陽光半島酒店安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

陽光半島國際酒店安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)介紹

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)！各位來賓！歡迎大家在百忙之中來參加海陵區(qū)旅游系統(tǒng)安全管理工作交流學(xué)習(xí)會，在此，結(jié)合陽光半島國際酒店的實(shí)際情況，向各位來賓、同行介紹一下本酒店的安全管理工作，和在座的各位交流分享一下，為以后的旅游安全管理工作開展的更好打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。對于酒店業(yè)來講，安全是酒店的生命線，安全就是效益，安全工作無疑是酒店日常工作的重中之重。201*年，酒店在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)政府有關(guān)部門的各項(xiàng)文件精神，把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層，堅(jiān)持“不搞形式、不留死角；抓主動、抓整改；以點(diǎn)帶面，自上而下全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制”的原則，實(shí)現(xiàn)了一年無任何責(zé)任事故的工作目標(biāo)，為公司各項(xiàng)工作的順利開展提供了有效的安全支撐。下面是一年來的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，概括為以下幾個(gè)方面：一、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。201*年，公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作，逢會必講，警鐘長鳴。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，酒店設(shè)立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由酒店總經(jīng)理擔(dān)任小組長及酒店第一安全責(zé)任人，各部門經(jīng)理擔(dān)任組員及本部門第一安全責(zé)任人；并成立了“應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)小分隊(duì)”，由酒店工程部人員擔(dān)任專職隊(duì)員，各部門也都設(shè)立了專門的“安全員”崗位。酒店自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。

二、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。酒店還與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了自上而下的責(zé)任體系，增強(qiáng)了全體員工的安全責(zé)任心。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施，加強(qiáng)對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點(diǎn)做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理整頓。為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們今年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查；各部門根據(jù)自身安全工作的實(shí)際需要，每月進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，酒店還提高了隨機(jī)檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。

通過檢查，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底。為加強(qiáng)安全隱患治理整頓工作，酒店投入專項(xiàng)資金，用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設(shè)施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造以及相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果。

四、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能。

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長效工作，除了領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、措施到位等要素外，宣傳、培訓(xùn)工作也是一項(xiàng)重要工作任務(wù)。酒店自上而下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強(qiáng)安全防范教育和警示教育。每個(gè)月酒店應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)小分隊(duì)都會組織集中培訓(xùn)一次，同時(shí)酒店還充分利用各級培訓(xùn)體系在各部門做好安全培訓(xùn)工作，酒店的員工通道宣傳欄也很好地起到了安全生產(chǎn)宣傳作用。12月份，酒店還組織實(shí)施了一次消防安全操作技能競賽。公安消防部門下發(fā)的各項(xiàng)治安消防規(guī)定及旅游系統(tǒng)下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)通知，酒店都及時(shí)組織各部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強(qiáng)，安全操作技能進(jìn)一步得到提高。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)只有開始沒有結(jié)束的工作，而且安全事故有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，就能避免偶然性向必然性的轉(zhuǎn)化。“隱患猛于明火，防范勝于救災(zāi)”，只要我們把工作做踏實(shí)做仔細(xì)，我們有理由相信在201*年的安全生產(chǎn)工作中我們一定能再畫上一個(gè)圓滿的句號！

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蘭州陽光炭素有限公司安全工作匯報(bào)

歡迎市安監(jiān)局來我公司檢查指導(dǎo)工作。下面，我代表蘭州陽光炭素有限公司向檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我公司的安全工作情況。

蘭州陽光炭素（集團(tuán)）公司是1997年建成投產(chǎn)的獨(dú)自民營企業(yè)，地處蘭州市安寧區(qū)。占地面積200多畝，固定資產(chǎn)6000多萬元，流動資金9000多萬元。

