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反腐倡廉學(xué)習(xí)心得體會 周華

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 22:10:13 | 移動端:反腐倡廉學(xué)習(xí)心得體會 周華

反腐倡廉學(xué)習(xí)心得體會 周華

反腐倡廉學(xué)習(xí)心得體會

錫山東港醫(yī)院周華

最近醫(yī)院組織我們中層干部及全體黨員學(xué)習(xí)觀看了“反腐倡廉”教育警示片。通過觀看此片,進一步增強了自己反腐倡廉意識,充分調(diào)動黨員干部參與反腐倡廉建設(shè)的積極性,提高廉潔自律的自覺性,自己作為一名預(yù)備黨員,一名中層干部,作了認真思考,決心從以下幾方面做起:

一、加強學(xué)習(xí),堅定信念?v觀任何領(lǐng)導(dǎo)干部的腐敗案件,究其根源,就是自身放松了學(xué)習(xí),理想信念動搖,導(dǎo)致世界觀、人生觀、價值觀發(fā)生了扭曲所致。因此,在繁忙的工作之余,自己堅持經(jīng)常性的深入學(xué)習(xí),提高自身的認識水平和理論水平。在學(xué)習(xí)中,將理論與實際相結(jié)合,將反面案例與正面教育相結(jié)合,結(jié)合實際工作,提高了自我約束能力和自我警省能力,不斷增強自身拒腐防變的能力。

二、以案為鑒,廉潔自律。觀看了一些反面案例警示教育片,思想受到極大震撼,也使自己清醒地認識到,作為一名預(yù)備黨員,應(yīng)該時刻牢記一個黨員的標準,強化政治意識、責(zé)任意識、奉獻意識、服務(wù)意識,廉潔自律、潔身自好。

三、多做實事,樂與奉獻。作為醫(yī)院的的一名中層干部,要時刻遵守醫(yī)德,履行醫(yī)務(wù)工作者的職責(zé),救死扶傷,尊重病人,不以醫(yī)謀私,愛崗敬業(yè),勤勤懇懇,做好本職工作。要表現(xiàn)出做人的人格魅力,以此來激勵自己,影響他人,共同進取。四、樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,牢記全心全意為患者服務(wù)的宗旨,要警鐘長鳴,經(jīng)常檢查自己的一言一行,做到自重、自省、自警、自勵,排除非分之想,常懷律己之心,嚴格規(guī)范自己,與院黨委保持一致,做一名讓患者滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心的好醫(yī)生。

擴展閱讀:學(xué)習(xí)物管報告

學(xué)習(xí)物管,感受物管

----在綠城桂花園學(xué)習(xí)有感

公司安排我到合肥“綠城桂花園”進行了十幾天的物業(yè)學(xué)習(xí),期間的場景到現(xiàn)在還是歷歷在目,自己對物管的認識也有了理性,其中的脈絡(luò)也日漸清晰,感觸頗多,以呈與大家共享,僅為一家之言,姑作拋磚引玉之用。

○強化物業(yè)管理的可追溯性是物業(yè)管理實務(wù)操作的精髓。

物業(yè)管理應(yīng)該是一個螺旋式上升的重復(fù)過程。每天的物管工作就象可拷貝的dvd碟片,不但讓觀眾(業(yè)主)稱贊演的好(做的好)、結(jié)局好(結(jié)果好)、情節(jié)好(過程好),而且還要經(jīng)得起推敲,過程經(jīng)得起反復(fù)的調(diào)看、追溯。在學(xué)習(xí)的過程中,我深刻到感受到其中工作量的巨大和細致。我看到:

※大量的記錄筆記、表格、單據(jù)制作規(guī)范。

※門崗記錄、巡崗記錄、清潔記錄、綠化記錄、裝修記錄、維修記錄、巡查記錄等詳細可查。※業(yè)主資料、建筑資料、產(chǎn)品資料、合同協(xié)議資料等資料,整理全面。※安保計劃、維修計劃、綠化計劃等工作計劃和實施結(jié)果,件件在案。※大量的電子記錄、迅息錄入等也是樣樣可看。

這些大量的細致的工作,就是物業(yè)管理工作可以實現(xiàn)可追溯性的基本要求,并能夠?qū)崿F(xiàn)以下好處:

