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201*拆遷部上半年工作報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 20:00:29 | 移動(dòng)端:201*拆遷部上半年工作報(bào)告

201*拆遷部上半年工作報(bào)告

拆遷部工作總結(jié)

回顧201*年上半年,一工區(qū)拆遷部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,各項(xiàng)工作都取得很大的進(jìn)展。以下是上半年的工作總結(jié):

1.管線(xiàn)切改

一工區(qū)管段內(nèi),城際鐵路與京山線(xiàn)相鄰,從月牙河車(chē)站起,穿過(guò)很多工廠(chǎng)、單位、小區(qū),有大量的管線(xiàn)影響鐵路施工。拆遷部以保證鐵路順利施工為原則,逐步對(duì)沿線(xiàn)所有的管線(xiàn)進(jìn)行切改。迄今為止已經(jīng)切改了各類(lèi)通信線(xiàn)電話(huà)線(xiàn)和通信基站57處,架空高壓線(xiàn)1趟,10KV電力線(xiàn)6趟,路燈線(xiàn)4處,燃?xì)夤?根,自來(lái)水管5根,信號(hào)線(xiàn)1趟,污水管2根,拆除熱水管2根,余下的各類(lèi)管線(xiàn),有些正在切改,或做好切改前的準(zhǔn)備工作。

拆遷部本著“效益與速度并重”的原則,妥善處理與管線(xiàn)產(chǎn)權(quán)單位的關(guān)系,并對(duì)所有管線(xiàn)進(jìn)行監(jiān)護(hù),為城際鐵路施工打下了良好的基礎(chǔ)。

2.房屋和地表障礙物拆遷

一工區(qū)標(biāo)段內(nèi)的地表障礙物大部分已經(jīng)拆除或還建,包括月牙河臨時(shí)車(chē)站、東興橋人行天橋、鑫康皮革廠(chǎng)、益銷(xiāo)燃?xì)夤、增興窯民居、油庫(kù)專(zhuān)用線(xiàn)、油庫(kù)卸油區(qū)、張貴莊民居、寶通租賃公司、信號(hào)廠(chǎng)廠(chǎng)房和住宅樓、材料廠(chǎng)、寶元村泵站、護(hù)路河以及倒虹吸、水塘、張二工區(qū)等單位。剩下的障礙物,京山外包線(xiàn)預(yù)計(jì)下半年9月份拆除、車(chē)輛段房屋和客運(yùn)段車(chē)棚等都在和產(chǎn)權(quán)單位積極協(xié)商。

3.辦理鐵路施工手續(xù)和協(xié)調(diào)相關(guān)單位、部門(mén)之間的關(guān)系城際鐵路穿越東興橋、津昆橋、外環(huán)橋;跨越月牙河北路、耐火路、躍進(jìn)路、馴海路、外環(huán)河,拆遷部還負(fù)責(zé)辦理所有跨路跨河手續(xù),并協(xié)調(diào)鐵路施工與道路橋梁管理部門(mén)、環(huán)境衛(wèi)生綠化等部門(mén)的關(guān)系,確保鐵路正常的施工秩序。

一工區(qū)管段地處城郊結(jié)合部,拆遷任務(wù)非常繁重。涉及面廣,工作量大,繁瑣復(fù)雜,工期緊張,但是拆遷人員在困難面前決不后退,帶著飽滿(mǎn)的熱情投入到項(xiàng)目建設(shè)中。盡管拆遷部只有3個(gè)人,盡管工作中經(jīng)常面對(duì)指責(zé)、誤解、非議甚至恐嚇,大家盡量平心靜氣,耐心工作,給鐵路施工當(dāng)好先行。

過(guò)去半年的努力得到了公司上下一致的肯定,拆遷部也被評(píng)為“先進(jìn)部室”。但是工作中也存在一些不足之處,經(jīng)驗(yàn)的缺乏導(dǎo)致一些問(wèn)題沒(méi)有提前考慮周詳,事發(fā)之后才去想辦法解決,存在步子不夠大、思想有時(shí)比較保守等缺點(diǎn)。接下來(lái)的半年,拆遷部應(yīng)該在發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)努力克服自己的不足,更加努力地工作,爭(zhēng)取更好的成績(jī)。

