江都泰富年度安全安全總結(jié)修正版

江都泰富項目部年度安全總結(jié)

各項目負(fù)責(zé)人、總承包單位、安全員：

馬上要到年底了，今年工作有些什么體會?明年的形勢嚴(yán)峻還是緩和?是困難多還是有利多?搞安全的同志必須對全局有個了解。企業(yè)要嚴(yán)格內(nèi)部管理，要安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，這是所有企業(yè)必須遵守的規(guī)章制度，是歷史的教訓(xùn)，是用生命、鮮血換來的教訓(xùn)，不能有絲毫的松懈，預(yù)防為主就是要防患于未然，堅決不能發(fā)生重大事故、惡性事故。

我們提出本質(zhì)安全型，就是要求在生產(chǎn)過程中，在推行基本建設(shè)、技術(shù)改造的同時，對隱患綜合治理防患于未然。要加強基礎(chǔ)工作，提高職工隊伍安全意識，全員動手綜合治理，這就是說要全員、全過程、全方位，這是我們的特點所決定的。所有現(xiàn)場人員，包括各項目組、各總承包單位、各分包單位而言，只要進入這個施工場地就要放棄你的一切可能危及安全生產(chǎn)的自由，如不戴安全冒、氣瓶距離不規(guī)范、高空作業(yè)不系安全繩等違章作業(yè)，那是不行的。整個施工過程中，從基本建設(shè)開始到最后竣工投產(chǎn)，到正常生產(chǎn)。沒有一個專業(yè)能逃避安全，沒有一個專業(yè)與安全無關(guān)，設(shè)計、施工、驗收、后勤等等，沒有一個工作與安全沒關(guān)系。從時間概念來說，只要歲月流逝，只要還有施工就有安全，安全無所不在。所以我們要堅持宣傳貫“安全生產(chǎn)，重在落實”這八字方針。

安全生產(chǎn)活動應(yīng)該重在落實，不能夸夸其談，只為應(yīng)付檢查而搞突擊活動、做表面文章,無助于安全生產(chǎn)的順利進行。作為安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)強化安全檢查，進行經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場，堅決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時，針對季節(jié)特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防洪、防觸電為內(nèi)容進行檢查；夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容進行檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒等為主要內(nèi)容進行檢查，確保安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)，人的素質(zhì)是關(guān)鍵，著力進行人員培訓(xùn)是非常必要的。作為專業(yè)人員，要想在本專業(yè)中為安全生產(chǎn)做貢獻，就應(yīng)該認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實地學(xué)習(xí)和工作，必須熱愛本專業(yè)，用心去學(xué)習(xí)專業(yè)知識，這樣才能在專業(yè)領(lǐng)域里有所建樹，才能更好地為安全生產(chǎn)做出貢獻。

安全生產(chǎn)工作的特點決定了安全生產(chǎn)必須有持續(xù)性，而長周期帶來的消極影響是令生產(chǎn)人員在一定程度上有疲勞感。針對這種生理、心理上的負(fù)面影響，要采取一些具體的辦法予以克服，否則對安全生產(chǎn)工作就會產(chǎn)生不利影響。安全工作做不到位，會對施工人員產(chǎn)生直

接威脅，影響員工的切身利益。任何人的生命都只有一回，都是寶貴的，文件的要求和上級的指令是履行職責(zé)，工作中還需要不斷強化自身建設(shè)，以切實保障安全生產(chǎn)。

為了安全生產(chǎn)這輛列車能夠安全、平穩(wěn)地運行，現(xiàn)場工作要做到政令暢通，各項工作和要求要不打折扣地落實到班組成員身上。只有每個工作人員的安全意識、專業(yè)水平都力爭一流，才能促進安全生產(chǎn)工作的有序開展，保證安全生產(chǎn)的長周期。

碼頭項目于3月18日啟動，球團項目于5月14日啟動，公輔項目于9月21日啟動，截至今年12月份，各項目組、各總承包單位各項安全工作已全面開展，雖然有部分單位受考核，總的看來，基本情況完成良好。如目前所有施工單位HSE協(xié)議已簽訂，現(xiàn)場所有新進人員均按“三級安全培訓(xùn)教育”進行學(xué)習(xí)并考核簽字確認(rèn)，各項年度安全指標(biāo)均順利完成，因公死亡人數(shù)為0，因公重傷率為0，因公負(fù)傷率為了0；重大環(huán)境事故為0；職業(yè)病發(fā)生率為0。

