演講總結(jié)發(fā)布稿

尊敬的主席團成員，尊敬的各位代表：

衷心地感謝大家對我的信任，選舉我擔(dān)任xx縣人民政府縣長。此時此刻，我備感榮幸又誠惶誠恐，我深知，這一張張選票，飽含著各位代表的支持和信賴，更飽含著全縣人民的重托與期待。在此，我向在座的各位代表，并通過你們向全縣的父老鄉(xiāng)親表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！

去年六月，組織上安排我來xx工作。從到xx的第一天起，我就把xx當(dāng)成了家，把自己融入到了xx人民之中。半年來，我和縣政府一班人在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，與全縣廣大干部群眾一起，同心同德，攜手并進，共同踏上了“突破xx”的新征程。半年來，xx的每一處發(fā)展變化，時時刻刻都在鼓舞著我、激勵著我；xx干部群眾的頑強拼搏精神，時刻都在感染著我、鞭策著我。我為能融入這片充滿生機的熱土而深感驕傲，也為能有機會為“突破xx”貢獻自己的綿薄之力而無比的自豪！

現(xiàn)在，黨和人民將縣長的“接力棒”交到了我的手中。從代縣長到縣長，一字之差，意味著更高的要求、更大的壓力、更重的責(zé)任。記得縣人大常委會選舉我做代縣長時，我曾經(jīng)說過：“突破xx”是我無悔的選擇。鐵語錚錚，言猶在耳。我拿什么來兌現(xiàn)我的承諾？我唯有將一腔熱血奉獻給這片土地，用實干來證明我不悔的誠意！

我將以實干之火點燃突破豪情。面對“突破xx”的歷史重任，面對當(dāng)前難得的機遇和巨大的挑戰(zhàn)，我和縣政府一班人將在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“一年翻身，三年爭先，四年消除絕對貧困”的目標，咬住“發(fā)展”不放松，敢想敢試，敢做敢當(dāng)，堅忍不拔，奮發(fā)有為，用實實在在的行動，挑起突破跨越的重擔(dān)，不辱使命、不負重托、不遺余力地做好各項工作，讓“突破xx”這朵實干之花，在我們心血和汗水的澆灌下結(jié)出累累碩果。

我將以實干之力筑就跨越基礎(chǔ)。倍加珍惜xx當(dāng)前來之不易的發(fā)展態(tài)勢，堅決服從縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅持走“工業(yè)興縣、高效農(nóng)業(yè)富民”之路不動搖，千方百計抓好招商引資，一著不讓抓好項目建設(shè)，堅持不懈創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。在實干中拓寬發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，凝聚發(fā)展合力，搶占發(fā)展先機。通過苦干實干，使本次會議繪就的美好藍圖變?yōu)榭吹靡�、摸得著的發(fā)展業(yè)績，使“突破xx”的基礎(chǔ)更加牢固、步伐更加堅實、成效更加顯著。

我將以實干之風(fēng)吹響發(fā)展號角。不唯上，不唯書，只唯實。把實事求是作為干事創(chuàng)業(yè)的信條，一切從實際出發(fā)，以實績贏得民心，以實干求得實效。多深入街頭巷尾了解社情民意，多深入工廠企業(yè)開展調(diào)查研究，使一切工作思路、方法和措施都要符合xx縣情。以實為本，以實為先，以實為榮，絕不搞沽名釣譽的“政績工程”，絕不搞勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭保�絕不搞自欺欺人的“水分政績”，每辦一件事情，每搞一項建設(shè)，都能經(jīng)得起歷史檢驗、經(jīng)得起群眾評說。

我將以實干之舉書寫惠民篇章。我將牢固樹立“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲”的民生意識，時刻將群眾的冷暖放在心頭，時刻將百姓的得失掛在心間。廣開言路，廣納民諫，讓民聲、民意領(lǐng)跑政府決策。多出愛民富民之策，多行親民為民之舉，多做惠民利民之事，真正把人民賦予的權(quán)力用在為群眾排憂解難上，用在為百姓謀利增收上，讓幸福綻放在xx千家萬戶的心田，讓笑容蕩漾在xx父老鄉(xiāng)親的臉龐，讓利民惠民的優(yōu)美旋律持續(xù)在xx大地上唱響。