◎員工工作得到記錄!蛱幚韱栴}能找到依據(jù)或證據(jù)!虬l(fā)現(xiàn)和改進問題能找到依據(jù)。◎綜合評比和達優(yōu)創(chuàng)優(yōu)能找到根據(jù)。

物業(yè)管理企業(yè)作為服務(wù)性行業(yè)的一個重要組成部分,在兢兢業(yè)業(yè)的工作中能夠為業(yè)主或相關(guān)部門提供可追溯性的記錄,以使他們真實地感受物業(yè)管理的辛苦,減少他們對物業(yè)管理行為的誤解,以更好地維護物業(yè)企業(yè)的自身權(quán)益。

我在學(xué)習(xí)期間就碰到這樣一件事,更能從一個側(cè)面說明這個問題。這是一個生動的案例:一位騎著助力車的訪客來到了綠城桂花園,在門崗作好記錄并征得小區(qū)內(nèi)業(yè)主同意后進入小區(qū),也依照要求將助力車停放在一個地下車庫。等他在業(yè)主家辦完事已經(jīng)很晚了,準備出來時,卻發(fā)現(xiàn)自己轉(zhuǎn)了好幾個彎,費了好大勁,仍找不到自己的助力車。原來小區(qū)內(nèi)有好幾個地下停車庫,并且結(jié)構(gòu)差不多,不熟悉小區(qū)環(huán)境的人很難分辨。這位訪客開始懷疑車輛已經(jīng)被偷,就找保安索賠。保安查看了出入車輛記錄,并調(diào)看了門崗錄象,也沒有發(fā)現(xiàn)此車出小區(qū)的記錄,于是就挨個地下室查看,結(jié)果當然是那輛助力車還在原地。這位訪客看到自己的助力車時,真是羞愧難當,并連聲道歉。

○注重理念熏陶和注入合理運作機制是物管企業(yè)良性運作的理論基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。

物管企業(yè)要保持自己的良性運作就必須要保證自己建立了合理的運作機制,并在經(jīng)營過程中不斷地以理念的熏陶來強化其理論基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。公司的經(jīng)營理念在合理的運行機制中得以體現(xiàn)的就是企業(yè)的文化。我對綠城的感觸,也就基于此。

※“真誠、關(guān)愛、精致、完美”的企業(yè)文化是綠城物管公司的宗旨。公司圍繞著這個宗旨通過公司內(nèi)刊、課堂教育、組織自學(xué)談心得等各種方式創(chuàng)造出體會此宗旨的氛圍,并勾勒出公司和員工的美好愿景,讓員工有了歸宿感和自豪感。

※綠城的運作機制,可以從一次“綠城物管公司崗位認證演講答辯會”來體現(xiàn)。我感受到綠城員工與領(lǐng)導(dǎo)共同組成的評委會一起為參加崗位競聘的人員打分和評價的熱情,也看到了員工積極向上的進取精神。在這種公平競爭的環(huán)境中,既可以發(fā)現(xiàn)人才,也可以實現(xiàn)人才的脫穎而出,更可以使員工看到自己的發(fā)展愿景---只要你努力,就有希望!

※自我批判、追求完美的精神是企業(yè)發(fā)展的動力。綠城物管公司開展了自身組織建筑缺陷研討,進行自我批判和自我曝光,用從缺點中尋求完美的逆向思維來武裝自己,追求“完美”的最高境界。綠城是一個有勇氣來面對自己缺點和錯誤的企業(yè),這應(yīng)該就是綠城物管工作的一個境界吧!這些是我們需要借鑒和長期渲染的重點。

○強烈表現(xiàn)物業(yè)管理工作在管理區(qū)域中的存在是物管企業(yè)得以生存發(fā)展的重要手段。

物管企業(yè)在管理區(qū)域中以盡可能的方式,無處不在地突顯自身,是體現(xiàn)服務(wù)功能的重要舉措,也是企業(yè)得以長期發(fā)展的重要手段。從另一個方面,更是可以扭轉(zhuǎn)業(yè)主對物業(yè)管理的認識和偏執(zhí),減少不必要的對抗和錯位。

