常規(guī)管理評估自查自評報告

欽南區(qū)大番坡學校常規(guī)管理評估自查自評報告

自自治區(qū)開展義務教育學校常規(guī)管理活動以來，我校根據(jù)上級的統(tǒng)一部署切實抓好學校各項常規(guī)管理工作的整改，學校校容校貌有了很大的改觀，校園文化氛圍更加濃厚，各項管理也更加規(guī)范，進一步健全了檔案管理，工作取得了一定成效。下面我代表學校向領導們匯報學�；�本情況和開展常規(guī)管理活動的一些做法。

一、學�；�本情況

大番坡學校成立于201*年2月，由原大番坡中學、大番坡中心小學兩校合并而成�，F(xiàn)在有教學班25個，在校學生1101人，教職工91人。學校實驗室、圖書室、閱覽室、儀器室、語音室、勞技室、微機室、體育室、團隊活動室等功能室配備齊全，擁有體育設施完善的一個標準運動場、足球場、三個籃球場。

學校堅持以“學會做人、學會學習、學會健體、學會審美，打好基礎，邁向成功！”為辦學目標，以“每天進步一點，讓今天勝過昨天”為辦學理念，重點培養(yǎng)學生“勤學、多思、求真、進取”，以“敬業(yè)、協(xié)作、嚴謹、創(chuàng)新”為教師師風建設，堅持在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。近年來，各方面都有較大的發(fā)展和進步。

二、主要工作成績

（一）依法治校，規(guī)范辦學行為

為全面貫落實自治區(qū)教育廳《廣西壯族自治區(qū)義務教育學校常規(guī)

管理規(guī)定（修訂）的通知》,加強規(guī)范化管理，我校實行政務、財務公開；嚴格執(zhí)行上級文件精神，堅決杜絕亂收費；規(guī)范辦學行為：開全課程，開足課時；加強了義務教育資料和學籍管理，確保適齡兒童入學率和鞏固率達到100%。

（二）強化安全，打造平安校園。

學校牢固樹立管理“安全第一”的思想，進一步加大對安全工作的領導和管理力度，實行安全工作責任制，堅持定期檢查和不定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。加強對門衛(wèi)室的值班管理，加強夜間巡查校園制度；同時加大宿舍管理力度。積極開展“安全知識進校園”宣傳活動，利用國旗下講話、班（隊）會、校會、黑板報等形式，切實加強對學生的各種安全知識的教育。積極配合上級做好“防艾”工作，201*年春榮獲欽南區(qū)防艾先進單位。

（三）德育為首，科學管理，引領學生不斷進步，培育學生全面發(fā)展。

學校在教育教學工作中，緊扣“每天進步一點，讓今天勝過昨天”的辦學理念，不斷引導學生對“進步”理念的深入認知，深刻理解“進步”的內(nèi)涵，肯定學生方方面面、點點滴滴的進步，包括品德的進步、學習的進步、審美的進步等，進一步使“進步就是優(yōu)秀”的理念根植于學生心中，從而引導全體學生不斷追求進步，進而達到培養(yǎng)學生“學會做人，學會學習、學會健體、學會審美”的目標。

為了達到這樣的目標，我校一方面不斷加強對教師的培訓，不斷提高教師的素質(zhì)，指導教師對學生進行正確積極的言傳身教；另一方面多方面多層次建設濃厚的校園文化，包括校園環(huán)境綠化美化、名言警句、勵志標語、文化長廊、班級文化建設等，努力做到每一面墻壁都說話，每一處環(huán)境都育人。

另外，不斷優(yōu)化學校德育工作機制，強化德育工作，通過對學校進行愛國教育、養(yǎng)成教育、感恩教育等，切實加強學生的思想品德教育，不斷培養(yǎng)學生良好的品德，養(yǎng)成良好的行為習慣，引導學生自覺追求進步，扎實打好基礎，為將來取得成功打下良好的基礎。

德育工作始終堅持“教育無小事,事事都育人”的理念，努力完成學校各項工作任務,取得了不錯的成績，201*年榮獲市級德育工作先進集體。（四）突出中心，扎實做好教學常規(guī)管理及教科研工作，成果突出。1、抓細抓實常規(guī)管理，確保教育教學質(zhì)量。通過嚴格教學常規(guī)管理，不斷提高教育教學質(zhì)量。效果顯著，201*年中考成績榮升全區(qū)第四。

