建設辦城管工作匯報
建設路街道辦事處
關于治理城市“六亂”工作情況的匯報
近期，結合開展的“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，根據《濮陽市城市管理委員會關于對違反城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定行為實行嚴管重罰的通告》（通告）和《濮陽市市容環(huán)境“六亂”集中整治工作方案》（方案）精神，全面提升城市管理水平，優(yōu)化美化城市環(huán)境，建設辦采取得力措施，動員一切力量，迅速投入治理工作，做到了邊學習邊整改，并取得階段性效果。現(xiàn)將有關工作匯報如下：
一、統(tǒng)籌安排精心部署
11月上旬，我辦按照上級要求，及時成立了由辦事處主任任主任，科級分管領導、轄區(qū)公安和工商部門負責人任副主任，村居及相關站所負責人為成員的辦事處城市管理委員會，同時召開專題會議，根據辦事處、村居在此項工作中承擔的管理職責進行安排部署。確定了村居科級分包領導、城管隊員和各村居人員的責任區(qū)和路段范圍，建立起了轄區(qū)城市網格化管理網絡。全體機關人員組建2個治理“六亂”小分隊，奔赴轄區(qū)路段開展城市環(huán)境治理工作。
二、積極宣傳廣泛教育
辦事處按照市城管委和區(qū)城管委要求，以居委會為單位對《致市民的公開信》、《通告》和《方案》面向轄區(qū)居民進行了張貼和發(fā)放，特別是對門店和攤點進行了發(fā)放。面對轄區(qū)城管工作工作量較大情況，組建的2個小分隊在治理“六亂”的同時，深入到每個單位、每個門店和每個攤位，講政策法規(guī)，擺實際道理，努力營造“人民城市人民管，管好城市為人民”的社會氛圍，宣傳真正做到了全覆蓋、無縫隙。期間共張貼和發(fā)放宣傳資料10000余份，安排宣傳工作人員2100余人次，出動宣傳車100余臺次。
三、重點突出疏堵結合
11月上旬至中旬，組織城管辦、公安、工商及機關抽調人員對轄區(qū)馬路市場進行了集中整治。我轄區(qū)居民較多，人口非常密集，由于城市規(guī)劃先天不足，沒有規(guī)劃和建設集貿市場，這是造成馬路市場的主要原因。針對開州路、石化路、昆吾路馬路市場非常嚴重的情況，辦事處主要領導認真研究，廣泛征求意見，最后確定將開州路戚城公園西門未名路、衛(wèi)河南路及衛(wèi)河南路東前樊家村南出口路兩側作為開州路、石化路、昆吾路馬路市場攤販的集聚地，并安排城管人員進行劃線規(guī)范。由于眾多攤販認識不到位，存在僥幸心理，但經過工作人員反復、耐心教育和勸導，終于在11月20日，所有攤販搬遷到指定位。期間，共取締占道攤點150余個，新設、規(guī)范攤點200余個。通過集中整治馬路市場活動，使轄區(qū)內交通、經營秩序得到根本性的好轉。
四、強化素質提升形象有人講：“給我一千城管，我能拿下臺灣”。這兩句話雖然很武斷、很夸張，但足以說明城管隊伍在商販和一些群眾心目中的形象，反映的就是簡單、粗暴，魯莽，這樣的城管隊員我們不需要，也不能要。也有人對我們濮陽作出評價：“龍鄉(xiāng)龍鄉(xiāng)，隨地擺攤，馬路市場，您是城市？還是村鄉(xiāng)？”誠然，在我們的宣傳過程中可以直接感受到，大多數群眾對我們前幾年的城市管理工作的形象和效果是不滿意的，他們需要的就是按照程序對城市管理要文明執(zhí)法、嚴格執(zhí)法，為大家提供優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質服務，這就需要我們必須加強城管隊伍建設。近日，我辦進一步充實了城管隊伍。新老城管隊員在參加“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動學習的同時，對街道城管委搜集整理的《城市管理工作資料匯編》認真學習。學習的內容包括《國務院》、《河南省》、《濮陽市城市管理委員會》和《濮陽市城市管理委員會》等。通過學習，城管隊員的政治、業(yè)務素質和執(zhí)法水平得到明顯提高，社會形象得到改善。
五、存在的問題及下一步計劃
1、馬路市場時有反彈，店外經營治理還不徹底。計劃：一是進一步加強宣傳教育，提高群眾家園意識；二是進一步加強治理力度；三是安排熱心群眾隨時舉報，進行定點清理。
2、道路兩側公共部分（路燈桿、廣告欄等）小廣告已經清理完畢，但商戶店內玻璃、墻壁張貼的廣告、海報清理不徹底，且張貼牢固，不易清理；
計劃：指導商戶店主購買專用工具、試劑進行清理。3、機動車輛、自行車停放還不規(guī)范。
計劃：一是加強教育，提高商戶“門前三包”意識，對門前亂停亂放車輛及時勸導；二是建議公安部門加強巡查，對亂停亂放車輛及時拍照，從重罰款。
4、由于近段城管工作投入較大，經費比較緊張。計劃：建議區(qū)財政根據工作任務安排一定數量的城管工作經費。
二O一O年十一月二十二日
擴展閱讀：建設辦城管工作匯報1
建設路街道辦事處