綠城物業(yè)可以讓你感受著隨處可見的綠城物管:

◎物管提示溫馨有加。指示牌、導(dǎo)向牌、停車牌、限速限高牌、禁止牌等恰當安放,使你隨處可見;“不要踐踏”、“小心”、“遠離別靠近”、“請繞道”等提示更是在需要提醒的位置適時出現(xiàn);通知、告知、公告等與生活息息相關(guān)的事項,能讓你及時掌握。

◎物管人員無處不在地為業(yè)主提供服務(wù)。綠城物業(yè)真正做到了事事有人管,事事有落實,進出物業(yè)有人管、清潔衛(wèi)生有人管、裝飾裝修有人管、日常報修有人管、巡邏有人管、亂搭亂建有人管、違章有人管。這種細致化管理的結(jié)果必然會反饋給業(yè)主,就使他們感覺到自己住得放心、行得安心。◎便捷服務(wù)更能滿足業(yè)主們不同的居住要求。送牛奶、送報紙,細微處見真情;保管、上門服務(wù)、家政服務(wù)等特約服務(wù),以更人性化的服務(wù)換取了業(yè)主的舒心。

※物管的這種盡心盡力,換來了服務(wù)的對象----業(yè)主的長期依賴感、信任感和認同感、歸宿感,這是物管企業(yè)夢寐以求的生存和發(fā)展必要條件。只要物管企業(yè)能夠充分展示自己,提供便捷周到的服務(wù)就一定能夠抓住贏得業(yè)主的機會,也就能立于不敗之地!鹆己玫墓ぷ鲬B(tài)度和工作作風(fēng)是物管企業(yè)得以騰飛的翅膀。

“態(tài)度決定一切”,綠城員工的工作態(tài)度已經(jīng)成為綠城的一道風(fēng)景線。這不是一個個別現(xiàn)象,而是一個能夠?qū)崿F(xiàn)共鳴的集體,不和諧音在其中是沒有生存空間的。

※管理員在樓層間穿梭著,處理著一個個違章現(xiàn)象,解決了一個發(fā)現(xiàn)的問題,需要的就是責(zé)任心,就是一種良好的工作作風(fēng)

※安保人員立崗、巡邏崗、監(jiān)控的互動,保證著小區(qū)的安全。每個地點只要你駐足幾分鐘就會看到安保人員。他們都以飽滿的精神和端正態(tài)度認真地工作著。

※管理層,特別是高層管理人員對工作認真、細心的態(tài)度,體現(xiàn)于對工作計劃、員工評審、制度制定等等方方面面。他們反復(fù)評審、反復(fù)推敲,征求各方面意見,所形成的每一個定式或結(jié)論都凝聚了大家的智慧以及付出的大量勤奮勞作。

2

做事歸根結(jié)底是做人,良好的工作態(tài)度是工作有所成效的重要保證,讓我們從自己做起,為自己,為企業(yè)撐起一片蔚藍的天空。

○強化制度建設(shè)與追求和諧的工作關(guān)系同步發(fā)展,使物管工作更加豐滿。

“沒有規(guī)矩不成方圓”,嚴格按照規(guī)章制度和操作規(guī)程作業(yè)是每位員工必須遵守的基本準則。公司管理者時時刻刻以制度和要求為準繩加強監(jiān)督和管理,工作中沒有討價還價的空間,堅決服從上下級管理,一切以制度為準,真正做到以身作則,雷厲風(fēng)行,沒有半點馬虎。

當工作中的鋼性與生活中的柔性相結(jié)合,就會使員工與員工、員工與公司領(lǐng)導(dǎo)之間的心理距離拉近了。生活中沒有上下級關(guān)系,你我是朋友,可以談笑風(fēng)生、妙趣橫生。公司領(lǐng)導(dǎo)對員工問寒問暖的關(guān)心關(guān)愛充實著每一位員工心,使彌漫的感情味道更加沁人心脾。這是管理的藝術(shù),也是工作的需要。

至于此,還是以一個真實的感受作為文章的結(jié)尾:

5月28日,綠城桂花園新招了一批保安,進行了嚴格的崗位培訓(xùn)和思想教育。在整個培訓(xùn)中,步伐、隊列、體能訓(xùn)練一絲不茍,公司理念、制度教育井井有條。等到這批保安正式上崗時已經(jīng)淘汰了1/3的人員。這種嚴格和在日常工作中也是如此,公司對每位員工都嚴格要求,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對員工輕則批評教育,重則辭退決不姑息。

十幾天的時間很快就要過去了,我的思想也發(fā)生了變化,對自己的認識和要求標準也有了很大的提高。這就是我的收獲!我也會以百倍的熱情為萬泰物業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻!