一、是要將余留的拆遷工作完成。

隨著拆遷的深入,容易的問(wèn)題已經(jīng)解決,剩下的都是硬骨頭、老大難,而我們所要做的就是咬緊牙關(guān),腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印向前走,堅(jiān)持到最后就是勝利。其中排管處雨水管的切改、DK12+865處的輸油管、外環(huán)橋下的燃?xì)夤苌纤艿仁窍掳肽旯ぷ鞯闹攸c(diǎn)難點(diǎn)。

二、妥善處理施工過(guò)程中發(fā)生的,與沿線(xiàn)居民、單位、工廠(chǎng)的矛盾。

在過(guò)去的半年中,一工區(qū)在施工過(guò)程中受到沿線(xiàn)的小區(qū)、單位、工廠(chǎng)的一些阻礙,包括懿德園小區(qū)、鑫特機(jī)電公司、地博雅園小區(qū)、信號(hào)廠(chǎng)等,這些矛盾沖突對(duì)施工秩序造成一定的影響。拆遷部在下半年的工作中,應(yīng)該更積極與業(yè)主溝通,及時(shí)與地方政府部門(mén)取得聯(lián)系,依理依法地去解決問(wèn)題。

以上是拆遷部的上半年工作總結(jié)和下半年的工作計(jì)劃,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo)。

一工區(qū)拆遷部

201*-8-

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拆遷辦201*年上半年總結(jié)和下半年工作重點(diǎn)

201*年上半年度,市拆遷辦在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,加強(qiáng)能力建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),建設(shè)和諧房地產(chǎn)”為主題,本著“拆遷一處,造福一片,穩(wěn)定一方”的原則,嚴(yán)格按照拆遷法律法規(guī)要求,依法行政,平安拆遷,促進(jìn)了拆遷工作健康有序進(jìn)行,現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:一、1-6月份經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、拆遷管理:國(guó)有土地核發(fā)拆遷許可證3件,審批拆遷戶(hù)數(shù)175戶(hù),審批拆遷面積8.8萬(wàn)平方米;實(shí)現(xiàn)了國(guó)有土地拆遷管理面100%。集體土地認(rèn)證約20萬(wàn)平方米,保證了征地拆遷中市政府投資及招商引資項(xiàng)目認(rèn)證面100%。批準(zhǔn)拆遷延期手續(xù)8件,監(jiān)控拆遷安置用房預(yù)(銷(xiāo))售220套,監(jiān)控拆遷安置資金1200萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了國(guó)有土地拆遷項(xiàng)目資金監(jiān)控率100%。接受群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)75件次,已協(xié)調(diào)解決73件次,信訪(fǎng)件辦結(jié)率達(dá)97%。

2、拆遷認(rèn)證:認(rèn)證小組累計(jì)完成認(rèn)證報(bào)告23份,核算和確認(rèn)6個(gè)項(xiàng)目,其中認(rèn)證房屋拆遷面積約20萬(wàn)平方米,認(rèn)證征地面積2601畝,總包干費(fèi)用4.06億元,核減征地、拆遷補(bǔ)償費(fèi)用2.29億元。

3、房屋安全鑒定:實(shí)施鑒定62件次,面積3.07萬(wàn)平方米。共收取鑒定費(fèi)12.19萬(wàn)元。4、房屋拆遷:拆遷事務(wù)所1-6月累計(jì)接受委托拆除項(xiàng)目12個(gè),拆遷面積22.3萬(wàn)平方米(含機(jī)械拆除面積),接受委托拆遷預(yù)收款近50萬(wàn)元。二、主要工作情況

