利縣供銷聯(lián)社201*年創(chuàng)建總結(jié)

利縣供銷聯(lián)社201*年創(chuàng)建”平安單位“

工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共慈利縣委、政府關(guān)于創(chuàng)建“平安慈利“的決定》，縣社一班人在結(jié)合供銷社的實(shí)際情況，進(jìn)一步深化“平安單位”創(chuàng)建工作，確保供銷系統(tǒng)穩(wěn)定做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、落實(shí)責(zé)任，明確任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)管。新年伊始縣社召開全系統(tǒng)工作會議，分別下達(dá)201*年綜治目標(biāo)管理考評《責(zé)任書》、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評《責(zé)任書》、信訪工作目標(biāo)管理考評《責(zé)任書》。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格貫徹“預(yù)防為主”的方針，排除忽視安全和穩(wěn)定的麻痹、僥幸、厭戰(zhàn)、松懈等思想情緒。以高度的責(zé)任感，從思想上、組織上加以重視，把社會治安綜合治理工作扎扎實(shí)實(shí)地擺上領(lǐng)導(dǎo)的議事日程上，把“穩(wěn)定壓倒一切”的指導(dǎo)思想貫穿于工作計劃中，落實(shí)在日常工作中。使綜治“創(chuàng)建平安單位”活動、信訪和安全生產(chǎn)工作做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，股室、各公司具體抓的態(tài)勢，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，有效地預(yù)防和杜絕各類事故發(fā)生。半年來未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，火災(zāi)事故，各類刑事案件，沒有發(fā)生群體上訪和越級上訪事件，無參加邪教和非法宗教活動，無各類重大事故，確保供銷系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。

二、化解矛盾，消除隱患，維護(hù)穩(wěn)定。

按照縣委、縣政府的要求，我們從本系統(tǒng)工作實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對信訪穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)。特別是縣委、縣政府開展的“三抓三好”活動以來，縣社班子高度重視，并多次開會研究制定了工作方案，成立了組織機(jī)構(gòu)，安排了專人負(fù)責(zé)，針對本系統(tǒng)企業(yè)改革改制、涉軍人員多、情況復(fù)雜、思想混亂，及當(dāng)前經(jīng)濟(jì)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的關(guān)鍵時期，容易引發(fā)矛盾糾紛和穩(wěn)定問題的實(shí)際，與本次民調(diào)活動有機(jī)結(jié)合，縣社學(xué)組一班人主動為干部職工辦實(shí)事，做好事，上門問安率達(dá)100%，為干部職工解決實(shí)際問題6件。對一時難以解決的問題，及時加強(qiáng)思想溝通，耐心細(xì)致地做好解釋工作同時，積極爭取上級黨委政府的支持，解決他們的實(shí)際困難。在抓好信訪基礎(chǔ)工作上，我社建立了信訪工作制度，明確了信訪接待程序。按照縣委大接訪的統(tǒng)一部署，縣社機(jī)關(guān)還實(shí)行了全日制信訪接待工作制。要求要端正對信訪工作的認(rèn)識，擺正自己的公仆位置，工作中，不推諉、不扯皮，熱情接待，認(rèn)真解疑釋惑，真正解決問題。對縣信訪局轉(zhuǎn)來的信訪信件，都能及時處理，做到事事有著落，件件有回復(fù)。上半年，共接待人民來信來訪6次，下基層約訪、下訪3次。通過細(xì)致入微的工作，收到了良好的實(shí)效，上半年的公眾測評我社為100分，下半年的公眾測評為100分。確保了本系統(tǒng)政治穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的開展。

