國稅作風紀律整頓心得
作風紀律整頓心得體會
當前,作風紀律整頓活動正在全省國稅系統(tǒng)轟轟烈烈的開展,各級單位已形成人人努力學習,認真查擺問題,切實轉變作風,全面提升形象的良好氛圍。作為一名縣局領導班子成員,一名國稅戰(zhàn)線的老兵,深感這次活動開展的十分及時和必要。通過系統(tǒng)學習了各級領導關于本次作風紀律整頓的講話精神及省局下發(fā)的《作風紀律整頓學習資料》等內容,我對開展作風紀律整頓活動有了更加深刻的認識,在思想上和工作上進一步拓寬了思路,開闊了視野,增強了信心,下面談談自己的認識和看法:
一、深刻認知作風紀律整頓的內涵
李XX局長在全省國稅工作會議上指出,作風問題至關重要,各項工作任務能不能落到實處關鍵取決于廣大干部特別是領導干部是否有一個好的精神狀態(tài),是否有一個好的工作作風。這深刻道出了一個好的工作作風在開展工作時的重要地位。通過學習,我認識到開展作風紀律整頓活動不僅僅是簡單的抓學習、查問題、促整改,更是保護我們國稅干部的有力舉措,是踐行“為國聚財,為民收稅”神圣使命的迫切需求,是順應了時代發(fā)展的必然要求。作風紀律的好壞關乎個人的成長進步、關乎國稅部門的形象、關乎國稅事業(yè)的長遠發(fā)展。通過整頓,可以有效解決稅收執(zhí)法管理、行政管
理和黨風廉政建設中的各種問題,改善國稅干部的精神面貌和作風紀律,為圓滿完成各項稅收工作任務提供有力保障。
二、牢牢抓住作風紀律整頓的關鍵點
市局梁XX局長在全市黨風廉政建設暨作風紀律整頓動員大會上指出六方面業(yè)務問題,并一針見血的指出:問題表現在稅收業(yè)務上,根源在思想觀念和工作狀態(tài)上,問題反映在基層,根源在上級機關和領導干部管理不嚴、措施不力上。這是對整頓活動的進一步細化與升華,明確了整頓作風就是整頓干部思想,重點是各級領導干部,這是本次作風紀律整頓活動的關鍵點。作為主管稅收業(yè)務的副局長,更是這次作風紀律整頓的重中之重。
三、切實保證作風紀律整頓取得實效
作風紀律整頓的目的是促進依法行政、規(guī)范管理。因此必須樹立大局觀念、責任意識、法紀意識,在工作中時刻遵從有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究的原則,不斷深化本次作風紀律整頓的內涵,使同志們自覺將思想和行動統(tǒng)一到省市縣局黨組的決策部署上來,使作風紀律整頓真正取得實效。
(一)注重學習,提升素質
一是加強政治理論學習。作為班子成員,要積極參加黨組中心組的學習活動,認真學習黨的方針政策及相關政治理論知識,努力提高自己的政治涵養(yǎng),牢固樹立自己的大局觀
念、政策觀念、法紀觀念。二是加強稅收業(yè)務學習。我主管稅政工作,各種稅收政策法規(guī)更新速度較快,要堅持每天抽出時間進行業(yè)務學習,對把握不準的知識虛心向同志們請教,努力提升自己的稅收業(yè)務水平。
(二)強化責任,認真履職
對上級的決策部署堅決做到貫徹執(zhí)行、不搞變通;對黨組的集體決策堅決擁護,自覺維護班子團結;對分管科室做到高標準、嚴要求,時刻防范執(zhí)法風險,認真履行一崗雙責。一是在一般納稅人認定和管理上,堅持把好認定關、購票關、注銷關。特別是高危企業(yè)管理,堅決執(zhí)行省市局相關管理辦法,堅持證照不全不認定,購銷業(yè)務不真實不認定,無實際經營場地不認定,財務制度不健全不認定,有稅收違法記錄不認定;二是發(fā)票審批上,嚴格審核企業(yè)生產規(guī)模、注冊資金,特別是商業(yè)企業(yè),一律提供合法、合理、有效合同;三是抓好企業(yè)所得稅管理。嚴格按照“兩提一降”的工作思路,著力提高核定征收率、提高所得稅貢獻率和降低虧損面。四是堅持深入一線,服務基層。自己分包的城區(qū)分局管轄著11戶重點稅源企業(yè),稅收收入占全縣國稅稅收的45%。堅持定期深入分局和企業(yè),了解基層實際困難,配合一把手認真做好組織收入調度。