公司專業(yè)生產(chǎn)各種礦熱電爐使用的電極糊（有電石系列、鐵合金系列、有色金屬系列及黃磷系列），年生產(chǎn)能力25萬噸，生產(chǎn)線全部實(shí)行PLC電腦自動化控制，是目前我國最大的專業(yè)生產(chǎn)電極糊的廠家，產(chǎn)品用戶遍布甘肅、青海、寧夏、內(nèi)蒙、新疆、湖北、湖南、山東、山西、遼寧、河北、云貴川等28個(gè)省市區(qū)、并出口哈薩克斯等國家。201*年取得“中國質(zhì)量公認(rèn)馳名品牌”稱號。201*年8月8日集團(tuán)公司被中國電石工業(yè)協(xié)會命名為“中國電極糊研發(fā)基地”。201*、201*年獲得“蘭州市優(yōu)秀非公有制企業(yè)”等稱號。我公司一貫貫徹“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展，

以服務(wù)促銷售”的經(jīng)營方針，贏得了客戶的一致好評。

第一、關(guān)于我公司安全工作情況

建廠以來，我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省及上級主管部門的有關(guān)規(guī)定和各項(xiàng)安全工作指示精神，始終堅(jiān)持“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，把“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”，“學(xué)習(xí)比工作重要，安全比生產(chǎn)重要”作為企業(yè)文化陽光文化的重要理念，從強(qiáng)化安全培訓(xùn)，狠抓各項(xiàng)制度落

實(shí)，加強(qiáng)安全現(xiàn)場管理，加大安全專項(xiàng)投入以及安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)五個(gè)方面入手，全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全工作的各項(xiàng)目標(biāo)落到了實(shí)處，確保了安全工作穩(wěn)步健康的發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)了連續(xù)十四年安全生產(chǎn)無重大事故。

在安全方面我廠主要抓了五個(gè)方面的工作。

一是樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”的思想。通過各種形式的安全教育和安全培訓(xùn)，不斷提高員工的安全意識，使每一位員工都知道“人人都是安全員”。09年以來，我廠在搞好全員日常安全培訓(xùn)工作的同時(shí)，特別有針對性地對7名中層領(lǐng)導(dǎo)、18名班組長、42名重點(diǎn)崗位操作人員進(jìn)行了專業(yè)安全培訓(xùn)。對全員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試，合格才能上崗操作，并頒發(fā)上崗證，佩戴胸牌上崗。新入廠的員工進(jìn)行三級安全教育，考試合格才能進(jìn)入崗位，編寫了適合企業(yè)特點(diǎn)的《安全歌》兩年來從未間斷。在全公司進(jìn)行開展了每月逢八的學(xué)習(xí)會上，安全員、車間主任，生產(chǎn)主管進(jìn)行安全講解，員工進(jìn)行脫稿演講，不定期的進(jìn)行安全考試，操作規(guī)程考試，通過極其形象的語言和生動的實(shí)例宣傳安全工作的重要性，強(qiáng)化員工“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全意識，使員工做到“不傷害自己，不傷害他人，不被別人傷害”。

二是堅(jiān)持不懈抓各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)，嚴(yán)格各項(xiàng)考核制度，真正做到有章可循，有章必循，違章必究。從抓制度建設(shè)入手，建立健全并完善了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到制度到位，責(zé)任到人，層層落實(shí)。堅(jiān)持每周一次的安全生產(chǎn)例會，每月一次的

安全專題會議和全員逢八必學(xué)的學(xué)習(xí)會，使安全工作從始至終都處于可控狀態(tài)。為了強(qiáng)化制度落實(shí)，讓每一名操作工都能夠熟練掌握本崗位的操作規(guī)程、安全規(guī)程，按各自的崗位抄寫本崗位操作規(guī)程和安全規(guī)程，背誦安全歌，安全實(shí)行一票否決，在年度內(nèi)有違章的員工一律不得評優(yōu)評獎。對34項(xiàng)崗位責(zé)任制、17項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行了重新整理完善，并嚴(yán)格檢查考核，確保每項(xiàng)措施都落到實(shí)處，對車間主任以上的干部，實(shí)行工效考核，制定了考核細(xì)則，本單位發(fā)生安全事故，一次性可扣除510分，從整體上提高了安全管理責(zé)任性促進(jìn)安全工作上臺階。