三、強(qiáng)化保障機(jī)制，構(gòu)建平安和諧單位。

201*年我社綜治、創(chuàng)建“平安單位”工作中，首先是抓組織建設(shè)和隊伍建設(shè)，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組。二是抓信訪疏導(dǎo)化解工作，開展苗頭、隱患、疑難性信訪問題排查處置，做好上訪職工群眾接待和疏導(dǎo)，防止發(fā)生群體性越級上訪事件，化解矛盾，消除隱患，維護(hù)穩(wěn)定；三是抓安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，開展定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查督查工作，有力遏制各種安全事故發(fā)生，保障職工群眾生命和財產(chǎn)安全；四是抓社區(qū)平安建設(shè)協(xié)調(diào)工作，與轄區(qū)街道社區(qū)居委會緊密配合，始終把為所在社區(qū)居委會辦實(shí)事、好事，作為“平安單位”建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來抓，盡我社微薄之力，在我社經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下始終不忘居委會建設(shè)，資助北街居委會創(chuàng)建平安社區(qū)經(jīng)費(fèi)共計2500元，并協(xié)同轄區(qū)居委會、公安派出所做好群眾矛盾糾紛調(diào)解工作，開展入戶宣傳創(chuàng)建“平安社區(qū)”活動，有力保障轄區(qū)內(nèi)的平安建設(shè)工作深入開展�；仡櫼荒陙砦疑绲纳鐣�治安綜合治理和創(chuàng)建“平安單位”工作，在市縣、鎮(zhèn)綜治委的監(jiān)督指導(dǎo)下取得了一定成績，對維護(hù)本系統(tǒng)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局起到積極作用。但離上級的要求還有一定的差距，還須繼續(xù)努力，使綜治和創(chuàng)建“平安單位”工作更上一層樓，確保一方平安。

慈利縣供銷聯(lián)社201*年10月18日

擴(kuò)展閱讀：XX縣供銷社201*年工作總結(jié)

XX縣供銷社201*年工作總結(jié)

201*年，XX縣供銷社在縣委、縣政府和上級社的正確領(lǐng)

導(dǎo)下，全面貫徹黨的十七屆五、六中全會精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)國發(fā)201*40號文件和豫政辦201*123號《關(guān)于加快供銷社改革發(fā)展實(shí)施意見》文件精神，繼續(xù)堅持“保穩(wěn)定、求生存、謀發(fā)展”的工作思路，強(qiáng)化工作措施，狠抓工作落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了較好成績，在全省縣級供銷社綜合業(yè)績排名中，XX縣供銷社位居全省第81位，較上一年提高了28個位次，系統(tǒng)上下形成了穩(wěn)定和諧、干事創(chuàng)業(yè)的新局面。一、主要目標(biāo)完成情況

商品購銷完成14.481億元，占年度目標(biāo)10億元的144.81%；規(guī)范發(fā)展專業(yè)合作社22個，占年度目標(biāo)22個的100%；發(fā)展村級綜合服務(wù)社181個，占年度目標(biāo)181個的100%；規(guī)范發(fā)展各類行業(yè)協(xié)會7個，占年度目標(biāo)7個的100%；連鎖門店發(fā)展420個，占年度目標(biāo)420個的100%；招商引資完成1105萬元，占目標(biāo)1100萬元的100.5%；利潤總額完成430萬元，占目標(biāo)任務(wù)420萬元的102.3%。二、主要工作開展情況

一整資源，強(qiáng)基礎(chǔ)，推進(jìn)了改革發(fā)展一是以推進(jìn)經(jīng)營設(shè)施升級改造為重點(diǎn)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。今年是XX縣供銷社貫徹落實(shí)國發(fā)201*40號文件和豫政辦201*123號文件精神關(guān)鍵年，也是經(jīng)營設(shè)施升級改造的大建設(shè)、大發(fā)展之年，按照縣社黨委確定的力爭在3至5年內(nèi)基本完成基層社升級改造任務(wù)目標(biāo)實(shí)施了強(qiáng)力推進(jìn)。在實(shí)施過程中堅持整體規(guī)劃、嚴(yán)格程序、科學(xué)開發(fā)、分步實(shí)施的原則，達(dá)到了升值增效的目的。今年，全社已啟動和正在建設(shè)的經(jīng)營設(shè)施升級改造項(xiàng)目達(dá)7個，總建筑面積31760平方米。其中，營業(yè)用房184間（套），10000余平方米；新建職工住房近300套。完成了箭廠河、周河、八里社一期改造工程。正在實(shí)施郭家河、八里、陳店供銷社二期改造工程；啟動蘇河社災(zāi)后重建，泗店、吳陳河、周河二期舊房改造工程。據(jù)測算，箭河社資產(chǎn)升級改造后，資產(chǎn)升值300萬元，年增加收益達(dá)10萬元。泗店社根據(jù)規(guī)劃完成升級改造任務(wù)后，可獲得13間營業(yè)用房，并從一個城鎮(zhèn)邊緣居住區(qū)變成了繁華的商貿(mào)城，經(jīng)濟(jì)效益提升明顯。蘇河社災(zāi)后重建任務(wù)完成后，其社容社貌將大為改觀。一年來，XX縣供銷社經(jīng)營設(shè)施升級改造建設(shè)日日有新變化，鄉(xiāng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)鎮(zhèn)）有新亮點(diǎn)，所改造基層社徹底消除了危樓破院現(xiàn)象。