周華國書于201*年7月12日

物業(yè)管理學(xué)習(xí)心得體會

在春暖花開的三月,公司安排工程領(lǐng)班和我兩人去杭州一商業(yè)寫字樓聯(lián)銀大廈為期一周的學(xué)習(xí)。我們所管理的樓盤是單一業(yè)主,和他們是完全不同的。一周下來,受益匪淺。總結(jié)起來有以下幾點。

一、文檔的管理。文檔的管理也是很重要的一個方面,是質(zhì)量文件和服務(wù)標準的一項重點內(nèi)容。來之前就聽說聯(lián)銀大廈管理處已成立三年,各類文檔都很齊全。在06年的服務(wù)標準實施評審中,他們得了第一。所以公司安排我來學(xué)習(xí)。他們專門安排一位管理人員來整理文檔。根據(jù)自己的情況分了三大類即管理檔案、業(yè)主檔案、外來文件,一共有三十個文件夾。各類文件序號排列清楚整齊,想找哪類文件很快就能找到。由于我們管理處才成立剛剛一年,有些文檔還部夠齊全,而且有些歸類紊亂,以他們的做標本,以后我們也能使文檔更加完善。

二、物業(yè)相關(guān)收費。由于我們管理處是單一業(yè)主,物業(yè)管理費都是直接轉(zhuǎn)帳到我們公司帳戶,不經(jīng)過我們這些管理人員之手,而水電費等也不要我們代收,這樣我們就輕松很多。而我又是第一次接觸物業(yè)管理,對于物業(yè)費的收繳,也只是學(xué)習(xí)了理論知識。這次到聯(lián)銀大廈實習(xí),親自實踐了一回。有些業(yè)主是物業(yè)費和水電費一起繳,一次性可以完成,而有些業(yè)主卻是一樣一樣的繳,而且有些業(yè)主是一次繳一點,這最是麻煩,更氣人的是,有些業(yè)主提出一些不正當理由拒繳物業(yè)費,這就需要我們管理人員有足夠的耐心和他們溝通解釋。通過實踐我又學(xué)到了一個溝通的技巧,作為物業(yè)管理行業(yè),最需要的就是以業(yè)主為重,服務(wù)第一,有效溝通。

三、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備。對于設(shè)備管理,我在實習(xí)中看到,聯(lián)銀大廈管理處著重建立和完善設(shè)備管理制度;對各類設(shè)備都建立設(shè)備卡片;各種設(shè)備都有詳細的臺帳記錄。翻開他們的檢查記錄,定期檢查、保養(yǎng)、維修、清潔一一詳細記載。李主任親自帶我去了設(shè)備機房,地面是如此干凈,由于商鋪目前還沒有出租出去,一至三層空置,中央空調(diào)一直未開啟,但是這些空調(diào)控制設(shè)備卻擦的很干凈。地下兩層停車場,進出口標志牌清晰,自行車、電動車和汽車停車區(qū)域劃分明確,各類車輛整齊有序停著。而他們的車管員也會些交通手勢,在上下班高峰期,正確指揮地下車出入。

四、人際關(guān)系處理。管理處和業(yè)主建立良好的關(guān)系,目前有一百多個公司在大廈內(nèi)辦公,管理人員對業(yè)主都很熟悉,大部分都清楚的記得他們在哪個房間辦公。我在的這幾天里,看到經(jīng)常有業(yè)主來管理處談工作、聊天,儼然一家人似的。

