領(lǐng)導(dǎo)在公司維穩(wěn)綜治辦工作會(huì)議講話
今天下午，維穩(wěn)綜治辦在此召開(kāi)公司維穩(wěn)綜治工作暨xx年北江大堤防護(hù)工作部署會(huì)議，綜管部安全保衛(wèi)科已將去年維穩(wěn)綜治工作總結(jié)和今年工作計(jì)劃做了報(bào)告，并對(duì)我司今年執(zhí)行北江大堤防護(hù)工作做了介紹。
公司去年維穩(wěn)綜治工作在集團(tuán)年度考核成績(jī)?yōu)?8分，評(píng)為優(yōu)秀�；馂�(zāi)事件，重大交通事故，員工違法犯罪事件，群體性上訪、糾紛、罷工事件，失、泄密事件和失竊事件，實(shí)現(xiàn)了五個(gè)為零。下面，我就做好今年工作點(diǎn)個(gè)人意見(jiàn)：
今年，公司將繼續(xù)堅(jiān)持“以公司員工為本，以安全穩(wěn)定為重”，在去年“強(qiáng)化三個(gè)同步”（強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與加強(qiáng)維穩(wěn)綜治工作同步；強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)與加強(qiáng)廣大員工的維穩(wěn)綜治意識(shí)同步；強(qiáng)化建立健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度與加強(qiáng)執(zhí)行的力度和落實(shí)的效果相同步。）的基礎(chǔ)上，要主動(dòng)抓好“強(qiáng)化五個(gè)預(yù)防”，即：強(qiáng)化員工穩(wěn)定的預(yù)防，強(qiáng)化治安工作的預(yù)防，強(qiáng)化交通安全的預(yù)防，強(qiáng)化消防安全的預(yù)防，強(qiáng)化自然災(zāi)害的預(yù)防。去年的“三個(gè)同步”都是一些做好工作的基本，在此基礎(chǔ)上，如何做好“五個(gè)預(yù)防”，才更能體現(xiàn)出我們的憂(yōu)患意識(shí)和工作的前瞻性，預(yù)立，不預(yù)則廢。
（一）強(qiáng)化員工穩(wěn)定的預(yù)防。今年是建黨91周年大慶、辛亥革命101周年紀(jì)念和xx大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)召開(kāi)等國(guó)內(nèi)有影響意義的大事發(fā)生，也是公司全面步入正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和“傳祺”車(chē)上市完成產(chǎn)銷(xiāo)3萬(wàn)臺(tái)的第一年。因此，公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定至關(guān)重要。公司現(xiàn)有員工近1500人，平均年齡24歲，既有正式工，又有勞務(wù)派遣工和實(shí)習(xí)生，年底公司將增至約2100人。林子大了，什么樣的鳥(niǎo)都會(huì)有。為防止去年三水本田罷工事件對(duì)公司帶來(lái)的負(fù)面影響和確保公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，我想，除了公司在員工福利方面加大力度外，更重要的是黨、政、工、團(tuán)一定要齊抓共管，建立一支健全的員工思想動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)信息員隊(duì)伍，主動(dòng)掌握好過(guò)細(xì)的員工思想動(dòng)態(tài)，預(yù)防為主，“天下大事必成于細(xì)，天下難事必成于易”，“精彩的背后是精細(xì)，成功的背后是苦工”，只要大家理解了，什么問(wèn)題也就迎刃而解了。
（二）強(qiáng)化治安工作（含保密工作）的預(yù)防。一是廠區(qū)周邊環(huán)境硬件的治安防范，電子監(jiān)控系統(tǒng)的配置完善、發(fā)車(chē)中心的大門(mén)設(shè)置、廠區(qū)飲水池等的重點(diǎn)位置的治安加強(qiáng)；二是護(hù)衛(wèi)隊(duì)的監(jiān)管與管理層變更的銜接管理，3月份xx發(fā)展就將退出對(duì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)的管理，要做好對(duì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的思想穩(wěn)定工作；三是做好保密工作。我們的后續(xù)車(chē)型在不斷開(kāi)發(fā)，現(xiàn)有的產(chǎn)品許多商業(yè)型的設(shè)變也在進(jìn)行，要增強(qiáng)員工的保密意識(shí)和保密行為；四是要關(guān)注員工的人生安全，夜間加班回家路上要防搶、宿舍要防盜等；五是加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的管理。廠區(qū)還有工程建設(shè)，隨著生產(chǎn)量的不斷增加，生產(chǎn)物流和外協(xié)人員也越來(lái)越多，對(duì)此要進(jìn)行有序有效的管理。