關于治理城市“六亂”工作情況的匯報
近期，結合開展的“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，根據《濮陽市城市管理委員會關于對違反城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定行為實行嚴管重罰的通告》（通告）和《濮陽市市容環(huán)境“六亂”集中整治工作方案》（方案）精神，全面提升城市管理水平，優(yōu)化美化城市環(huán)境，建設辦采取得力措施，動員一切力量，迅速投入治理工作，做到了邊學習邊整改，并取得階段性效果。現(xiàn)將有關工作匯報如下：
一、統(tǒng)籌安排精心部署
11月上旬，我辦按照上級要求，及時成立了由辦事處主任任主任，科級分管領導、轄區(qū)公安和工商部門負責人任副主任，村居及相關站所負責人為成員的辦事處城市管理委員會，同時召開專題會議，根據辦事處、村居在此項工作中承擔的管理職責進行安排部署。確定了村居科級分包領導、城管隊員和各村居人員的責任區(qū)和路段范圍，建立起了轄區(qū)城市網格化管理網絡。全體機關人員組建2個治理“六亂”小分隊，奔赴轄區(qū)路段開展城市環(huán)境治理工作。
二、積極宣傳廣泛教育
辦事處按照市城管委和區(qū)城管委要求，以居委會為單位對《致市民的公開信》、《通告》和《方案》面向轄區(qū)居民進行了張貼和發(fā)放，特別是對門店和攤點進行了發(fā)放。面對轄區(qū)城管工作工作量較大情況，組建的2個小分隊在治理“六亂”的同時，深入到每個單位、每個門店和每個攤位，講政策法規(guī)，擺實際道理，努力營造“人民城市人民管，管好城市為人民”的社會氛圍，宣傳真正做到了全覆蓋、無縫隙。期間共張貼和發(fā)放宣傳資料10000余份，安排宣傳工作人員2100余人次，出動宣傳車100余臺次。
三、重點突出疏堵結合
11月上旬至中旬，組織城管辦、公安、工商及機關抽調人員對轄區(qū)馬路市場進行了集中整治。我轄區(qū)居民較多，人口非常密集，由于城市規(guī)劃先天不足，沒有規(guī)劃和建設集貿市場，這是造成馬路市場的主要原因。針對開州路、石化路、昆吾路馬路市場非常嚴重的情況，辦事處主要領導認真研究，廣泛征求意見，最后確定將開州路戚城公園西門未名路、衛(wèi)河南路及衛(wèi)河南路東前樊家村南出口路兩側作為開州路、石化路、昆吾路馬路市場攤販的集聚地，并安排城管人員進行劃線規(guī)范。由于眾多攤販認識不到位，存在僥幸心理，但經過工作人員反復、耐心教育和勸導，終于在11月20日，所有攤販搬遷到指定位。期間，共取締占道攤點150余個，新設、規(guī)范攤點200余個。通過集中整治馬路市場活動，使轄區(qū)內交通、經營秩序得到根本性的好轉。
四、強化素質提升形象有人講：“給我一千城管，我能拿下臺灣”。這兩句話雖然很武斷、很夸張，但足以說明城管隊伍在商販和一些群眾心目中的形象，反映的就是簡單、粗暴，魯莽，這樣的城管隊員我們不需要，也不能要。也有人對我們濮陽作出評價：“龍鄉(xiāng)龍鄉(xiāng)，隨地擺攤，馬路市場，您是城市？還是村鄉(xiāng)？”誠然，在我們的宣傳過程中可以直接感受到，大多數群眾對我們前幾年的城市管理工作的形象和效果是不滿意的，他們需要的就是按照程序對城市管理要文明執(zhí)法、嚴格執(zhí)法，為大家提供優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質服務，這就需要我們必須加強城管隊伍建設。近日，我辦進一步充實了城管隊伍。新老城管隊員在參加“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動學習的同時，對街道城管委搜集整理的《城市管理工作資料匯編》認真學習。學習的內容包括《國務院》、《河南省》、《濮陽市城市管理委員會》和《濮陽市城市管理委員會》等。通過學習，城管隊員的政治、業(yè)務素質和執(zhí)法水平得到明顯提高，社會形象得到改善。
五、存在的問題及下一步計劃
1、馬路市場時有反彈，店外經營治理還不徹底。計劃：一是進一步加強宣傳教育，提高群眾家園意識；二是進一步加強治理力度；三是安排熱心群眾隨時舉報，進行定點清理。
2、道路兩側公共部分（路燈桿、廣告欄等）小廣告已經清理完畢，但商戶店內玻璃、墻壁張貼的廣告、海報清理不徹底，且張貼牢固，不易清理；
計劃：指導商戶店主購買專用工具、試劑進行清理。3、機動車輛、自行車停放還不規(guī)范。
計劃：一是加強教育，提高商戶“門前三包”意識，對門前亂停亂放車輛及時勸導；二是建議公安部門加強巡查，對亂停亂放車輛及時拍照，從重罰款。
4、由于近段城管工作投入較大，經費比較緊張。計劃：建議區(qū)財政根據工作任務安排一定數量的城管工作經費。
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