普羅米電子股份有限公司生產(chǎn)部個(gè)人工作崗位總結(jié)
D區(qū)D11生產(chǎn)部姚建光
普羅米電子股份有限公司生產(chǎn)部個(gè)人工作崗位總結(jié)
學(xué)校組織的這次長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的畢業(yè)生校內(nèi)ERP實(shí)習(xí),對(duì)我來(lái)說(shuō),將是一段難忘的經(jīng)歷。在這段時(shí)間里,我在D區(qū)D11普羅米電子股份有限公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作。在老師和同學(xué)的幫助下,經(jīng)過(guò)自己的努力,在與同伴的密切的配合下,順利地完成工作任務(wù),無(wú)論是對(duì)工作性質(zhì)的理解,對(duì)工作態(tài)度的培養(yǎng)還是工作業(yè)務(wù)能力的煅煉上,自己都得到不少的提升。當(dāng)然,在工作中也發(fā)現(xiàn)了一些尚待改進(jìn)的地方,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理中存在的一些突出問(wèn)題。通過(guò)參與這次校園ERP實(shí)習(xí),進(jìn)一步豐富了我的管理交際經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)商業(yè)運(yùn)作的理解。根據(jù)前段時(shí)間的實(shí)產(chǎn)體會(huì),現(xiàn)就這次的實(shí)習(xí)情況總結(jié)如下:
一、個(gè)人工作崗位總結(jié)
第八年是我們接手生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一年,一聽(tīng)到公司先前的業(yè)績(jī)不錯(cuò)的時(shí)候挺緊張的,因?yàn)樯挛覀儠?huì)把一間發(fā)展前景不錯(cuò)的公司給搞垮了,幸運(yùn)的是第八年的生產(chǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)展得算是比較好的了,第八年我們開(kāi)始投資ISO認(rèn)證和p2產(chǎn)品研發(fā)。在這一年里,我們第一季度就租賃了一條全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn),到了第三季度又租了一條全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)和一條全自動(dòng)裝配線(xiàn),準(zhǔn)備等到P2研發(fā)完后馬上開(kāi)始生產(chǎn)。因?yàn)槲覀児驹械腁廠(chǎng)房可以容納四條生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn),我們到第一年的上半年的時(shí)候已經(jīng)將兩條落后的手工生產(chǎn)線(xiàn)賣(mài)掉了,換上了高技術(shù)含量的生產(chǎn)線(xiàn)為我們公司日后的發(fā)展作準(zhǔn)備。但是在第八年生產(chǎn)過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)我們出現(xiàn)了一個(gè)失誤:我們忽略了研發(fā)新產(chǎn)品是需要時(shí)間這個(gè)問(wèn)題,導(dǎo)致造成資金的浪費(fèi)。頓時(shí)我馬上感覺(jué)到要經(jīng)營(yíng)好一間公司真的不是一件容易的事情,就我們一個(gè)部門(mén)來(lái)說(shuō)就出現(xiàn)了這樣的問(wèn)題,接下來(lái)的工作真是要細(xì)心細(xì)心再細(xì)心了。
到了第九年,我們被p4豐厚的利潤(rùn)所吸引,作出了一個(gè)非一般公司所做的生產(chǎn)決定:就是跳過(guò)生產(chǎn)p3直接生產(chǎn)p4。為了生產(chǎn)p4,公司特意請(qǐng)了一批級(jí)別高的工人,來(lái)滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要,同時(shí)租了好幾條全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)還有一條柔性的生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行生產(chǎn),因?yàn)槲业囊粋(gè)生產(chǎn)決定,提高了整個(gè)生產(chǎn)以及人力資源的成本,因此,我們?yōu)槲覀兯鞒龅臎Q定承受著更大的壓力。在CEO和市場(chǎng)部的大力支持,我們?cè)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)拿到了挺可觀(guān)了的定單。經(jīng)過(guò)我們生產(chǎn)部整體員工的共同努力,最好順利完成了我們的生產(chǎn)任務(wù),為公司實(shí)現(xiàn)了很不錯(cuò)的利潤(rùn)。
