201*年度綜治與平安創(chuàng)建工作半年總結
201*年度綜治與平安創(chuàng)建工作半年總結
半年來,縣農(nóng)辦(扶貧辦)按照X委辦發(fā)[201*]號、X綜委[201*]號文件的安排,結合農(nóng)辦(扶貧辦)工作實際,認真開展以201*年綜治與平安創(chuàng)建工作,現(xiàn)將半年工作總結如下:
一、加強領導,提高認識
為切實加強對201*年度綜治與平安創(chuàng)建工作的領導,我辦及時召開了農(nóng)口系統(tǒng)分管領導和農(nóng)辦(扶貧辦)全體干部職工會議。會上農(nóng)辦副主任XX同志組織大家認真學習了X委辦發(fā)[201*]號文件精神,明確了指導思想和主要任務。同時成立201*年度綜治與平安創(chuàng)建工作領導小組。領導小組組長由縣農(nóng)辦、扶貧辦主任XX同志擔任,副組長由農(nóng)辦副主任XX同志擔任,農(nóng)辦(扶貧辦)各股室為成員。落實了專門工作機構和工作經(jīng)費。
二、廣泛宣傳,明確職責
農(nóng)辦(扶貧辦)按照要求,半年來社會治安綜合治理工作以平安創(chuàng)建為主題,以“農(nóng)業(yè)富縣、工業(yè)強縣、旅游興縣、和諧發(fā)展”為目標,以服務“社會主義新農(nóng)村建設”為重點,大力營造良好的“領導環(huán)境、投融資環(huán)境、誠信環(huán)境”,利用板報、宣傳櫥窗等形式,一是大力宣傳了黨的十七大對社會治安綜合治理以及平安創(chuàng)建提出的任務和要求;二是深入
宣傳中央、省、市關于深入開展平安創(chuàng)建宣傳月活動的文件精神,特別是加強平安創(chuàng)建的“六大工作體系,五項保障機制”的宣傳;三是集中宣傳本單位半年來開展平安創(chuàng)建取得的突出成效;四是廣泛宣傳綜治、平安創(chuàng)建方面的典型事跡。通過深入宣傳,營造更加濃厚的宣傳輿論氛圍,使開展平安創(chuàng)建的重要意義和任務要求進一步深入人心,形成齊抓共建局面,為維護我縣社會政治穩(wěn)定、構建和諧XX創(chuàng)造更加良好的社會治安環(huán)境。3月中旬,農(nóng)辦、扶貧辦還專門召開了農(nóng)口各局、辦關于進一步加強201*年度綜治、平安創(chuàng)建宣傳工作會議。會上,農(nóng)辦與農(nóng)口各局辦簽訂了綜治與平安創(chuàng)建目標責任書,使各單位明確了201*年度在綜治與平安創(chuàng)建工作中各自的職責和目標任務。
三、大力開展綜治宣傳月活動
今年3月,農(nóng)辦、扶貧辦結合單位實際,對本單位系統(tǒng)有關的法律法規(guī)進行了宣傳,如水務局以這次宣傳活動為契機,對《水法》進行了全面深入的宣傳;農(nóng)機局重點宣傳了農(nóng)機方面的法律法規(guī);林業(yè)局宣傳了《森林保護法》等相關法律法規(guī)。各單位結合單位實際,開展了多種形式的宣傳,主要有三種,一是將普遍宣傳和重點宣傳相結合,在宣傳內(nèi)容上對縣綜治委規(guī)定的內(nèi)容進行普遍宣傳,對相關行業(yè)內(nèi)容實行定點、定對象宣傳;二是將發(fā)宣傳資料和口頭宣傳相結合。整個活動期間,農(nóng)口各局(辦)發(fā)放各類有關綜治和平
安建設方面宣傳資料1.5萬余份,接受300余人次的咨詢。三是將集中宣傳與日常宣傳相結合,宣傳活動中,農(nóng)業(yè)各單位除集中組織宣傳外,也加強了日常宣傳,有9個單位分別辦了一期平安創(chuàng)建宣傳櫥窗,書寫固定標語12幅。