我將以實干之心實現(xiàn)自我升華。不勤無以成事，不謙無以立身，不優(yōu)無以信民。我將倍加珍惜黨和人民給予的榮譽和職責(zé)，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，始終堅持大局至上的政治胸襟、奉獻至上的思想情操、群眾至上的人生理念、團結(jié)至上的行事風(fēng)范。淡泊名利，明辨是非，克己慎行，做到：為人，堂堂正正，不慕虛名；為政，兢兢業(yè)業(yè)，不務(wù)虛功；為官，清清白白，一身正氣，兩袖清風(fēng)。

各位代表，“突破xx”的航船正乘風(fēng)破浪，快速前行。盡管前途有坎坷和風(fēng)浪，有暗礁和險灘，但是我堅信，有中共xx縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有縣人大、縣政協(xié)的鼎力支持，只要我們團結(jié)一心，以“實”字當(dāng)頭，務(wù)實苦干，就沒有任何困難可以阻礙xx突破發(fā)展的鏗鏘步伐，xx的明天一定會更加美好！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！今天我有幸作為管理局的職工代表上臺發(fā)言，與各位同事一起分享xxxx年度的工作成績，我感到非常的高興和光榮。xx年的成績的取得，不但得益于我們管理局各位同事的支持與默契配合，更得益于管理局優(yōu)良的團隊氛圍和局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)心。在這里，我要真誠的向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo)和辛勤工作的同事致以深深的敬意。

xxxx年，我堅持以“三個代表”為指導(dǎo)思想，以青年文明號和巾幗示范崗為載體，認真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”，本著“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”的原則，將理論聯(lián)系實際，以崇尚科學(xué)為榮，以辛勤勞動為榮，保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù)。并在開展的勞動競賽中獲得了較好的成績。作為一名工作在第一線的職工，我親眼目睹了我們管理局在xxxx年的巨大變化，尤其是聽了祝局長了報告之后，我備受鼓舞，展望201*，我將做到以下幾點：

