在技術(shù)比武表彰大會上的講話

在技術(shù)比武表彰大會上的講話

同志們：

由公司工會發(fā)起，各單位、各部室舉辦的員工技術(shù)比武活動，從方案制訂到比武活動的組織實施，歷時四個多月，取得了圓滿成功。這次技術(shù)比武活動參賽人員之多、比武范圍之廣、獎勵比例之大是公司前所未有的。剛才工會李俊俠主席和副總經(jīng)理李康杰分別總結(jié)了這次技術(shù)比武的成果，安排了下一步公司科學技術(shù)進步工作。焦化廠張衛(wèi)平廠長和選煤廠員工代表楊乃潤在會上做了發(fā)言，在此，我謹代表董事長薛靛民同志向受表彰的***個人表示熱烈的祝賀。借今天這個會議，我主要講兩點：

一、通過堅持不懈開展群眾性的技術(shù)比武，搭建起員工快速成長的“高速通道”。

這次公司組織開展大規(guī)模的員工技術(shù)比武，目的就是全方位提高全員的崗位技能和業(yè)務(wù)技能，打造一支技術(shù)過硬的員工隊伍，在公司上下營造“尊重科學、尊重人才、尊重技能”的良好氛圍。為了把這次活動搞好，公司特拿出近**萬元用于獎勵在技術(shù)比武活動中成績優(yōu)秀的員工，得獎的值得祝賀，沒得獎的也不要氣餒，要努力爭取下次得獎。只要在全員崗位技術(shù)競賽中形成“你追我趕、爭先恐后”的良好局面，我們的員工綜合素質(zhì)能力就不愁不能提高，大家的崗位操作水平就不愁不能進步。

公司在年初的員工大會上就提出要“多形式培訓(xùn)、全方位提高、通過實施人才戰(zhàn)略，努力培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展需要的合格人才”的重要舉措，今年，大家都能明顯感覺到，公司在培訓(xùn)力度上較以往有很大提高。今年3月份，公司與中北大學201*年聯(lián)合舉辦的煤化工大專班的**名學員，已順利通過論文答辯，成為集團一支新的技術(shù)力量。今年6月，集團又與河北工業(yè)技術(shù)學院達成聯(lián)合辦班的協(xié)議。分選煤、煉焦、儀表、企業(yè)管理等六類專業(yè)，對***名在技術(shù)崗位和管理崗位的員工進行培訓(xùn)。8月份，公司與焦化行業(yè)協(xié)會聯(lián)合對***名焦化廠員工進行了職業(yè)技能培訓(xùn)，考取了國家職業(yè)技能等級證，9月份，對全公司***名特殊工種員工進行電、鉗、焊、儀表等四個專業(yè)聘請專業(yè)老師進行培訓(xùn)，考取資格證，這些學員畢業(yè)后，公司不僅承認其學歷，還結(jié)合企業(yè)實際，通過測評考核，給予相應(yīng)的職稱待遇。

公司今年拿出***多萬資金開辦技能培訓(xùn)班、中專學歷班，同時啟動了陽光文化塑造工程等等這些，都是在為實施“人才戰(zhàn)略”打基礎(chǔ)，夯基石，都是在為員工多方面、多層次的培訓(xùn)創(chuàng)造條件。

崗位操作技能及業(yè)務(wù)水平的高低，直接決定崗位的勞動生產(chǎn)率，決定著員工的綜合能力，目前在公司****多人的員工隊伍中，其中八成以上是青年工人，努力提高員工特別是青年員工的素質(zhì)，滿足他們求知成才和發(fā)展的愿望，是公司、工會和各單位、各部室各級管理人員應(yīng)盡的責任和義務(wù)。

今后每年，我們都要組織進行全員崗位技能大比武、大練兵活動，要堅持不懈、持之以恒地開展下去，使這項群眾性的技術(shù)練兵比武活動更加廣泛、深入、持久地進行下去。我們要通過活動，選出“技術(shù)尖子”、“操作能手”，讓每一名員工在自己的車間、自己的班組就能做到“學有榜樣、行有目標”，真正營造

