擔(dān)保公司財(cái)務(wù)部部長崗位職責(zé)
金支點(diǎn)投資擔(dān)保公司經(jīng)營管理制度財(cái)務(wù)部部長崗位職責(zé)JZD-綜合管理制度第1頁共1頁一、崗位名稱:財(cái)務(wù)部部長
二、本職工作:公司成本費(fèi)用控制、財(cái)務(wù)管理、部門制度建設(shè)和人員管理。
三、直接下屬:會(huì)計(jì)、出納。四、主要職責(zé):
1、嚴(yán)格按照國家和地方財(cái)稅法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定,開展會(huì)計(jì)核算、成本分析、財(cái)務(wù)管理和預(yù)算編制等工作,確保業(yè)務(wù)合法、合規(guī);
2、主持部門工作、負(fù)責(zé)組織部門的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理及計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作;
3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為,組織正確核算,如實(shí)反映經(jīng)營成果;
4、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)、負(fù)債、收入、成本、費(fèi)用及利潤的核算,組織公司財(cái)會(huì)、稅收、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)等方面信息編制、分析和上報(bào)工作;
5、組織制定公司會(huì)計(jì)科目體系、會(huì)計(jì)核算操作規(guī)程、會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度;
6、制定公司的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并進(jìn)行科學(xué)地分析和評(píng)價(jià);7、負(fù)責(zé)編制公司經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)收支預(yù)算;
8、組織對(duì)公司的經(jīng)營管理成本、費(fèi)用進(jìn)行管理和控制;9、參加投資擔(dān)保項(xiàng)目的評(píng)審,對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、控制,對(duì)項(xiàng)目的可行性提出明確的評(píng)審意見;
10、負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和指導(dǎo),不斷提高部門員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平;
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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金支點(diǎn)投資擔(dān)保公司經(jīng)營管理制度財(cái)務(wù)部部長崗位職責(zé)JZD-綜合管理制度第1頁共1頁一、崗位名稱:財(cái)務(wù)部部長
二、本職工作:公司成本費(fèi)用控制、財(cái)務(wù)管理、部門制度建設(shè)和人員管理。
三、直接下屬:會(huì)計(jì)、出納。四、主要職責(zé):
1、嚴(yán)格按照國家和地方財(cái)稅法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定,開展會(huì)計(jì)核算、成本分析、財(cái)務(wù)管理和預(yù)算編制等工作,確保業(yè)務(wù)合法、合規(guī);
2、主持部門工作、負(fù)責(zé)組織部門的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理及計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作;
3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為,組織正確核算,如實(shí)反映經(jīng)營成果;
4、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)、負(fù)債、收入、成本、費(fèi)用及利潤的核算,組織公司財(cái)會(huì)、稅收、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)等方面信息編制、分析和上報(bào)工作;
5、組織制定公司會(huì)計(jì)科目體系、會(huì)計(jì)核算操作規(guī)程、會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度;
6、制定公司的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并進(jìn)行科學(xué)地分析和評(píng)價(jià);7、負(fù)責(zé)編制公司經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)收支預(yù)算;
8、組織對(duì)公司的經(jīng)營管理成本、費(fèi)用進(jìn)行管理和控制;9、參加投資擔(dān)保項(xiàng)目的評(píng)審,對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、控制,對(duì)項(xiàng)目的可行性提出明確的評(píng)審意見;
10、負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和指導(dǎo),不斷提高部門員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平;
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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