第一，加強自身的思想道德建設(shè)，樹立正確的思想觀，人生觀和價值觀。在日常工作中，謹守“不貪一分錢，不違一次規(guī)，不錯一筆帳的高壓線紀律。作為一名預(yù)備黨員，在新的一年中，我將更加認真學(xué)習(xí)黨的理論，方針和各項規(guī)章制度，堅持科學(xué)的發(fā)展觀。利用業(yè)余時間多補充知識，開拓自己的視野，培養(yǎng)自身的創(chuàng)新能力，不斷充實自己，完善自己。第二，提高自身的業(yè)務(wù)水平，保持收費工作的積極性。面對著既枯燥又乏味的收費工作，我會始終保持一顆平常的心，一顆樂觀的心和一顆求知的心。在收費站，只要是噸位不清楚的車輛，一旦核實過確切噸位后，收費員都會寫在紙上，以提醒接班的收費員注意，這種互幫互學(xué)的氛圍也大大提高了我們的判別車輛的準確性，從而避免了少收費，收足費。第三，練好服務(wù)本領(lǐng)，提高服務(wù)水平，提升文明窗口形象。在今后的工作中，我將堅持以文明窗口創(chuàng)建標準嚴格要求自己，面對過往的司乘人員做到來有問聲，問有答聲，走有送聲。在征費質(zhì)量，文明用語，服務(wù)態(tài)度，征費時間和征費業(yè)績上都努力更上一層樓，力爭做到“五心“，即耐心，細心，愛心，熱心和稱心。第四，自加壓力，以身作則，作好表率作用。今后，我會一如既往的以職工守則的標準來規(guī)范自己的言行，認真履行自己的職責(zé)，作好先鋒模范作用。從自己做起，從身邊的小事做起�！鞍俪吒皖^，更進一步”，在到來的xxxx年里，我將緊緊圍繞“文明服務(wù)，奉獻社會，爭創(chuàng)業(yè)績”這個宗旨，立足征費崗位，高標準，嚴要求，以司乘人員滿意不滿意為標準，從司乘人員需要的地方做起，從司乘人員不滿意的地方改起，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，謝謝大家！尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！今天我有幸作為管理局的職工代表上臺發(fā)言，與各位同事一起分享xxxx年度的工作成績，我感到非常的高興和光榮。xx年的成績的取得，不但得益于我們管理局各位同事的支持與默契配合，更得益于管理局優(yōu)良的團隊氛圍和局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)心。在這里，我要真誠的向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo)和辛勤工作的同事致以深深的敬意。xxxx年，我堅持以“三個代表”為指導(dǎo)思想，以青年文明號和巾幗示范崗為載體，認真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”，本著“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”的原則，將理論聯(lián)系實際，以崇尚科學(xué)為榮，以辛勤勞動為榮，保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù)。并在開展的勞動競賽中獲得了較好的成績。作為一名工作在第一線的職工，我親眼目睹了我們管理局在xxxx年的巨大變化，尤其是聽了祝局長了報告之后，我備受鼓舞，展望201*，我將做到以下幾點：第一，加強自身的思想道德建設(shè)，樹立正確的思想觀，人生觀和價值觀。在日常工作中，謹守“不貪一分錢，不違一次規(guī)，不錯一筆帳的高壓線紀律。作為一名預(yù)備黨員，在新的一年中，我將更加認真學(xué)習(xí)黨的理論，方針和各項規(guī)章制度，堅持科學(xué)的發(fā)展觀。利用業(yè)余時間多補充知識，開拓自己的視野，培養(yǎng)自身的創(chuàng)新能力，不斷充實自己，完善自己。第二，提高自身的業(yè)務(wù)水平，保持收費工作的積極性。面對著既枯燥又乏味的收費工作，我會始終保持一顆平常的心，一顆樂觀的心和一顆求知的心。在收費站，只要是噸位不清楚的車輛，一旦核實過確切噸位后，收費員都會寫在紙上，以提醒接班的收費員注意，這種互幫互學(xué)的氛圍也大大提高了我們的判別車輛的準確性，從而避免了少收費，收足費。第三，練好服務(wù)本領(lǐng)，提高服務(wù)水平，提升文明窗口形象。在今后的工作中，我將堅持以文明窗口創(chuàng)建標準嚴格要求自己，面對過往的司乘人員做到來有問聲，問有答聲，走有送聲。在征費質(zhì)量，文明用語，服務(wù)態(tài)度，征費時間和征費業(yè)績上都努力更上一層樓，力爭做到“五心“，即耐心，細心，愛心，熱心和稱心。第四，自加壓力，以身作則，作好表率作用。今后，我會一如既往的以職工守則的標準來規(guī)范自己的言行，認真履行自己的職責(zé)，作好先鋒模范作用。從自己做起，從身邊的小事做起。“百尺竿頭，更進一步”，在到來的xxxx年里，我將緊緊圍繞“文明服務(wù)，奉獻社會，爭創(chuàng)業(yè)績”這個宗旨，立足征費崗位，高標準，嚴要求，以司乘人員滿意不滿意為標準，從司乘人員需要的地方做起，從司乘人員不滿意的地方改起，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，謝謝大家！尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！今天我有幸作為管理局的職工代表上臺發(fā)言，與各位同事一起分享xxxx年度的工作成績，我感到非常的高興和光榮。xx年的成績的取得，不但得益于我們管理局各位同事的支持與默契配合，更得益于管理局優(yōu)良的團隊氛圍和局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)心。在這里，我要真誠的向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo)和辛勤工作的同事致以深深的敬意。xxxx年，我堅持以“三個代表”為指導(dǎo)思想，以青年文明號和巾幗示范崗為載體，認真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”，本著“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”的原則，將理論聯(lián)系實際，以崇尚科學(xué)為榮，以辛勤勞動為榮，保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù)。并在開展的勞動競賽中獲得了較好的成績。作為一名工作在第一線的職工，我親眼目睹了我們管理局在xxxx年的巨大變化，尤其是聽了祝局長了報告之后，我備受鼓舞，展望201*，我將做到以下幾點：第一，加強自身的思想道德建設(shè)，樹立正確的思想觀，人生觀和價值觀。在日常工作中，謹守“不貪一分錢，不違一次規(guī)，不錯一筆帳的高壓線紀律。作為一名預(yù)備黨員，在新的一年中，我將更加認真學(xué)習(xí)黨的理論，方針和各項規(guī)章制度，堅持科學(xué)的發(fā)展觀。利用業(yè)余時間多補充知識，開拓自己的視野，培養(yǎng)自身的創(chuàng)新能力，不斷充實自己，完善自己。第二，提高自身的業(yè)務(wù)水平，保持收費工作的積極性。面對著既枯燥又乏味的收費工作，我會始終保持一顆平常的心，一顆樂觀的心和一顆求知的心。在收費站，只要是噸位不清楚的車輛，一旦核實過確切噸位后，收費員都會寫在紙上，以提醒接班的收費員注意，這種互幫互學(xué)的氛圍也大大提高了我們的判別車輛的準確性，從而避免了少收費，收足費。第三，練好服務(wù)本領(lǐng)，提高服務(wù)水平，提升文明窗口形象。在今后的工作中，我將堅持以文明窗口創(chuàng)建標準嚴格要求自己，面對過往的司乘人員做到來有問聲，問有答聲，走有送聲。在征費質(zhì)量，文明用語，服務(wù)態(tài)度，征費時間和征費業(yè)績上都努力更上一層樓，力爭做到“五心“，即耐心，細心，愛心，熱心和稱心。第四，自加壓力，以身作則，作好表率作用。今后，我會一如既往的以職工守則的標準來規(guī)范自己的言行，認真履行自己的職責(zé)，作好先鋒模范作用。從自己做起，從身邊的小事做起。“百尺竿頭，更進一步”，在到來的xxxx年里，我將緊緊圍繞“文明服務(wù)，奉獻社會，爭創(chuàng)業(yè)績”這個宗旨，立足征費崗位，高標準，嚴要求，以司乘人員滿意不滿意為標準，從司乘人員需要的地方做起，從司乘人員不滿意的地方改起，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，謝謝大家！