2、開展豐富多彩的校本教研活動。除開展好集體備課外，堅持常規(guī)教研與即時教研相結合，圍繞課堂教學開展了豐富多彩的研討交流活動。如“送課下村”、教學能手觀摩課、青年教師匯報課等。3、加強校本培訓。一年來，學校推薦兩名教師參加市級“名師培養(yǎng)對象”的培訓，擁有“學科帶頭人”三人。除利用教研時間進行學科培訓外，還開展了電子白板教學系統(tǒng)的培訓。通過培訓，不斷提高廣大教師電化教學的水平，得到了區(qū)電教廳領導的高度評價。4、認真做好教育科研工作。積極倡導以“撰寫教學后記”為特點的教育研究方式，積極推進課改實驗，有效解決新課程實施過程中遇到的新情況、新問題，促進學生、教師成長和學校發(fā)展。教師自201*年以來參評獲獎論文已達25篇，其中自治區(qū)級獲獎論文20篇；市級獲獎論文5篇。

（五）籌措資金，改善辦學條件，效果斐然。

1、改善校園硬件設施。投入32100元，平整了校道和增加了校道硬底化面積357.1平方米；投入23100元，更新學校圍墻。2、積極營造美化、綠化、凈化、文化的育人環(huán)境。學校投入14630元，不斷完善各個室場設備和增加各種宣傳標語；投入26860元，在校園主校道安裝漂亮了的路燈；投入6850元更新了一批美觀實用的垃圾桶；投入30450元，更新學校籃球場的燈光。

3、為了大力提升我鎮(zhèn)幼兒教育事業(yè)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展水平，在我市掀起幼教事業(yè)建設的大好形勢下，我鎮(zhèn)多方爭取和籌措資金200多萬元對幼教工程投入建設，其中爭取欽州市幼教項目88.5萬資金改建了大番坡中心幼兒園，引領全鎮(zhèn)幼教事業(yè)的發(fā)展，爭取30萬改建了板橋幼兒園、爭取45萬新建青龍幼兒園、爭取了葵子村委支持集資了15萬元和欽州市幼教項目資金20萬新建了葵子小學附屬幼兒園，進一步加大學前教育投入、加快了我鎮(zhèn)幼教事業(yè)的發(fā)展。三、存在問題

1、教職工管理方面：還有極少部分教師的業(yè)務能力跟不上社會發(fā)展的需求。

2、學生管理方面：學生的養(yǎng)成習慣、學習自覺性和積極性有待進一步加強。

3、教育教學管理方面：部分教師教研意識未夠濃厚，評價機制不夠完善。

4、安全管理方面：還存在C級危房；

5、校園管理方面：校園美化亮化做得不夠，教室和宿舍走廊、樓梯天面不夠潔白、光亮。

6、資產(chǎn)管理方面：物理實驗室、化學實驗室的操作臺較殘舊，有待進一步更新。

四、努力方向1、堅持采取“走出去、請進來”的方法來提高教師的思想業(yè)務素質(zhì)。如：組織教職工外出參觀學習活動；邀請專家學者來我校講座等。

2、進一步深入開展教室、宿舍和包干區(qū)大評比活動；由教導處、德育處和后勤處，對學生進行深入的思想健康教育，進一步抓好學生養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的習慣、良好的學習自覺性和積極性。

3、由科研處組織教師進行進一步的科研培訓，加強校本教研及科研課題研究，利用校園網(wǎng)讓教師相互學習溝通；進一步完善了教師評價機制。

4、積極籌措資金，維修C級危房。

5、結合美麗鄉(xiāng)村的清潔工程，繼續(xù)加墻校園的綠化、美化、亮化、凈化、文化建設，加強對校園各個衛(wèi)生角落“每天三小掃、每周一大掃”的衛(wèi)生清潔制度。

6、按計劃逐步添置教師辦公室電腦等，不斷改善教師辦公環(huán)境。我堅信，有上級領導部門的大力支持和我們?nèi)�校師生的不懈努力，我們一定能把我校建設成為讓學生開心、讓家長放心、讓社會滿意的優(yōu)秀學校！