（三）強(qiáng)化交通安全的預(yù)防。一是加大交通安全的宣傳力度，公司亞運(yùn)傳祺車(chē)讓利售給員工，今后上下班自駕必定人多車(chē)多，對(duì)這些群體的非專(zhuān)業(yè)駕車(chē)人員，在工作一天后再長(zhǎng)途返城，更應(yīng)廣泛宣傳提高他們的交通安全意識(shí)，如開(kāi)展交通安全知識(shí)競(jìng)賽等；二是建立兼職司機(jī)安全學(xué)習(xí)制度；三是加強(qiáng)對(duì)員工上下班步行和騎自行車(chē)回傳祺公寓的交通安全教育，并對(duì)馬路施工泥頭車(chē)較多的現(xiàn)狀，要將員工人行道建立和標(biāo)識(shí)清楚;四是試車(chē)場(chǎng)的管理，要嚴(yán)格按制度執(zhí)行;五是嚴(yán)格廠區(qū)物流通道的管理；六是公司專(zhuān)職司機(jī)和員工大巴交通車(chē)司機(jī)要提供好休息的條件，確保不疲勞駕駛。
（四）強(qiáng)化消防安全的預(yù)防。要注重重點(diǎn)位置的汽、�；穾�(kù)、車(chē)間和辦公吸煙區(qū)等易燃易爆區(qū)域的消防監(jiān)管，消防器材的點(diǎn)檢、維護(hù)和普及員工對(duì)消防器材的使用演練等，抓好消防隊(duì)的應(yīng)急訓(xùn)練工作，增強(qiáng)重點(diǎn)管理人員的責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)能力提高。
（五）強(qiáng)化自然災(zāi)害的預(yù)防。公司地處xx江畔，屬夏季高溫、臺(tái)風(fēng)、雷暴等自然災(zāi)害多發(fā)地區(qū)，相關(guān)部門(mén)不能掉以輕心，要引起高度重視。每年番禺地區(qū)都有雷暴死傷人員的事件發(fā)生，要加大對(duì)防暑降溫、防風(fēng)防汛投入的力度，確保平安無(wú)事江蘇伸縮縫防水堵漏二手山推160推土機(jī)Q345BH型鋼Q235B熱鍍鋅角鋼Q345無(wú)縫方管。最后一點(diǎn)，就是要做好今年北江大堤防護(hù)工作任務(wù)的完成；做好適齡青年的征兵工作和復(fù)退轉(zhuǎn)軍人的慰問(wèn)及與駐軍的軍民共建工作。謝謝大家。文章來(lái)源蓮山課件
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公司維穩(wěn)綜治辦工作會(huì)議講話
公司維穩(wěn)綜治辦工作會(huì)議講話
今天下午，維穩(wěn)綜治辦在此召開(kāi)公司維穩(wěn)綜治工作暨xx年北江大堤防護(hù)工作部署會(huì)議，綜管部安全保衛(wèi)科已將去年維穩(wěn)綜治工作總結(jié)和今年工作計(jì)劃做了報(bào)告，并對(duì)我司今年執(zhí)行北江大堤防護(hù)工作做了介紹。
公司去年維穩(wěn)綜治工作在集團(tuán)年度考核成績(jī)?yōu)?8分，評(píng)為優(yōu)秀�；馂�(zāi)事件，重大交通事故，員工違法犯罪事件，群體性上訪、糾紛、罷工事件，失、泄密事件和失竊事件，實(shí)現(xiàn)了五個(gè)為零。下面，我就做好今年工作點(diǎn)個(gè)人意見(jiàn)：
今年，公司將繼續(xù)堅(jiān)持“以公司員工為本，以安全穩(wěn)定為重”，在去年“強(qiáng)化三個(gè)同步”（強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與加強(qiáng)維穩(wěn)綜治工作同步；強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)與加強(qiáng)廣大員工的維穩(wěn)綜治意識(shí)同步；強(qiáng)化建立健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度與加強(qiáng)執(zhí)行的力度和落實(shí)的效果相同步。）的基礎(chǔ)上，要主動(dòng)抓好“強(qiáng)化五個(gè)預(yù)防”，即：強(qiáng)化員工穩(wěn)定的預(yù)防，強(qiáng)化治安工作的預(yù)防，強(qiáng)化交通安全的預(yù)防，強(qiáng)化消防安全的預(yù)防，強(qiáng)化自然災(zāi)害的預(yù)防。去年的“三個(gè)同步”都是一些做好工作的基本，在此基礎(chǔ)上，如何做好“五個(gè)預(yù)防”，才更能體現(xiàn)出我們的憂(yōu)患意識(shí)和工作的前瞻性，預(yù)立，不預(yù)則廢。（一）強(qiáng)化員工穩(wěn)定的預(yù)防。今年是建黨91周年大慶、辛亥革命101周年紀(jì)念和xx大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)召開(kāi)等國(guó)內(nèi)有影響意義的大事發(fā)生，也是公司全面步入正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和“傳祺”車(chē)上市完成產(chǎn)銷(xiāo)3萬(wàn)臺(tái)的第一年。