擴展閱讀：QC成果講話稿

201*年度公司質(zhì)量管理小組

成果發(fā)布會總結(jié)講話

賴建國

201*年1月16日

各位代表、同志們：

201*年度質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會在全體與會代表，評委和會議工作人員的共同努力下，歷時一天半的時間，已順利的完成了預(yù)定任務(wù)，圓滿結(jié)束，根據(jù)議程安排，下面我作會議總結(jié)。

一、會議基本情況及意義

這次發(fā)布會是在公司及各項目部工作、施工生產(chǎn)任務(wù)非常繁忙的情況下召開的，但各單位、項目部都能夠認真對待，積極組織人員參加，充分體現(xiàn)了對這項工作的高度重視。

昨天上午，肖經(jīng)理就去年公司開展質(zhì)量管理活動的情況進行了全面總結(jié)，對開展活動所取得的成績給予了充分的肯定，并對下一步的工作提出了明確要求。

發(fā)布過程中，專家評委以嚴謹、認真的態(tài)度評審了每一個成果，評審過程體現(xiàn)了公正、公平、公開的原則。會上共有27個小組進行了成果發(fā)布，發(fā)布人員繪聲繪色的講解，再現(xiàn)了小組活動的每一個過程。經(jīng)過發(fā)布評選，共評選出QC成果一等獎3個，

二等獎6個，三等獎18個，有8個小組獲得了推進獎。并對以上小組及榮獲201*年度全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組的運河項目部#3鍋爐烘爐QC小組，榮獲山東省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組的運河項目部LN201*DCSQC小組、北海項目部銀灘QC小組，榮獲山東省建筑業(yè)協(xié)會質(zhì)量信得過班組的惠州項目部鍋爐工程處起重班等單位給予了表彰獎勵。

從201*年的活動來看，活動水平較之往年有明顯提高，活動的領(lǐng)域有所拓寬。一是今年有兩個安全管理方面的課題，這是非常大的進步，說明我們小組成員活動視野已日漸開闊，已由單純關(guān)注現(xiàn)場施工質(zhì)量的改進，延伸到管理崗位。二是選題更加切合實際，能夠有針對性的對現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題進行改進，對新材料、新設(shè)備、新工藝的應(yīng)用積極研究探索,針對工期滯后，分析現(xiàn)狀，采取對策。三是方法工具的運用更加恰當(dāng)、準確，在今年的成果中有一個小組運用了PDPC過程決策法，一個小組運用流程圖對過程進行分解，這都充分體現(xiàn)了我們統(tǒng)計工具運用水平的提高。四是敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新是今年活動的另一突出特點。從沙洲項目部的《研究高壓無氣噴涂技術(shù)的應(yīng)用》到惠州項目部《攻克余熱鍋爐水壓試驗難關(guān)》這兩個課題，我們就能很好的看到這一點。面對我們從未接觸過的新技術(shù)、新設(shè)備，小組成員能夠打破常規(guī)，大膽創(chuàng)新，提出多種方案，采取試驗、分析論證的方法確定最佳方案，這是非常值得推廣的。大家都知道，隨著科技的迅猛發(fā)展，新技術(shù)、新設(shè)備、新材料會不斷的被應(yīng)用

