永定縣金騰大酒店關(guān)于酒店安全生產(chǎn)工作匯報
永定縣金騰大酒店關(guān)于酒店安全生產(chǎn)工作匯報
安全生產(chǎn)工作是酒店經(jīng)營之中的重中之重,對于酒店業(yè)來講,安全是酒店的生命線,安全就是效益。為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(以下簡稱《安全生產(chǎn)法》),永定縣金騰大酒店立足于酒店實際,認真開展了安全生產(chǎn)專項檢查工作,F(xiàn)將工作情況報告如下:
一、高度重視安全生產(chǎn)工作,相關(guān)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。201*年酒店領導班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置,突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作,每星期周一例會會上重點強調(diào),以達到警鐘長鳴的效果。為加強對安全生產(chǎn)工作的領導和協(xié)調(diào),結(jié)合酒店人事變動情況,我們調(diào)整了酒店安全工作領導小組,認真部署了安全生產(chǎn)工作,明確了各部門工作責任,夯實了安全生產(chǎn)工作制度,同時我酒店還成立了“應急搶修和應急消防小分隊”,由酒店工程部和安保部人員擔任專職隊員,各部門也都設立了專門的“安全員”崗位。酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系,確保了安全工作的正常開展。
二、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設。
依照責任落實到人的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,逐級建立了安全生產(chǎn)責任制,把安全生產(chǎn)的任務指標層層落實,明確
了安全生產(chǎn)的崗位職責,并把安全工作的效果與成績納入了年終績效考核。酒店還與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,使之獎懲有度,從而形成了自上而下的責任體系,增強了全體員工的安全責任心。我們本著對酒店和顧客生命財產(chǎn)高度負責的精神,按照要求,深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施,加強對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、客房的衛(wèi)生清查、通風排堵、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理,對酒店轄區(qū)內(nèi)的倉庫、KTV、桑拿、餐廳等公眾聚集場所的消防安全進行了認真檢查。重點檢查了消防監(jiān)控系統(tǒng)和室內(nèi)消防栓、滅火器、應急照明、疏散指示標志、安全出口和疏散通道的暢通情況。
三、加強安全生產(chǎn)檢查力度,認真做好安全隱患治理整頓。
為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn),我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領導小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查,在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進行強化檢查;各部門根據(jù)自身安全工作的實際需要,每月進行一次自查。在定期檢查的基礎上,酒店還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對經(jīng)營場所,我們重點檢查了消防安全責任落實情況、防火巡查制度的落實。消防設施、安全出口、安全疏散設施的完好情況、電源管理、員工消防培訓情況?头,我們重點檢查了每日的客房清潔衛(wèi)生工作、洗瀨用具的消毒工作情況。針對倉庫,我們重點檢查了物資擺
放的重點管理。針對員工宿舍重點檢查了用電的安全情況。同時檢查了消防器材的添置和消防預案的制定和落實情況。通過檢查,我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們高度重視,一抓到底。為加強安全隱患治理整頓工作,酒店還投入了專項資金,用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造以及相關(guān)教育培訓,有效促進并鞏固了安全工作的成果。
四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作,努力提高全員安全意識和技能。
安全生產(chǎn)工作是一項長效工作,除了領導重視、制度健全、措施
到位等要素外,宣傳、培訓工作是又一項重要工作任務。酒店自上而下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習貫徹,加強安全防范教育和警示教育。每季度酒店應急搶修救災小分隊都會組織集中培訓一次,同時酒店還充分利用各部門培訓體系定期組織做好各自的安全生產(chǎn)培訓工作。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強,安全操作技能進一步得到提高。
安全生產(chǎn)工作是一項只有開始沒有結(jié)束的工作,而且安全事故有其突然性、偶然性,但只要我們高度重視,認真貫徹《安全生產(chǎn)法》全面落實安全生產(chǎn)責任制,就能避免偶然性向必然性的轉(zhuǎn)化。正如我們平日說的“隱患猛于明火,防范勝于救災”的道理一樣,只要我們
把工作做踏實做仔細,我們有理由相信在201*年的安全生產(chǎn)工作上我們一定能畫上一個圓滿的句號!