管理處各部門人員關(guān)系也很融洽。在休息時我看到幾個部門的員工在一起下棋、看電視、聊天,有時工程人員帶的飯,拿到保潔部保潔人員幫忙用蒸飯煲熱好。

五、關(guān)心員工生活。聯(lián)銀大廈管理處很關(guān)心員工生活,在保安監(jiān)控室,有兩臺顯示器畫面跳動很厲害,保安部就讓監(jiān)控崗調(diào)整小休一會,避免眼睛過度疲勞。在休息室買了電視、象棋、撲克和健身器材。這些豐富了他們的業(yè)余生活。聽李主任說,他們準備在夏季來前給住宿的員工裝幾個電扇,使員工能休息好,工作有精神。李主任得知我們到他們管理處來學(xué)習(xí)后,第一想到的就是我們的吃住問題。等我們到了之后,利用中午休息時間,他就安排人員帶我們?nèi)チ烁浇粋旅社,為我們找了一間既清潔安靜又便宜的房間。這些都是我親身感受,也是為其所感動的。

一周時間很快過去,我們帶著收獲而歸。我們將借鑒他們的優(yōu)點來完善的自己的管理。而我,也將不斷提高自己的能力,使個人工作有更出色的表現(xiàn)。

物業(yè)支部學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動體會與收獲

隨著我!皩W(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀動員大會”的召開和后勤集團“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作布置大會”的召開,物業(yè)支部的學(xué)習(xí)實踐活動也拉開了序幕。按照集團的統(tǒng)一部署和要求,我支部高度重視、精心組織、周密部署,緊緊圍繞“堅持科學(xué)發(fā)展、更新理念、強化服務(wù)”的本支部實踐載體,扎扎實實推進學(xué)習(xí)活動,將學(xué)習(xí)與工作有機結(jié)合,力爭做到工作、學(xué)習(xí)“兩手抓、兩不誤、兩促進”。現(xiàn)將近期物業(yè)支部學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動心得體會向后勤集團黨總支做如下匯報。

一、高度重視,周密布置。

黨支部對此次活動高度重視,在學(xué)生公寓與環(huán)境服務(wù)中心會議室召開物業(yè)支部學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動部署會議;制定了《物業(yè)支部學(xué)習(xí)實踐活動實施方案》(討論稿)和活動時間安排表;確定了“堅持科學(xué)發(fā)展、更新理念、強化服務(wù)”的實踐載體;提出了需要解決的七項問題。

為了加強學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)集團學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,成立了此次活動的領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌安排學(xué)習(xí)實踐活動,設(shè)置秘書組,選配秘書、宣傳員及信息員為學(xué)習(xí)實踐活動做好宣傳。

二、加強學(xué)習(xí),提高認識。

認真組織本單位的全體黨員、入黨積極分子、二級崗位以上管理人員及職工代表參加了兩場專題輔導(dǎo)報告、觀看了一場教育影片。兩場講座都具有一定的理論高度,深入淺出,言簡意賅,密

4

切結(jié)合實際,對我們了解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵、精神實際與根本要求有著重要的指導(dǎo)作用;影片幫助我們理清了科學(xué)發(fā)展觀的理論脈絡(luò),受到了一次深刻的思想教育。

支部在組織學(xué)習(xí)過程中,正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,將集中學(xué)習(xí)與自學(xué)結(jié)合起來,以集中學(xué)習(xí)、集體討論、個人自學(xué)等方式,結(jié)合黨的十七大精神,認真地學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于在全黨開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動意義》等文件,認真學(xué)習(xí)了《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展觀》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》等書籍,同時還專設(shè)“學(xué)習(xí)園地”供大家相互交流。為檢查學(xué)習(xí)情況,要求黨員做好學(xué)習(xí)心得體會的撰寫,通過不斷地學(xué)習(xí)與小結(jié),明顯提高了廣大黨員、入黨積極分子學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性與堅定性。

三、集中力量、解決問題

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),集中力量解決當前支部面臨的較為突出的問題,并取得了一定的成效。1、加強黨員隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員的先進性和模范帶頭作用,以黨建促發(fā)展。

支部于3月25日按時轉(zhuǎn)正兩位預(yù)備黨員,并將三名入黨積極分子列入入黨培養(yǎng)對象。此次支部黨員隊伍的壯大,充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的黨建要求,轉(zhuǎn)正的黨員與入黨積極分子不僅有二級崗位的管理人員,更有工作一線的員工,使黨員隊伍具有廣泛的代表性。

