節(jié)能減排總結(jié)

節(jié)能減排活動總結(jié)

為了貫徹落實局和公司關(guān)于節(jié)能減排的文件精神以及推動我項目部成為節(jié)約型項目部的建設(shè)工作，項目部利用本次節(jié)能宣傳周活動為契機，深入開展節(jié)能宣傳教育，提高項目部工作人員的責任意識和節(jié)能意識，倡導(dǎo)文明健康、簡約環(huán)保生活方式和工作方法，具體活動情況如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，為節(jié)能減排宣傳周活動提供組織保障。項目部成立以項目經(jīng)理為組長、各部門負責人為成員的的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)項目部的實際情況制定本次活動的實施方案，對本次活動的方法以及活動內(nèi)容進行合理的安排部署。

二、開展宣傳教育活動，全員參與，營造良好的輿論氛圍。在辦公室開展節(jié)能減排知識宣傳講座，學(xué)習國家有關(guān)節(jié)能減排的法律制度以及局和公司有關(guān)節(jié)能減排的規(guī)章制度，開展節(jié)能減排知識答題，張貼節(jié)水節(jié)電等宣傳標語，讓節(jié)能減排的理念深入人心，提高全體工作人員對節(jié)能減排重要性的認識。

三、開展一次以“節(jié)能減排”為主題的討論會。

根據(jù)項目前期施工的實際情況項目全體人員就項目部生活區(qū)和項目施工現(xiàn)場兩個作業(yè)區(qū)的節(jié)能減排點進的識別和怎樣采取措施能達到節(jié)能減排的目的進行了討論和總結(jié)。

在項目部生活區(qū)的節(jié)能減排點主要是項目部日常用水用電、冬季取暖耗煤、辦公室復(fù)印用紙、辦公車輛耗油等。經(jīng)過大家的討論項目部生活區(qū)的節(jié)能減排有以下一些方法：洗車用抹布擦洗比用水龍頭沖洗節(jié)約用水，用完水后擰緊水龍頭防止滴水；夏季使用電風扇比空調(diào)省電，照明使用節(jié)能燈能比白熾燈省電；冬季取暖時供暖溫度適宜減少耗煤；復(fù)印時盡量使用雙面打印，單面打印過的紙的循環(huán)利用；定期保養(yǎng)車輛，用車時要提前填寫派車單以便辦公室合理安排車次，合乘公務(wù)用車。

在討論中大家結(jié)合項目前期路基施工和特大型橋梁施工的經(jīng)歷，總結(jié)出以下一些施工現(xiàn)場的實現(xiàn)節(jié)能減排的方法：在橋梁樁基施工的時候選擇旋挖鉆施工鉆孔樁比用沖擊鉆施工的能耗以及成本��；根據(jù)施工現(xiàn)場所需選擇租賃適宜型號的設(shè)備，對于能耗高、故障率高、效率低的設(shè)備禁止進場；對進場的機械設(shè)備要由專業(yè)的機械人員定期的檢查和保養(yǎng)，對發(fā)現(xiàn)的故障和隱患及時排除，使設(shè)備在使用處于最佳狀態(tài)；在前期拌合站的規(guī)劃時要規(guī)劃好料場和拌合站的位置，使裝載機來回運輸?shù)木嚯x最適宜；做好租賃機械設(shè)備的管理工作，禁止隨意使用機械設(shè)備；加強現(xiàn)場材料的管理，禁止工人任意使用鋼筋制作各生活用品；嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計要求，對施工設(shè)施進行優(yōu)化設(shè)計，從0#塊托架、掛籃、護欄模板等多方面考慮，減少新增制造鋼材。

本次節(jié)能減排宣傳活動的開展使我們充分認識到節(jié)能減排在日常生活和工程施工中不容忽視，在以后的工作中我部將按照局及公司關(guān)于節(jié)能減排的要求，加強節(jié)能宣傳力度，并根據(jù)實際工作情況做好節(jié)能技能培訓(xùn)，以局及公司關(guān)于節(jié)能減排的要求指導(dǎo)項目部的經(jīng)營活動，以節(jié)約能源為重點，真抓實干，務(wù)求實效，努力實現(xiàn)節(jié)能減排的目標。

擴展閱讀：節(jié)能減排工作總結(jié)

“十一五”節(jié)能減排總結(jié)