欽南區(qū)大番坡學校二0一三年十月三十日

擴展閱讀：富門小學常規(guī)管理工作自查自評報告

富門村小學創(chuàng)建常規(guī)管理達標學校自查自評報告

東平鎮(zhèn)富門村小學

201*年12月17日

為了進一步加強常規(guī)管理工作，我校根據(jù)上級文件精神，對照《廣西壯族自治區(qū)義務教育學校常規(guī)管理規(guī)定檢查評分表》，參照指標要求，對學校的常規(guī)管理工作進行評估，現(xiàn)將自評情況報告如下：一、學�；�本情況東平鎮(zhèn)富門村小學始建于3000多人，學校現(xiàn)有教職工在校學生260人，方米，學校設有圖書室、閱覽室、儀器實驗室、電教室，學校布局合理，校舍建筑整體美觀，校園環(huán)境優(yōu)美。二、根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)義務教育學校常規(guī)管理規(guī)定》自查情況

對照“七項自扣4分。

(一)行政管理（總分1、嚴格執(zhí)行教育法律法規(guī)我校始終堅持全面貫徹教育方針，保證教育教學秩序正常進行，依照《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國義務教育法》、《中華人民共和國教師法》及有關政策規(guī)章，結合本校實際，制定相關管理措施制度，從德、能、勤、績等方面依法加強學校常規(guī)管理。此項自評得122、建章立制，依規(guī)治校

1962年，服務17個自然村，12人，小學高級教師5人，6學校占地面積3000多平方米，建筑面積

42條”逐項的反復自查，我校自評總得分為105分，自評105分）

多平496分，服務人口個教學班，1300分。根據(jù)國家有關法律法規(guī)，結合新形勢要求，進一步修訂了學校規(guī)章制度，明確了各崗位職責，嚴格執(zhí)行學校管理的各項規(guī)章制度，重視年終考核與評比工作，促使教職員工依法治教的水平不斷提升。此項自評得12分。

3、分工負責，科學管理

學校管理實行校長負責制，人員崗位責任制；中層干部分工明確，各部門協(xié)作良好；班子成員之間溝通有無，民主氛圍濃厚；各項工作的開展井井有條，忙而不亂。此項自評得4、規(guī)范學校管理過程

在日常工作中，我們貫徹落實常規(guī)管理條例，制度，抓實抓好學習計劃的實施、各項工作檢查跟進。重點抓好教師的常規(guī)管理，對教師的計劃、總結、聽課、評課、專題研究等所有教學工作的落實一絲不茍，對學生的學習過程管理高度重視，不留空隙，追求規(guī)范的高標準嚴要求。此項自評得5、抓好開學和期末工作

我們堅持做到開學準備工作充分，新生編班、學生轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出、有用房設施設備安全狀況檢查、校歷表、課程表、任課表、作息表和學生座位表等常規(guī)工作一定在學生回校之前落實到位，順利進行。做好期末的對照檢查、總結經(jīng)驗教訓等系列工作，收齊、上交各種教育教學資料并存檔，以指導今后工作。此項自評得分6、堅持工作例會制度

堅持“每周一次行政會、兩周一次班主任會、每周進行升旗儀式國旗下講話”等制度的執(zhí)行，在升旗儀式、國旗下講話等方面執(zhí)行得好。此項自評10分。

7、民主管理學校

12分。分。

全面檢查分

所以保證開學的總結好的做法，認真履行各項規(guī)章12認真分析工作的得失，我校堅持校務公開制度，每學期末均要審核小組對學校經(jīng)費收支情況進行審核并公布。此項自評得10分。

8、抓好檔案資料管理

目前，各類檔案能按年度分類立卷，專人專柜保管，狀況良好。此項自評得10分。

9、規(guī)范進校書刊管理

我校成立了進校書刊領導小組，校書刊，不允許有個人行為，同時認真落實監(jiān)督檢查制度，全年校內(nèi)沒有發(fā)生任何違規(guī)訂購用書情況。此項自評得10、加強校長自我管理校級領導均持證上崗，副校長的自我管理每年要有計劃，落實自我學習任務、撰寫論文、對教師講座輔導任務等，不斷提升自己的領導水平，做教師的榜樣。此項自評得5分。

（二）教職工管理。總分11、實行崗位目標責任制制定出崗位職責，操作性較強；各部門分工明確。我們要求教師遵守職業(yè)道德規(guī)范，注重激勵教師愛崗敬業(yè)，高質(zhì)量地完成教育教學任務。此項自評得分。