到我們的工程中，我們只有運用這種創(chuàng)新的思維，創(chuàng)新的方法才能積極應(yīng)對。

本次發(fā)布會不僅總結(jié)了201*年活動的情況，更重要的是代表們通過會議交流了活動經(jīng)驗，找出了存在問題，理清了工作思路，明確了今后的主攻方向。

總之，這次會議是一次成功的會議，它必將會促進公司質(zhì)量管理小組活動更加深入、健康、持久的開展，并以此進一步推動公司質(zhì)量管理工作的全面展開。

二、本次發(fā)布成果中存在的主要問題

1、選題理由不充分。選題理由，只要簡明、扼要地說明選此課題的目的性及必要性。即公司、工程處（設(shè)計或標準）的要求、本部門的問題、實際現(xiàn)狀等用數(shù)據(jù)表達，使人一目了然看出差距有多大，這就把目的性及必要性表達的很清楚了。而我們發(fā)布的成果中只強調(diào)課題的重要性，沒有用數(shù)據(jù)明確表示出目前的狀況與要求之間的差距，也就是說沒有說明其必要性，因此導(dǎo)致了選題理由的不充分。

2、現(xiàn)狀調(diào)查存在兩個問題。（1）沒有找出存在的主要問題；（2）沒有為目標的設(shè)定提供依據(jù)。

3、可行性分析套話較多。諸如，領(lǐng)導(dǎo)對這項工作如何支持，小組成員綜合素質(zhì)、技術(shù)水平多么高等。正確的做法應(yīng)該是：（1）制定的目標與同行業(yè)所取得的最好成績或本單位取得的最好成

績進行橫向比較，說明目標值與最好水平之間差距不大，通過小組成員的努力，目標是可以實現(xiàn)的。（2）采取測算的方式，根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查數(shù)據(jù)，測算以本小組成員的能力能夠解決主要問題的多少，解決問題以后的數(shù)據(jù)是多少，以說明目標的可實現(xiàn)性。

4、原因分析不實不透。一是不能客觀、全面的分析原因。舉個例子說明，在我們發(fā)布的成果中，幾乎每個成果中都有“缺少培訓(xùn)”這個影響因素，并且大部分成果中都把它作為要因。同志們，試想一下，作為一個企業(yè)，如果每個崗位都“缺少培訓(xùn)”，這不說明我們的管理中存在著大的漏洞嗎？我們精品工程的目標還能實現(xiàn)嗎？因此，這是不客觀的。二是部分成果原因分析只是表面的，蜻蜓點水式的一帶而過，沒有能夠把實質(zhì)性的原因分析出來，這就影響了成果的技術(shù)性。三是很多因素都未分析到末端，如“人員素質(zhì)低”、“材料質(zhì)量不合格”“制度不健全”等。

5、要因確認多憑主觀判斷。要因確認要針對每一條末端原因，不論確認“是”還是“否”都要有證據(jù)。這證據(jù)就是反映客觀事實的數(shù)據(jù)。為此，針對每一條要確認的末端因素，首先要明確確認內(nèi)容，也就是確定反映該末端因素的特性值。其次要明確確認的方法，也就是如何才能取得反映客觀事實的數(shù)據(jù)，還要明確判斷的標準。通過現(xiàn)場調(diào)查、分析、驗證來確認主要原因。而在這次發(fā)布的成果中不少小組并沒有做到這一點。沒有用數(shù)據(jù)說話，沒有現(xiàn)場調(diào)查過程、確認方法，多憑主觀判斷，如：一成果中對影響因素“廠家制造質(zhì)量不過關(guān)”的確認內(nèi)容是“制造過程

中使用的材料質(zhì)量不過關(guān)，焊接時出現(xiàn)夾渣氣孔，將直接造成變壓器滲漏油”確認為“要因”。小組在沒有通過調(diào)查確認，在以往工程中是否存在因“廠家制造質(zhì)量不過關(guān)”而產(chǎn)生的滲漏現(xiàn)象，或者去驗證本工程的設(shè)備是否存在質(zhì)量問題。僅憑主觀斷定即確認為要因是不妥的。