“崇尚科學、崇尚學習”的良好氛圍，打造一支技術(shù)精、作風贏、素質(zhì)高的員工隊伍。

今后公司工會和各單位、各部室在技術(shù)比武組織活動中，應(yīng)著重在以下四個方面下功夫：一是著眼于崗位技能的普及推廣，圍繞“一崗多能、一專多能”，進一步擴大活動的覆蓋面；二是既要結(jié)合崗位實際，又要有所提升，每一次考試比武都要有新超越、新進步；三是著眼于制度化、規(guī)范化，制定較為完善的有關(guān)政策、激勵措施，保證活動的健康發(fā)展。這次獲得前三名的員工，除了經(jīng)濟獎勵外，在今后的工資晉級考核和職稱評定中都將作為一項主要條件，給于優(yōu)先考慮。四是要堅持理論和實踐相結(jié)合，不僅要會干還要會巧干，并且能善于創(chuàng)新。借今天這次大會，公司正式頒發(fā)了《崗位規(guī)程》。這次修訂《崗位規(guī)程》是在各直屬單位征求各車間、各崗位的意見，結(jié)合各崗位的實際情況，借鑒外單位的成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上修訂、制定的。《崗位規(guī)程》統(tǒng)一了全公司所有崗位操作規(guī)程的格式。包括五個方面的內(nèi)容：“崗位職責、安全規(guī)定、操作要點、設(shè)備維護與保養(yǎng)、特殊操作”。《崗位規(guī)程》作為一線員工上崗操作的“必修課”，必須做到融會貫通、學以致用。各單位要從現(xiàn)在起到明天上半年，利用半年多的時間組織進行全面系統(tǒng)培訓(xùn)學習，要把學規(guī)程、用規(guī)程納入明年的培訓(xùn)大綱之中，使員工的實踐操作能力更科學、更規(guī)范、更標準。

二、以人為本，科技興企，努力構(gòu)建百年“和諧陽光”。

陽光集團目前在全國同行業(yè)中，無論產(chǎn)業(yè)規(guī)模、工藝流程，還是技術(shù)裝備、企業(yè)貢獻都位居前列，公司去年納稅額在國家稅務(wù)總局公布的排行榜中，位居全國民營企業(yè)第二位。經(jīng)過這些年的滾動發(fā)展，陽光的事業(yè)已經(jīng)步入了一個新的歷史發(fā)展時期，集團明年也將實現(xiàn)上市。我們的下一步目標就是建設(shè)一個“規(guī)范標準、管理科學”的“百年企業(yè)”，如何建設(shè)？四項原則，即“依法經(jīng)營、照章納稅、關(guān)心員工、重視環(huán)�！保�要讓企業(yè)的發(fā)展成果惠及到全體員工，要讓一個規(guī)范的、科學管理的陽光展現(xiàn)在社會面前。

可以說，通過近幾年的規(guī)模擴張，陽光的硬件具備了良好的外部形象，我們的軟實力如何？直接決定了陽光的發(fā)展?jié)摿�和核心競爭力。什么是軟實力？我認為，管理、科技就是企業(yè)的軟實力，一個企業(yè)沒有硬實力做不大，有硬實力沒有軟實力做不強。要實現(xiàn)陽光企業(yè)全面協(xié)調(diào)、又好又快、可持續(xù)的發(fā)展，就必須確保管理治廠、科技興廠兩個輪子一起轉(zhuǎn)，兩手抓兩手都要硬。在軟實力上，公司這些年雖然做了大量工作，但與硬實力水平相比較，還存在差距，還不相匹配！我們要實現(xiàn)管理治廠、科技興廠，關(guān)鍵在人才。十年樹木，百年樹人，人是企業(yè)之本，科技是第一生產(chǎn)力。剛剛結(jié)束的黨十七大對科技工作提出了新的更高的要求,提出要進一步提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家。并指出這是國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是提高綜合國力的關(guān)鍵。作為企業(yè)來講，無論從公司現(xiàn)實需要來講，還是從企業(yè)長遠發(fā)展來看，技術(shù)創(chuàng)新都是公司發(fā)展的根本，都是效益的源泉，更是企業(yè)競爭力的核心。這些年陽光的快速發(fā)展，是通過技術(shù)改造、項目引進一步步成長壯大起來的，實踐證明：沒有科技的不斷進步，沒有技術(shù)實力的保障，沒有一支生機勃勃的員工隊伍，我們的各項生產(chǎn)經(jīng)營工作就將寸步難行。公司近幾年來的快速發(fā)展，無一不是科技進步發(fā)揮的巨大作用。剛才，李康杰副總對下一步的科協(xié)工作進行了具體的安排部署，我想現(xiàn)在是公司必須突出抓好科技進步工作的時候了，公司科