時(shí)間在我們共同合作和努力下,不知不覺(jué)的過(guò)去了,很快就進(jìn)入到第十年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中了,同時(shí)也是我們模擬企業(yè)實(shí)習(xí)的最后一年了。最后一年我門(mén)加大了p4的生產(chǎn)的同時(shí)也因?yàn)槭亲詈笠荒炅耍覀儗?duì)原材料的投入進(jìn)行了控制,以免最后出現(xiàn)特別大的問(wèn)題難以彌補(bǔ)。我們利用收到的大量到期應(yīng)收賬款,租賃了一個(gè)廠(chǎng)房和八條高技術(shù)生產(chǎn)線(xiàn)和裝配線(xiàn),自主購(gòu)買(mǎi)了一套動(dòng)力設(shè)備以供生產(chǎn)線(xiàn)和裝配線(xiàn)的運(yùn)作。經(jīng)過(guò)我們生產(chǎn)部仔細(xì)計(jì)算產(chǎn)能,市場(chǎng)部開(kāi)發(fā)了國(guó)際市場(chǎng)并且得知競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是很多,在綜合整個(gè)市場(chǎng)上P4生產(chǎn)能力情況下,我們合理地進(jìn)行廣告投入,并且拿到了最合適的訂單,完全符合我們的產(chǎn)能。這體現(xiàn)了我們生產(chǎn)部和市場(chǎng)部是分不開(kāi)的,因此我們的相互配合就顯得極其重要了。我們的生產(chǎn)預(yù)算讓市場(chǎng)部對(duì)廣告的投入有一個(gè)大概的數(shù)字,市場(chǎng)的動(dòng)向讓我們及時(shí)的調(diào)整我們的生產(chǎn)計(jì)劃,盡量做到與時(shí)俱進(jìn),互相促進(jìn)。
二、個(gè)人工作崗位的體會(huì)
本來(lái)這次ERP實(shí)習(xí)我是要做市場(chǎng)總監(jiān)的,但由于生產(chǎn)部的任務(wù)太重,人手又
103級(jí)工商管理(2)班201*年1月D區(qū)D11生產(chǎn)部姚建光
不夠,順應(yīng)同學(xué)們的要求我就過(guò)來(lái)了生產(chǎn)部,起初我對(duì)生產(chǎn)工作一點(diǎn)也不感興趣的,一心想著沒(méi)有人愿意做我就過(guò)來(lái)了,開(kāi)始還挺后悔的,因?yàn)槲也坏珱](méi)興趣而且一點(diǎn)也不懂生產(chǎn)到底是怎么運(yùn)作的,真是郁悶。后來(lái)說(shuō)要我們熟讀那些運(yùn)作規(guī)則和基本數(shù)據(jù)后,我發(fā)現(xiàn)原來(lái)生產(chǎn)是一間公司的極其重要的一個(gè)部門(mén),如果我們的生產(chǎn)的計(jì)劃沒(méi)做好,整間公司都會(huì)蒙受重大損失。慢慢地我喜歡上了做生產(chǎn)計(jì)劃,喜歡上了計(jì)算,喜歡上了一條條似真似假的生產(chǎn)線(xiàn),對(duì)著電腦中的一張張的圖表,時(shí)常都會(huì)想到樂(lè)而忘返。
作為生產(chǎn)部的一員,我們互相配合得很有默契,非常有團(tuán)隊(duì)合作精神,經(jīng)常大家都討論到下課時(shí)間,特別是當(dāng)大家的意見(jiàn)有些出入時(shí)都會(huì)進(jìn)行激烈的探討,以便能作一個(gè)最適合本公司發(fā)展的方案來(lái),很多時(shí)候?yàn)榱舜_定一個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃,我們會(huì)一整夜呆在電腦前在線(xiàn)討論,往往都會(huì)忘記到底現(xiàn)在是什么一個(gè)時(shí)間。大家的態(tài)度都非常端正并且心態(tài)都很好,遇到困難不畏懼,遇到挫折不氣餒,有了一定成績(jī)也不驕傲,就是因?yàn)檫@樣一種狀態(tài)我們公司的生產(chǎn)也處于一種不錯(cuò)的狀態(tài)。
不過(guò)我們的產(chǎn)能也出現(xiàn)了少量多出的情況,一方面體現(xiàn)了我們的生產(chǎn)能力可以的的同時(shí),另一方面也說(shuō)明我們的生產(chǎn)沒(méi)有達(dá)到最佳狀態(tài),各種資源沒(méi)有得到最充分的利用。我們?cè)?jīng)也出現(xiàn)過(guò)產(chǎn)品不夠滿(mǎn)足交貨的尷尬情況,不過(guò)好在只是極少的數(shù)量,沒(méi)有對(duì)公司造成什么損失。如果出現(xiàn)這方面特別大的問(wèn)題就會(huì)影響到公司的贏(yíng)利,甚至造成重大損失。因此每制定一套方案我們必須綜合考慮各方面的因素,盡量做到有備無(wú)患。