2、遵循科學(xué)發(fā)展觀第一要義發(fā)展,認真調(diào)研,全徹全力,探討分析工作現(xiàn)狀,以新思路、新方式、新舉措開展工作。

學(xué)生公寓與環(huán)境服務(wù)中心,就目前服務(wù)范圍與相關(guān)職責(zé)的變更,經(jīng)過多次調(diào)研、討論,對部門機構(gòu)重新進行整合,創(chuàng)新工作方式,使資源配置更加合理、服務(wù)流程更為順暢,工作效率得到有效提高、服務(wù)水平得到提升,促進了中心的發(fā)展。

3、堅持科學(xué)發(fā)展觀的核心“以人為本”,重視員工價值的體現(xiàn)、重視員工素質(zhì)的提高。學(xué)生公寓與環(huán)境服務(wù)中心通過內(nèi)部競聘的方式,通過對三名二級崗位人員的選拔,為中心青年員工的個人發(fā)展提供了一個更好的平臺,使員工個人的價值得到重視,達到單位與個人雙贏的局面。

物業(yè)服務(wù)公司采用內(nèi)、外部招聘相結(jié)合的方法,招聘了多名大學(xué)生,分別安排在公司的各個部門任職,提升了員工隊伍的整體水平。

4、加強安全防范、秩序維護工作,為“平安校園”、“和諧校園”建設(shè)做貢獻。

平安校園建設(shè)中,學(xué)生公寓安全工作最為重要。安全工作必須遵循“科學(xué)發(fā)展觀”和“以人為本”的原則,以安全意識教育為先導(dǎo),以關(guān)系學(xué)生安危的住宿安全管理為重點,維護廣大同學(xué)的根本利益。通過努力,目前學(xué)生公寓門禁系統(tǒng)的建立已得到落實,已進入招投標階段。

按學(xué)校校園綜合治理要求,嚴把校門關(guān),做好校園秩序維護工作;部署備勤,隨時準備應(yīng)對突發(fā)事件、緊急任務(wù)。3月1920日學(xué)校一條拆除點秩序維護緊急任務(wù)的完滿處理,有力說明了安防部安防人員政治合格、訓(xùn)練有素,管理人員在遇到突發(fā)事件時,能科學(xué)統(tǒng)籌,調(diào)整工作安排,抽調(diào)人員,有效完成學(xué)校下達的各項安全保衛(wèi)工作任務(wù);體現(xiàn)了物業(yè)支部在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,應(yīng)對突發(fā)事件能力的提高,為學(xué)校的安全維穩(wěn)工作做出實效。

四、全力以赴、迎接校慶

88周年校慶期間,物業(yè)支部上下高度重視、未雨綢繆、全力以赴,從綠化到保潔到校園秩序維護等方面認真部署。物業(yè)公司與學(xué)生公寓服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)狠抓落實,多次深入現(xiàn)場檢查各項準備工

作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正,同時加強對一線員工的思想教育與培訓(xùn),使他們認識到任務(wù)的重要性與艱巨性。

校慶期間,綠化保潔部的員工完成包括魯迅廣場配套綠化在內(nèi)的9項綠化工程;對校園的所有主干道及建南大禮堂等會場進行全面清洗;完成5項各類會場的布置。同時,為了保證校慶期間的校園秩序,安防部結(jié)合校園綜合治理,采用頂班頂崗的形式,增加校門安防人員,嚴把校門關(guān),并對校門崗安防人員進行專項培訓(xùn),樹立良好的安防執(zhí)勤形象。物業(yè)支部全體后勤人以高昂的斗志、嶄新的面貌、扎實的工作、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為88年校慶獻上一份最誠摯的禮物。

物業(yè)支部把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動作為當前首要政治任務(wù),思想上高度重視,行動上積極主動,緊密結(jié)合工作實際,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,加強理論學(xué)習(xí)、提高政治素養(yǎng),開拓發(fā)展思路、創(chuàng)新工作方式,為學(xué)校提供優(yōu)質(zhì)的后勤物業(yè)服務(wù)保障。

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