6、對策表中有部分措施操作性不強。一是口號性的措施較多。例：“無論工期有多緊張，也確保把安全第一的宗旨落到實處”；“繼續(xù)深化將外協(xié)單位納入我們班組安全管理的模式，安全學(xué)習(xí)、違章處罰等按班組對待”像這種口號性的措施在成果中還存在很多。二是缺少可檢查性。例“提高責(zé)任心主動施工”，“有序施工”等目標值的設(shè)定。這類目標在措施實施后是無法進行檢查的。三是能量化的目標未量化。例“骨料達到標準”應(yīng)明確骨料的標準要求是什么。四是有些對策措施為公司工程施工常規(guī)管理工作，體現(xiàn)不出小組的改進。例“進行技術(shù)交底”“組織進行驗標學(xué)習(xí)”等內(nèi)容。

這些問題都是在我們成果中常見的問題，它很大程度上影響了我們成果的邏輯性和科學(xué)性，希望小組成員在以后開展活動中能夠引起重視，避免同類問題的出現(xiàn)，以期提高我們小組的活動水平。

三、關(guān)于會議精神的落實

昨天上午，肖經(jīng)理在講話中對今年開展質(zhì)量管理小組活動提出了明確的要求，會后，各單位要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會講話精神，提高

對開展質(zhì)量管理小組活動重要性的認識，做好工作的落實。

轉(zhuǎn)眼之間，我們迎來了新的一年，新一年的QC小組注冊工作馬上展開，各項目部和二級單位要認真組織好這項工作，為全年開展好這項活動打好基礎(chǔ)。必要時，可以由項目總工及工程部有關(guān)人員根據(jù)工程進度情況，共同分析工程難點、重點問題、結(jié)合201*年度合理化建議，下達一批指令性課題，供小組選擇。另一方面，小組成員應(yīng)結(jié)合自身實際工作情況，立足于“小、實、活、新”，積極選擇身邊的課題。不知道大家是否注意到在申報的合理化建議中有很多良好的建議，實際上就是非常好的課題，如工器具改造，工序改進等等，這類課題是非常容易出成果，也最能體現(xiàn)我們的改進的。但在過去，我們往往僅僅注意到大的方面，而忽視了身邊的這種小課題，我希望今年大家在注冊課題時能夠廣開思路，打破以往的局限，選擇易于開展活動，易于出成果，易于總結(jié)，能夠真正體現(xiàn)改進的有實質(zhì)性內(nèi)容的課題。

我們開展質(zhì)量管理小組活動的目的不僅僅是要出優(yōu)秀成果，甚至于全國優(yōu)秀成果，它更廣泛的意義在于通過開展活動，在活動過程中提高一線員工解決問題、分析問題的能力以及專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量管理水平，增加我們的團隊協(xié)作意識。如果活動僅局限于年初注冊，年底成果總結(jié)，那么勢必會失去開展活動的意義。因此，要求小組在注冊后要及時制定活動計劃，依據(jù)計劃認真開展活動；主管部門也要及時跟蹤，參與到小組活動中，一方面監(jiān)督小組及時活動情況，另一方面也要給小組提供必要的指導(dǎo)。各

單位要全力支持小組活動，在資源上、時間上給予保證。

作為質(zhì)量管理知識培訓(xùn)問題這是我們年年都在講年年都在強調(diào)的問題，因為這是我們開展好質(zhì)量管理活動的重要環(huán)節(jié)，特別是我們這種施工企業(yè)，由于工作的流動性大，活動小組的穩(wěn)定性差，每年開展小組活動的小組成員都在變，并且大部分是新手，對活動程序及工具的運用方面都掌握不夠，如果培訓(xùn)跟不上，將會直接影響到活動實效。因此，要求在今年開展這項工作中仍然應(yīng)把教育培訓(xùn)放在重要位，特別是在統(tǒng)計工具運用方面的培訓(xùn)。

各位代表、同志們，我們公司正以前所未有的速度發(fā)展，質(zhì)量內(nèi)涵將不斷延伸，質(zhì)量管理的內(nèi)容將不斷擴展，這也為我們質(zhì)量管理小組活動的開展提供了一個大顯身手、蓬勃發(fā)展的良機。廣大員工要以此為契機，繼續(xù)深入、持久的開展質(zhì)量管理小組活動，營造公司以人為本的質(zhì)量文化，共建公司美好未來！

再過幾天，春節(jié)馬上就要到了，借此機會祝大家春節(jié)愉快，闔家歡樂，萬事如意，雞年吉祥！

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