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巴林右旗醫(yī)院201*年度上半年糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風工作匯報

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巴林右旗醫(yī)院201*年度上半年糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風工作匯報

巴林右旗醫(yī)院201*年度上半年

糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風工作匯報

半年來,巴林右旗醫(yī)院在旗委、旗政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,以黨的十七大精神為指導,科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,著力深化醫(yī)院改革,堅持“糾、建、管、評”相結(jié)合,將糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風工作納入全院工作格局統(tǒng)籌部署,狠抓落實,著力建立健全醫(yī)藥糾風工作長效機制。全面提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,取得了階段性成效,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、組織督導、責任制落實情況

旗醫(yī)院始終高度重視糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風工作,長期以來一直抓細、抓深、抓實,院長作為醫(yī)藥糾風專項治理第一責任人,將此項工作納入黨風廉政建設(shè)責任制分工、落實“一崗雙責”和糾風、行風、黨委、醫(yī)療業(yè)務(wù)管理等相關(guān)部門分工明細,各負其責的糾風領(lǐng)導體制。半年來,召開專題會議兩次,各科室負責人從分管工作內(nèi)容查找問題剖析原因,專門制定了《巴林右旗醫(yī)院關(guān)于糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風工作實施方案》,并結(jié)合內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療質(zhì)量控制與管理施行辦法的落實情況,進一步保持和維護白衣天使的良好形象,樹立廉潔行醫(yī)、禮貌待患的行業(yè)新風。正確規(guī)范醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為特制定《巴林右旗糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風工作實施細則》。并與

科室負責人簽訂廉潔行醫(yī)責任書。

二、醫(yī)藥糾風工作長效機制建設(shè)情況

1、規(guī)范用藥管理,全院實行藥品用量監(jiān)控、公示制,每季度公示使用量、金額排位靠前的藥品名稱、生產(chǎn)廠家或供應(yīng)公司,使用藥量、金額較大的醫(yī)務(wù)人員的姓名,接受群眾群眾監(jiān)督,同時開展用藥合理性評價。落實《處方管理辦法》對處方用藥和病歷醫(yī)囑用藥合理性進行季度評價,定期公示評價結(jié)果,對臨床用藥明顯不合理或不合理比例較高科室,臨床醫(yī)生、醫(yī)務(wù)科負責查找原因、采取措施、加以糾正。

2、實行院務(wù)公開,公開服務(wù)質(zhì)量,公開藥品種類、名稱及價格,公開醫(yī)療服務(wù)信息,公開藥品、醫(yī)療器械和一次性醫(yī)療用品等物資招標采購情況,公開行風評議情況,在住院部一樓大廳設(shè)有電子屏幕、宣傳板、投訴箱等。

3、醫(yī)德考評工作:醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評,嚴格按自治區(qū)、市衛(wèi)生局醫(yī)德考評細則進行考評,考評內(nèi)容共七大項,即:救死扶傷、全心全意為人民服務(wù);尊重患者權(quán)利,為患者保守醫(yī)療秘密;文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;遵紀守法,廉潔行醫(yī);因病施治,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;顧全大局,團結(jié)協(xié)作,和諧共事;嚴謹求實,努力提高專業(yè)技術(shù)水平。在指導旗直醫(yī)療單位醫(yī)德考評中,要求各單位嚴格把握“加分依據(jù)”、“扣分依據(jù)”、“一票否決”依據(jù)。在考核中明確了32個硬性的加分和扣分項目,其中積極參加各種突

發(fā)事件的搶救、救災(zāi)、拒收紅包、回扣、財務(wù)、有價證券、拒絕宴請等加分項目14個;被服務(wù)對象投訴、舉報、收受紅包、回扣或利用診病搭車收費等扣分項目18個。在每個醫(yī)務(wù)人員日常得分的基礎(chǔ)上,累計加減形成醫(yī)德考評得分。認真把握個人自評、科室初評、單位總評幾個步驟?荚u等次分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等次?荚u結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的晉級、聘用、評先評優(yōu)、績效工資直接掛鉤。

三、藥品和醫(yī)用器材集中采購工作情況

認真貫徹落實全國藥品集中采購工作會議精神和衛(wèi)生部等6部門《進一步規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購工作的意見》精神,積極參加以區(qū)為單位的網(wǎng)上藥品集中采購工作。所需藥品、耗材、醫(yī)療器械采購首先通過藥事委員會集體討論、研究決定,最后確定所需項目品種、數(shù)量、價格。由藥劑科實施具體工作,今年通過集中招標采購達85%以上,藥品加價率控制為15%。在簽訂藥品、器械、材料及試劑等購銷合同同時明確“廠商及其營銷人員不得以回扣、提成等不正當手段促銷”等條款。嚴禁給藥商提供統(tǒng)方、代銷藥品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),核實后嚴肅處理,相關(guān)人員按照有關(guān)規(guī)定追究責任。

四、醫(yī)療惠民工程

“201*年百萬貧困白內(nèi)障患者復明工程”項目,1-6月份共篩查35人,手術(shù)10人,優(yōu)惠全額近2萬元。自201*年開始實施臨床路徑單病種限價,讓利患者近3萬余元。上

半年為高考學生體檢1700余人次,健康體檢201*人次

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永清縣中醫(yī)醫(yī)院

201*年糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之

風工作的情況匯報

按照縣衛(wèi)生局安排部署和統(tǒng)一要求,為堅決糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風,遏制商業(yè)賄賂滋生蔓延的勢頭,降低醫(yī)療費用、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,進一步加強我院行風建設(shè),大力推進廉政文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),促進了我院又好又快發(fā)展,取得了一些成效也存在一些不足。現(xiàn)就主要工作情況匯報如下:

一、高度重視,積極部署

醫(yī)院成立以院長為組長,趙學民副院長、宮云彩副院長為副組長的的糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導小組,各科室主任(單衛(wèi)強、張玉琴、杜艷峰、南維忠等)為成員,下設(shè)辦公室,主任劉米娜,成員鄭杰、宗國虎。

負責對糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風工作的組織領(lǐng)導。

二、主要內(nèi)容

(一)政風行風評議和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)情況

1、開展“文明講話、禮貌待患、周到服務(wù)”的教育。各科室通過各種形式的教育活動,使廣大醫(yī)務(wù)人員懂得搞好

醫(yī)療服務(wù)的重要性,強化以人為本、患者至上的意識,強化一切為了患者、為了患者一切的意識,自覺地改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)水平,急患者之所急,想患者之所想,幫患者之所需。對新進院人員進行醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德、行為規(guī)范、醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范教育。

2、踐行服務(wù)承諾,落實首問和首診責任制。醫(yī)院和各科室對患者做出的所有承諾堅決踐行,不能推諉扯皮,不能打折扣;颊邅碓壕歪t(yī)、咨詢、投訴,首位接待人員要負責到底,屬于本科室職責范圍內(nèi)、能夠馬上解決的,要立即給予答復;不能立即解決的,要講明原委,并限時答復;非本科室職責范圍的事宜,要將病人引導至責任科室。路遇患者咨詢,要耐心解答,并將其正確引領(lǐng)到某科室或找到某人,為患者提供溫馨的全程服務(wù)。

3、加強醫(yī)患溝通,保護患者合法權(quán)益;颊邅碓壕歪t(yī),醫(yī)務(wù)人員有責任使患者熟悉自身病情、用藥選擇、診療程序、檢查項目和收費標準,告知科室分布、服務(wù)流程、通行指引等事項。各項輔助檢查前要告知患者注意事項,有專人保管檢驗單,防止丟失。各科室、區(qū)域標識、標牌、分布示意圖醒目清晰。病人住院后,醫(yī)護人員應(yīng)在最短時間內(nèi)及時向病人溝通情況,交待病情,進行健康宣教;堅持住院費用“一日清單”制度,按時發(fā)放住院用藥收費明白清單。尊重患者隱私,檢查和治療時應(yīng)有屏障或遮擋設(shè)施,無關(guān)人員不得在

場。醫(yī)務(wù)人員對患者病歷資料、病情、檢查結(jié)果不得向外泄露。臨床試驗、藥品試驗、手術(shù)(包括術(shù)中變更手術(shù)方案)、麻醉、特殊檢查、特殊治療、貴重藥品使用或大額收費要履行告知義務(wù)。各科設(shè)立醫(yī)療服務(wù)隨訪制度,主動關(guān)心患者出院后康復情況。醫(yī)院通過工休座談會、發(fā)放滿意度調(diào)查表等多種形式征求群眾意見,及時改進工作。(二)醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)情況

1、藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材集中采購情況。201*年廊坊采購中標藥品130余種,占全部用藥量75%左右,藥品收入占業(yè)務(wù)總收入28%。按國家規(guī)定的藥品零售價格銷售,實行價格公示制度和藥品銷售明碼標價,對單品種用量和臨床醫(yī)生用藥量進行“雙排序、雙公示、雙監(jiān)控”,定期開展用藥合理性評價。在采購活動中無按藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)經(jīng)營或銷售人中以各種名義給予的財物。

2、醫(yī)療服務(wù)價格政策執(zhí)行情況。醫(yī)療服務(wù)按《河北省醫(yī)療服務(wù)項目價格》標準收費,無自立項目、自定標準收費,分解項目等亂收費行為;各種收費項目和標準全方位公開。(三)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作情況

1、為保障基金的安全合理使用,進一步健全了合作醫(yī)療工作制度。對參合農(nóng)民住院費用報銷實行“五查五核實三對照”制度,查證件(身份證、戶口本、參合證),核實住院病人;查病歷,核實用藥是否與病情相符;查醫(yī)囑,核實藥

品價格和數(shù)量;查費用清單,核實各項收費是否符合收費標準;查收費收據(jù),核實病人實際花費是否與醫(yī)院收據(jù)相符。“三對照”將醫(yī)囑與住院收費,病歷與收費清單,費用清單與醫(yī)囑進行對照。嚴格按照《永清縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施方案》規(guī)定的支付范圍、支付標準進行審核。切實加強住院病人稽查工作,對每位參合農(nóng)民住院情況逐一核實,杜絕冒名住院、掛牌住院等行為。同時加強對審核人員的業(yè)務(wù)管理,杜絕各種違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

2、加強藥品、特殊診療、服務(wù)設(shè)施的管理。嚴格執(zhí)行合作醫(yī)療的藥品、診療項目以及服務(wù)設(shè)施使用范圍的有關(guān)規(guī)定。確保向參合人員提供的藥品中無假藥、劣藥;對于報銷范圍內(nèi)的同類藥品,在質(zhì)量標準相同的情況下,選擇療效好、價格低的品種。嚴格掌握各類診療的指征及藥品使用的適應(yīng)癥,決不誘導或強制病人接受特殊項目或使用自費藥品。對新型農(nóng)村合作醫(yī)療患者確需用非報銷目錄藥品,嚴格履行告知義務(wù),并簽屬《知情同意書》,確保了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的順利開展。

201*年至今參合住院患者藥品補償率85.98%,總使用率87.61%、次均住院費用2666元。

以上是我院糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風工作情況的匯報,不當之處,請批評指正。

201*年6月30日

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