二是興辦農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心，搭建為農(nóng)綜合服務(wù)平臺。為了適應(yīng)農(nóng)村社會服務(wù)需要，滿足新時期農(nóng)民的消費(fèi)需求，積極參與XX縣農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，供銷社在基層社營業(yè)設(shè)施改造過程中，以實(shí)施農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)為主要目標(biāo)，為農(nóng)民規(guī)劃、興建、完善生產(chǎn)生活服務(wù)新平臺。截止目前，全縣供銷社系統(tǒng)在建和已建成投入運(yùn)營較大規(guī)模的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心6個。其中，箭河供銷社農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心已形成了集郵政儲蓄銀行、社區(qū)醫(yī)院、莊稼醫(yī)院、洗浴美發(fā)、新農(nóng)合、各種超市等于一體的綜合為農(nóng)服務(wù)陣地，極大方便了群眾的生產(chǎn)生活，成為當(dāng)?shù)卣�府的示范社區(qū)；郭家河、八里、周河供銷社農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)得到了當(dāng)?shù)攸h委、政府的充分肯定。正在規(guī)劃建設(shè)的陳店、蘇河、泗店、吳陳河供銷社農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心共占地面積達(dá)1201*平方米，營業(yè)房150間（套）。

三是發(fā)展專業(yè)合作社和專業(yè)協(xié)會，強(qiáng)化服務(wù)功能。XX縣供銷社充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，采取基層社領(lǐng)辦、與農(nóng)民聯(lián)辦、吸收社會專業(yè)社的加盟、引導(dǎo)農(nóng)民自辦的方式，積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。目前已發(fā)展規(guī)范種植、養(yǎng)殖、加工等各類專業(yè)社22個，提高了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的組織化程度，增強(qiáng)了市場競爭能力，積極服務(wù)了“三農(nóng)”，支持了全縣農(nóng)村改革發(fā)展綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)。XX縣供銷社八里畈茶葉專業(yè)合作社著力打造“金綠香”茶葉品牌，今年已銷售各類干茶1.5萬公斤，實(shí)現(xiàn)收入150萬元；新農(nóng)種植養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)仔豬，幫助社員外銷生豬201*頭，幫助農(nóng)民增收100萬元；周河供銷社油茶專業(yè)合作社積極開展春季服務(wù)活動，指導(dǎo)社員科學(xué)施肥和春季油茶栽培與管理，提升了社員的油茶科學(xué)種植與管理水平，全年共組織購銷油茶60噸；陳店供銷社引辦的XX縣業(yè)建茶葉種植農(nóng)民專業(yè)合作社被確定為201*年度縣級示范社。