(三)嚴守紀律,牢固防線
自己分管的稅政工作審批事項較多,接觸納稅人次數較
多,面臨的誘惑更是數不勝數。始終做到嚴格要求自己,時刻提醒自己珍惜現在的一切,做到不該拿的不拿,不該要的不要,正確認識和使用手中的權力,在大是大非上涇渭分明,在小節(jié)上時刻從嚴把握,腦子里時刻有明確的界限,時刻繃緊拒腐防變的高壓線。與此同時,要堅持認真履行好一崗雙責,要求分管的同志們保持清醒頭腦,保持艱苦奮斗的作風,清白做人,干凈做事。
(四)針對問題,認真整改
高度重視上級下發(fā)的疑點問題,組織專人進行核查落實。尤其是代開票問題,深刻認識其危害性,嚴格落實發(fā)票代開各項規(guī)定,逐一對照疑點信息深入查找、整改自身不足,嚴肅發(fā)票代開環(huán)節(jié)紀律,大力查處違規(guī)代開行為。
作風紀律整頓活動是一場及時雨,是對我們全體國稅干部政治敏銳性、任務執(zhí)行力的全面檢驗。我們必須提高認識,牢固信心,不斷增強責任意識,提高稅收收入質量,降低稅收執(zhí)法風險,全面推動整頓活動的順利開展,全力推動國稅事業(yè)健康、和諧發(fā)展。
二一二年四月二十四日
擴展閱讀:國稅事業(yè) 贏在執(zhí)行――機關作風紀律整頓心得
國稅事業(yè)贏在執(zhí)行
——機關作風紀律整頓心得
蚌埠市國稅局劉強勝
胡道新局長在全省國稅系統(tǒng)第二期副處級后備干部培訓班座談會上明確指出,當前國稅事業(yè)最重要的就是要解決“如何干”,就是要解決“不愿干事、不會干事、隨意干事”的問題,克服“隨意干事的傾向,提高能干事、干成事的能力”,國稅事業(yè)的發(fā)展,關鍵就在于“提高執(zhí)行力”。
一、執(zhí)行力理念的分析
執(zhí)行力,顧名思義是執(zhí)行并實現既定目標的能力,就是指把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸實施的能力。它源自于企業(yè)管理理念,倍受世界各國企業(yè)界的廣泛推崇。近幾年,隨著人們對執(zhí)行能力重要性的認識深入,公共管理領域也逐漸將執(zhí)行力這種理念引入到管理體系和發(fā)展策略當中。
對企業(yè)而言,執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為效益、成果的關鍵。對國稅部門來說,執(zhí)行力建設應當包括部門領導總攬全局的駕馭能力,明辨是非的洞察能力,獎罰分明的管理能力;干部職工堅定不移完成工作任務的積極態(tài)度,不斷進取、求真務實的工作作風和業(yè)務熟練、善于創(chuàng)新的工作行動!都毠(jié)決定成敗》的作者精辟的指出,“我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,而缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行”。可以說一個系統(tǒng)、一個部門,即使有再好的工作思路,如果得不到有效的執(zhí)行,也不可能取得良好的效果。決策與結果之間的紐帶就是執(zhí)行。
二、當前稅務部門執(zhí)行力存在的問題
一是時間觀念差,效率不高!耙淮绻怅幰淮缃穑缃痣y買寸光陰”。而在日常工作中,個別部門和人員對上級部署的任務,總是能拖就拖、能胡就胡,總要拖到最后期限,才急急忙忙、草草了事,有時還要上面一而再,再而三地催促,才會慢蹭蹭地“完成任務”。