永定金騰大酒店201*年4月12日
擴展閱讀:酒店前期安全總結(jié)
工作匯報
--------保安部
八月北京,大暑時節(jié),炙熱難耐,屹立在祖國心臟的首都北京號稱中華第一街上的“XX大廈”這個具有響亮名字和巨大召感力的偉大建筑,正在一步一步的向社會和世人展示它傳奇一面。作為大廈的一個重要職能部門的安全保衛(wèi)部門,在大廈各級領導的關(guān)懷下,在各部門和同事們的密切配合和支持下,正在一步一步圍繞著大廈的整體運營活動而努力做好保駕護航,確保萬無一失。在此,特做階段性工作匯報如下:一、相關(guān)工作開展和落實情況
本人于201*年10月份加入大廈管理團隊,保安部在總經(jīng)理為大廈經(jīng)營管理團隊正確領導下,堅持“安全第一、預防先行、嚴防死守、高壓嚴懲”重要思想為指導,以防火、防盜、防災害、防爆炸和破壞等五防工作為基礎,深入學習上級各項指示精神,并認真貫徹執(zhí)行,通過部門全體員工共同努力,也取得一定的成績,具體如下:
1、臨危受命,以店為家,逐一治理,成效卓著。去年10月份后大廈基本進入精裝階段,工地每天出入工人和材料供貨商約計1000人開外,工地電纜、水龍頭及重要材料配件丟失現(xiàn)象日顯猖狂,為大廈整體工程建設進展帶來巨大威脅。當時由總包二十三冶建筑集團直管的保安公司是一個平均年齡40歲以上,安保專職工作經(jīng)歷不足半年的團隊,面對技防薄弱、物防口子多漏洞大、人防管理經(jīng)驗不足的特點,保安部在大廈領導的英明指導下及時介入,在人員少任務中的前提下,通過發(fā)揮“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的工作作風,采取“主動開展工作、迅速摸清情況線索、重要時段死盯死守”的果斷措施,召來各施工項目部現(xiàn)場安全協(xié)調(diào)會,明確項目安全管理責任制的方式。在大樓竣工前的時期內(nèi),成功偵破各類偷盜材料案件15起,處理各類社會偷盜違紀分子約30人,為大廈工程建設后期安全生產(chǎn)工作做出了一定工作。
2、主動迎檢,順利接待各類執(zhí)法職能機關(guān)來店檢查50次。保衛(wèi)部作為大廈重要的一個職能部門,總體來講主要承擔著兩項重要任務,其一是對酒店內(nèi)部的全面安全生產(chǎn)活動;其二就是對外協(xié)調(diào)各類安全執(zhí)法和相關(guān)職能部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào),由此建立和諧、暢通的協(xié)調(diào)關(guān)系。在此方面,保安部在大廈直接領導易總的直接領導下,順利的完成了對屬地公安派出所、屬地北京站管委會(包括綜合治理、城管、商管等部門)、東城公安分局、治安支隊特行科、東城消防支隊、東城金寶街消防中隊、東城交通支隊、東四交通大隊等約10余個執(zhí)法機關(guān)的直管領導和具體辦事人員的正常業(yè)務對接,為大廈順利、正常開展安全保衛(wèi)工作提供了極大的便利和溝通平臺,確保了大廈歷次接待各類高規(guī)格政務、商務活動的順利、平安進行。特別是元月二十七日和三月八日的VIP一級加強勤務,東城消防支隊副支隊長親自率隊到達大廈指揮布崗,營職(科級)消防警官約5人親自達到大廈各機房值勤參與布崗一行為,是大廈領導對外拓展良好關(guān)系的具體見證,活動的成功完成更離不開這些單位的成功參與和措施的有利到位。同時在當前消防開業(yè)驗收手續(xù)未完成、特種行業(yè)手續(xù)、外網(wǎng)連接端口、分局企業(yè)事業(yè)內(nèi)保安全保衛(wèi)處為正常關(guān)系未建立的前提下,大廈日常運營活動的順利和平安進展,更離不開各類執(zhí)法和職能部門有利配合和大力支持。
3、參與大廈安全、消防及配套技防、物防等設施設備的合理化建議的提出和建議整改,確?茖W規(guī)范、有效到位。主要如下四個方面:
1)敞開式防火門電磁閥和電氣火災報警系統(tǒng)安裝。針對大廈南北跨度大,南北走廊長,按照國家“高規(guī)”防火分區(qū)面積超出加裝防火門一事,參照酒店行業(yè)走廊延用通透效果,常閉式防火門均習慣性采取長期開啟突出消防違紀現(xiàn)象,我們申請加裝了敞開式電動防火磁閥,有效地解決了這個日常沖突事件和難題。電氣火災報警系統(tǒng)提出,也得到指揮部領導重視和認可,但是因為項目管理部的原因而導致延誤未裝;
