技師工作站學習制度doc

六苴銅礦技師工作站學習制度

為打造高技能人才一流隊伍，增強公司的綜合競爭力，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人物的創(chuàng)新帶頭及示范作用，有效推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作有序開展。同時也為了提高工作站人員的綜合素質(zhì)，營造“比”、“學”、“趕”、“幫”、“超”的良好氛圍，實現(xiàn)“精細化”和“品牌化”管理目標，特制訂本制度。

第一條參加學習培訓(xùn)，是工作站全體人員的權(quán)利和義務(wù)。第二條學習培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：管理制度學習培訓(xùn)、文件精神學習培訓(xùn)、技能知識學習培訓(xùn)，工作方法學習培訓(xùn)。第三條學習培訓(xùn)方式：自學、集中學習、互動學習、經(jīng)驗交流、導(dǎo)師授課、工作站內(nèi)部人員授課、座談會等形式交流學習心得，共享經(jīng)驗，共同進步。

集體學習：由站長根據(jù)工作站安排及當前工作需要，綜合工作站成員提議確定學習主題，指派相關(guān)人員準備學習資料，并安排適當時間進行集體學習和討論。

個人自學：根據(jù)自身在工作中的實際情況，選擇和自身工作緊密相關(guān)的知識進行學習，學習的心得如有推廣價值可以向站長申請組織集體學習，由本人向工作站成員進行講解交流學習。

內(nèi)部人員授課：工作站站長、副站長或高技能為本工作站人員授課，傳授好的經(jīng)驗、做法。

第四條理論知識學習及實際操作學習采取月總結(jié)、年考評的方法。取得高級工及其以上技術(shù)職稱的人員帶領(lǐng)本站人員自行

組成學習小組，每月底進行學習總結(jié)，及時對當月學習內(nèi)容及學習成果進行反饋。領(lǐng)導(dǎo)小組年底對工作站成員進行一次考評。第五條工作站成員在學習過程中要結(jié)合六苴銅礦實際情況和工作重點，對一些重大問題做深層次的研討，對困難項目進行技術(shù)攻關(guān)。

第六條工作站成員要堅持每年開展一次解放思想大討論活動，通過活動共享工作經(jīng)驗，解決工作難題。

第七條工作站每年要舉辦一次技能大賽，檢驗一年來成員學習成果。

第八條工作站每季度要開展一次創(chuàng)新創(chuàng)效意見收集，廣泛收集技術(shù)創(chuàng)新、降本增效意見或建議，并將意見匯總后報工作站領(lǐng)導(dǎo)小組。

第九條工作站成員每半年撰寫一篇專業(yè)技術(shù)論文或者教學、學習心得，全面營造全員、全程學習，團隊學習的氛圍。

第十條學習培訓(xùn)紀律：集中培訓(xùn)學習實行簽到制，無故不參加學習培訓(xùn)者按曠工論處。必須按規(guī)定的時間參加學習培訓(xùn)，不遲到、不早退、不無故缺席。