（二）、構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，抓管理，拓展了生存空間

1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強(qiáng)健供銷社筋骨。首先積極打造龍頭企業(yè)，增強(qiáng)帶動能力。根據(jù)總體規(guī)劃，供銷社在XX縣產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)九龍嶺分區(qū)選地興建供銷產(chǎn)業(yè)園，其產(chǎn)業(yè)園匯集煙花爆竹、農(nóng)資、冷鏈物流、再生資源四大配送中心，建成涵蓋供銷主營業(yè)務(wù)的物流集散基地，該項(xiàng)目得到了縣委縣政府的支持，今年4月份縣政府召開常務(wù)會議專題研究，批準(zhǔn)了XX縣供銷產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)規(guī)劃，規(guī)劃面積達(dá)65.9畝，目前正積極落實(shí)征地工作。該項(xiàng)目的落實(shí)將徹底改變XX縣供銷社物流設(shè)施落后的局面。其次是加強(qiáng)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)店的升級改造，提高人員的綜合素質(zhì)，改善服務(wù)的軟硬環(huán)境。其中，煙花公司、新農(nóng)公司兩大龍頭企業(yè)在帶動能力和規(guī)范化管理水平上都有較大提高，進(jìn)一步健全完善兩個配送中心建設(shè)，規(guī)范發(fā)展網(wǎng)絡(luò)店500多個，覆蓋了全縣各鄉(xiāng)村，形成了功能健全、服務(wù)質(zhì)量較高的配送網(wǎng)絡(luò)體系。2、加強(qiáng)企業(yè)管理，完善法人治理。堅持法人負(fù)責(zé)制，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的原則，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，層層分解任務(wù)落實(shí)到人，切實(shí)把目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，促進(jìn)了目標(biāo)任務(wù)按時、保質(zhì)、保量完成。切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)人、財、物的監(jiān)督管理。在人員監(jiān)管上，重點(diǎn)加強(qiáng)對企業(yè)法人監(jiān)督，健全了工作匯報制度，重大責(zé)任追究制度，嚴(yán)格控制行管人員編制。在財務(wù)監(jiān)管上，制定了財務(wù)管理辦法，堅持不定期審計、法人離任審計，規(guī)范財務(wù)管理。在資產(chǎn)監(jiān)管上，堅持縣社資產(chǎn)辦常態(tài)化管理，嚴(yán)格資產(chǎn)開發(fā)與處由縣社領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究報縣政府審批制度，確保了資產(chǎn)管理與開發(fā)的規(guī)范運(yùn)行。

3、積極開展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)營，提高經(jīng)濟(jì)效益。資產(chǎn)改造強(qiáng)基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)經(jīng)營促發(fā)展是我們堅持的發(fā)展理念，今年以來，供銷社在打造企業(yè)誠信、提高服務(wù)水平和創(chuàng)建企業(yè)品牌上做文章，采取了有力措施，收到了明顯成效。商品購進(jìn)和銷售大幅度提升，各類門店經(jīng)營利潤進(jìn)一步提高。XX縣供銷社煙花爆竹有限公司積極銷售瀏陽天使花炮等名廠產(chǎn)品，叫響了“煙花公司”品牌，提高了市場占有份額。全年共銷售各類煙花爆竹800余萬元。新農(nóng)化肥有限公司充分發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，積極做好農(nóng)資購儲銷保供應(yīng)服務(wù)，常年開展銷售放心肥活動，提高了信譽(yù)，穩(wěn)住了市場。3月份，縣政府201*年林業(yè)專用肥采購公開招標(biāo)會上，新農(nóng)公司以其健全的網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)質(zhì)的配送服務(wù)、良好的聲譽(yù)、較強(qiáng)的倉儲能力和雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，一舉奪魁中標(biāo)509噸化肥的銷售合同，銷售金額達(dá)135.5萬元。今年，共購進(jìn)各類農(nóng)資8000余噸，確保了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。