12、抓好政治業(yè)務學習堅持做好“教師集中學習安排表”，業(yè)務學習，并堅持例會組織學習與專題自習相結合繼續(xù)教育，以促進教師的專業(yè)化發(fā)展，全年組織集體學習次數(shù)達周次以上。該項自評得13、抓好師德修養(yǎng)工作對嚴格按照有關文件規(guī)定征訂進

并能積極參加各類崗位培訓。58分，自評

學校各項規(guī)章制度完善，

安排抓好教師的政治學習和分。

分。;可12201*

規(guī)定校長和58分。推行崗位責任制。堅持抓好教師的為了抓好師德師風，我校用簽訂師德承諾書的形式促使教師遵守職業(yè)道德、規(guī)范教育行為、嚴格工作紀律。不斷完善學校內(nèi)部的評價機制。該項自評得12分。

14、加強教職工出勤管理

學校建立了教職工工作考勤管理制度，實行專人檢查坐班制度、病事假履行請假制度，教師的考勤管理規(guī)范。此項自評得12分。

15、健全教師業(yè)務檔案為每個教職工設立了個人業(yè)務檔案，案內(nèi)容比較齊全。此項自評得（三）學生管理（滿分l6、健全學籍管理制度按照上級政府的要求，嚴格管理學生的學籍制度，編班和畢業(yè)以及轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出等一系列工作中，理制度執(zhí)行較好。此項自評得17、規(guī)范學生編班我�，F(xiàn)有學生總數(shù)最大班額61人。此項自評得18、加強學生考勤管理實行每課考勤制度，不定期抽查工作執(zhí)行情況，每周公布一次。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，考勤制度的執(zhí)行比較嚴格。此項自評得（四）教育教學管理（滿分19、嚴格執(zhí)行課程計劃和課程標準按照教育部和自治區(qū)教育廳頒布的課程計劃開齊開足，停課節(jié)假日無組織學生集體補課現(xiàn)象發(fā)生。值周、值日檢查。教學正規(guī)有序。此項自評得20、規(guī)范教學工作

10分。40分，自扣

15分。260人，612分，扣

112詳實記錄個人成長史料，3分，得嚴格按規(guī)程操作，3分。

112嚴格執(zhí)行作息制度，15檔學籍管43人，10分。

從無隨意抓好

37分）在招生、入學

個教學班，平均班額數(shù)達分，自評分）

分。

教師的備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試與質(zhì)量分析等符合要求。各科組均能按要求完成好各項教學任務，定期開展各科的教研活動，嚴格執(zhí)行減輕學生課業(yè)負擔的有關規(guī)定，以規(guī)范的普通話為教學語言。此項自評得15分。

21、落實教學工作檢查

我們對所有學科的備課、上課、批改作業(yè)、考試各環(huán)節(jié)都有明確要求，同進度，同作業(yè)，同考試進度。使教師明明白白地去做，一步也不能缺少。每學期教導處組織檢查此作為績效工資發(fā)放依據(jù)之一。在同級同類學校的前列水平。此項自評得22、加強教育教學研究每學期都有目的、有計劃地開展科研活動，逐項實施科研內(nèi)容。教師積極撰寫教育教學論文。此項評得15分。

23、改進和完善評價制度我們堅持每期對教師的備課、量評價，平時互相聽課，共同研究教學上問題，有力地促進教學水平的整體提高。此項自評得24、加強思想品德教育德育為首是我們長期堅持下來的工作方針。德育工作隊伍，德育工作素質(zhì)好、技能強，能很好的貫徹落實學校的德育計劃。此項自評得25、加強學校、家庭與社會的聯(lián)系我校設有家長接待日，習、生活情況。并組織班主任及科任教師進行家訪，及時向家長反映學生在學校的表現(xiàn)。此項自評得26、抓好學校體育藝術工作幾年來我校的教育教學質(zhì)量一直保持

201*

上課、10分。

分。

讓家長更多地關心、12

2次以上。15分。評課等進行全方位的教學質(zhì)

以多篇。并進行具體量化，

年教師論文獲各級獎勵10建立班主任為主體的15了解孩子在學校的學分。我們堅持開展陽光體育運動，每天的早操和課間操都認真做好，而且檢查落實，每年開展一次校運會。此項自評得15分。