第十一條工作站成員要做好學習培訓(xùn)記錄，學習過的內(nèi)容要結(jié)合實際運用，站長定期對學習活動的效果進行檢查和測評。

第十二條學習培訓(xùn)活動要納入考核。

第十三條工作站設(shè)立培訓(xùn)記錄本，設(shè)一名記錄員，做好《工作站學習培訓(xùn)記錄》。第十四條本制度自工作站掛牌成立之日起生效。

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六苴銅礦技師工作站“師帶徒”培訓(xùn)制度

為進一步加強技能操作隊伍建設(shè)，提高技能操作人員素質(zhì)，

規(guī)范技能操作人員“師帶徒”管理，結(jié)合六苴銅礦“師帶徒”工作實際，特制訂本制度。一、“師帶徒”培訓(xùn)工作原則

（一）堅持工種對口原則。

（二）堅持培養(yǎng)與考核評價相結(jié)合原則。二、師傅條件

（一）具有良好的職業(yè)道德，熟悉掌握本工種的理論和實際

操作知識，技能水平高、技術(shù)全面。

（二）崗位業(yè)績突出，解決過生產(chǎn)過程中的突發(fā)問題，取得較好的效果。

（三）具備指導(dǎo)培訓(xùn)對象的條件和能力。（四）具備相應(yīng)職稱資格。三、徒弟要求

（一）熱愛本職工作，有較強的責任心，謙虛好學、工作勤奮；有一定的技能操作實踐經(jīng)驗，能綜合分析和解決一些生產(chǎn)過程中的難題。

（二）專業(yè)對口的新錄用人員、轉(zhuǎn)崗人員。四、管理辦法

（一）徒弟應(yīng)與師傅簽訂培訓(xùn)協(xié)議。協(xié)議內(nèi)容主要包括培訓(xùn)目標、協(xié)議期限、師傅職責、徒弟職責等，協(xié)議期限一般為2年。

（二）培訓(xùn)目標

1、熟悉本崗位基本知識和技能，能獨立完成日常操作。2、在掌握本工種基礎(chǔ)理論知識的同時，以“一專多能”

為培訓(xùn)重點，技能操作水平明顯提升，能綜合分析和解決一些生產(chǎn)難題。

（三）師傅職責：

1、承擔對徒弟的全面培養(yǎng)工作，制訂有針對性的培訓(xùn)計劃、目標和措施,監(jiān)督檢查徒弟對計劃的執(zhí)行情況。

2、耐心、細致地指導(dǎo)徒弟學習，嚴格訓(xùn)練、嚴格要求，及時幫助徒弟解決工作學習中遇到的問題，真正把技術(shù)本領(lǐng)和自身所長傳授給徒弟。

3、在傳授技藝的同時，要把優(yōu)良作風和安全生產(chǎn)以及各種規(guī)章制度知識等傳授給徒弟，培養(yǎng)徒弟認真負責、愛崗敬業(yè)、安全生產(chǎn)、遵紀守法的思想作風和刻苦鉆研、知難而進的學習態(tài)度。

4、定期檢查徒弟的工作、學習情況，協(xié)助做好對徒弟的考核評價。

5、認真遵守相關(guān)規(guī)定，履行相關(guān)職責，按要求完成培訓(xùn)任務(wù)，實現(xiàn)培訓(xùn)目標。（四）徒弟職責：

1、按照制定的培訓(xùn)目標努力學習，有計劃、有步驟、有措施地圓滿完成培訓(xùn)計劃。

2、尊敬師傅，虛心請教，服從指導(dǎo)，勤問、勤記、勤練。經(jīng)常向師傅匯報工作、學習和思想情況。

3、在學習技藝的同時，要學習師傅的優(yōu)良作風，學習安全生產(chǎn)知識，學習各項規(guī)章制度知識。

4、認真遵守相關(guān)規(guī)定，履行相關(guān)職責，按要求完成培訓(xùn)任務(wù)，實現(xiàn)培訓(xùn)目標。

（五）培訓(xùn)協(xié)議期內(nèi)，如師傅或徒弟一方工作變動，導(dǎo)致不能繼續(xù)履行協(xié)議的，協(xié)議即行終止。

（六）《師帶徒培訓(xùn)協(xié)議》一經(jīng)簽訂，原則上不能變動，若因工作需要，可向領(lǐng)導(dǎo)小組申請批準后，方能變更師徒人選，變更后應(yīng)重新簽訂或變更“師帶徒”培訓(xùn)協(xié)議。五、“師帶徒”培訓(xùn)實施程序：

（一）師徒結(jié)對：師傅和徒弟按工種對口原則進行師徒結(jié)對。（二）簽訂“師帶徒”培訓(xùn)協(xié)議并組織實施：師徒關(guān)系審核確定后，按要求簽訂“師帶徒”培訓(xùn)協(xié)議書，并認真組織實施。六、考核與評價

（一）考核評價內(nèi)容：主要考核評價培訓(xùn)協(xié)議履行情況，考核評價培訓(xùn)對象理論知識掌握程度和實際操作水平、工作表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況及取得的工作業(yè)績等。