“十一五”以來，xxx公司貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照上級部門下發(fā)的有關(guān)節(jié)能文件要求，確定節(jié)能減排目標，建立健全制度，強化宣傳教育，加強科學(xué)管理，在廣大職工中“大興節(jié)能之風，大造節(jié)能之勢“，促進了節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，并且以推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)為突破口，改造耗能大的設(shè)備和生產(chǎn)工藝，改進方式方法，提升節(jié)能工作質(zhì)量和水平，使節(jié)能減排工作全面開展，取得顯著效果，完成了“十一五”的節(jié)能減排目標，我公司節(jié)能減排工作具體情況如下：

一、節(jié)能減排工作情況

根據(jù)上級來文：《公司節(jié)能減排管理工作規(guī)定》，《關(guān)于加強節(jié)能減排管理工作的通知》，制定節(jié)能減排目標，與各二級單位和項目部簽訂《節(jié)能降耗目標責任書》，按照《節(jié)能減排目標責任評價考核計分表》，以節(jié)能減排目標和節(jié)能減排措施制定實施情況，對各二級單位和項目部進行考核，保證了公司節(jié)能降耗工作順利開展和年度節(jié)能目標的實現(xiàn)。我公司201*單位增加值能耗為0.69噸標準煤/萬元，提前完成了“十一五”期末能耗降低20%指標。

我公司201*年營業(yè)收入能耗為1.0875噸標準煤/萬元,201*年營業(yè)收入能耗為0.0753噸標準煤/萬元,201*年營業(yè)收入能耗為0.0657噸標準煤/萬元,比去年同期降12%.201*年增加值能耗為0.8673噸標準煤/萬元,201*年增加值能耗為0.6913噸標準煤/萬元,節(jié)能21%，完成了“十一五”期末能耗降低20%指標。201*年SO2排放量3.6386噸，201*年SO2排放量2.3噸,比去年同期降36%。

xxx公司原有燃煤鍋爐各項指標不達標，公司領(lǐng)導(dǎo)多方努力，引進外部資金，由沙河市暖家園熱力公司投資1800萬元，改造二十冶生活區(qū)，引用沙河市迎新熱電廠集中供熱。從201*年10月到201*年12月10日改造完，12月11日供熱。這次改造拆除原有4噸（型號DZW2.8-0.7/95/70）鍋爐兩臺，6噸（型號DZL4.2-0.7/95/70）鍋爐一臺，10噸（型號DZL7MW）一臺，集中供熱每年節(jié)約煤炭資源2660噸，折標煤為1900噸。每平米面積的供熱成本減低25%，每年減少二氧化硫排放量53.2噸，煙塵排放14.2噸，廢渣排放量798噸。

減少資源、能源的浪費,做到用電不超過80千瓦時/萬元，用水8立方米/萬元，制定《節(jié)水節(jié)電作業(yè)指導(dǎo)書》、《節(jié)水節(jié)電管理規(guī)定》，杜絕常明燈、常流水，辦公室和現(xiàn)場優(yōu)先采用節(jié)水開關(guān)及節(jié)能燈具，施工中優(yōu)先采用節(jié)能設(shè)備，施工現(xiàn)場沖洗用水盡量使用基坑抽水或雨水并循環(huán)再利用。建立水、電等能源臺賬，不斷提高數(shù)據(jù)采集的質(zhì)量和準確性，不能用表測量的能耗按集團編制的《冶金工業(yè)建設(shè)建筑安裝工程主要項目能源消耗量指標》作為參考來計算能耗，每半年進行能耗分析。每月各單位、項目部水、電、油月用量報表及時收集，并且匯總上報。水、電科油等相關(guān)費用憑證建立了相關(guān)臺帳。

節(jié)能減排指標填報必須納入常規(guī)的管理工作，每半年對對節(jié)能減排工作分析和工作總結(jié)做到及時上報，各單位和項目部有專業(yè)知識的管理人員負責節(jié)能減排報表工作，各單位應(yīng)建立能源消耗臺帳，據(jù)實統(tǒng)計能源消耗數(shù)量。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善節(jié)能減排工作機制

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組。xxx公司成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部負責節(jié)能減排日常工作，負責傳達上級節(jié)能減排工作文件精神及各項指標完成情況的匯總分析。同時成立各級節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，明確主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作體制，形成“一級抓一級，層層抓落實”的工作局面，積極有力的推動了節(jié)能減排工作的順利開展。