（五）安全管理（滿分70，自評70分）27、建立健全安全工作機構和工作制度

我校成立了學校安全工作領導小組，制定了安全工作管理制度、安全工作措施和安全應急預案，工作責任落到實處，符合要求，保持一切工作的正常開展。此項自評得28、加強對師生的安全教育我校對“安全第一”的教育和措施檢查等工作抓得很緊，第一要務就是強調(diào)安全。每學期都有固定的安全教育內(nèi)容，師生的安全意識，堅持每學期至少開展一次災害事故的緊急疏散演練，提高師生的自救自護能力。此項自評得29、做好安全防范工作

學校落實值班人員，加強巡邏，認真執(zhí)行門衛(wèi)值班制度，校舍、設備設施進行安全檢查；案；發(fā)現(xiàn)問題及時解決，排除安全隱患，做好記錄；校舍均為新建無危房。此項自評得15分。

30、實行事故報告制度

嚴格執(zhí)行事故報告工作規(guī)程，相關記錄齊全，無瞞報、漏報、延誤報告事故現(xiàn)象發(fā)生，事故發(fā)生率控制為31、加強衛(wèi)生工作

嚴格執(zhí)行學校衛(wèi)生工作制度，校園保潔工作好。此項自評得分。

（六）校園管理（自扣0分，滿分32、合理配置校園設施

學校從1962年建校以來，不斷建設、完善，現(xiàn)在環(huán)境優(yōu)雅、校舍配置合理、各功能室基本齊全。此項自評得分。

12分。

0，此項自評得65分，自評得10分。凡做事時刻強化定期對分。

1815

認真落實各項安全防范措施和應急預1065分）33、搞好校園綠化

我校的校園綠化按照“綠化、美化”的標準設計，目前的校園綠化能顯露齊整完整格局。此項自評得10分。

34、保持校園整潔美觀

在保持校園整潔美觀方面，我們按照“每周一大掃，每天一小掃”的目標進行管理，目前校園衛(wèi)生狀況令人滿意。此項自評得10分。

35、抓好校園文化建設我們圍繞辦學理念和校風校訓系列核心內(nèi)容，廊、宣傳板報等學校宣傳教育陣地，開展內(nèi)容系列、形式新穎的活動教育，校園文化氛圍濃郁，教育功能發(fā)揮較好。此項自評得36、規(guī)范室內(nèi)布置學校的教學、辦公用房布置規(guī)范，整潔干凈，課桌椅整齊。此項自評1037、維護校園良好秩序嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度，嚴把進門關，杜絕閑雜人員進入校園，從無滋事現(xiàn)象發(fā)生，校園內(nèi)良好秩序維護較好。此項自評得（七）財務及資產(chǎn)管理（自扣38、認真編制年度預算每年均根據(jù)有關規(guī)定編制學校年度預算，經(jīng)教師會議審議通過后，報教育行政主管部門審核后報財政部門，況，年終按規(guī)定組織教師代表進行經(jīng)費開支結算。齊全，此項自評得39、規(guī)范收費行為和學校財務管理我們嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，按照物價部門批準的收費項目和標準，公開、亮證收費，自覺接受監(jiān)督，絕無自立項目亂收費現(xiàn)象；公用經(jīng)費的使用嚴格遵守規(guī)定規(guī)范支出；比較準確。此項自評得

9分，扣10

1分，滿分

無擅自改變經(jīng)費用途情1分。

年度財務報表和經(jīng)費決算及時而且

15分。

10分。

49分）精心建立了文化長分。

50分，自評得但教師會議記錄不分。40、規(guī)范物品采購

凡按規(guī)定要政府采購的都一定通過政府采購。學校的大額物品采購報教育行政主管部門審批，通過政府招標采購，較大額物品的采購均通過行政會、教師會議討論通過，采購有專人驗收簽名，手續(xù)規(guī)范。此項自評得10分。