(一)突出重點(diǎn),行業(yè)管理規(guī)范有序

1、拆遷管理規(guī)范有序。我辦積極推進(jìn)拆遷管理規(guī)范化,嚴(yán)格按照拆遷有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,認(rèn)真履行職責(zé),確保拆遷程序到位,切實(shí)維護(hù)拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益。一是把好公示關(guān)。在我辦辦公大樓顯要位置將國(guó)家、省拆遷法規(guī)、拆遷許可的內(nèi)容、職責(zé)、程序、期限等予以公開(kāi),同時(shí)設(shè)置工作人員公示欄,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。二是把好政策執(zhí)行關(guān)。工作中堅(jiān)持原則,秉公辦事,保證政策的一致性和公平性。三是把好過(guò)程監(jiān)督關(guān)。建立投訴舉報(bào)制度,設(shè)立投訴電話(huà)和舉報(bào)箱,及時(shí)答復(fù)服務(wù)對(duì)象的投訴問(wèn)題,確保了拆遷工作公平、公正、公開(kāi)。2、拆遷認(rèn)證工作穩(wěn)步開(kāi)展。完善拆遷認(rèn)證程序,先后擬定了征地包干費(fèi)測(cè)算實(shí)施辦法、高壓線(xiàn)改建包干費(fèi)測(cè)算實(shí)施辦法的修改意見(jiàn),已上報(bào)到市法制辦和市重點(diǎn)辦。會(huì)同有關(guān)部門(mén)研究完善認(rèn)證工作制度,擬定了《安慶市征收集體土地房屋拆遷補(bǔ)償安置若干規(guī)定》,近期即將出臺(tái)實(shí)施。

3、拆遷信訪(fǎng)工作不斷加強(qiáng)。一是強(qiáng)化了信訪(fǎng)工作的責(zé)任追究制和首問(wèn)負(fù)責(zé)制,對(duì)群眾因拆遷問(wèn)題來(lái)訪(fǎng)的,實(shí)行包案、包人、包穩(wěn)定的三包措施。強(qiáng)化了信訪(fǎng)工作督辦,采取多種督查方式,督促信訪(fǎng)事項(xiàng)按時(shí)辦結(jié),并對(duì)部分縣的重點(diǎn)信訪(fǎng)案件進(jìn)行專(zhuān)門(mén)調(diào)查,提出處理建議。二是暢通信訪(fǎng)渠道,方便群眾信訪(fǎng)投訴,開(kāi)展網(wǎng)上信訪(fǎng)接待,在“安慶市人民政府信息網(wǎng)”、“安慶住宅與房地產(chǎn)信息網(wǎng)”的“在線(xiàn)答復(fù)”和“拆遷在線(xiàn)咨詢(xún)”板塊,及時(shí)公開(kāi)處理群眾拆遷信訪(fǎng)投訴。三是優(yōu)化越級(jí)和集體信訪(fǎng)處理程序,提高信訪(fǎng)辦案效率,充分發(fā)揮拆遷管理部門(mén)作用,確保大量糾紛解決在萌芽狀態(tài)。

4、房屋安全鑒定管理持續(xù)深入。通過(guò)報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等形式加大《安慶市城市房屋安全管理辦法》的宣傳力度,加大對(duì)公共場(chǎng)所的非住宅裝修、依附于房屋建筑設(shè)置的大型廣告設(shè)施、通訊設(shè)施及使用超過(guò)20年以上進(jìn)行交易房屋的管理力度,同時(shí)積極與行政執(zhí)法局、廣電局、房地產(chǎn)監(jiān)察大隊(duì)加強(qiáng)聯(lián)系,形成相互把關(guān)、聯(lián)合管理的工作格局。5、行業(yè)管理工作有條不紊。拆遷市場(chǎng)的好壞直接關(guān)系到城市建設(shè)的進(jìn)程和投資環(huán)境的展示,也關(guān)系到當(dāng)事人的合法利益。上半年我們大力抓了拆遷市場(chǎng)的管理,規(guī)范了市場(chǎng)行為,市本級(jí)實(shí)行了以資質(zhì)參與市場(chǎng)競(jìng)標(biāo),杜絕了無(wú)資質(zhì)參與實(shí)施的行為。一是年初認(rèn)真做好拆遷公司資質(zhì)單位的年檢工作。1-6月我辦對(duì)全市(含八縣)6家具有城市房屋拆遷資格的單位進(jìn)行了資質(zhì)年審。二是上半年聯(lián)合物價(jià)、國(guó)土等相關(guān)部門(mén)對(duì)桐城市、樅陽(yáng)縣的201*年度房屋基準(zhǔn)價(jià)格技術(shù)成果進(jìn)行了評(píng)審驗(yàn)收,下一步將積極按程序報(bào)請(qǐng)安慶市政府批準(zhǔn)公布,爭(zhēng)取早日出臺(tái)。三是為了提高拆遷工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步提升拆遷行業(yè)的工作水平,計(jì)劃下半年組織舉辦兩期安慶市區(qū)拆遷管理工作人員法律法規(guī)培訓(xùn)班。