（二）由工作站站長每年對“師帶徒”情況進行考核評價。徒弟在“師帶徒”期間，取得相應(yīng)技能職稱或取得更高一級技能職稱、工作技能有明顯提升的，給予師傅一次性獎勵500-800元/人，徒弟一次性獎勵300-500元/人。

（三）徒弟在一個培訓(xùn)協(xié)議周期內(nèi)（即兩年內(nèi)），仍不能取得相應(yīng)技能職稱或工作技能無明顯提升的，延長培訓(xùn)時間，同時考核師傅500-800元/人，徒弟考核300-500元/人。七、其他要求

“師帶徒”培訓(xùn)是提高技能操作人員技能水平和綜合素質(zhì)的重要培訓(xùn)方式，通過不脫離生產(chǎn)崗位的“傳、幫、帶”活動，較好地解決了工學矛盾，工作站要將“師帶徒”工作納入日常管理范疇，加強對“師帶徒”工作的檢查、指導(dǎo)和考核評價工作，采取切實有效的措施做好這項工作。六苴銅礦綜合辦和各單位要做好相應(yīng)的登記備案工作。

楚雄礦冶六苴銅礦技師工作站師帶徒培訓(xùn)協(xié)議書

根據(jù)六苴銅礦相關(guān)規(guī)定，結(jié)合六苴銅礦生產(chǎn)實際和本人需要，同志和同志簽訂《帶徒培訓(xùn)協(xié)議書》，自簽訂本協(xié)議書之日起，二人確定為師徒關(guān)系。為確保協(xié)議能跟好的落到實處，保證教與學的質(zhì)量，雙方達成如下協(xié)議：一、師傅的職責和義務(wù)：

1、承擔對徒弟的全面培養(yǎng)工作，制訂有針對性的培訓(xùn)計劃、目標和措施,監(jiān)督檢查徒弟對計劃的執(zhí)行情況。

2、耐心、細致地指導(dǎo)徒弟學習，嚴格訓(xùn)練、嚴格要求，及時幫助徒弟解決工作學習中遇到的問題，真正把技術(shù)本領(lǐng)和自身所長傳授給徒弟。

3、在傳授技藝的同時，要把優(yōu)良作風和安全生產(chǎn)以及各種規(guī)章制度知識等傳授給徒弟，培養(yǎng)徒弟認真負責、愛崗敬業(yè)、安全生產(chǎn)、遵紀守法的思想作風和刻苦鉆研、知難而進的學習態(tài)度。4、定期檢查徒弟的工作、學習情況，協(xié)助做好對徒弟的考核評價。

5、認真遵守相關(guān)規(guī)定，履行相關(guān)職責，按要求完成培訓(xùn)任務(wù)，實現(xiàn)培訓(xùn)目標。二、徒弟的責任和義務(wù)：

1、按照制定的培訓(xùn)目標努力學習，有計劃、有步驟、有措施地圓滿完成培訓(xùn)計劃。

2、尊敬師傅，虛心請教，服從指導(dǎo)，勤問、勤記、勤練。經(jīng)常向師傅匯報工作、學習和思想情況。

3、在學習技藝的同時，要學習師傅的優(yōu)良作風，學習安全生產(chǎn)知識，學習各項規(guī)章制度知識。

4、認真遵守相關(guān)規(guī)定，履行相關(guān)職責，按要求完成培訓(xùn)任務(wù)，實現(xiàn)培訓(xùn)目標。

三、本協(xié)議期限為兩年，每年六苴銅礦將對師帶徒情況進行考核評定，同時給予相應(yīng)的獎勵和考核（具體見《六苴銅礦技師工作站“師帶徒”培訓(xùn)制度》）.

四、本協(xié)議書一式四份：師傅和徒弟各一份，一份留工區(qū)、工段、科室，一份留六苴銅礦綜合辦存檔備案。簽訂人：

師父（簽名）：；年月日

徒弟（簽名）：；年月日

監(jiān)督人（簽名）：；年月日

二0一年月日

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