（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓落實。做好節(jié)能減排工作必須切實加強領(lǐng)導(dǎo)，必須有具體的措施來保證，強化責任，很抓落實，將節(jié)能減排列入重要議事日程。制定各項規(guī)章制度，及時推廣先進經(jīng)驗，大力宣傳表彰先進典型，保證了這項工作深入發(fā)展。進一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實效性，加強督促檢查，兌現(xiàn)獎罰措施，尤其是對科研開發(fā)增加投入，推廣先進技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，提高效益。領(lǐng)導(dǎo)帶頭節(jié)約，杜絕浪費，切實發(fā)揮示范表率作用。通過以上工作，取得了很大進展，確保這項工作不斷取得扎實效果。

（三）明確目標，責任到人。為了實現(xiàn)“十一五”期末能耗降低20%指標，強化節(jié)約意識，營造濃厚的節(jié)能降耗氛圍，與各二級單位和項目部簽訂《節(jié)能降耗目標責任書》。進一步明確節(jié)能減排目標，制定詳細的節(jié)能規(guī)定和降耗措施，將節(jié)能目標的完成情況和年終考核結(jié)合起來，節(jié)能減排不達標的單位無評先評優(yōu)資格。

二、多措并舉，節(jié)能減排工作取得實效

（一）加強學(xué)習培訓(xùn)，提高節(jié)能意識。為統(tǒng)一思想，使節(jié)能降耗深入人心，河北公司利用每周四下午固定學(xué)習時間，對《中華人民共

和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟促進法》及國資委《關(guān)于加強中央企業(yè)節(jié)能減排工作的意見》、《中央企業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督管理暫行辦法》等法律法規(guī)進行認真學(xué)習討論，使全體干部職工認識到節(jié)能減排的重要性和必要性，理清工作思路，增強了大家的積極性、責任感和使命感。

（二）開展宣傳教育，普及節(jié)能知識。每年6月12日18日河北公司制定“節(jié)能宣傳周”活動方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合河北公司特點，采取靈活多樣的形式開展“節(jié)能宣傳周”活動，根據(jù)活動方案計劃，部署了“節(jié)能宣傳周”活動，安排了工作重點，利用一周時間，發(fā)動全員增強活動意識，提高做好節(jié)能減排工作認識，做到人人目標明確，責任清楚。活動期間各分公司、項目部充分利用黑板報、條幅、標語等形式大力宣傳節(jié)能減排，通過宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工節(jié)能減排意識，營造節(jié)能減排氛圍。

（三）制定節(jié)能措施，打牢制度基礎(chǔ)。生產(chǎn)技術(shù)部制定環(huán)境管理制度，對節(jié)電、節(jié)水，節(jié)油等資源能源計量有措施有要求，細化節(jié)能降耗各項指標，加強節(jié)能降耗的執(zhí)行力度。

（四）多措并舉，確保實現(xiàn)降耗目標。一是加大資金投入，對機關(guān)燈具進行節(jié)能改造，全部換成節(jié)能燈，新購空調(diào)選用能耗低的等，在顯眼地方貼上節(jié)水節(jié)電標識，減少了能源消耗和用水量。二是降低公司用車耗費，優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛，實行車輛定點維修、定點保險，用車有辦公室統(tǒng)一調(diào)配，降低了用車耗費。三是嚴格控制辦公經(jīng)費，優(yōu)先選用環(huán)保、能耗小的辦公設(shè)備，利用二十冶管理信息系統(tǒng)發(fā)

布消息，逐步實施無紙化辦公。四嚴格會議審批，控制會議數(shù)量，認真做到解決問題時能發(fā)文解決的不開會，能打電話解決的不發(fā)文。

三、存在的問題

雖然我公司節(jié)能降耗工作取得了一定成績，達到了“十一五”期間能耗降低20%的指標，但是也存在一些問題，一是節(jié)能管理體制、制度有待完善。二是節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應(yīng)用等方面尚未科學(xué)化、規(guī)范化，未建立有效的激勵約束機制。三是部分人員節(jié)能意識還待加強，節(jié)能降耗還有很大的空間，節(jié)能力度換有待加強

總之我們雖然做了一些工作，但離上級部門的要求還有一定差距，我們有決心在上級領(lǐng)導(dǎo)指揮下，進一步加強管理推動節(jié)能減排，落實節(jié)能減排工作管理措施，強化企業(yè)節(jié)能減排管理工作，進一步深化宣傳教育，強化責任意識，增強節(jié)能減排的危機感，重視和加強對廣大職工的節(jié)能減排氛圍，不斷開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新局面，將節(jié)能減排工作持續(xù)下去，為節(jié)能減排工作做出更大的貢獻。