2)對原設計保安視頻監(jiān)控設備進行定位并對部分重要區(qū)域申請加裝,確保最大限度減少公共區(qū)域和重點部位盲點和死角。參照大廈原弱電保安視頻監(jiān)控安裝設計規(guī)劃,我部積極協(xié)助項目方對大廈時210個監(jiān)控探頭進行基本定位和安裝,并對包含大堂在內(nèi)的40處同現(xiàn)實使用差距較大,有效監(jiān)控區(qū)域不合理的部位申請進行移位和26處進行探頭加裝,均得到了大廈及指揮部領導的重視和認可;
3)參照國家法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,消防各系統(tǒng)“地毯式”全測和效果試驗,確保靈敏有效、質(zhì)量合格。大廈從籌備、開荒、試運營到現(xiàn)在的全面提升,本部配合施工方天寧消防公司對順利通過了由消防機關(guān)授權(quán)認可的專業(yè)消防公司的消防電、消檢測,北京市消防局的建筑驗收和大廈開業(yè)前安全檢查書面材料的準備驗收的全程參與工作,對存在的問題留存書面記錄,并督促其及時落實和整改。當前,本部已完成對大廈所有客房、餐飲、員工宿舍等區(qū)域的火警探測器功能和位置準確性的全部檢測和檢查,并對地址碼位置不準確的230處書面要求其重新編碼和整改,當前已基本落實,確保地址碼準確率100%;通過對消防排煙、送風系統(tǒng)的檢測,查出樓內(nèi)30余處防火閥均存在故障,導致送風、排煙口無法正常啟用,影響緊急時刻排煙和送新風效果,至今仍在整改中;大廈公共區(qū)域配合的消防栓、滅火器箱中,按照合同要求,施工方應當提供5kg的ABC干粉滅火器3具,但是現(xiàn)實中我們檢查發(fā)現(xiàn)每個箱內(nèi)均提供為4kg的2具,從整個大廈分配來講將是一個不小的損失,在本部的要求下其已進行補充和增補,現(xiàn)在仍在完成中。另外,通過本部對整個大廈防火門及配件設備的檢查發(fā)現(xiàn),大廈約有70%閉門器故障,80%防火門無壓條,從而導致門關(guān)不嚴、有異聲;所有防火門上均無名牌,從而讓人質(zhì)疑是否為正規(guī)廠家出場的合格防火門。
4)智能車庫系統(tǒng)中設備的增配和不合理項的協(xié)調(diào)落實和整改。車庫設計施工過程中,通過同施工方不斷地溝通與接觸,有效解決標示標牌定位、約200條擋車器螺絲太長存易軋?zhí)フ、停車卡到位洽談及封面設計、地面自流漆質(zhì)量落實、交通導流標的制作、定位和安裝等一系列整改事項。
4、認真搞好日常安全生產(chǎn)各項落實工作,為大廈日常運營工作保駕護航,如下四個方面:1)逐級落實安全生產(chǎn)責任制,簽訂安全生產(chǎn)責任書。根據(jù)大廈領導指示,結(jié)合各部門實際工作情況,起草制定,并經(jīng)大廈領導審批后在酒店開業(yè)前由各部門第一責任人將簽訂后(含各部責任區(qū)域、責任和義務)責任書向總經(jīng)理呈遞,增強各部門的安全責任和壓迫感,確保了“誰主管、誰負責”和安全責任的逐級責任落實。
2)開展員工安全知識和技能培訓大課堂,切實增強廣大員工的安全意識和基本消防技能掌握。在大廈領導的指導下,到目前為止,保安部共完成了對大廈約500人次的安全與消防知識和技能培訓,通過PPT案例剖析、相關(guān)法規(guī)培訓和相關(guān)技能操作等方式方法、做試題打試卷、實操演練等方式,讓參訓的每個員工都切身感受到安全知識和技能的重要性,感受到“沒有安全就沒有一切”“安全是保證一切的前提”和典型突發(fā)事件的應對措施。同時,為了強化廣大員工的安全和消防意識,我部還根據(jù)領導指示在員工活動頻繁的場所----員工餐廳定時播放“賓館飯店消防四個能力”和火災應急演練等視頻宣傳片。