4l、健全財物登記制度

學校對固定財產(chǎn)均分類登記在冊，賬物相符，落實專人管理，行教職工借用財物手續(xù)，定期歸還。履行正常的報廢手續(xù)。此項自評得10分。

42、加強設備設施管理

我�，F(xiàn)有的教學和生活設備設施管理總體良好，生員工的學習與工作要求。此項自評三、主要做法及工作成效1、提高認識，理解到位。自去年縣教育局召開創(chuàng)建義務教育學校常規(guī)管理達標建設工作大會以來，我們充分認識到縣教育局開展創(chuàng)建義務教育學校常規(guī)管理達標校建設工作，是我縣“兩基”通過國家評估驗收后全縣基礎教育工作的一項重大舉措，是全縣教育系統(tǒng)貫徹落實科學發(fā)展觀的具體行動。為此，我校先做好四步工作，一是召開創(chuàng)建義務教育學校常規(guī)管理工作動員部署會，正式拉開創(chuàng)建義務教育學校常規(guī)管理建設工作序幕。二是健全常規(guī)管理建設機構，根據(jù)縣教育局精神，我校成立了以校長、教導處、總務處成員組成的常規(guī)管理工作評估領導小組。管理規(guī)定》、《博白縣中小學常規(guī)管理規(guī)定》讓全體教職工明確自治區(qū)學校常規(guī)管理的內(nèi)容和要求。履能有效地滿足師10分。

落實常規(guī)檢查評估，教師人手一冊，深入學習、四是要求全體

規(guī)劃建設工作，三是印發(fā)了《廣西義務教育學校常規(guī)教師高度重視達標校建設與評估工作，并將此項工作納入學校教育工作計劃。同時向村委匯報達標縣、達標校建設工作，爭取得到村委的大力支持。

2、抓好學校常規(guī)自查、自評，申請復核評估。

義務教育學校常規(guī)管理工作具有長期性，評估工作目的是以評促管，促進各學校建立義務教育學校常規(guī)管理工作長效機制，使學校常規(guī)管理工作常抓不懈，保持良好的管理水平。我校認真圍繞評分表的標準逐項進行建設和自查、自評、自糾，填寫評分表格，完善常規(guī)管理各種材料，根據(jù)檢查評估的7大項一級指標和42項二級指標內(nèi)容整理歸檔。同時按照學校擬訂的常規(guī)管理達標校建設工作方案，在201*年1月和4月，我校已分別向鎮(zhèn)中心小學、縣教育局申請復核評估，經(jīng)復核評估，我校的常規(guī)管理工作已達到要求，對評估組專家提出的存在問題，我們再進行修改、完善，學校的常規(guī)管理工作得到進一步的規(guī)范化、科學化。3、完善學校常規(guī)管理的檔案建設。

大力加強檔案建設工作，及時收集、整理、歸案管理各種檔案材料，葉翊明副校長既是我們學校的領導又是常規(guī)檔案管理員，他及時的收集、整理材料，大大地提高了檔案建設的制度化、規(guī)范化和科學化。

4、強化措施，做到“三個結合”

我們把縣教育局開展義務教育學校常規(guī)管理達標校建設工作當作我�；�礎教育重中之重的任務來抓，不斷強化工作措施，注意做到“三個結合”，即：把義務教育學校常規(guī)管理達標校建設工作與學習實踐科學發(fā)展觀相結合，把建設工作當作各我校貫徹落實科學發(fā)展觀一項重點工作；把義務教育學校常規(guī)管理達校建設工作與我校衛(wèi)生建設年工作相結合，以全面防控甲型H1N1流感工作切入點，推進學校環(huán)境衛(wèi)生的改善。三是把義務教育學校常規(guī)管理達標校建設工作與校舍安全工程相結合，以實施“校安工程”為手段，進一步改善我校的教育教學設施。

5、硬件從實、軟件從嚴，軟硬兼施，建設與管理出成效（一）“硬”中有變，校容校貌有亮點。

自開展創(chuàng)建義務教育學校常規(guī)管理達標建設工作以來，我們的校園發(fā)生了很大的變化，每一處風景、每一面墻壁都會說話，營造了奮發(fā)向上的文化氛圍，形成了良好的育人環(huán)境。如：1、各班級的教室文化規(guī)范、充滿書香氣息、各具特色。2、建設了30多米的文化長廊，師生們根據(jù)學校的安排，定期出版豐富多彩的墻報、板報，從而拓展師生的學習平臺。3、校園布局有致，已經(jīng)硬化了1000多平方米的場地，有一個規(guī)范的籃球場、一個羽毛球場、四張乒乓球臺，為師生提供了一個良好的體育環(huán)境。4、在校園的周邊栽上花草樹木，構建一幅綠草如茵、綠樹成蔭、鳥語花香，書香校園的美麗“圖畫”。（二）“軟”中有細，彰顯學校特色

在創(chuàng)建義務教育學校常規(guī)管理達標建設工作中，我們的每一項常規(guī)工作得到了規(guī)范管理，我們在注重常規(guī)管理的同時，也正在細心打造學校的特色。特色一：師生管理抓到位。