四、以矛盾糾紛排查調(diào)處為龍頭,維護社會穩(wěn)定半年來,縣農(nóng)辦(扶貧辦)繼續(xù)開展了矛盾糾紛排查調(diào)處例會制度,通過例會制度把穩(wěn)定信息收集起來,進一步深入實際,深入到企事業(yè)單位傾聽群眾的呼聲,對先解決哪些、后解決哪些問題做到了心中有數(shù),有針對性地做工作。
五、全面開展平安創(chuàng)建活動,使平安創(chuàng)建取得實效(一)健全和完善平安創(chuàng)建五大工作機制,一是領導責任機構;二是成員單位齊抓共建機制;三是經(jīng)費保障機制;四是輿論宣傳機制;五是考核獎懲機制。
(二)加強基礎工作,夯實平安創(chuàng)建的基礎。
二○○八年七月二十五日
擴展閱讀:201*年上半年綜治平安建設工作總結
莆田市蘆溪水電管理處201*年上半年綜治創(chuàng)安工作匯報材料
(二一二年七月)
半年來,我處綜治平安建設工作在市農(nóng)辦、綜治辦的正確領導下,在市水利局的具體指導下,以黨的十七大、十七屆五中、六中全會精神為指導,按照全國和省、市政法工作會議的部署,以創(chuàng)建“平安單位”為主線,以確保安全為目標,認真加強對廣大干部
職工的法律知識教育,深入開展“打非治違”等各項專項整治行動,
認真落實綜治責任,扎實推進綜治平安建設工作,營造良好的社會治安環(huán)境。現(xiàn)將半年來所開展的工作匯報如下:
一主要措施(一)加強組織領導
1、落實綜治目標。成立以“一把手”為組長,分管領導為副組長,各站所、股室負責人為成員的綜治創(chuàng)安工作領導小組,下設綜治創(chuàng)安辦公室,負責日常事務工作。制定并下發(fā)了《201*年度蘆溪水電管理處綜治創(chuàng)安工作計劃》、《蘆溪水電管理處綜治創(chuàng)安工作職責匯編》等,明確了管理處綜治創(chuàng)安工作的總體目標和要求。年初管理處主任與站所、股室負責人分別簽訂了綜治創(chuàng)安責任書,同時建立管理處主任、分管副主任和各站所負責人綜治創(chuàng)安實績檔案制度,并將綜治創(chuàng)安實績列為單位、站所和領導干部述職考核重要內(nèi)容,與評先評優(yōu)、晉職晉級掛鉤。按照“屬地管理”和“誰主管,誰負責”的原則,層層落實責任制,形成了一級抓一級,各職能部門齊抓共管的工作局面。
2、重視工作部署。管理處堅持每周至少召開一次處務工作會議,每季度召開包括站所負責人以上及相關人員參加的綜治創(chuàng)安
工作分析會,及時傳達貫徹落實中央和省、市有關綜治工作和平安建設的部署要求,分析研究部署階段性的綜治創(chuàng)安及安全生產(chǎn)工作,始終把綜治創(chuàng)安工作納入全處經(jīng)濟建設中,做到同研究、同部署、同落實。對涉及社會穩(wěn)定的信訪矛盾問題,及時召開專題會議,安排專人,限期解決。如年初蘆鎮(zhèn)大池口一名村婦不慎掉落外度水電站發(fā)電尾水渠道生亡事件,我處立即成立協(xié)調(diào)處理工作小組,深入事故現(xiàn)場,并與當?shù)卮逦、蘆鎮(zhèn)領導一起研究分析妥善處理善后相關事宜,把矛盾及時化解。
3、營造工作氛圍。組織開展綜治創(chuàng)安宣傳月活動,宣傳黨中央、國務院、省、市關于加強社會管理綜合治理工作的決策精神和工作部署;及時在本管理處信息網(wǎng)站刊登相關工作信息,編發(fā)蘆溪水電管理處綜治創(chuàng)安工作簡報,及時向市水利局信息網(wǎng)、湄洲日報報送本單位綜治創(chuàng)安建設工作信息,為全處干部職工積極參與綜治創(chuàng)安工作營造濃厚的工作氛圍,201*年度獲得市“平安單位”榮譽稱號,這將為我處深入開展綜治創(chuàng)安工作提供強大的思想動力。