通過(guò)這次ERP企業(yè)模擬實(shí)習(xí)使我真切地感受到商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),真是少一分精神都不行,只要你一不留神,隨時(shí)都有可能出現(xiàn)這樣那樣的狀況。其他公司的同學(xué)都非常認(rèn)真,如果你不進(jìn)步就會(huì)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面,因此競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)要非常強(qiáng)烈,要彼此遵守競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,不能通過(guò)私人感情來(lái)謀取權(quán)益,因?yàn)樵谖覀兩a(chǎn)的過(guò)程中有很多同學(xué)都會(huì)或多或少走來(lái)走去地看別人的電腦,有點(diǎn)間諜的味道,有些同學(xué)就是因?yàn)樗麄兊年P(guān)系好不好意思拒絕好友的請(qǐng)求,把自己公司的商業(yè)秘密都告訴別人了,其實(shí)這樣一種行為是很不道德的,我們應(yīng)該從這次實(shí)習(xí)出發(fā)養(yǎng)成一個(gè)大學(xué)生、一個(gè)有素質(zhì)的社會(huì)人的應(yīng)有的品質(zhì)。
不過(guò)這樣的一次實(shí)習(xí)真讓我收益悱淺,通過(guò)這次實(shí)習(xí)使我體會(huì)到理論聯(lián)系實(shí)際的真正內(nèi)含,要做到二者真正意義上的統(tǒng)一,不是靠一張嘴巴,而是動(dòng)腦筋的同時(shí)也要用心地動(dòng)手去做去嘗試,只有經(jīng)過(guò)自己親身經(jīng)歷過(guò),才會(huì)印象深刻體會(huì)深刻,同也也只有這樣才能把我們所學(xué)到的知識(shí)學(xué)以至用,才能全方位地實(shí)現(xiàn)自己能力的提升,為日后自己經(jīng)營(yíng)公司打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
203級(jí)工商管理(2)班201*年1月
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D區(qū)D11生產(chǎn)部姚建光
普羅米電子股份有限公司生產(chǎn)部個(gè)人工作崗位總結(jié)
學(xué)校組織的這次長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的畢業(yè)生校內(nèi)ERP實(shí)習(xí),對(duì)我來(lái)說(shuō),將是一段難忘的經(jīng)歷。在這段時(shí)間里,我在D區(qū)D11普羅米電子股份有限公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作。在老師和同學(xué)的幫助下,經(jīng)過(guò)自己的努力,在與同伴的密切的配合下,順利地完成工作任務(wù),無(wú)論是對(duì)工作性質(zhì)的理解,對(duì)工作態(tài)度的培養(yǎng)還是工作業(yè)務(wù)能力的煅煉上,自己都得到不少的提升。當(dāng)然,在工作中也發(fā)現(xiàn)了一些尚待改進(jìn)的地方,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理中存在的一些突出問(wèn)題。通過(guò)參與這次校園ERP實(shí)習(xí),進(jìn)一步豐富了我的管理交際經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)商業(yè)運(yùn)作的理解。根據(jù)前段時(shí)間的實(shí)產(chǎn)體會(huì),現(xiàn)就這次的實(shí)習(xí)情況總結(jié)如下:
一、個(gè)人工作崗位總結(jié)
第八年是我們接手生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一年,一聽(tīng)到公司先前的業(yè)績(jī)不錯(cuò)的時(shí)候挺緊張的,因?yàn)樯挛覀儠?huì)把一間發(fā)展前景不錯(cuò)的公司給搞垮了,幸運(yùn)的是第八年的生產(chǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)展得算是比較好的了,第八年我們開(kāi)始投資ISO認(rèn)證和p2產(chǎn)品研發(fā)。