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201*-201*年度第二學期總務(wù)處工作總結(jié)

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201*-201*年度第二學期總務(wù)處工作總結(jié)

麗江市古城區(qū)第二中學

201*學年下學期工作總結(jié)

總務(wù)處201*-7-201*~201*年度第二學期總務(wù)工作總結(jié)

本學期,本處在校長室和黨支部的正確領(lǐng)導下,堅持科學發(fā)展觀,樹立全心全意為師生服務(wù)理念,努力構(gòu)建和諧學校,積極主動開展工作,為學校各項工作順利開展提供可靠的后勤保證,受到了全校師生的肯定,F(xiàn)就本學期后勤工作總結(jié)如下。一、服務(wù)教學的后勤工作

寒假期間,我們總務(wù)處在校領(lǐng)導統(tǒng)一安排下,做好本學期開學的準備工作,到新華書店、教辦等地,拖運學生教科書和簿本。到麗江批發(fā)購買辦公用品,對原來教室內(nèi)課桌、凳子、投影幕布等逐個進行維修,對教學儀器、化學藥品、衛(wèi)生器材、體育器材等進行整理,對校園環(huán)境進行整理,本學期取得了一定成績:

1、積極做好校園環(huán)境整治,定期組織各個班級清除包干區(qū)的雜草。雇用部分臨工清除操場邊的雜草,并修理一臺割草機。2、安全工作無小事,從點滴抓起,確保用電、水、食堂的安全。定期檢查、更換部分開關(guān)和水龍頭。

3、本學期我校部分樹木出現(xiàn)病蟲害,我處及時邀請花木專家進行診治。

4、配合教務(wù)處、辦公室做好中考的后勤保障工作,使中考工

作順利完成。

二、抓好食堂購置,改善師生的生活

為了改善師生生活,提高服務(wù)質(zhì)量,由總務(wù)主任親自負責管理,帶領(lǐng)食堂工作人員認真學習,學習各項規(guī)章制度,全心全意為師生服務(wù),對食堂工作人員嚴格要求,改變工作態(tài)度,不購不售劣質(zhì)、變質(zhì)食品,食品存放歸類,專人保管,食品分檔,做到生熟分開,專人定期消毒,保證師生生活安全。多年來學校無一例食品衛(wèi)生安全事故發(fā)生。

三、做好學校服務(wù)工作

規(guī)范收費,?顚S茫(jié)約開支,管好用好學期經(jīng)費和財產(chǎn)。使之產(chǎn)生更大的效應(yīng)。加強對校產(chǎn)的管理,學校將財產(chǎn)分到班主任,明確保管職責,定期檢查,確保學校公物損壞率降到最低限度。加強對校園環(huán)境的管理,總務(wù)處和政教處對包干區(qū)衛(wèi)生,天天檢查評分及時公布,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并與班主任津貼掛鉤,做到賞罰分明。

本學期總務(wù)處雖然做了大量工作,但有些地方不盡人意,爭取下學期做的更好。

總務(wù)處201*年7月20日

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201*~201*年度第二學期總務(wù)工作總結(jié)

本學期,本處在校長室和黨支部的正確領(lǐng)導下,堅持科學發(fā)展觀,樹立全心全意為師生服務(wù)理念,努力構(gòu)建和諧學校,積極主動開展工作,為學校各項工作順利開展提供可靠的后勤保證,受到了全校師生的肯定,F(xiàn)就本學期后勤工作總結(jié)如下。一、服務(wù)教學的后勤工作

寒假期間,我們總務(wù)處在校領(lǐng)導統(tǒng)一安排下,做好本學期開學的準備工作,到新華書店、教辦等地,拖運學生教科書和簿本。到南京、六合批發(fā)購買辦公用品,對原來教室內(nèi)課桌、凳子、投影幕布等逐個進行維修,對教學儀器、化學藥品、衛(wèi)生器材、體育器材等進行整理,對校園環(huán)境進行整理,本學期取得了一定成績:

1、積極做好校園環(huán)境整治,定期組織各個班級清除包干區(qū)的雜草。雇用部分臨工清除操場邊的雜草,并購買一臺割草機。2、安全工作無小事,從點滴抓起,確保用電、水、食堂的安全。定期檢查、更換部分開關(guān)和水龍頭。

3、本學期我校部分樹木出現(xiàn)病蟲害,我處及時邀請花木專家進行診治。

4、配合教務(wù)處、辦公室做好中考的后勤保障工作,使中考工

作順利完成。

二、抓好食堂購置,改善師生的生活

為了改善師生生活,提高服務(wù)質(zhì)量,由總務(wù)主任親自負責管理,帶領(lǐng)食堂工作人員認真學習,學習各項規(guī)章制度,全心全意為師生服務(wù),對食堂工作人員嚴格要求,改變工作態(tài)度,不購不售劣質(zhì)、變質(zhì)食品,食品存放歸類,專人保管,食品分檔,做到生熟分開,專人定期消毒,保證師生生活安全。多年來學校無一例食品衛(wèi)生安全事故發(fā)生。

三、做好學校服務(wù)工作

規(guī)范收費,?顚S,節(jié)約開支,管好用好學期經(jīng)費和財產(chǎn)。使之產(chǎn)生更大的效應(yīng)。加強對校產(chǎn)的管理,學校將財產(chǎn)分到班主任,明確保管職責,定期檢查,確保學校公物損壞率降到最低限度。加強對校園環(huán)境的管理,總務(wù)處和政教處對包干區(qū)衛(wèi)生,天天檢查評分及時公布,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并與班主任津貼掛鉤,做到賞罰分明。

本學期總務(wù)處雖然做了大量工作,但有些地方不盡人意,爭取下學期做的更好。

總務(wù)處201*年6月20日

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