要過年了，特別是作為各單位的領(lǐng)導(dǎo)都比較繁忙，但是處理不好安全生產(chǎn)的問題，就有可能影響大局。抓和不抓是不一樣的，雖然目前質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作仍在進行，問題點還是比較多的，各管理層應(yīng)引起的高度重視。要十年如一日的抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格把關(guān)，希望各位安全管理人員下定決心抓好安全工作，這也是保護員工、愛護員工生命的表現(xiàn)。

隨著施工進度的開展，各項目組、總承包單位必須積極配合互相支持，堅決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，實現(xiàn)“安全無事故”，下面是對來年的安全工作要求：

1、加強對新員工“三級安全培訓(xùn)教育”工作，各單位要加大安全宣傳力度，針對項目施工現(xiàn)場安全隱患多、工作條件差等情況，各施工單位必須在現(xiàn)場增設(shè)安全宣傳標(biāo)牌、警示牌等。

2、對特種設(shè)備管理方面，應(yīng)杜絕重特大事故發(fā)生。所有特種設(shè)備進場必須按照國家特種設(shè)備管理辦法，對特種設(shè)備的安裝與校檢嚴(yán)格進行監(jiān)督管理，并及時完善管理臺賬，實施全過程監(jiān)督，確保特種設(shè)備年檢率達到100%。

3、繼續(xù)抓好落實開展“百日安全無事故”活動，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，形成具有江都泰富特色的安全管理制度體系，健全和完善安全責(zé)任獎罰機制。要建立有效的激勵機制，安全工作不講情面，堅持重獎重罰的原則。對于安全責(zé)任落實得好、安全工作搞得好、有突出貢獻的單位和個人給予重獎；對于安全責(zé)任落實差，安全工作搞得差、出事故的單位和個人給予重罰；對創(chuàng)新和改進安全生產(chǎn)操作，解決事故隱患，改善安全生產(chǎn)作業(yè)條件的班組和個人，要給予表彰，鼓勵廣大干部職工積極圍繞安全生產(chǎn)建言獻策。各安全部門重點做好各種資料檔案的歸類和整理并對現(xiàn)有規(guī)章制度補充完善，統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化，并結(jié)合四季度的

工作實際，抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。

4、深入現(xiàn)場搞好安全檢查工作。①各組織、各部門應(yīng)積極配合，有針對性的重點檢查，如現(xiàn)場臨時用電管理，外來機動車出入安全等檢查，根據(jù)現(xiàn)場問題情況，積極落實整改。②對易出現(xiàn)安全隱患區(qū)域，如鋼結(jié)構(gòu)施工，汽、柴油存放區(qū)域等要跟蹤檢查。③深入調(diào)查研究，分析解決難點和疑點問題。主動與區(qū)安監(jiān)局，區(qū)公安分局及消防大隊協(xié)調(diào)，解決好現(xiàn)場突發(fā)的各類矛盾和問題，對生活區(qū)消防設(shè)施整改進行研究，加快推進整改方案的落實，以消除隱患，杜絕事故。

5、做好防火工作，尤其是今冬明春干燥氣候的防火工作，落實“預(yù)防為主，防消結(jié)合”。要保證疏散通道的暢通，滅火設(shè)備的完好，抓好工作計劃和消防預(yù)案的落實。

6、加強交通安全管理工作。

①對駕駛?cè)藛T進行“遵章守法”的教育，堅決禁止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車的現(xiàn)象。

②搞好車輛的日常維護和管理工作，及時消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。③江都泰富項目部辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案，抓好落實。7、做好維護社會穩(wěn)定工作，落實上級文件精神。

①江都泰富項目部管理辦公室要搞好內(nèi)外矛盾糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。②建立、健全重大糾紛和群體性事件的工作方案和預(yù)案。及時掌握動態(tài)，及時上報信息、妥善處理事件。搞好相關(guān)資料的整理，歸檔工作。

③落實各級領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。做到：領(lǐng)導(dǎo)包案到位、責(zé)任單位工作到位，督辦督查到位和責(zé)任追究到位。