在這一年里,我們第一季度就租賃了一條全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn),到了第三季度又租了一條全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)和一條全自動(dòng)裝配線(xiàn),準(zhǔn)備等到P2研發(fā)完后馬上開(kāi)始生產(chǎn)。因?yàn)槲覀児驹械腁廠(chǎng)房可以容納四條生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn),我們到第一年的上半年的時(shí)候已經(jīng)將兩條落后的手工生產(chǎn)線(xiàn)賣(mài)掉了,換上了高技術(shù)含量的生產(chǎn)線(xiàn)為我們公司日后的發(fā)展作準(zhǔn)備。但是在第八年生產(chǎn)過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)我們出現(xiàn)了一個(gè)失誤:我們忽略了研發(fā)新產(chǎn)品是需要時(shí)間這個(gè)問(wèn)題,導(dǎo)致造成資金的浪費(fèi)。頓時(shí)我馬上感覺(jué)到要經(jīng)營(yíng)好一間公司真的不是一件容易的事情,就我們一個(gè)部門(mén)來(lái)說(shuō)就出現(xiàn)了這樣的問(wèn)題,接下來(lái)的工作真是要細(xì)心細(xì)心再細(xì)心了。
到了第九年,我們被p4豐厚的利潤(rùn)所吸引,作出了一個(gè)非一般公司所做的生產(chǎn)決定:就是跳過(guò)生產(chǎn)p3直接生產(chǎn)p4。為了生產(chǎn)p4,公司特意請(qǐng)了一批級(jí)別高的工人,來(lái)滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要,同時(shí)租了好幾條全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)還有一條柔性的生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行生產(chǎn),因?yàn)槲业囊粋(gè)生產(chǎn)決定,提高了整個(gè)生產(chǎn)以及人力資源的成本,因此,我們?yōu)槲覀兯鞒龅臎Q定承受著更大的壓力。在CEO和市場(chǎng)部的大力支持,我們?cè)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)拿到了挺可觀(guān)了的定單。經(jīng)過(guò)我們生產(chǎn)部整體員工的共同努力,最好順利完成了我們的生產(chǎn)任務(wù),為公司實(shí)現(xiàn)了很不錯(cuò)的利潤(rùn)。
時(shí)間在我們共同合作和努力下,不知不覺(jué)的過(guò)去了,很快就進(jìn)入到第十年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中了,同時(shí)也是我們模擬企業(yè)實(shí)習(xí)的最后一年了。最后一年我門(mén)加大了p4的生產(chǎn)的同時(shí)也因?yàn)槭亲詈笠荒炅,我們?duì)原材料的投入進(jìn)行了控制,以免最后出現(xiàn)特別大的問(wèn)題難以彌補(bǔ)。我們利用收到的大量到期應(yīng)收賬款,租賃了一個(gè)廠(chǎng)房和八條高技術(shù)生產(chǎn)線(xiàn)和裝配線(xiàn),自主購(gòu)買(mǎi)了一套動(dòng)力設(shè)備以供生產(chǎn)線(xiàn)和裝配線(xiàn)的運(yùn)作。經(jīng)過(guò)我們生產(chǎn)部仔細(xì)計(jì)算產(chǎn)能,市場(chǎng)部開(kāi)發(fā)了國(guó)際市場(chǎng)并且得知競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是很多,在綜合整個(gè)市場(chǎng)上P4生產(chǎn)能力情況下,我們合理地進(jìn)行廣告投入,并且拿到了最合適的訂單,完全符合我們的產(chǎn)能。這體現(xiàn)了我們生產(chǎn)部和市場(chǎng)部是分不開(kāi)的,因此我們的相互配合就顯得極其重要了。我們的生產(chǎn)預(yù)算讓市場(chǎng)部對(duì)廣告的投入有一個(gè)大概的數(shù)字,市場(chǎng)的動(dòng)向讓我們及時(shí)的調(diào)整我們的生產(chǎn)計(jì)劃,盡量做到與時(shí)俱進(jìn),互相促進(jìn)。
二、個(gè)人工作崗位的體會(huì)
本來(lái)這次ERP實(shí)習(xí)我是要做市場(chǎng)總監(jiān)的,但由于生產(chǎn)部的任務(wù)太重,人手又
103級(jí)工商管理(2)班201*年1月D區(qū)D11生產(chǎn)部姚建光