“十二五”節(jié)能減排規(guī)劃

一、“十二五”節(jié)能工作的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，把降低能源消耗強度與控制能源消費總量相結(jié)合，形成推動科學(xué)發(fā)展的倒逼機制；把落實責任、加強法制、完善政策有機結(jié)合，形成有效的激勵和約束機制；把調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動節(jié)能技術(shù)進步、加強節(jié)能管理相結(jié)合，大幅度提高能源利用效率；加快構(gòu)建以企業(yè)為主體、政府為主導(dǎo)、市場有效驅(qū)動、全社會共同參與，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求的節(jié)能長效機制。

“十二五”期間，國家的節(jié)能目標已初步確定，為單位GDP能耗下

降20%，根據(jù)國家總體目標和公司規(guī)劃要求，結(jié)合我公司“十二五”規(guī)劃實際，在對能源利用充分分析的基礎(chǔ)上，對節(jié)能進行科學(xué)規(guī)劃，制定了公司“十二五”期間節(jié)能目標。主要是通過改進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高工藝技術(shù)、科學(xué)進行管理，在合理規(guī)劃和控制能源和資源使用總量的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)單位產(chǎn)品生產(chǎn)能源不斷降低、企業(yè)萬元產(chǎn)值、萬元增加值能耗和資源消耗指標逐年下降。

二、節(jié)能基本原則：1、提高質(zhì)量降低成本，增強競爭力的原則；2、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原則；3、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，合理利用能源的原則；4、節(jié)約為本，全員參與的原則；5、依靠科技，優(yōu)化結(jié)構(gòu)的原則；6、最低消耗，最大效益的原則；7、節(jié)能投資優(yōu)先的原則等。

三、把落實目標責任和大幅度降低能源消耗強度、二氧化碳排放量強度作為重要的約束性指標，我公司以201*單位增加值能耗為0.69噸標準煤/萬元為參考值，爭取“十二五”末能耗再降低20%指標。

四、繼續(xù)建立健全節(jié)能管理制度。完善節(jié)能減排數(shù)據(jù)統(tǒng)計及上報制度、節(jié)能減排檔案管理制度、公司用能管理制度、能源節(jié)約獎懲制度、節(jié)能減排指標分解及考核辦法、節(jié)能減排合理化建議制度、節(jié)能減排創(chuàng)新制度、節(jié)能減排宣傳教育制度、節(jié)能減排技改項目制度、節(jié)能減排定期會議制度、主要耗能設(shè)備能耗指標管理制度、用水用電管理制度，車輛燃油使用管理制度等管理制度、能效對標管理制度等，不斷夯實節(jié)能管理基礎(chǔ)，健全節(jié)能組織體系，加強節(jié)能技術(shù)改造，保

障節(jié)能工作持續(xù)有效開展。

五、強化制度落實，注重日常檢查和管理。在耗能區(qū)域加強定期抽查和不定期暗訪。完善節(jié)能減排基礎(chǔ)性工作①加強能源日常管理工作，做好能源數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、分析、核算工作。能源統(tǒng)計工作是能源管理工作中的重點工作，做好能源消耗原始數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、整理、分析核算等環(huán)節(jié)的工作，通過能耗數(shù)據(jù)管理，及時確掌握能源消耗動態(tài)平衡，為科學(xué)合理利用能源，提高經(jīng)濟效益，提供相應(yīng)技術(shù)支持。截止目前，各項能源、污染物減排數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報準確無誤，為公司節(jié)能減排管理工作提供強有力的保障。②通過對用能和減排數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析，使整個節(jié)能減排管理工作上了一個新水平。目前我們建立了煤、電、水、燃油、COD、SO2能源消耗、減排原始臺帳

六、優(yōu)化節(jié)能約束機制。落實節(jié)能工作目標責任考核辦法，按照目標、職責、獎懲明確的要求，完善節(jié)能降耗目標責任評價、考核、獎懲制度

七、加強節(jié)能宣傳工作，增強機關(guān)節(jié)能意識，改變少數(shù)人節(jié)能意識淡泊，形成良好的節(jié)能行為習慣，使節(jié)能變?yōu)槊總�職工的自覺行動。