三是強(qiáng)化安全現(xiàn)場管理，加大安全隱患排查力度，通過強(qiáng)有力的制度和管理措施，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力營造確保員工安全生產(chǎn)的工作環(huán)境。在車間班組自檢自查的基礎(chǔ)上，采用全廠定期安全大檢查，廠領(lǐng)導(dǎo)不定期巡查等形式，從現(xiàn)場制度落實(shí)，煙火管理、數(shù)字管理、消防管理、機(jī)電管理、鍋爐壓力容器管理、等多個(gè)環(huán)節(jié)入手，特別對瀝青、等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真的檢查車間主任三班跟班在現(xiàn)場，督促檢查安全生產(chǎn)工作，生產(chǎn)、機(jī)電、質(zhì)檢等部長白天基本都是在現(xiàn)場，對通過檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題的處理，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)處理，保證每一個(gè)問題都有整改措施，有責(zé)任人，有完成時(shí)間的要求，整改率達(dá)98%以上。

四是加大安全投入。在狠抓安全現(xiàn)場管理，嚴(yán)格各項(xiàng)安全規(guī)章制度的同時(shí)，我們不斷加大安全生產(chǎn)的建設(shè)和改造步伐，盡最大可能為職工創(chuàng)造安全、文明、舒適的生產(chǎn)環(huán)境。05年，我廠的

安全投入100多萬元，對原生產(chǎn)工藝進(jìn)行了技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)工藝PLC電腦自動化操作，徹底改善了工作環(huán)境，勞動強(qiáng)度，有力地保障了安全生產(chǎn)，在以后歷年的建設(shè)中，如始堅(jiān)持安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的原則，生產(chǎn)工藝充分突出了安全第一的理念，05年以來，僅用于勞動保護(hù)、安全設(shè)施完善，安全隱患的的整改以及安全防范方面的費(fèi)用在300萬元以上。

五是全力抓好了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

（1）、現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化

不間斷的開始了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了整治，掀起了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn)高潮。一是跑冒滴漏治理，重點(diǎn)是主廠房和配料車間，對所有下料溜槽進(jìn)行了放大封閉，杜絕了滴漏現(xiàn)象。二是完善更新部分牌板標(biāo)語，營造了標(biāo)準(zhǔn)氣氛（包括安全罩、欄桿、危險(xiǎn)標(biāo)志、滅火器數(shù)量，存放位置合理整齊）。三是粉刷、噴涂了標(biāo)志，對現(xiàn)場狀況較差的欄桿、墻壁、纜線、設(shè)備，高標(biāo)準(zhǔn)刷漆、噴號，明確標(biāo)示。四是持續(xù)不斷的推進(jìn)了“樹安全樣板，創(chuàng)精品工程”活動。高標(biāo)準(zhǔn)投用了高、低壓配電室、主控室、化驗(yàn)室等工程。并制定了具體的管理辦法，確實(shí)管好用好使其見效。同時(shí)加強(qiáng)了對作業(yè)現(xiàn)場的凈化、美化。設(shè)置了職工休息室、更衣室、職工現(xiàn)場休息、喝水的桌椅。（2）、機(jī)電安全標(biāo)準(zhǔn)化

一是加強(qiáng)機(jī)電管理，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。狠抓了設(shè)備“三定”

嚴(yán)格了包機(jī)責(zé)任落實(shí)、事故分析追究，杜絕了零星事故影響。重點(diǎn)強(qiáng)化了對篩子和各類電機(jī)的維護(hù)與綜保的管理。機(jī)電事故率控制在了1％以下。二是按照炭素廠機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐條檢查，確保了設(shè)備完好率大于95％以上；設(shè)備檔案、銘牌、完好牌、責(zé)任牌不足的進(jìn)行了補(bǔ)充；各種管線不齊全，標(biāo)志不明顯的進(jìn)行了規(guī)范。

