201*院團(tuán)委外聯(lián)部門(mén)六月份工作總結(jié)

院團(tuán)委外聯(lián)部六月份工作總結(jié)

六月的天空湛藍(lán)，六月的陽(yáng)光溫和。六月的事物，在這個(gè)即將結(jié)束的學(xué)期，隱藏著輕微的不舍。我們就像含苞待放的花蕾，在這個(gè)考試月中綻放自己的光芒。

一．部門(mén)日常工作：

例會(huì)的照常舉行，六月中旬將結(jié)束部門(mén)工作。推動(dòng)部門(mén)成員去規(guī)劃下個(gè)學(xué)期招新成員。下個(gè)學(xué)期的招新，對(duì)于部門(mén)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，招新代表著部門(mén)將注入新鮮的血液，熱情和激情將永存在部門(mén)內(nèi)。

二．考試月

六月是考試月，所以對(duì)部門(mén)成員強(qiáng)調(diào)做好復(fù)習(xí)，以應(yīng)付六月即將來(lái)臨的考試，鼓勵(lì)成員們做到不掛科，每門(mén)成績(jī)優(yōu)秀。我們一直堅(jiān)信著“撒下勤勞的種子，收獲金色的果實(shí)�！边@句諺語(yǔ)。付出的汗水就會(huì)有收獲。

這是俞洪敏曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的一段話，希望可以鼓勵(lì)部門(mén)成員，激勵(lì)著他們，：“當(dāng)你是地平線上的一棵小草的時(shí)候，你有什么理由要求別人在遙遠(yuǎn)的地方就看見(jiàn)你？即使走近你了，別人也可能會(huì)不看你，甚至?xí)�無(wú)意中一腳把你這棵草踩在腳底下。當(dāng)你想要?jiǎng)e人注意的時(shí)候，你就必須變成地平線上的一棵大樹(shù)。”

學(xué)習(xí)沒(méi)有捷徑。只有勤奮勤奮再勤奮。

院團(tuán)委外聯(lián)部

201*年6月7

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物流管理學(xué)院團(tuán)總支外聯(lián)部六月份總結(jié)

隨著期末的臨近，部門(mén)的各項(xiàng)活動(dòng)也在假期的鐘聲中落下了帷幕，繁忙的一個(gè)月又過(guò)去了，流去的是時(shí)間，留下的是繁忙的身影和總結(jié)中的沉思，現(xiàn)將本月工作總結(jié)歸納如下：

1、繼續(xù)完成團(tuán)總支部長(zhǎng)紀(jì)念冊(cè)。

部長(zhǎng)紀(jì)念冊(cè)活動(dòng)隨著期末的來(lái)臨也慢慢接近尾聲，為了把工作做得更好，我們這個(gè)月繼續(xù)對(duì)部長(zhǎng)資料進(jìn)行完善與整合。2、評(píng)選考核“支部網(wǎng)絡(luò)魅力秀”。

該活動(dòng)工作流程比較多，這也是外聯(lián)部本月工作內(nèi)容的重頭戲，從精心策劃到大力宣傳，再到監(jiān)督考核，以及這個(gè)月的評(píng)獎(jiǎng)，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要盡心盡力，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)質(zhì)量的最高化，效果的最大化！對(duì)此，本部門(mén)將每天的考核結(jié)果進(jìn)行歸納整理，制成活動(dòng)總體情況考核表。在微群評(píng)比上，本部門(mén)四個(gè)工作人員，共同評(píng)分考核，最后達(dá)成統(tǒng)一意見(jiàn)，對(duì)優(yōu)秀支部進(jìn)行排名。最后，給獲獎(jiǎng)的支部發(fā)放獎(jiǎng)金和證書(shū)。3、商討部門(mén)發(fā)展大計(jì)。

六月初，團(tuán)總支進(jìn)行了換屆選舉，為了使今后工作更好地開(kāi)展，新部長(zhǎng)以及副部等工作人員相互進(jìn)行溝通交流，共商部門(mén)發(fā)展大計(jì)。為了更好地建設(shè)外聯(lián)部，我們對(duì)部門(mén)的定位及今后發(fā)展進(jìn)行了總體規(guī)劃。

在這一個(gè)月中，部門(mén)成員都能齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)合作為部門(mén)舉行的活動(dòng)盡己所能。但由于團(tuán)建創(chuàng)新等活動(dòng)較為新穎、經(jīng)驗(yàn)不足，活動(dòng)過(guò)程中難免有不足之處，現(xiàn)將反思總結(jié)歸納如下：

1、

在開(kāi)展編輯紀(jì)念冊(cè)的過(guò)程中，部長(zhǎng)資料整理相對(duì)凌亂，部長(zhǎng)資料不夠齊全，今后需要進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化。

2、3、

在支部網(wǎng)絡(luò)魅力秀活動(dòng)上，有些班級(jí)積極性不高。工作上，分工不明確，活動(dòng)評(píng)分規(guī)則沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)，工作上的嚴(yán)謹(jǐn)性需要加強(qiáng)。

針對(duì)以上問(wèn)題總結(jié)出如下改進(jìn)方法：

（1）加強(qiáng)部門(mén)各成員的工作激情與工作效率。（2）部門(mén)成員要相互交流，加強(qiáng)合作，共同發(fā)展。（3）與其他部門(mén)融洽，在活動(dòng)中建立感情。

（4）鼓勵(lì)部門(mén)成員平時(shí)多參與其他工作，多多鍛煉自己各方面的能力。

（5）部門(mén)在工作上要積極努力，在團(tuán)總支及交院樹(shù)立更好的外聯(lián)部形象。

總體來(lái)說(shuō)，本月的工作開(kāi)展的比較順利，這要感謝團(tuán)總支對(duì)外聯(lián)部的信任與支持，今后，任重而道遠(yuǎn)，我們將在及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題的過(guò)程中汲取經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步！

物流管理學(xué)院團(tuán)總支外聯(lián)部

二一二年六月十八日

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