協(xié)和總工辦要把推進公司科技創(chuàng)新、工藝革新作為首要任務(wù)，重點圍繞“攻克技術(shù)難點、開展技術(shù)研究、推進節(jié)能減排”等開展工作。今后幾年必須把科技工作放在重要的位置來抓，通過實施科技創(chuàng)新，推動企業(yè)上檔升級。

同志們！技術(shù)比武、科技興企是一項長期的系統(tǒng)工作。希望通過各部室、各單位的共同努力，為陽光、為公司培養(yǎng)和造就素質(zhì)全面、技能過硬的技術(shù)工人隊伍，讓全體員工在為實現(xiàn)百年和諧陽光的偉大實踐中施展抱負、建功立業(yè)！謝謝大家！

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在201*年職工技術(shù)比武大賽總結(jié)表彰會上的講話

葉東生201*年12月10日

同志們：

在公司（局）各項工作進展良好，安全形勢平穩(wěn)推進，煤炭生產(chǎn)銷售連創(chuàng)新高，新區(qū)建設(shè)進展有序，技改項目完成順利，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)良好勢頭的情況下，今天，我們在這里隆重召開201*年職工技能比武活動總結(jié)表彰大會。會議的主要目的是:認真總結(jié)此次職工技能比武活動，命名表彰在此次活動中取得優(yōu)異成績的“技術(shù)狀元”和“技術(shù)能手”,并通過這次會議，在礦區(qū)上下進一步營造崇尚知識，尊重人才的良好氛圍，從而鼓舞職工、帶動職工、激勵職工、引導(dǎo)職工投身到“學業(yè)務(wù)、比技能、強素質(zhì)、練本領(lǐng)”的熱潮中去，推動高技能人才隊伍建設(shè)，努力為建設(shè)全國一流安全高效煤業(yè)搭建提升素質(zhì)、培養(yǎng)人才的平臺。

201*年的職工技能大賽活動，在公司(局)黨政的高度重視和有關(guān)部門的積極支持下，在各基層單位的精心組織和比武仲裁機構(gòu)人員的積極配合下，我們克服時間緊、工作量大和五個生產(chǎn)礦井工作繁忙等困難，利用半個月的時間先后組織了采煤機司機、掘進機司機、瓦斯檢查工、電機車修配工等四個工種，六個場次的比賽。經(jīng)過理論和實際操作的考試我們在參賽的三十八名選手中，選拔出了四名“技術(shù)狀元”和八名“技術(shù)能手”為礦區(qū)選樹了又一批愛崗敬業(yè)，技能出眾的技術(shù)人才。下面，我受組委會的委托，對本次職工技術(shù)比武活動作簡要總結(jié)，并對今后建設(shè)高技能職工隊伍講幾點意見。一、本次職工技術(shù)比武活動的特點和效果

一是立項合理，指導(dǎo)思想明確。大力開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，對于提高企業(yè)職工隊伍整體素質(zhì)，推進企業(yè)自主創(chuàng)新，提高礦井機械化水平和先進設(shè)備的使用效率，推動澄合的產(chǎn)能提升，具有十分重要的意義。大家知道，今年，我們已經(jīng)進入實施中期發(fā)展戰(zhàn)略目標，全力打造千萬噸全國一流安全高效煤業(yè)的新的歷史階段，“加快新區(qū)建設(shè)步伐，繼續(xù)提高職工收入”，已經(jīng)成為我們的一項十分迫切、十分重要、十分艱巨的工作任務(wù)。也是公司（局）廣大職工完成新使命、實現(xiàn)新發(fā)展、各項工作創(chuàng)造新業(yè)績的重要歷史機遇期。這次舉辦技術(shù)比武活動，正是公司局著眼于澄合的未來發(fā)展，堅持以人才促發(fā)展的理念，認真篩選了生產(chǎn)礦井最為關(guān)鍵和重要的工種進行的一次技術(shù)比武。通過這次技術(shù)比武活動，必將進一步深化以提高職工技術(shù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)為重點，以增強職工學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力為目標的礦區(qū)職工素質(zhì)工程建設(shè)。