6、統(tǒng)計(jì)與信息工作常抓不懈。建立健全了每月報(bào)表制度,使房屋拆遷安置和房屋安全鑒定的工作開(kāi)展情況更為直觀(guān)化和細(xì)致化,報(bào)表數(shù)據(jù)做到全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí),無(wú)漏報(bào)錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。1-6月已在政府信息平臺(tái)發(fā)布信息40多條,在住宅與房地產(chǎn)信息網(wǎng)在線(xiàn)答本文來(lái)自中科軟件園頁(yè)版權(quán)歸屬原作者(二)狠抓管理,內(nèi)部規(guī)章制度逐步完善

1、內(nèi)部規(guī)章制度不斷健全。進(jìn)一步建立健全了公務(wù)接待、公車(chē)管理、設(shè)備購(gòu)置等制度,完善了政務(wù)、黨務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。堅(jiān)持辦支部委員會(huì)、辦例會(huì)、業(yè)務(wù)工作例會(huì)等議事決策制度,注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部的集體智慧,經(jīng)常性的廣泛征求干部職工的意見(jiàn)和建議,通過(guò)

各項(xiàng)制度的建立,工作更加公開(kāi)透明。

2、信息化管理不斷完善。為了進(jìn)一步提升我辦行政管理的科技含量和信息化水平,提高行政和行業(yè)管理工作效率,今年辦里加大了對(duì)信息化管理工作的投入,對(duì)已經(jīng)購(gòu)置的部分電腦設(shè)備進(jìn)行了性能升級(jí),移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)施配備到位,同時(shí)積極組織信息人員參加房地產(chǎn)局舉辦的信息員培訓(xùn)班,不斷提升工作技能,提高工作水平。

3、財(cái)務(wù)管理不斷規(guī)范。不斷加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以糾正。我辦認(rèn)真做好市、局組織的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)對(duì)我辦財(cái)務(wù)支出工作的檢查工作,均獲得了較好的評(píng)價(jià)。我辦通過(guò)嚴(yán)格的部門(mén)預(yù)算管理和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,按需控制支出,自覺(jué)置身于財(cái)政和上級(jí)的監(jiān)督之中,嚴(yán)格落實(shí)收支“兩條線(xiàn)”政策,并按照局黨組的要求,對(duì)房鑒辦進(jìn)行財(cái)務(wù)統(tǒng)管,嚴(yán)格控制法人單位僅設(shè)立一個(gè)收支帳戶(hù),沒(méi)有“小金庫(kù)”和“帳外帳”等問(wèn)題,拆遷辦和房鑒辦在財(cái)務(wù)往來(lái)中均未有違反單位財(cái)經(jīng)紀(jì)律等問(wèn)題發(fā)生。(三)扎實(shí)推進(jìn),黨建工作成果豐碩

