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國服院文一校區(qū)下沙校區(qū)召開學生會干部交流會2

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國服院文一校區(qū)下沙校區(qū)召開學生會干部交流會2

我院舉行學生干部交流

10月23日下午14:00,我院學生會干部交流會在文一校區(qū)1號樓305室順利舉行。來自文一校區(qū)、下沙校區(qū)的學生會主席團成員和學生干部均參加此次交流。

此次交流會主要圍繞文一和下沙兩校區(qū)的學生活動現(xiàn)狀展開,繼而探討到兩校區(qū)存在的差異如何協(xié)調工作和如何組織管理等。出席此次交流會的學生會干部同座一席并交流工作心得,各個干部暢所欲言,分別提出許多很有建設性的建議。與此同時,大家紛紛發(fā)表如何發(fā)揮學生會在學院與同學間的橋梁與紐帶作用,互相探討正確、合理、有效的學生會工作方法等,談話氣氛十分融洽且活躍。最后,兩個校區(qū)學生會干部們達成共識:各校區(qū)工作既要加強聯(lián)系,又要辦出自己的特色,使國際服務工程學院(信息工程學院)學生會更趨于完善。

本次交流會在和諧融洽的氣氛中圓滿結束。此次交流活動不僅加強了我院兩校區(qū)間學生會工作的溝通與聯(lián)系,拉近了彼此間距離,同時有利于推動了我院學生會工作的平穩(wěn)有序地開展。相信在以后的工作中,我院兩校區(qū)學生會干部將攜手共進,盡力完成各項任務。{"Error":{"code":"8","Message":"badrequest","LogId":"1231989305"}}

擴展閱讀:經管團學干部干事考核通知

關于經濟管理分院第十屆團總支、學生會

干部、干事錄用考核辦法的通知

經濟管理分院團總支、學生會主席團、各部門:

為了更好地進行團總支、學生會組織的自身建設,加強對干部干事的管理與監(jiān)督,促進成員管理的規(guī)范化,進一步精簡團學隊伍,確保團學工作高效、有序地進行。經過三個月試用期,決定進行公正、公平、公開的干部干事考核?己藢⒈砀裨u分結合經濟管理分院第十屆團總支、學生會下沙分會干部干事工作態(tài)度、個人能力等諸多方面綜合考慮,對現(xiàn)有處在試用期的下沙校區(qū)干部干事進行考核篩選后正式錄用。望主席團、各部門積極配合本次考核,本著公平、客觀的原則執(zhí)行本次考核篩選?己思殑t辦法如下:一、考核原則

客觀公正、透明公開、認真負責。二、考核對象

經濟管理分院第十屆團總支、學生會下沙校區(qū)全體成員三、考核方法

(一)部長級考核分為自評、文一主席團及部長級考核、老師考核,(其中自評所占比重為20%,文一主席團30%,部長級評分30%,老師評分20%,合計100%)。

(二)干事考核分為自評、部長級評分,(其中自評所占比重為20%,下沙部長級1評分50%,文一部長級2評分30%,合計100%)。

(三)考核評分標準及內容,詳見附表一《經濟管理分院團總支、學生會干事考核鑒定表》、附表二《經濟管理分院團總支、學生會干部考核鑒定表》。四、考核方案

(一)考核結果將由主席團和老師通過并公示四天,接受同學監(jiān)督。

(二)每個部門干事數(shù)量控制在5人,對于各部門最終考核分處于最后的干事,將視情況作出辭留。

(三)部長級評定,對最終評分最低的2名視情況做出辭留。

(四)各部門如有干事錄用特殊情況可由部長上報主席團,視實際情況而定。

(五)工作過程中態(tài)度惡劣且造成重大影響者、以干部身份自居特殊對待且造成不良影響者、無故曠課2節(jié)及以上者、遲到早退3次及以上者本次評選一票否決。(六)考核分兩部分舉行:

1.部長級成員于201*年11月25日前將表格交至下沙校區(qū)學生會辦公室主任史佳佳處,最終結果將于201*年12月1日公布。

2.干事成員于201*年12月5日將表格交至將表格交至下沙校區(qū)學生會辦公室主任史佳佳處,最終結果將于201*年12月10日公布。

(七)組成考核小組將對考核結果進行審核,部長級考核結果將由學生會主席、文一辦公室組成審查小組,干事考核結果將由分管副主席、下沙辦公室組成審查小組對最終結果進行審查。

(八)如對上述考核方案有疑問,請咨詢陳亦斌15158005092(534448)。

經濟管理分院團總支、學生會

201*年11月22日

經濟管理分院團總支、學生會干事考核鑒定表

姓名:擔任職務:班級:總分:

考核內容自評部長級1工作態(tài)度(10)具有較強的責任心,工作積極主動,熱心為同學服務,工作踏實肯干、任勞任怨,具有奉獻精神(10)部長級2主席團標準服務意識(20)組織紀律(20)熱心為同學服務,具有奉獻精神作風正派,堅持原則,服務意識強,敢于抵制不良風氣,在同學們中有較高的威信。(10)嚴格遵守考勤制度。按時參加各項工作會議,認真做好會議記錄,不無故遲到,早退、缺席。(10)主動參加各項活動,有互幫互助,團結協(xié)作精神。公私分明,不搞“小團體”主義,把集體利益放在首位。(10)工作有計劃、有小結,有備案,能有條理地展開工作。遵守學生會工作規(guī)范,認真及時完成上級交代工作。(10)工作及時向上級交流,經常與其他干部交流,與周圍同學溝通。(10)能出色完成任務,工作有創(chuàng)新,反映良好。舉辦活動達到一定的預期目的。(10)有勝任本職工作的能力,工作效率高,擁有一定的工作經驗。(10)學習優(yōu)良,課上紀律良好,寢室就寢紀律良好,不使用大功率電器等違禁電器(10)上年度受院優(yōu)秀學生干部或優(yōu)秀團干者加5分,受院以上優(yōu)秀學生干部、優(yōu)總分秀團干及社會工作獎等獲得者加10分。(以上獎項不累計加分)一學期例會全勤者加5分工作態(tài)度不認真,工作失誤,一次減10分,沒有按時完成任務減5分開會無故缺席,一次減10分,無故遲到每次減5分未按時完成本職工作者,每次減5分,無故不參加者減10分工作規(guī)范(20)工作成績(10)工作能力(10)智育紀律(10)其他加分其他減分在工作中與人發(fā)生爭執(zhí),有損團總支、學生會形象者,一次減10分故意欺瞞以逃避集體活動責任,每人每次減10分上課遲到早退三節(jié)及以上者,一次減20分無故曠課,一節(jié)扣20分其他惡劣情況經查實酌情扣分,最高不超過10分

審核人簽名:

經濟管理分院團總支、學生會制

經濟管理分院團總支、學生會干部考核鑒定表

姓名:擔任職務:班級:總分:

考核內容標準自評部長級主席團老師評分工作態(tài)度(10)服務意識(20)組織紀律(20)具有較強的責任心,工作積極主動,熱心為同學服務,工作踏實肯干、任勞任怨,具有奉獻精神(10)熱心為同學服務,具有奉獻精神作風正派,堅持原則,服務意識強,敢于抵制不良風氣,在同學中干事中有較高的威信。(10)嚴格遵守考勤制度。按時參加各項工作會議,認真做好會議記錄,不無故遲到,早退、缺席。(10)主動參加各項活動,有互幫互助,團結協(xié)作精神。公私分明,不搞“小團體”主義,把集體利益放在首位。(10)工作有計劃、有小結,有備案,能有條理地展開工作,認真做好輿情表等一周總結工作,遵守學生會工作規(guī)范,認真及時完成上級交代工作。(10)工作及時向上級交流,經常與其他干部交流,注重部門內部建設,與干事積極溝通,定時召開部門例會。(10)能出色完成任務,工作有創(chuàng)新,反映良好。舉辦活動達到一定的預期目的。(10)有勝任本職工作的能力,工作效率高,擁有一定的工作經驗。(10)工作規(guī)范(20)工作成績(10)工作能力(10)智育紀律(10)其他加分學習優(yōu)良,酌情給分(10)上學期期末績點成績專業(yè)前30%加10分,專業(yè)前50%加7分,專業(yè)前70%加5分,專業(yè)80%之后不加分上年度受院優(yōu)秀學生干部或優(yōu)秀團干者加5分,受院以上優(yōu)秀學生干部、優(yōu)秀團干及社會工作獎等獲得者加10分。(以上獎項不累計加分)一學期例會全勤者加5分工作態(tài)度不認真,工作失誤,一次減10分,沒有按時完成任務減5分開會無故缺席,一次減10分,無故遲到每次減5分未按時完成本職工作者,每次減5分,無故不參加者減10分其他減分在工作中與人發(fā)生爭執(zhí),有損團總支、學生會形象者,一次減10分故意欺瞞以逃避集體活動責任,每人每次減10分上課遲到早退三節(jié)及以上者,一次減20分無故曠課,一節(jié)扣20分其他惡劣情況經查實酌情扣分,最高不超過10分總分

審核人簽名:

經濟管理分院團總支、學生會制

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