4、重視經(jīng)費投入。投入專項資金改造外度發(fā)電廠房木窗改鋁合金窗、增設渠道橋梁護欄、排查修復沿途渠道漏水,翻修南安陂管理站屋頂腐爛漏水,修復后溪水庫防汛道路水毀工程,外度壩頭水土流失整治等,完善辦公設備,基層站所分別配備一套電腦、打印機等,保證了各項綜治工作的及時落實,半年來共投入經(jīng)費約150多萬元。。
(二)創(chuàng)新綜治管理
1、加強理論培訓教育。選送水電站高低壓電工等特種崗位職工參加莆田市安全協(xié)會中心舉辦的特種崗位持證上崗培訓考核,
確保特種作業(yè)人員和特種設備作業(yè)人員100%的持證上崗;邀請市防火中心專業(yè)老師到管理處及站所一線進行防火知識傳授教育,提高全員防火安全意識和應急處置能力;開展觸電急救學習教育,邀請八七一O部隊專業(yè)軍醫(yī)到管理處進行觸電急救演練教育,組織水電站電工和電力崗位職工進行現(xiàn)場手把手學習教育,有效提高一線員工的安全理論知識水平和應急操作技能。通過各種學習培訓教育,全面提升全員的綜治創(chuàng)安意識與操作技能。
2、強化網(wǎng)絡安全管理。建立健全網(wǎng)絡安全責任制,配備專人負責網(wǎng)站信息巡查等安全管理工作,制定網(wǎng)絡保護定級工作實施計劃和方案,按照《信息安全等級保護管理辦法》規(guī)定,對本管理處網(wǎng)絡系統(tǒng)進行定級、備案,充實完善網(wǎng)絡輿情監(jiān)測體系和網(wǎng)絡突發(fā)事件應對機制,成立網(wǎng)絡輿情引導員隊伍,加強網(wǎng)絡輿情分析研判,積極預防、有效應對涉及本單位的各種網(wǎng)絡炒作事件。
3、完善公共安全體系。建立健全治安防控、安全生產(chǎn)等公共安全體系,強化重點物品管理。根據(jù)年度水雨情測報,及時擬定后溪中型水庫和沁后。ㄒ唬┬退畮斓姆篮檎{(diào)度計劃,根據(jù)村鎮(zhèn)換屆人事變動,及時落實應急救援聯(lián)絡人,修編完善后溪水庫和沁后水庫安全度汛應急預案,修編蘆溪水資源安全應急預案和外度供水安全應急預案、水電站安全生產(chǎn)應急預案、灌區(qū)安全生產(chǎn)應急預案和工程施工安全應急預案等六大應急預案并匯編成冊,水庫安全應急預案報市防汛辦審批,同時通報涵江區(qū)、西天尾鎮(zhèn)等相關地方政府。管理處成立兼職防汛搶險隊伍和義務消防隊,分布各站所,由管理處領導小組統(tǒng)一調(diào)度指揮,對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物進行規(guī)范管理,備足防汛物資和必要的器材,保障安全工作有序進行,有效應對各種公共安全突發(fā)事件。
(三)內(nèi)部管理到位
1、開展道德、法制、紀律、廉政和安全教育活動。以“科學發(fā)展,安全發(fā)展”為主題,以提升安全標準化建設為重點,以國發(fā)201*40號和閩政[201*]13號文件為學習材料,組織全處職工進行學習并書面考試測評,提高全員的安全意識,全面唱響“安全發(fā)展”的主旋律。期間在處機關、各站所、廠區(qū)、水庫庫區(qū)、沿途渠道、建筑工地等人流密集場所、重點崗位、顯眼路段分別懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅和綜治創(chuàng)安宣傳橫幅近20條;更新10多塊固定宣傳欄內(nèi)容,以綜治創(chuàng)安為宣傳主題,在庫區(qū)等水資源保護區(qū)進一步充實固定宣傳水資源保護和安全警示牌;建立落實干部職工思想動態(tài)分析制度,及時教育、引導思想干部職工,內(nèi)部人防、技防、物防措施到位,重點要害部位、重大活動安全防范措施有力。