不夠,順應(yīng)同學(xué)們的要求我就過(guò)來(lái)了生產(chǎn)部,起初我對(duì)生產(chǎn)工作一點(diǎn)也不感興趣的,一心想著沒(méi)有人愿意做我就過(guò)來(lái)了,開(kāi)始還挺后悔的,因?yàn)槲也坏珱](méi)興趣而且一點(diǎn)也不懂生產(chǎn)到底是怎么運(yùn)作的,真是郁悶。后來(lái)說(shuō)要我們熟讀那些運(yùn)作規(guī)則和基本數(shù)據(jù)后,我發(fā)現(xiàn)原來(lái)生產(chǎn)是一間公司的極其重要的一個(gè)部門(mén),如果我們的生產(chǎn)的計(jì)劃沒(méi)做好,整間公司都會(huì)蒙受重大損失。慢慢地我喜歡上了做生產(chǎn)計(jì)劃,喜歡上了計(jì)算,喜歡上了一條條似真似假的生產(chǎn)線(xiàn),對(duì)著電腦中的一張張的圖表,時(shí)常都會(huì)想到樂(lè)而忘返。
作為生產(chǎn)部的一員,我們互相配合得很有默契,非常有團(tuán)隊(duì)合作精神,經(jīng)常大家都討論到下課時(shí)間,特別是當(dāng)大家的意見(jiàn)有些出入時(shí)都會(huì)進(jìn)行激烈的探討,以便能作一個(gè)最適合本公司發(fā)展的方案來(lái),很多時(shí)候?yàn)榱舜_定一個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃,我們會(huì)一整夜呆在電腦前在線(xiàn)討論,往往都會(huì)忘記到底現(xiàn)在是什么一個(gè)時(shí)間。大家的態(tài)度都非常端正并且心態(tài)都很好,遇到困難不畏懼,遇到挫折不氣餒,有了一定成績(jī)也不驕傲,就是因?yàn)檫@樣一種狀態(tài)我們公司的生產(chǎn)也處于一種不錯(cuò)的狀態(tài)。
不過(guò)我們的產(chǎn)能也出現(xiàn)了少量多出的情況,一方面體現(xiàn)了我們的生產(chǎn)能力可以的的同時(shí),另一方面也說(shuō)明我們的生產(chǎn)沒(méi)有達(dá)到最佳狀態(tài),各種資源沒(méi)有得到最充分的利用。我們?cè)?jīng)也出現(xiàn)過(guò)產(chǎn)品不夠滿(mǎn)足交貨的尷尬情況,不過(guò)好在只是極少的數(shù)量,沒(méi)有對(duì)公司造成什么損失。如果出現(xiàn)這方面特別大的問(wèn)題就會(huì)影響到公司的贏(yíng)利,甚至造成重大損失。因此每制定一套方案我們必須綜合考慮各方面的因素,盡量做到有備無(wú)患。
通過(guò)這次ERP企業(yè)模擬實(shí)習(xí)使我真切地感受到商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),真是少一分精神都不行,只要你一不留神,隨時(shí)都有可能出現(xiàn)這樣那樣的狀況。其他公司的同學(xué)都非常認(rèn)真,如果你不進(jìn)步就會(huì)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面,因此競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)要非常強(qiáng)烈,要彼此遵守競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,不能通過(guò)私人感情來(lái)謀取權(quán)益,因?yàn)樵谖覀兩a(chǎn)的過(guò)程中有很多同學(xué)都會(huì)或多或少走來(lái)走去地看別人的電腦,有點(diǎn)間諜的味道,有些同學(xué)就是因?yàn)樗麄兊年P(guān)系好不好意思拒絕好友的請(qǐng)求,把自己公司的商業(yè)秘密都告訴別人了,其實(shí)這樣一種行為是很不道德的,我們應(yīng)該從這次實(shí)習(xí)出發(fā)養(yǎng)成一個(gè)大學(xué)生、一個(gè)有素質(zhì)的社會(huì)人的應(yīng)有的品質(zhì)。
不過(guò)這樣的一次實(shí)習(xí)真讓我收益悱淺,通過(guò)這次實(shí)習(xí)使我體會(huì)到理論聯(lián)系實(shí)際的真正內(nèi)含,要做到二者真正意義上的統(tǒng)一,不是靠一張嘴巴,而是動(dòng)腦筋的同時(shí)也要用心地動(dòng)手去做去嘗試,只有經(jīng)過(guò)自己親身經(jīng)歷過(guò),才會(huì)印象深刻體會(huì)深刻,同也也只有這樣才能把我們所學(xué)到的知識(shí)學(xué)以至用,才能全方位地實(shí)現(xiàn)自己能力的提升,為日后自己經(jīng)營(yíng)公司打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
203級(jí)工商管理(2)班201*年1月
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