1、狠抓學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。根據(jù)局黨組的統(tǒng)一部署,自5月份開(kāi)展“學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、規(guī)范從政行為、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)以來(lái),我辦緊密結(jié)合工作實(shí)際制定了活動(dòng)實(shí)施方案。一是組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)。由辦支委成員帶領(lǐng)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了總書(shū)記、賀國(guó)強(qiáng)同志在十七屆中央紀(jì)委第五次全會(huì)上的重要講話(huà)和工作報(bào)告等一系列重要論述,切實(shí)增強(qiáng)廉政意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)。二是參加專(zhuān)題培訓(xùn)。通過(guò)參加市房地產(chǎn)局舉辦的專(zhuān)家學(xué)者作輔導(dǎo)報(bào)告、組織觀(guān)看《廉政準(zhǔn)則》輔導(dǎo)報(bào)告電視片等方式,增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的自覺(jué)性。三是開(kāi)展警示教育。組織黨員干部觀(guān)看了中央紀(jì)委組織攝制的《貪之害貪?rùn)?quán)、貪錢(qián)、貪色警示錄》等領(lǐng)導(dǎo)干部典型違紀(jì)違法案件警示片,幫助黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從反面典型案例中汲取深刻教訓(xùn),牢固樹(shù)立宗旨觀(guān)念和自律意識(shí)。四是主要負(fù)責(zé)人講黨課。我辦黨政主要負(fù)責(zé)人,圍繞“學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、規(guī)范從政行為、促進(jìn)拆遷管理事業(yè)發(fā)展”這一主題,緊密聯(lián)系本單位實(shí)際,給全體黨員講了一堂廉政黨課。五是召開(kāi)民主生活會(huì)。我辦把“學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、規(guī)范從政行為、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”作為年度民主生活會(huì)的重要內(nèi)容,并針對(duì)存在的問(wèn)題和不足,制定整改措施,切實(shí)加以糾正。通過(guò)采取了靈活多樣的活動(dòng)形式,輔之以專(zhuān)題黑板報(bào)、參加廉政書(shū)畫(huà)展等多種方式,動(dòng)員和吸引全體黨員干部和服務(wù)對(duì)象積極參與活動(dòng),在全辦掀起了學(xué)習(xí)活動(dòng)的新高潮。

2、開(kāi)展活動(dòng),凝聚人心。扎實(shí)開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。辦黨支部把開(kāi)展“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動(dòng)作為基層組織建設(shè)的重要載體。一是把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與“學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、規(guī)范從政行為、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題教育活動(dòng)結(jié)合起來(lái),成立了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)制定“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施方案,使“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)能落到實(shí)處。二是把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。我辦通過(guò)設(shè)崗定責(zé)、黨員認(rèn)崗、公示明崗、考核評(píng)崗和黨員公開(kāi)承諾,使“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與日常各項(xiàng)工作緊密結(jié)合,取得了實(shí)實(shí)在在的效果。三是把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與黨員干部、職工的培訓(xùn)教育結(jié)合起來(lái)。充分發(fā)揮辦黨支部活動(dòng)場(chǎng)所的陣地作用,組織黨員干部觀(guān)看警示電教片,舉辦專(zhuān)題座談。同時(shí)積極開(kāi)展了黨組織和黨員承諾活動(dòng)。首先,辦黨支部于6月17日召開(kāi)了全體職工的動(dòng)員大會(huì),確定了辦支部副書(shū)記陳邦本為第一責(zé)任人,副主任向美林、徐青為直接責(zé)任人,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局,為活動(dòng)的有序開(kāi)展奠定了組織領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。其次,辦黨支部和黨員承諾從帶頭執(zhí)行組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、提高工作效率、服務(wù)人民群眾和廉潔自律等方面提出有針對(duì)性和能兌現(xiàn)的承諾。三是嚴(yán)格審核把關(guān),認(rèn)真撰寫(xiě)承諾書(shū)。黨員撰寫(xiě)承諾書(shū)后由支部召開(kāi)支部委員會(huì),針對(duì)承諾內(nèi)容逐人逐條進(jìn)行審核把關(guān),由支部副書(shū)記和支委成員進(jìn)行了審定。四是公開(kāi)承諾。黨支部和黨員干部的承諾,向全體干部、職工、群眾公開(kāi),廣泛接受群眾監(jiān)督,深受廣大群眾好評(píng)。。

3、效能建設(shè),樹(shù)立形象。一是改進(jìn)工作作風(fēng)。著力強(qiáng)化單位工作人員的宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和“公仆”意識(shí),努力營(yíng)造人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能的濃厚氛圍。二是堅(jiān)持陽(yáng)光行政。將國(guó)家、省拆遷法規(guī),拆遷許可的內(nèi)容、職責(zé)、程序、期限等在我辦辦公大樓顯要位置公開(kāi),實(shí)行陽(yáng)光政務(wù)。同時(shí)在辦公室五樓拆遷管理一科設(shè)立“業(yè)務(wù)咨詢(xún)臺(tái)”,方便群眾咨詢(xún)各項(xiàng)業(yè)務(wù)。三是落實(shí)制度保障。建立健全了崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制和首問(wèn)責(zé)任制等一系列制度,強(qiáng)化績(jī)效考核制度,落實(shí)目標(biāo)管理制,形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。通過(guò)多措并舉,提高了工作效能,推進(jìn)政策和決策的實(shí)施,提升了服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)工作機(jī)制的創(chuàng)新,樹(shù)立了管理部門(mén)的良好形象。