二是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力，保證了技能比武順利實施。201*年礦區(qū)工會及時對全年的崗位練兵和技術(shù)比武活動進行了系統(tǒng)周密的安排，下發(fā)了〔201*〕11號文件，組成了組委會和比武仲裁機構(gòu)。為了切實搞好這項活動，比賽組委會召開專題協(xié)調(diào)會議，明確責任，提出要求，協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展工作，組委會的領(lǐng)導(dǎo)還親自參加大賽啟動儀式，作動員講話；礦區(qū)工會高度重視活動的組織實施和每個環(huán)節(jié)的銜接工作，精心組織，扎實細致地搞好每場比武；比武仲裁機構(gòu)無論從理論命題到實際操作項目的設(shè)計編排，還是從技能大賽方案的編制到氛圍的營造，從實際操作評審到理論考試的判卷打分，都本著公平公正和原則，進行組織、籌備、實施。在半個月的比賽時間里，裁判員和工作人員堅持守在現(xiàn)場，守在井下，做到比賽選手在哪里，他們就在那里，確保了比武工作安全順利實施；參賽的各基層單位能按照大賽組委會的統(tǒng)一要求，在本單位開展學習培訓(xùn)、崗位練兵和比武選拔工作，為各比賽項目選送了素質(zhì)較高的參賽人員，確保了技能比武大賽的如期進行。在比武過程中，承辦單位認真對待，積極配合。二礦公司、董礦公司和王村斜井在承辦四個比武項目期間，黨政工領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自組織召開專題會議，精心布置比武場地，合理安排生產(chǎn)接續(xù)，做到生產(chǎn)、比武兩不誤，并為參賽隊員提供了最好的設(shè)備和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為201*年職工技能大賽順利開展創(chuàng)造了良好的條件。

三是搭建平臺，廣泛參與，形成了崗位練兵，崇尚技能的良好風尚。年初下發(fā)技術(shù)比武通知后，極大地激發(fā)了各級組織和職工學技術(shù)、學業(yè)務(wù)的熱情，礦區(qū)形成了一種崇尚學習，積極學習的良好氛圍。各基層單位積極為職工技術(shù)比武活動創(chuàng)新機制，完善制度，努力為提高職工技能搭建平臺。公司局近二十個單位均結(jié)合各自的實際開展了形式不同的崗位練兵和技術(shù)比武，二礦公司在職工中啟動了推評“首席員工”評聘制度，王村礦開展了拜師學技活動，董礦公司召開了科技大會表彰了技術(shù)狀元和技術(shù)能手，鐵運處工會在職工中開展了“練絕活，學絕技，技術(shù)大比拼”的技術(shù)比武活動，王村斜井和權(quán)煤公司也開展了形式多樣的比武活動。特別是在公司局組織的四項技術(shù)比武中，各參賽隊員以這次比武活動為契機，針對理論考試的指定書目和實際操作的要求，認真復(fù)習，反復(fù)演練，參賽選手之間橫向交流、互相學習，進一步提高了技能水平，達到了本次技術(shù)比武的目的。

二、完善機制，創(chuàng)新載體，把礦區(qū)職工技術(shù)練兵比武活動堅持不懈地開展下去

在總結(jié)201*年職工技術(shù)比武活動，肯定成績的同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題：一是部分職工學業(yè)務(wù)、學技能的積極性、主動性與礦區(qū)發(fā)展的形勢，與競爭日益激烈的社會環(huán)境還不相適應(yīng)，職工隊伍素質(zhì)與建設(shè)文明富裕和諧新澄合的宏偉目標的要求還存在一定的差距；二是隨著我公司采掘機械化步伐的不斷加快，科技人才、技術(shù)工人，特別是采掘一線高技能人才短缺的問題仍十分突出；三是職工隊伍整體素質(zhì)依舊偏低，出現(xiàn)人才斷檔和高技術(shù)人才流失的問題；四是各單位對技術(shù)工人規(guī)范化管理還不到位，激勵機制還需進一步健全，對職工學理論、學業(yè)務(wù)、學技能的組織引導(dǎo)力度仍需加強。針對這些問題，我們必須切實抓好以下工作：