二是安于現狀,得過且過!俺瘹怃J、暮氣歸”。個別稅干既無爭創(chuàng)一流的勇氣,也無有所作為的信心,更無敢闖敢干、改革創(chuàng)新的激情,工作只求過得去,不求過得硬,暮氣沉沉,馬馬虎虎,老生常談,應付了事;有的習慣于單憑主觀意志辦事,盲目蠻干,隨意性和片面性嚴重;有的還受傳統(tǒng)觀念的影響,習慣于四平八穩(wěn)、按部就班、平均主義的工作方式,沒有危機感,缺乏銳意進取的激情和敢想敢干的勇氣,“等、靠、要”思想嚴重。
三是作風飄浮,落實不力!翱照務`國,實干興邦”。有的稅干在工作中滿足于就事論事、就稅收抓稅收,找不準位置,把不準重點,未能將國稅工作融入地方經濟建設的大潮中;有的習慣于按領導指示辦事,照本宣科依賴上級文件辦事,不能結合本地區(qū)、本部門實際情況發(fā)現新問題、提出新思路、闖出新天地,工作缺乏創(chuàng)造性;有的則陷于文山會海,簡單地以文件落實文件,以會議落實會議,以講話落實講話,機關老爺作風嚴重。
四是學風不濃,不求上進!盎畹嚼稀睉皩W到老”?上в械耐咀陨砝碚撍讲桓,業(yè)務知識匱乏,卻又以年紀大、工作忙為由,不讀書、不看報、業(yè)務學習淺嘗輒止;有的對理論學習采取實用主義態(tài)度,學習不系統(tǒng)、不深入,喜歡照搬照抄,照本宣科;還有的對學習敷衍了事,缺乏主動,更有甚者弄虛作假,平時不加強學習,需要有關文章材料直接從網上下載一交了事。五是不下基層,調研不夠!耙胫览孀拥奈兜馈,就要“親口嘗一嘗”。而有的部門高高在上,脫離實際,對待調研不是親自下去調查,而是單純下發(fā)通知,要求下面限時上報調研報告,然后坐在辦公室看材料,即使下到基層也是聽匯報、走過場,不愿深入基層、企業(yè)一線了解真實情況;有的基層干部也上行下效,對于上級下派的調查研究任務也是馬馬虎虎,應付一下了事,有的直接安排企業(yè)寫報告、填數字、報報表,把工作任務轉嫁給納稅人,還有的甚至足不出戶,根本不開展調查,直接坐在辦公室憑想象寫出調研報告。
三、國稅事業(yè)發(fā)展的關鍵在于“贏在執(zhí)行”
“千里之行,始于腳下”,再好的機遇,再好的思路,再鼓舞人心的目標,再好的措施和政策,離開了執(zhí)行必然成為雨后彩虹和空中樓閣。當前蚌埠國稅工作經過蓄勢聚能,正處于跨越式發(fā)展的重要時期。王金鑄局長在今年全市國稅工作會議上精辟
的指出,要“推動國稅事業(yè)又好又快發(fā)展”,除了“必須具備落實的品質、落實的道德和落實的紀律”外,關鍵在于“不斷提高落實的能力”,尤其是提高“執(zhí)行”的能力。
領導者的科學決策是“執(zhí)行”實施的前提;清晰明確的工作目標和流程是“執(zhí)行”的關鍵;富有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊精神,是“執(zhí)行”的核心;優(yōu)秀的品質和杰出的綜合能力,是“執(zhí)行”的基石;有效地激勵機制和監(jiān)督機制,是“執(zhí)行”的保證。國稅事業(yè)要發(fā)展,干部隊伍要提高執(zhí)行力,就必須在這五個要素上下功夫。
一是全面提高稅務部門領導執(zhí)行力。經驗證明,一個團隊的執(zhí)行力往往會取決于團隊領導者執(zhí)行力,一頭獅子率領的羊群和一只綿羊率領的獅群兩者的戰(zhàn)斗力是不可同日而語。全市國稅系統(tǒng)201*年工作總體要求明確指出“當務之急,是要提高中
層干部的執(zhí)行能力”。作為機關領導不能光是要求干部職工執(zhí)
行,最重要的是領導自己要執(zhí)行。執(zhí)行是從上到下貫穿每一件事,上面有執(zhí)行型的領導,下面才會有執(zhí)行型的職工。