4、文明創(chuàng)建,扎實(shí)有效。為強(qiáng)化創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo),我辦能根據(jù)人員變動(dòng)情況,適時(shí)調(diào)整辦創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組成,強(qiáng)化了對(duì)創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),堅(jiān)持制定創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)年度計(jì)劃和三年規(guī)劃,統(tǒng)領(lǐng)全辦各項(xiàng)工作,實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,健全創(chuàng)建工作的工作機(jī)制,通過(guò)與各部門(mén)簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),目標(biāo)到崗,責(zé)任到人。在布置工作、檢查工作、年終評(píng)比時(shí),能將創(chuàng)建文明行業(yè)工作與經(jīng)濟(jì)工作一起部署、一起檢查、一起考核,使全辦創(chuàng)建活動(dòng)氛圍強(qiáng),職工參與積極性高。日常工作中,能認(rèn)真組織開(kāi)展職工的思想教育、形勢(shì)教育,和文明市民素質(zhì)教育、法制教育、黨風(fēng)廉政教育。還通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展健康向上的文娛活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng),進(jìn)行職工自我教育。在內(nèi)部管理上,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)令行禁止,步調(diào)一致。切實(shí)貫徹了午餐禁酒、掛牌上崗等制度,努力為拆遷當(dāng)事人提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。上半年繼續(xù)保持晚婚晚育、獨(dú)生子女率達(dá)100%。單位安全保衛(wèi)、治安案件等繼續(xù)保持“六無(wú)”局面。三、下一步工作重點(diǎn)

1、繼續(xù)加強(qiáng)法制建設(shè),著力推出拆遷管理新政!段餀(quán)法》實(shí)施后,對(duì)城市拆遷工作帶來(lái)了深遠(yuǎn)的影響。目前,國(guó)務(wù)院正在積極籌備新的拆遷政策,下一步我們要加強(qiáng)調(diào)研,積極創(chuàng)新,依據(jù)國(guó)務(wù)院拆遷新政,適時(shí)推出符合我市拆遷工作實(shí)際的地方性法規(guī)和規(guī)章。

2、繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),著力提高干部職工素質(zhì)。建立一支精良的具有先進(jìn)性戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍首先要懂得學(xué)習(xí),要不斷加強(qiáng)理論、政策、法律、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),創(chuàng)新用人機(jī)制,堅(jiān)持崗位與目標(biāo)責(zé)任掛鉤,健全激勵(lì)措施,積極推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇、職務(wù)聘任和任期制度,建立檢查、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步健全和完善充滿(mǎn)活力、富有效率、更加開(kāi)放的體制機(jī)制,培養(yǎng)一批懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善策劃的高層次拆遷管理人才。

3、繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,著力提高內(nèi)部管理水平。不斷創(chuàng)新和完善管理體制,對(duì)內(nèi)管理還要繼續(xù)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,激發(fā)員工的最大潛能。各個(gè)科室不斷加強(qiáng)互相聯(lián)系,相互溝通,協(xié)調(diào)整體拆遷工作的良好發(fā)展。進(jìn)一步規(guī)范工作程序,嚴(yán)格按照要求和程序,規(guī)范從政行為,做到用制度管人、用制度管權(quán),保證決策的科學(xué)、民主和公正。4、繼續(xù)做好拆遷市場(chǎng)管理工作,以整頓和規(guī)范拆遷市場(chǎng)秩序?yàn)橹攸c(diǎn),嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入,依法查處房地產(chǎn)企業(yè)違法違規(guī)及野蠻拆遷行為,大力凈化市場(chǎng)環(huán)境。建立健全拆遷實(shí)施單位信用檔案,實(shí)行不良行為登記制,逐步形成拆遷監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制,確保拆遷市場(chǎng)健康有序發(fā)展。

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