第一，要進一步認識提高建設(shè)高技能職工隊伍的必要性和緊迫性職工素質(zhì)的高低，直接關(guān)系著我公司（局）能否穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，關(guān)系著企業(yè)能否在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，關(guān)系著我們建設(shè)文明富裕和諧新澄合的宏偉目標的最終實現(xiàn)。我公司（局）職工隊伍文化水平偏低、技術(shù)素質(zhì)不高、創(chuàng)新意識不強的現(xiàn)狀，嚴重地阻礙了我公司（局）快速發(fā)展的步伐。因此，提高職工隊伍素質(zhì)迫在眉捷，刻不容緩。開展技術(shù)比武的目的就是要努力培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)，技藝精湛，具有專門技能，善于解決技術(shù)難題的高技能人才隊伍�！笆�年樹木、百年樹人”，各單位要從煤業(yè)公司發(fā)展的大局出發(fā)，充分認識提高職工素質(zhì)的重要性，通過技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)比武、崗位練兵等形式，積極為廣大職工成長、成才創(chuàng)造條件，全面提高職工隊伍素質(zhì)。

技術(shù)工人是企業(yè)的寶貴財富，特別是高級技工在自己所從事的工作崗位上，為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮著越來越重要的作用。因為他們技能素質(zhì)的高低不僅決定著單位生產(chǎn)效率的高低，也決定著能否實現(xiàn)公司快速發(fā)展，能否順利實現(xiàn)公司中遠期目標的大事。我們一定要站在戰(zhàn)略和發(fā)展的高度認識這一問題，堅定不移地實施科技興企戰(zhàn)略，切實重視職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和文化素質(zhì)培訓(xùn)，鼓勵職工刻苦學習，努力鉆研業(yè)務(wù)，并采取有效形式，積極營造尊重知識、尊重人才的濃厚輿論氛圍，進一步把崗位練兵、技能比武活動引向深入，大力培養(yǎng)澄合發(fā)展所必需的高素質(zhì)的職工隊伍。

第二，要把職工崗位練兵、技術(shù)比武活動與“萬人讀書”活動相結(jié)合，掀起學習新知識，掌握新技術(shù)的熱潮

廣大職工是搞好公司安全生產(chǎn)和加快發(fā)展的根本力量，也是建設(shè)文明富裕和諧新澄合的主力軍。隨著煤炭企業(yè)之間競爭日益激烈，不斷加強職工素質(zhì)建設(shè)，培訓(xùn)和造就一支高素質(zhì)的職工隊伍，提高職工的學習能力和創(chuàng)新能力就顯得尤為重要�！叭f人讀書”活動無疑成為我們提高素質(zhì)的有效載體和最佳途徑。各級組織要繼續(xù)深入組織開展“萬人讀書”活動，引導(dǎo)職工通過不斷學習，吸收新知識，掌握新技能，練就新本領(lǐng)。要動員和教育廣大職工立足本職，刻苦學習業(yè)務(wù)知識，為煤業(yè)公司的發(fā)展奉獻自己光和熱的同時實現(xiàn)自身價值，從而逐步在職工中樹立“讓學習成為習慣，讓讀書成為風氣”和“我們工人有技術(shù)，才能更有力量”的理念。各單位要認真總結(jié)技術(shù)比武的經(jīng)驗，進一步拓寬工作思路，把技術(shù)比武活動向安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的多個領(lǐng)域延伸，最大限度地提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平、工作質(zhì)量、服務(wù)水平和工作效率。將“萬人讀書”活動與崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，在職工中掀起學技術(shù)、比技能的熱潮，實現(xiàn)職工從“要我學技術(shù)”到“我要學技術(shù)”的思想轉(zhuǎn)變，動員并鼓勵他們積極投入到各項勞動競賽中去，不斷提高技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作能力，把學習成果和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實能力，促使“萬人讀書”活動與群眾性崗位練兵技術(shù)比武活動切實取得實效。