八、完善節(jié)能工作程序，審核施工方案中節(jié)能降耗的內(nèi)容；編制節(jié)能降耗工作管理制度；制定降耗目標計劃；制定節(jié)能降耗具體措施并組織落實；實施降耗目標管理；建立能源消費臺帳；設(shè)專人負責能耗統(tǒng)計并進行各類數(shù)據(jù)的收集加強對節(jié)能降耗工作進程和數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)測。

九、我國建筑業(yè)能耗占國家總能耗30%以上，依靠科技創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力。建筑業(yè)只有加強節(jié)能減排才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

十、穩(wěn)步推進各領(lǐng)域節(jié)能減排工作

①加強節(jié)能管理措施建立了約束機制，有效的控制能源消耗，消除了能源浪費和外流現(xiàn)象，對油料消耗實行“一卡制”，采取“單車核算”。嚴把車輛百公里耗油標準，定點加油，集中管理，專人負責。實行“獎懲”制度，計算油料節(jié)超額，生產(chǎn)車輛的燃油實際消耗量與計劃所反映的里程燃油消耗量進行核算，如果超出計劃用油，進行罰款；節(jié)約用油，進行獎勵的措施，有效地杜絕了浪費。

從浪費的源頭抓起，提出了“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴油、節(jié)約一顆螺絲釘”的口號，對用水、用電管理加強監(jiān)督檢查力度，嚴格執(zhí)行空調(diào)運行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于30℃，禁止使用空調(diào)，夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度。對長明燈、長流水現(xiàn)象進行監(jiān)督，并落實到人。辦公室及各生產(chǎn)經(jīng)營場所要做到人走燈滅，杜絕長流水、長明燈的浪費現(xiàn)象，把節(jié)約指標控制在計劃之內(nèi)。

②依靠科學(xué)技術(shù)、提高節(jié)能水平。積極開展《能源法》的學(xué)習宣傳活動，使職工的節(jié)能意識、安全意識得到進一步深化；并將節(jié)能措施納入了生產(chǎn)計劃，在設(shè)備維護、檢修中推廣節(jié)能技術(shù)，加大了節(jié)能型、環(huán)保型產(chǎn)品的應(yīng)用力度；在設(shè)備更新改造中選用先進的節(jié)能、節(jié)能環(huán)保設(shè)備替代淘汰舊設(shè)備，積極利用新設(shè)備、新技術(shù)。

③發(fā)展創(chuàng)新管理模式，提高產(chǎn)能效率減排節(jié)能。從現(xiàn)場管理著手，無論是在生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域還是在消費領(lǐng)域，眾所周知，節(jié)能管理在節(jié)能中是最重要的環(huán)節(jié)，人更是最關(guān)鍵的因素和環(huán)節(jié)之一。我公司勞務(wù)分公司在開展節(jié)能降耗以來，自我摸索一條節(jié)能減排新途徑；全員發(fā)動、全過程監(jiān)督各項指標用量，在每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強了物耗、能耗臺帳登記制度，對生產(chǎn)班組實行考核與效益、工資掛勾。同時，著重積極探索改進生產(chǎn)工序流程，生產(chǎn)現(xiàn)場杜絕跑冒滴漏、長明燈的

現(xiàn)象，有效控制了能源消耗量與COD排放量。

十一、“十二五”節(jié)能工作采取的主要措施(一)進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化節(jié)能減排責任（二）深入落實節(jié)能目標管理責任制考核（三）進一步加強能源統(tǒng)計和計量管理

（四）切實加強重點用能企業(yè)、重點設(shè)備節(jié)能監(jiān)控（五）推進節(jié)能技術(shù)進步，加大節(jié)能技術(shù)改造力度（六）發(fā)揮部門表率作用

（七）繼續(xù)開展企業(yè)能源審計、能源監(jiān)測及強化能源利用狀況報告編制等基礎(chǔ)工作

（八）積極開展清潔生產(chǎn)（九）加大宣傳教育培訓(xùn)力度

（十）進一步推進公司質(zhì)量振興，通過質(zhì)量提升實現(xiàn)節(jié)能減排

意見和建議

一、對于工程分包的能源消費不計入本企業(yè)能源消費，假如承包企業(yè)不進行節(jié)能減排統(tǒng)計，是不是總包企業(yè)代為統(tǒng)計。

二、鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝鋼板切割需要大量乙炔，乙炔應(yīng)列入節(jié)能減排統(tǒng)計表，并列出折標煤系數(shù)。

友情提示：本文中關(guān)于《節(jié)能減排總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，節(jié)能減排總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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