3)落實24小時不間斷巡視檢查制度和安全隱患整改落實措施,及時將安全隱患面頭消除萌芽狀態(tài)。一直以來,我部全體同仁均以大廈安全為己任,定時(每2小時)和不定時加大對樓層和重點部位的安全巡視力度,特別是位于地下公共密集空間的員工宿舍區(qū),發(fā)現(xiàn)各類違章使用電器、不規(guī)范或私拉亂接電源現(xiàn)象、堵塞安全出口、易燃品未及時清理、庫房等各場所不符安全要求,均勸說或責令員工立即整改,必要時發(fā)放安全隱患告知單強令要求整改,到目前為止,共對外租戶漂亮寶貝等單位共發(fā)出安全隱患告知單5份,均受到良好效果。4)為便于管理和及時發(fā)現(xiàn)有前科劣跡員工,完成大廈多數(shù)員工的無犯罪記錄核查和暫住證辦理工作。截止目前,我部共完成了對大廈內(nèi)400人的員工無犯罪記錄核查和163名外埠員工的暫住證辦理工作,確保了大廈員工隊伍的基本純凈。
5)強化員工危機意識,塑造一支能打硬仗的大廈保安力量。在保安部,部門首先強調(diào)的就是樹立堅決一盤棋的思想,大家均是團隊中重要成員,作為大廈專職保安力量,每個分子都是重要的,本著“拉得出、戰(zhàn)得勝”的戰(zhàn)斗原則,通過案例培訓、經(jīng)驗交流、情景演練等方式,時刻讓大家保持一顆清醒頭腦,謹防麻痹大意、僥幸和懶惰,確保萬無一失。自大廈經(jīng)營團隊進入酒店以來,我們共查處在大廈內(nèi)危機抽煙8起,其中對施工單位遞呈罰款3萬,員工3起,開除并通報批評1起,處理2起;及時查處因違反操作規(guī)程而造成火災誤報事件1起;對造成小型火災事故的B1施工現(xiàn)場立即出動經(jīng)驗豐富的滅火隊員協(xié)助滅火,確保了火勢的及時控制大廈免遭更大險情威脅。三、今后的工作方向
(二)以規(guī)范管理為依據(jù),以崗位工作為基礎,著重個體能力和團體協(xié)作意識,在意識強化中不斷加強責任感和使命感,最大限度的減少或避免事故的發(fā)生。不斷強化部門廣大員工的崗位責任意識,以“培訓、檢查和再培訓、再檢查”為理念,開展崗位練兵,包括隊員的每一句語言、每一個表情、每一個動作,我們都將進行認真講解和規(guī)范,從而保證了動作的協(xié)調(diào)一致和規(guī)范統(tǒng)一;在“賓客就是上帝”的指引下,熱情、禮貌面對每一位來酒店的客人和朋友;在車輛出入泊位規(guī)范上,堅持“車輛出入位到位檢查和凌晨1點后時后的離開車輛查三證制度”,減少不必要麻煩和事故,
(三)以酒店安全管理為出發(fā)點和落腳點,廣泛采集安全信息和案例,擴大安全宣傳力度,潛移默化中增強廣大員工的安全意識。從員工新入職入手,抓好員工入職安全知識技能培訓關(guān),同時針對各部門實際開展有針對性能的安全培訓和案例講解。
(五)以安全管理和秩序維護為基點,著重細節(jié)和重點環(huán)節(jié)的關(guān)注和搭理。居安思危,以憂患、危機意識貫穿安全工作的全過程,開展崗位大練兵,著重增強的全店員工安全防范的意識和能力。在崗位工作上,樹立正義感和責任感,以客人和大廈利益共贏為目的,合理規(guī)劃崗位、執(zhí)行末位淘汰制,對可能出現(xiàn)的各類問題和時間段重點分析和布控,確保科學合理。(六)增強員工“開源節(jié)流、增收節(jié)支”意識,控制好成本。部門嚴格貫徹落實大廈的節(jié)能降耗的方針,嚴格控制本部門成本消耗,控制到部門所有轄區(qū)的員工從節(jié)約每一度電,每一滴水,用好每一張紙,每一支筆入手;
(六)注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作。我們是一個大家庭,有效溝通是大廈管理獲得成功的基本保證,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,溝通協(xié)調(diào)的好壞對工作將產(chǎn)生重要影響。我部作為大廈的一個重要的行政管理部門,負責全店的賓客、員工和酒店自身的人身和財產(chǎn)安全,它同各一線部門有著無比緊密的工作關(guān)系,各崗位安全生產(chǎn)培訓、治安防范、安全檢查、隱患排除、安防設備日常檢測和查驗等都同各部門工作的交叉和聯(lián)系產(chǎn)生了一定關(guān)系。這個關(guān)系處理上,我們將冷靜對待、認真分析,堅決徹底的落實大廈領導的“精誠合作”指示精神,確保有效溝通,密切協(xié)作,求得共贏。
呈報部門:保安部二一一年八月一日
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