（3）、成立了公司應(yīng)急救援組織

制定了切合我們實(shí)際的應(yīng)急預(yù)案，把每個(gè)設(shè)備發(fā)生緊急情況時(shí)的問題編寫成“怎么辦”要求每一個(gè)員工背會，進(jìn)行了考試，這種方法簡單實(shí)用，切合本企業(yè)員工多來自農(nóng)村，文化程度不高的特點(diǎn)，在緊急狀態(tài)下能夠做到實(shí)用的效果。

第二、201*年工作思路

全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)安全管理制度，堅(jiān)決完成公司下達(dá)的安全目標(biāo)，學(xué)習(xí)陽光文化、確保安全生產(chǎn)，在高產(chǎn)高效水平提高、建立科學(xué)的企業(yè)內(nèi)部體制和機(jī)制等方面下功夫。

1、堅(jiān)持和完善企業(yè)已成熟的安全管理基本抓法，提高工作質(zhì)量

繼續(xù)堅(jiān)持各級干部跟班、下現(xiàn)場，盯關(guān)鍵、克難題、保計(jì)劃的管理。加強(qiáng)值班、及旬檢月驗(yàn)管理，安全作為月清月結(jié)的主要部分。

2、堅(jiān)持以人為本，高度重視培訓(xùn)教育工作，把提高全員素質(zhì)作為今年安全工作的重頭戲來抓

為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，給企業(yè)不斷注入新的活力，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高全廠職工整體素質(zhì)，建立一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是必經(jīng)之路。要把職工的培訓(xùn)納入日常工作，采用多種形式，由淺入深，分階段、按步驟進(jìn)行培訓(xùn)，結(jié)合陽光文化的學(xué)習(xí)，使全體職工逐步掌握炭素廠有關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高職工的文化、技術(shù)水平，從而提高全員工的的整體素質(zhì)，為公司的管理工作和優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、把握生產(chǎn)與安全的關(guān)系

一切工作的安排和實(shí)施，首先考慮人的安全因素，在全力組織滿負(fù)荷生產(chǎn)，全力組織平穩(wěn)有序的生產(chǎn)的同時(shí)。超前做好安全預(yù)防工作，較好的把握安全與工藝環(huán)節(jié)的良性循環(huán)和設(shè)備的運(yùn)行無事故之間的關(guān)系。

4、抓制度建設(shè)

充分發(fā)揮好陽光文化，陽光思想在全員中的的作用，激發(fā)基層單位人人查隱患，反“三違”的積極性和責(zé)任感。嚴(yán)肅各類事故分析追究與處理，堅(jiān)持責(zé)任賠償不放松，堅(jiān)持嚴(yán)肅處理重點(diǎn)事故不放松。認(rèn)真落實(shí)安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、突出現(xiàn)場安全管理的四個(gè)重點(diǎn)。

（1）、做好大型設(shè)備、高溫設(shè)備管理，做好捏合機(jī)、球磨機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)，定期注油和降溫除塵。

（2）、加強(qiáng)對大型皮帶的檢查，特別是對跑偏裝置、十字聯(lián)軸器、皮帶接頭、拉緊裝置進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

（3）、加強(qiáng)車輛管理，搞好車輛完好工作，做到剎車制動、照明轉(zhuǎn)向靈活、齊全可靠，加強(qiáng)車輛工作場所的現(xiàn)場巡查。（4）、對供電線路和高低壓盤的各種保護(hù)要做到完好可靠。定時(shí)檢修、保養(yǎng)，特別是高溫季節(jié)每班做到不間斷巡查，并建立相應(yīng)記錄。

今天，檢查組到我廠來檢查指導(dǎo)，對我廠的“貫標(biāo)”工作是一個(gè)極大的促進(jìn)。我們真心希望各位領(lǐng)導(dǎo)本著關(guān)心我廠，愛護(hù)我廠，幫助我廠的目的，認(rèn)真檢查我廠的安全生產(chǎn)以及“貫標(biāo)”工作，毫無保留地把我廠存在的問題以及不足之處指出來，我廠將積極加以整改，從而推動安全以及其他各方面的工作更加順利地向前發(fā)展。

謝謝大家！

蘭州陽光炭素有限公司

201*年4月14日

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