因此，公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定至關(guān)重要。公司現(xiàn)有員工近1500人，平均年齡24歲，既有正式工，又有勞務(wù)派遣工和實(shí)習(xí)生，年底公司將增至約2100人。林子大了，什么樣的鳥(niǎo)都會(huì)有。為防止去年三水本田罷工事件對(duì)公司帶來(lái)的負(fù)面影響和確保公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，我想，除了公司在員工福利方面加大力度外，更重要的是黨、政、工、團(tuán)一定要齊抓共管，建立一支健全的員工思想動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)信息員隊(duì)伍，主動(dòng)掌握好過(guò)細(xì)的員工思想動(dòng)態(tài)，預(yù)防為主，“天下大事必成于細(xì)，天下難事必成于易”，“精彩的背后是精細(xì)，成功的背后是苦工”，只要大家理解了，什么問(wèn)題也就迎刃而解了。
（二）強(qiáng)化治安工作（含保密工作）的預(yù)防。一是廠區(qū)周邊環(huán)境硬件的治安防范，電子監(jiān)控系統(tǒng)的配置完善、發(fā)車(chē)中心的大門(mén)設(shè)置、廠區(qū)飲水池等的重點(diǎn)位置的治安加強(qiáng)；二是護(hù)衛(wèi)隊(duì)的監(jiān)管與管理層變更的銜接管理，3月份xx發(fā)展就將退出對(duì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)的管理，要做好對(duì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的思想穩(wěn)定工作；三是做好保密工作。我們的后續(xù)車(chē)型在不斷開(kāi)發(fā)，現(xiàn)有的產(chǎn)品許多商業(yè)型的設(shè)變也在進(jìn)行，要增強(qiáng)員工的保密意識(shí)和保密行為；四是要關(guān)注員工的人生安全，夜間加班回家路上要防搶、宿舍要防盜等；五是加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的管理。廠區(qū)還有工程建設(shè)，隨著生產(chǎn)量的不斷增加，生產(chǎn)物流和外協(xié)人員也越來(lái)越多，對(duì)此要進(jìn)行有序有效的管理。（三）強(qiáng)化交通安全的預(yù)防。一是加大交通安全的宣傳力度，公司亞運(yùn)傳祺車(chē)讓利售給員工，今后上下班自駕必定人多車(chē)多，對(duì)這些群體的非專(zhuān)業(yè)駕車(chē)人員，在工作一天后再長(zhǎng)途返城，更應(yīng)廣泛宣傳提高他們的交通安全意識(shí)，如開(kāi)展交通安全知識(shí)競(jìng)賽等；二是建立兼職司機(jī)安全學(xué)習(xí)制度；三是加強(qiáng)對(duì)員工上下班步行和騎自行車(chē)回傳祺公寓的交通安全教育，并對(duì)馬路施工泥頭車(chē)較多的現(xiàn)狀，要將員工人行道建立和標(biāo)識(shí)清楚;四是試車(chē)場(chǎng)的管理，要嚴(yán)格按制度執(zhí)行;五是嚴(yán)格廠區(qū)物流通道的管理；六是公司專(zhuān)職司機(jī)和員工大巴交通車(chē)司機(jī)要提供好休息的條件，確保不疲勞駕駛。
（四）強(qiáng)化消防安全的預(yù)防。要注重重點(diǎn)位置的汽、�；穾�(kù)、車(chē)間和辦公吸煙區(qū)等易燃易爆區(qū)域的消防監(jiān)管，消防器材的點(diǎn)檢、維護(hù)和普及員工對(duì)消防器材的使用演練等，抓好消防隊(duì)的應(yīng)急訓(xùn)練工作，增強(qiáng)重點(diǎn)管理人員的責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)能力提高。
（五）強(qiáng)化自然災(zāi)害的預(yù)防。公司地處xx江畔，屬夏季高溫、臺(tái)風(fēng)、雷暴等自然災(zāi)害多發(fā)地區(qū)，相關(guān)部門(mén)不能掉以輕心，要引起高度重視。每年番禺地區(qū)都有雷暴死傷人員的事件發(fā)生，要加大對(duì)防暑降溫、防風(fēng)防汛投入的力度，確保平安無(wú)事江蘇伸縮縫防水堵漏二手山推160推土機(jī)Q345BH型鋼Q235B熱鍍鋅角鋼Q345無(wú)縫方管。最后一點(diǎn)，就是要做好今年北江大堤防護(hù)工作任務(wù)的完成；做好適齡青年的征兵工作和復(fù)退轉(zhuǎn)軍人的慰問(wèn)及與駐軍的軍民共建工作。謝謝大家。文章來(lái)源蓮山課件
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