第三，要不斷創(chuàng)新機制，完善制度，推動職工素質(zhì)建設(shè)工程深入開展

伴隨著澄合新一輪改革發(fā)展的步伐，我們越來越清醒地認識到：澄合未來的發(fā)展，必須有一支作風過硬、素質(zhì)過硬、技能過硬，善學習、會創(chuàng)新的專業(yè)隊伍，我們倍感外部環(huán)境的競爭激烈，倍感職工隊伍和技術(shù)人才對企業(yè)發(fā)展的重要。培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的職工隊伍是擺在全公司面前的一項艱巨而重要的任務(wù)，我們不僅要牢固樹立居安思危的緊迫感，還要具備承擔澄合快速發(fā)展所需人才培養(yǎng)的重任。因此，各級組織要切實把職工崗位練兵、技術(shù)比武活動的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)納入本單位的工作目標，真正把教育幫助職工提高自身素質(zhì)列為今后工作的重要日程，不斷探索創(chuàng)新提高職工素質(zhì)的新思路、新機制和新方法。要確�？己思�勵機制的有效落實。沒有激勵，就沒有動力。要堅持使用與培養(yǎng)考核相結(jié)合，待遇與工作業(yè)績相聯(lián)系，對技能比武中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人才，加強培養(yǎng)使用，在技能鑒定、評先樹優(yōu)和榮譽療養(yǎng)上，按程序優(yōu)先推薦。要完善以創(chuàng)新創(chuàng)效為主題的崗位技能比武機制，通過公平、公正的比賽，使大家能夠從別人身上看到自己的不足，奮發(fā)學習、迎頭趕上。要進一步明確和堅持凡在公司及上級專業(yè)技能大賽中獲得較好名次的選手，都要予以命名表彰，授予“技術(shù)狀元”、“技術(shù)能手”等和“業(yè)務(wù)能手”等榮譽稱號，還要為他們積極爭取技能等級和技術(shù)等級資格申報和鑒定，建立和完善技術(shù)人才檔案，切實加強管理工作。

通過職工技能大賽活動的開展，努力培養(yǎng)、造就一大批知識型、創(chuàng)新型、技能型的拔尖人才，以適應(yīng)公司（局）加快發(fā)展的需要，是全公司（局）各級組織的重要職責。各基層單位一定要以公司開展的職工技能大賽為契機，切實結(jié)合實際，突出重點抓好本單位職工技能培訓(xùn)、崗位練兵和技術(shù)比武活動。各單位要精心準備，認真組織，廣泛宣傳，營造氛圍，要把技術(shù)比武活動與職工技能鑒定相結(jié)合，通過科學、規(guī)范的職工技能大賽活動，為職工搭建人盡其才，施展才華的平臺，為公司挖掘、培養(yǎng)、選就一批高級技師和高級技工，為實現(xiàn)我公司新的五年規(guī)劃目標提供堅實的智力支持和人才保障。

礦區(qū)各級工會要積極搞好職工技術(shù)比武的具體組織實施工作，各基層單位要把落實職工的學習教育，培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)經(jīng)費納入集體合同實施細則和企務(wù)公開范疇。要充分利用工會各種活動陣地，積極協(xié)助行政對職工進行多層次、多門類、多樣化的實用技術(shù)培訓(xùn)。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重點、難點以及關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)，大力開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，推動技術(shù)進步，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)營效益。

同志們，澄合已經(jīng)處在一個快速發(fā)展的重要歷史機遇期，建設(shè)千萬噸全國一流安全高效煤業(yè)的宏偉藍圖已經(jīng)繪就。要實現(xiàn)既定的目標，就必須精心組織和廣泛動員廣大職工積極投身到崗位練兵、技術(shù)比武和技術(shù)創(chuàng)新活動中來，切實把加快澄合改革發(fā)展真正轉(zhuǎn)移到依靠科技進步和提高職工素質(zhì)的軌道上來，不斷提升職工的學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，進一步在全礦區(qū)形成勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時代新風。廣泛動員開展職工崗位練兵、技術(shù)比武活動，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的職工隊伍意義重大，任務(wù)艱巨。讓我們以這次會議為契機，切實謀劃好明年的工作，以積極有為，拼搏進取的工作作風，團結(jié)、帶領(lǐng)和動員全體職工，為實現(xiàn)全國一流安全高效現(xiàn)代化煤炭企業(yè)而努力奮斗。

謝謝大家！

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