1、制訂教職工考勤制度，要求教師要按時到校，不遲到，不早退，不曠工，有事要請假。由值日領導進行考勤記錄，每周公布一次。

2、嚴格執(zhí)行學生考勤制度，要求學生要嚴格遵守學校的紀律，按照學校的作息時間到校學習、活動，從晨讀開始到下午第七節(jié)，都有值周領導、值周教師、值日班干進行檢查、督促，從201*年秋期開始，各班都設立有《學生考勤記錄本》，并做好考勤登記。

3、我校每期的開學初，都制訂好學校的各項工作計劃，并且保障各項工作能按計劃有序地進行；平時對教師的常規(guī)工作，特別是教學各環(huán)節(jié)的要求，都制訂有專門的制度，如：備課、上課、聽課、實驗、作業(yè)批改、考試、輔導等；教導處、學科組每期都對教師的常規(guī)工作進行兩次以上的檢查，并認真做好記錄，并及時進行總結反饋；科組平時能按計劃開展活動，活動形式多種多樣，有專題學習，集體備課，聽課評課等活動；每學期每位老師要求上一節(jié)示范課；認真抓好質(zhì)量檢測工作，不論是期考還是平時檢測，我們都嚴密組織，嚴格要求，并做好成績統(tǒng)計，質(zhì)量分析、培優(yōu)輔差等工作。由于我們長期從嚴抓教學，因此，我校教學質(zhì)量扎實、穩(wěn)步提高，201*年被縣教育局評為教學管理先進單位。

特色二：學校掀起“電腦潮”。在201*年，我們學校分配到一套遠程教育設備，當時有很多老師認為這些設備很不符合我們農(nóng)村小學用，是多余的設備，教師們都不想用，甚至不敢用，怕麻煩、怕?lián)p壞，只有電教管理員偶爾開開機，檢查一下設備。自開展創(chuàng)建義務教育學校常規(guī)管理達標建設工作以后，學校把運用好電教設備納入到學校管理特色中，一是讓電教管理員再培訓，學會如何操作、運用電教設備的知識；二是通過以點帶面，讓每一個教師在管理員的指導下都學會、懂得操作電教設備的最基本方法。今年以來，全校的教師基本掌握了操作電教設備的基本方法。特別有一部分教師已經(jīng)能夠利用電腦制作課件、利用自制的課件上好電教課，如葉翊明副校長、林麗婷副主任、陳麗英教師等相繼上了自導的電教課，取得了良好的效果，通過網(wǎng)絡接收遠程教育培訓、如安全教育培訓、班主任培訓，為學生播放愛國教育影片、感恩教育影片，如《唐山大地震》、《孔子》、《狼牙山五壯士》、《建國大業(yè)》，取得了良好的效果。現(xiàn)在，每一個教師都認識到電教設備輔助教學的好處，都紛紛爭相學習、運用，掀起了學電教、運電教、用電教的熱潮。特色三：展才華，激求藝之趣

為了使學生的各種興趣深植于藝術審美的土壤之中，學校成立了藝術展覽室，開展豐富多彩的藝術活動，為師生提供交流研討，展示才華的機會。如書法比賽，學生手工創(chuàng)作品比賽，畫畫比賽，作文比賽等，這些活動的深入開展，促使一批新秀脫穎而出。如戴珊珊同學的手工創(chuàng)作品榮獲全校第一名，葉超宇同學的鋼筆書法榮獲全校第一名，戴英同學的畫畫榮獲全校第一名在每一次的比賽中，學校都有表彰，有展示，師生們都很滿意。四、存在問題及今后工作設想

在學校常規(guī)管理過程中，存在許多不足，主要表現(xiàn)為：1、我校在規(guī)章制度的修訂和完善及實施力度等方面，還存在不足之處。2、對學生的管理有不到位的地方。表現(xiàn)在課間休息十分鐘及返校上課前的空余時間，學生在操場上活動、游戲時，有少數(shù)學生有喧嘩、甚至追逐打鬧的現(xiàn)象。

今后，我們將加倍努力，進一步加強學校常規(guī)管理力度，切實加強教師隊伍建設，不斷創(chuàng)新管理機制，豐富和深化特色學校的內(nèi)涵，為創(chuàng)辦人民滿意的教育而努力奮斗。

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