2、開展安全檢查,有效整改各類隱患。根據(jù)上級統(tǒng)一部署的“打非治違”專項行動和在建水利工程標后管理檢查工作方案,及時擬定具體實施方案,按計劃逐一抓好落實,同時精心組織汛前、汛中、臺風、暴雨前后等關鍵時期的大檢查,組織做好春節(jié)、清明、五一等節(jié)前、節(jié)后消防安全大檢查,堅持小問題邊查邊改,難點、重點問題及時落實防范措施,擬定整改方案和計劃,安排資金,明確具體負責人,定期限整改完成。今年5號熱帶風暴“泰利”帶來的暴雨襲擊,我處部署在前,強化值班巡查工作,盡可能化害為利,提前調(diào)度后溪水庫庫容,把損失降到最低,但由于我處水利工程基礎薄弱,仍然遭受一定的損害,例如外度水庫壩體、盤山渠道、防汛道路等不同程度的出現(xiàn)溜滑,暴雨期間我處多次組織到工程現(xiàn)場巡查,及時落實防范措施,嚴防隱患擴大,
危機人民群眾生命財產(chǎn)安全,目前災后修復工作已擬定方案,正在組織實施。
3、開展水源巡查與監(jiān)測,有效掌控水源情況。規(guī)范水源巡查清理制度,落實水質(zhì)指標監(jiān)測,堅持每月定期取水送檢請市質(zhì)控防疫中心進行系統(tǒng)指標檢測,根據(jù)夏秋季節(jié)氣候高溫對水質(zhì)可能造成惡化影響,加密巡查次數(shù),堅持每旬取水送檢一次,同時加密水質(zhì)監(jiān)測點,以便及時跟蹤流域水質(zhì)健康情況;加強水資源巡查力度,組建庫區(qū)專職巡查中隊,在外度庫區(qū)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別設立固定巡查辦公室,以便與當?shù)厝罕娐?lián)手開展水資源安全管理,第一時間掌控庫區(qū)及上游水源情況,對發(fā)現(xiàn)庫區(qū)上游的污染源及時通報相關部門協(xié)助處理,確保水資源安全。
(四)作風建設成效明顯
推進黨務政務公開,制定干部職工治庸治懶具體措施,機關實行上下班簽到,班中不定時檢查工作紀律執(zhí)行情況,嚴格機關工作紀律和會議紀律。
(五)齊抓共管形成合力
平安創(chuàng)建工作與黨建工作有機結合,機關各種力量積極性充分調(diào)動,工會組織積極開展職工業(yè)余文體娛樂活動。
(六)完善制度,強化檢查考核
把考核與檢查納入年終評比之中。對領導重視、組織有力、工作扎實、成效顯著的站所和個人,將給予表揚獎勵,對因責任不落實,工作不主動,措施不到位,視情予以例會通報批評或?qū)嵭小耙黄狈駴Q”。
二存在問題
一是對新形勢下出現(xiàn)新情況、新問題調(diào)處經(jīng)驗不足,調(diào)查分
析研究不夠。
二是工程施工參建單位的綜治創(chuàng)安管理和流動人口管理有待進一步落實。
三是平安創(chuàng)建宣傳力度以及基層站所綜治工作信息反饋有待進一步加強。
三下一階段工作計劃
一是進一步加大平安創(chuàng)建力度,強化各項措施落實,整合基層基礎資源,增強基層實力和活力,使得平安創(chuàng)建和綜治工作真正做到“有方向、有地位、有作為”。
二是進一步加大平安創(chuàng)建宣傳力度,深入開展普法教育活動。充分利用各種宣傳欄、板報、發(fā)放宣傳資料等多種宣傳方式,積極開展法律、綜治宣傳教育,進一步增強人民群眾的法治觀念。
三是探索創(chuàng)新和加強社會管理機制,加大對流動人口和工程施工協(xié)助單位的綜治管理力度。
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