二是明確工作目標,分解任務到位。古人云“有的”才能“放矢”,同樣在實際稅收工作中,一項工作任務能夠完成與否,先決條件是要有一個清晰的目標,并且這個目標應該是可量化、可考核的,不能模棱兩可。這就要求稅務系統(tǒng)每個單位、每個部門、每名稅干都要找準方向、明確目標,抓住重點,要制定出可以在執(zhí)行中能夠標準化和量化的執(zhí)行目標,要有一個完整和符合實際的工作時間表,要把工作目標分解到執(zhí)行的每一個環(huán)節(jié),從而達到執(zhí)法規(guī)范化、工作標準化、管理科學化的要求;要把提煉關鍵業(yè)務流程、確定流程核心內容和明確流程運作部門這幾個環(huán)節(jié)把握好,要讓每個部門,每個稅干都知道在一項工作的執(zhí)行落實過程中,誰是主要部門、誰是參與部門,誰應該承擔什么責任、應該具有什么權限,有什么工作標準,具體工作內容應該在什么時候完成等等,只有這樣才能讓具體的執(zhí)行者開展有效執(zhí)行。
三是強化稅務干部對提高執(zhí)行力的認同,培養(yǎng)國稅文化。提高執(zhí)行力既是一個思想認識問題,也是一種紀律要求,是檢驗我們政治品質、職業(yè)道德的試金石,是衡量我們黨性強不強、水平高不高、作風實不實的重要標準,是我們事業(yè)心、責任感和執(zhí)行力的重要體現,也是關系到我省國稅事業(yè)發(fā)展的關鍵所在。各級稅務干部要充分認識抓落實的重要意義,凝練充滿激情的銳氣,不屈不撓的勇氣,厚積薄發(fā)的底氣,破解難題的才氣,自強不息的志氣和厚德載物的大氣等“六股氣”,培養(yǎng)對國稅工作要有“熱情”干事業(yè)要有“激情”對納稅人要有“感情”的“三種情”。
四是繼續(xù)開展崗位練兵,提高干部綜合素質。國稅事業(yè),關鍵在“人”,執(zhí)行力的建設成功與否,實際上最終取決稅務干部的工作能力,包括知識儲備、所掌握技能、品格塑造、心態(tài)調理和能力的培養(yǎng)等。要堅持以人為本,根據干部職工的年齡分類、學歷構成、崗位性質、業(yè)務能力以及綜合素質等各方面的因素,堅持因材施教、因人而異、因勢利導的原則,制定各階段的學習內容和重點。要圍繞總局提出的“懂市場經濟知識、懂稅收政策法規(guī)、懂財會業(yè)務,會查帳、會計算稅額、會寫專業(yè)文書、會操作微機”的“三懂四會”要求,全面提高全體干部職工的理論素養(yǎng)和業(yè)務能力入手,通過持之以恒的學習,養(yǎng)成系統(tǒng)思考的習慣,形成融會貫通的能力和增強解決問題的本領。
五是建立有效地監(jiān)督機制和考評制度,實現壓力管理與動力管理相結合。“沒有規(guī)矩,不成方圓”。紀律是執(zhí)行力的保障,要通曉全局工作,熟悉典章制度,準確把握工作開展的進度和速度,適時督查考核,準確判斷違規(guī)違紀的性質和程度,恰當實施處分;要敢于較真,不循私情,對發(fā)現的執(zhí)行過錯,堅決予以責任追究,對先進典型,要大張旗鼓的宣傳、表彰,從根本上解決過去存在的執(zhí)行力不足、執(zhí)行力不強和執(zhí)行力黑洞的問題,真正實現干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣。
回顧《把信送給加西亞》,其中有一段話富有哲理、引人深思,對提高國稅部門執(zhí)行力,實現國稅事業(yè)又好有快的發(fā)展具有重要的現實意義。它說“年輕人所需要的不僅僅是從書本上學習來的知識,也不僅僅是他人的種種教誨,而是要塑就一種精神:忠于上級的托付,迅速地采取行動,全力以赴地完成任務”“把信送給加西亞”。
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