201*年一級建造師工程法規(guī)考點總結(jié)

201*年一級建造師工程法規(guī)考點總結(jié)

一級建造師《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》考點：法的形式和效力層級

1Z301000建設(shè)工程基本法律知識命題考點一法的形式和效力層級

【教材解讀】一、法的形式

我國法的形式是制定法形式，具體可分為以下7類：1、憲法;2、法律;

3、行政法規(guī);

4、地方性法規(guī)、自治條例和單行條例;5、部門規(guī)章;6、地方規(guī)章;7、國際條約。二、法的效力層級項目內(nèi)容憲法至上憲法是具有最高法律效力的根本大法，具有最高的法律效力上位法優(yōu)于下在我國法律體系中，法律的效力是僅次于憲法而高于其他法的位法形式。行政法規(guī)的法律地位和法律效力僅次于憲法和法律，高于地方性法規(guī)和部門規(guī)章。地方性法規(guī)的效力，高于本級及下級地方政府規(guī)章。省、自冶區(qū)人民政府制定的規(guī)章的效力，高于本行政區(qū)域內(nèi)的較大的市人民政府制定的規(guī)章。特別法優(yōu)于一《立法法》規(guī)定，同一機關(guān)制定的法律、行政法規(guī)、地方性法般法規(guī)、自冶條例和單行條例、規(guī)章，特別規(guī)定與一般規(guī)定不一致的，適用特別規(guī)定。新法優(yōu)于舊法新法、舊法對同一事項有不同規(guī)定時，新法的效力優(yōu)于舊法需要由有關(guān)機法律之間對同一事項的新一般規(guī)定與舊的特別規(guī)定不一致，不關(guān)裁決適用的能確定如何適用時，由全國人民代表大會常務(wù)委員會裁決。特殊情況行政法規(guī)之間對同一事項的新的一般規(guī)定與舊的特別規(guī)定不一致，不能確定如何適用時，由國務(wù)院裁決。地方性法規(guī)、規(guī)章之間不一致時，由有關(guān)機關(guān)依照下列規(guī)定的權(quán)限作出裁決。備案和審查行政法規(guī)、地方性法規(guī)、自冶條例和單行條例、規(guī)章應(yīng)當在公布后的30日內(nèi)，依照《立法法》的規(guī)定報有關(guān)機關(guān)備案【命題考點】1.憲法;

2.行政法規(guī);3.部門規(guī)章;4.法的效力。

“中建一造”一級建造師試題解析

【分析預(yù)測】

(1)根據(jù)法的效力等級判斷某一文件屬于法的哪一形式。(2)地方性法規(guī)、規(guī)章之間不一致時，由有關(guān)機關(guān)依照規(guī)定的權(quán)限作出裁決。

“中建一造”一級建造師試題解析

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201*年一級建造師工程管理考點總結(jié)

一級建造師《建筑工程項目管理》考點：建設(shè)工程項目管理的概念、目標與任

務(wù)

1Z201*00建設(shè)工程項目的組織與管理

命題考點一建設(shè)工程項目管理的概念、目標與任務(wù)

【教材解讀】

一、建設(shè)工程項目的實施階段的組成

二、建設(shè)工程項目管理的概念

建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)�！白皂椖块_始至項目完成”指的是項目的實施階段。

“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作。

“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。三、業(yè)主方和項目其他參與方項目管理的目標和任務(wù)

業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標。其中投資目標指的是項目的總投資目標。進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標等。業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即在設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前的準備階段和保修期分別進行如下工作：安全管理、投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織和協(xié)調(diào)。其中安全管理是項目管理中的最重要的任務(wù)。設(shè)計方項目管理的目標包括設(shè)計的成本目標、設(shè)計的進度目標和設(shè)計的質(zhì)量目標，以及項目的投資目標。

設(shè)計方項目管理的任務(wù)包括：與設(shè)計工作有關(guān)的安全管理、設(shè)計成本控制和與設(shè)計工作有關(guān)的工程造價控制、設(shè)計進度控制、設(shè)計質(zhì)量控制、設(shè)計合同管理、設(shè)計信息管理、與設(shè)計工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。

四、建設(shè)項目工程總承包方項目管理的目標和任務(wù)

建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個重要參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益，其項目管理的目標應(yīng)

“中建一造”一級建造師試題解析

符合合同的要求，包括：工程建設(shè)的安全管理目標;項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標);建設(shè)項目工程總承包方的進度目標;建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。

建設(shè)項目工程總承包方項目管理的主要任務(wù)包括：安全管理、項目的總投資控制和建設(shè)項目工程總承包方的成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、與建設(shè)項目工程總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)等。五、施工方項目管理的目標和任務(wù)

施工方作為項目建設(shè)的一個重要參與方，其項目管理不僅應(yīng)服務(wù)于施工方本身的利益，也必須服務(wù)于項目的整體利益。

施工方項目管理的目標應(yīng)符合合同的要求，它包括：施工的安全管理目標、施工的成本目標、施工的進度目標和施工的質(zhì)量目標。施工方項目管理的任務(wù)包括：施工安全管理、施工成本控制、施工進度控制、施工質(zhì)量控制、施工合同管理、施工信息管理及與施工有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)等�！久�題考點】

1.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵;

2.通過管理使項目的目標得以實現(xiàn);3.安全管理;4.全壽命周期。【分析預(yù)測】

(1)分析判斷建設(shè)工程項目各參與方對項目管理的目標和任務(wù)包括哪些。(2)分析判斷建設(shè)工程項目的全壽命周期各階段的具體任務(wù)。

(3)“安全管理是業(yè)主方項目管理中的最重要的任務(wù)”是常考的命題點。

“中建一造”一級建造師試題解析

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