì)性的勞動(dòng)安全工作重點(diǎn)幫促，并形成幫促通報(bào)。

5、逐項(xiàng)檢查，全面驗(yàn)收。各車間要按照管理所要求，認(rèn)真組織自查自驗(yàn)，自驗(yàn)報(bào)告于12月31日前報(bào)安全室；管理所要結(jié)合百日安全評(píng)價(jià)工作，對(duì)各車間活動(dòng)開展情況進(jìn)行驗(yàn)收，確保專項(xiàng)整治工作整治一項(xiàng)、驗(yàn)收一項(xiàng)、達(dá)標(biāo)一項(xiàng)。

6、暢通信息，嚴(yán)格考核。安全室每周對(duì)發(fā)現(xiàn)的勞動(dòng)安全問(wèn)題，下發(fā)專題通報(bào)，對(duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題的車間提出安全預(yù)警，督促其抓好整改，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。安全室每月將對(duì)各車間活動(dòng)開展情況進(jìn)行匯總分析，并形成全所活動(dòng)開展情況通報(bào)。對(duì)不按規(guī)定報(bào)送活動(dòng)情況的車間，管理所將納入考核，并進(jìn)行全所通報(bào)。對(duì)活動(dòng)期間發(fā)現(xiàn)人身安全問(wèn)題的車間，嚴(yán)格按路局相關(guān)規(guī)定進(jìn)行究責(zé)處理。

7、凡百日期間路局檢查發(fā)現(xiàn)的勞動(dòng)安全問(wèn)題（車間、班組）主任、書記、安全副主任、工班長(zhǎng)，每周五參加路局交班會(huì)作檢查，其他車間工班長(zhǎng)一同參加。

附件：綏德工務(wù)管理所勞動(dòng)安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案

二一一年十月二十日

綏德工務(wù)管理所勞動(dòng)安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案

序號(hào)檢查內(nèi)容責(zé)任部門負(fù)責(zé)人主管領(lǐng)導(dǎo)完成時(shí)間大型施工1周內(nèi)，一般作業(yè)前1小時(shí)每年一季度末或每次施工前1周內(nèi)每次施工作業(yè)過(guò)程每次施工作業(yè)前1小時(shí)每項(xiàng)施工作業(yè)前30分鐘和施工作業(yè)過(guò)程中每項(xiàng)施工作業(yè)前1小時(shí)每項(xiàng)施工作業(yè)前2日內(nèi)每次施工作業(yè)前和施工作業(yè)過(guò)程中及施工作業(yè)結(jié)束每次施工作業(yè)前和施工作業(yè)過(guò)程中及施工作業(yè)結(jié)束每次施工作業(yè)前和施工作業(yè)過(guò)程中及施工作業(yè)結(jié)束隨時(shí)施工作業(yè)是否按照《工安規(guī)》規(guī)定設(shè)置并配足防護(hù)人1員。作業(yè)中，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)是否接打手機(jī)。防護(hù)員是否由路工擔(dān)任，是2否進(jìn)行培訓(xùn)并考試合格持證上崗3防護(hù)備品是否齊全有效，防護(hù)記錄是否規(guī)范，防護(hù)員是否堅(jiān)持執(zhí)行復(fù)誦制現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員是否立崗接車，駐站防護(hù)員是否早進(jìn)晚出運(yùn)轉(zhuǎn)室。施工作業(yè)標(biāo)，慢行、封鎖標(biāo)牌是否設(shè)置正確夜間施工是否配備足夠的照明設(shè)備。施工作業(yè)工地臨邊處所是否采取防護(hù)措施。職工上下工是否集體行走路肩，防護(hù)員走在前面，施工負(fù)責(zé)人走在后面。困難地段執(zhí)行一站二看三通過(guò)和設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員、駐站聯(lián)絡(luò)員職工上下工期間嚴(yán)禁騎摩托車，禁止搭乘非指定車輛和單人行動(dòng)。各車間各班組施工作業(yè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)控干部監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)各車間各班組各車間各班組各車間各班組各車間各班組各車間各班組各車間各班組施工作業(yè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)控干部施工作業(yè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)控干部施工作業(yè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)控干部施工作業(yè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)控干部施工作業(yè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)控干部施工作業(yè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)控干部監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)4監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)5監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)67監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)8各車間各班組施工作業(yè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)控干部監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)9各車間各班組施工作業(yè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)控干部監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)下道是否執(zhí)行安全距離避車，到安全處所列隊(duì)迎車。10物理隔離措施是否按規(guī)定設(shè)置。汽車駕駛員是否實(shí)行雙證11上崗。出車前是否對(duì)司機(jī)進(jìn)行安12全教育，是否執(zhí)行派車單制度。

各車間各班組施工作業(yè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)控干部監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)綜合室科室主任主管副主任綜合室各車間科室主任車間主任-4-

主管副主任每日出車前是否對(duì)機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)13行檢查，車輛狀況是否良好。霧雪天氣出車是否采取防14護(hù)措施或嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。租用車輛是否堅(jiān)持一把手15審批制度，是否與正規(guī)運(yùn)營(yíng)企業(yè)簽訂了租賃合同。施工車輛是否存在超載、超16速和客貨混裝現(xiàn)象。接送施工人員的平車是否17設(shè)置端板、側(cè)板，并指派專人負(fù)責(zé)安全車輛停穩(wěn)后，人員方可上下車，不準(zhǔn)飛上飛下，不準(zhǔn)在兩線間上下車，上下車地點(diǎn)18是否避開了高堤、橋頭和橋梁端縫等危險(xiǎn)處所，夜間上下車是否采取了保安措施。綜合室各車間綜合室各車間綜合室各車間綜合室各車間綜合室各車間科室主任車間主任科室主任車間主任科室主任車間主任科室主任車間主任科室主任車間主任主管副主任每日主管副主任每日主管副主任每日主管副主任每日主管副主任每日綜合室各車間科室主任車間主任主管副主任每日

注：請(qǐng)各車間按照以上格式，對(duì)車間勞動(dòng)安全專項(xiàng)整治進(jìn)行細(xì)化安排，并于10月25日前報(bào)活動(dòng)辦公室（指揮中心郵箱18220266218@163.com）

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