4、抓外援，借外力助發(fā)展。首先，搶抓機(jī)遇，加大爭資跑項(xiàng)力度，今年成功爭取了鄂豫皖第一個消費(fèi)合作社紅色舊址群維修項(xiàng)目，目前財政撥款20萬元已到位，紅色舊址群維修工程已全面完成，加固了基礎(chǔ)，恢復(fù)了原貌，使其長期發(fā)揮教育作用。其二爭取與大企業(yè)的聯(lián)合，帶動供銷社的發(fā)展，今年4月份，邀請省社茶葉公司等有關(guān)企業(yè)到八里供銷社茶葉專業(yè)合作社考察共建茶葉基地合作事宜，目前合作事項(xiàng)正在洽談之中。其三爭取縣委、縣政府的支持。今年3月份縣政府在供銷社召開現(xiàn)場辦公會，形成了縣政府常務(wù)專題會議紀(jì)要文件，支持供銷社興建供銷產(chǎn)業(yè)園等�？h政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)分別在縣社的請示上批示從財政拿出300多萬元墊付資金啟動供銷社產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。（三）解難題，辦實(shí)事，確保了大局穩(wěn)定

一是解難題。今年以來，供銷社繼續(xù)加大養(yǎng)老金收繳工作力度，取得了一定成績，在完成了年度目標(biāo)任務(wù)的前提下，還催繳了歷史陳欠養(yǎng)老金375萬元，取得了歷史性的突破。同時，積極協(xié)調(diào)，取得市、縣社保部門的支持，免除了供銷社社會養(yǎng)老金繳納的逾期滯納金，維護(hù)了系統(tǒng)干部職工的切身利益，逐步緩解了一直困擾供銷社老大難問題。二是辦實(shí)事。為使困難職工過上歡樂、祥和的“雙節(jié)”，供銷社積極爭取解困金并及時準(zhǔn)確發(fā)放到困難職工手中；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決一名因病致貧的軍轉(zhuǎn)干部7000元生活費(fèi)；積極落實(shí)政策，幫助曾為供銷社做過貢獻(xiàn)的80余名家屬工、臨時工納入城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險，解決了其后顧之憂；接待了兩名老上訪戶的訴求，曉之以理，動之以情，積極主動地做好工作，及時化解了社會矛盾；創(chuàng)先爭優(yōu)活動、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全統(tǒng)籌、工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、車輛保險等各項(xiàng)工作都取得了較好成績。

三、存在的問題及下年工作打算

201*年，XX縣供銷社在各項(xiàng)工作中雖然取得了一定的成績。但還存在一些問題和不足，一是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面存在著薄弱環(huán)節(jié)；二是專業(yè)社帶動力有待進(jìn)一步加強(qiáng)，等等。201*年，XX縣供銷社將繼續(xù)搶抓建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)機(jī)遇，深入貫徹落實(shí)國發(fā)[201*]40號及河南省人民政府辦公廳豫政辦[201*]123號兩個文件精神，重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)工作。1、繼續(xù)加大基層社經(jīng)營設(shè)施的升級改造力度，促進(jìn)全部改造任務(wù)的提前完成；2、進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，盡快完成XX縣產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)九龍嶺分區(qū)供銷社產(chǎn)業(yè)園征地工作，推進(jìn)煙花爆竹第二配送中心建設(shè)和農(nóng)資、冷鏈物流、再生資源配送中心的遷建；3、加強(qiáng)專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會建設(shè)，提高為農(nóng)服務(wù)能力；4、進(jìn)一步強(qiáng)化供銷社體制改革，強(qiáng)化基層社建設(shè)，做大做強(qiáng)社有企業(yè)，創(chuàng)新供銷社管理體制，推進(jìn)供銷社經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變；5、加大跑項(xiàng)爭資和項(xiàng)目建設(shè)力度，積極爭取各方面的項(xiàng)目支持；6、加強(qiáng)供銷社干部職工隊伍建設(shè)；7、完成縣委、縣政府和上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和交辦的其它工作任務(wù)。

XX縣供銷合作社聯(lián)合社二一一年十二月三十一日

友情提示：本文中關(guān)于《利縣供銷聯(lián)社201*年創(chuàng)建總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，利縣供銷聯(lián)社201*年創(chuàng)建總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《利縣供銷聯(lián)社201*年創(chuàng)建總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.taixiivf.com/gongwen/734524.html

• 上一篇：同心二中英語教研組工作總結(jié)---黑廣平
• 下一篇：聯(lián)社201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)