同志們，安全工作是一項長期而艱巨的工作，必須長抓不懈。在新的一年里，希望全體干部、職工再接再厲，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)，團結(jié)一心，扎實工作，在江都泰富項目部及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，為實現(xiàn)長期的安全生產(chǎn)環(huán)境和大安全格局目標(biāo)而奮斗！

擴展閱讀：年度個人工作總結(jié)及評定修訂版

（項目管理辦公室）201*年度個人工作總結(jié)

部門/分廠項目管理辦公室姓名感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝各位同事，讓我有機會加入項目部這個大家庭。我是X月X日來公司報到的，到目前為止，已經(jīng)一個多月了，雖然來的時間比較短，但作為一名有著七年工作經(jīng)驗的我來說，要用最短的時間適應(yīng)公司的企業(yè)文化，用最快的速度熟悉現(xiàn)場環(huán)境，以及迅速地融入整個團隊，還是有一定的壓力。作為一名安全管理人員，下面將我這一個多月來的感受總結(jié)如下：一、思想方面“團結(jié)就是力量”這句話是我的人生格言，通過這段時間對施工現(xiàn)場環(huán)境、各項目組成員、總包方及施工單位等情況的了解，及時與大家溝通交流、互相學(xué)習(xí)，共同找出施工現(xiàn)場存在的各類安全隱患，拿出整改方案，一起去跟蹤、去落實，有效地發(fā)揮了團隊精神。二、工作方面在日常工作中，我始終保持清醒的頭腦，用勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，始終把安全放第一位，積極響應(yīng)國家各類安全規(guī)章制度，嚴(yán)格按照公司制定的目標(biāo)執(zhí)行，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以積極的態(tài)度投入到工作中去，目前總共參加聯(lián)合安全大檢查2次，各項安全議會4次，對整個項目部規(guī)劃以及目前施工階段的問題情況均有了初步的了解。另外還參與了為期2周的軍訓(xùn)，在擔(dān)任副組長期間，利用空余時間，對軍訓(xùn)的員工進行了安全知識宣貫，并通過消防演練讓大家對安全有了更深刻的了解。三、生活方面我本人一直堅守“喝酒不開車，開車不喝酒”這10個字，同時也時刻提醒身邊的人，除了工作中要安全，生活中也要安全。除此之外，平時還通過上網(wǎng)或電視新聞，及時收集最新的安全信息，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全資料，努力讓自己的專業(yè)知識再上一個新臺階。四、存在問題由于我加入項目部時間較短，對各類情況還未完全熟悉，目前還不能最大限度發(fā)揮自己的能力水平，希望領(lǐng)導(dǎo)在日后的工作中給予支持，指出不足點。五、改進計劃在新的一年中，我要進一步學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化，緊跟領(lǐng)導(dǎo)步伐，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平能力，做好自己的本職工作，為公司做更大貢獻。六、明年工作重點1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，編制、建立適用江都泰富這個全新公司的有關(guān)安全、環(huán)保等相關(guān)管理制度和保證體系，并在工作中實施。2、對本項目的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、水土保持和文明施工進行監(jiān)督檢查。貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全操作規(guī)程，安全技術(shù)措施，預(yù)防事故的發(fā)生。3、熟悉施工生產(chǎn)情況，定期分析安全工作形勢，提出安全檢查工作建議和措施。4、進行日常檢查、定期檢查、季節(jié)性檢查和專項檢查等工作，對事故隱患，塵毒危害，環(huán)境污染等提出整改意見，督促整改、閉合。5、辨識危險源和環(huán)境影響因素，制定相應(yīng)的控制方案，編制重大危險源和重大環(huán)境影響因素清單，并實時監(jiān)控、更新，編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練。6、對監(jiān)理、建設(shè)、監(jiān)督等管理單位和上級各級單位的檢查，做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，對檢查出的問題整改閉合。7、配合其他部門做好職工、特殊工種、新工作崗前的安全培訓(xùn)，教育工作。監(jiān)督檢查特殊工種持證上崗。8、參與安全事故、環(huán)保事件的調(diào)查、分析、處理工作。部門評定：注：評定結(jié)果可分為優(yōu)、良、中、差。

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