在職研究生心得體會
在職研究生心得體會
當(dāng)年我考研成功,走的是在外單位報(bào)考,上線后辭職的路子,估計(jì)有不少人也是打算這么走,下面把我的一些經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)寫下來,大家看了不滿意不要鄙視我哦。重在分享嘛!
第一,確定是否本單位不讓報(bào)考,即報(bào)考后如果上線的有關(guān)政策,收集前人(本單位以前如果曾經(jīng)有人報(bào)考、辭職考研成功的話,你成功的可能性就大多了)經(jīng)驗(yàn);
第二,在有把握考上之前封鎖消息,不要宣揚(yáng),樹大招風(fēng)嘛;
第三,確定要考了,還是應(yīng)當(dāng)和幾個(gè)好友商量商量,征求意見,群眾的眼睛是雪亮的,最好能找到一個(gè)同黨,那樣在考上線以后事情要好辦一些,眾人拾柴火焰高,你走不到的路子說不定他就走到了,兩個(gè)人綁在一起以后遇到麻煩事還有個(gè)商量;
第四,如果確定單位不會開介紹信讓你報(bào)考,自由選擇到外單位開證明了,報(bào)名點(diǎn)根本不看這個(gè),我估計(jì)搞一個(gè)假的也沒有問題,證明?開個(gè)介紹信表示你是那個(gè)單位的職工并且統(tǒng)一報(bào)考就可以了;
第五,選擇報(bào)考學(xué)校,這是關(guān)鍵所在,一旦報(bào)錯(cuò)學(xué)校,以后追悔莫及。以我所了解的情況來看,名校大多非常看重在本單位報(bào)考,錄取階段發(fā)現(xiàn)問題都會毫不留情拒絕錄取。也有例外,例如南京大學(xué)管的就不是很嚴(yán)。其實(shí)管那么嚴(yán)干什么呢?都是為社會主義國家培養(yǎng)人才嘛。一般二流學(xué)校及以下管的都不嚴(yán),如果上線,就算和研招辦老師坦言自己不是在本單位統(tǒng)一的情況下報(bào)考的也無所謂,有些學(xué)校甚至直接將調(diào)檔通知書在復(fù)試的時(shí)候交給學(xué)生自己去搞定檔案的事情;
第六,好好學(xué)習(xí),天天向上,全力以赴,迎接考試,其間可以稍微向外界透露一點(diǎn)風(fēng)聲,好讓“公仆”們有一點(diǎn)準(zhǔn)備,切忌不好太張揚(yáng),否則一旦上邊知道,輕則找你談話,重則委你以重任,讓你無法靜下心來復(fù)習(xí);
第七,參加完考試以后,如果感覺還可以,就要開始為后面作鋪墊了,搞好和上邊的關(guān)系是至關(guān)重要的,但事實(shí)上往往有很多人不識抬舉,而且有一些低素質(zhì)的,不知道從哪些地方調(diào)過來的領(lǐng)導(dǎo)同志看問題的方式和我們年輕一代大不一樣,所以,該表忠心的時(shí)候還是要表示一下,工作以后和領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)系處的不好是我們中許多人的通病,想通一,有什么大不了的?
第八,分?jǐn)?shù)出來以后,沒上線,封鎖一切消息,絕對不能讓其他人知道,這一點(diǎn)的重性不說大家也能明白。上線了,恭喜恭喜,想當(dāng)年我可是從里單位幾公里以外的郵局一口氣跑回宿舍(不堪回首,打電話查分都不敢在單位里打);
第九,上線以后,動員一切可以動員的力量,下定決心,到了這一部還走不了,只能明你的能力不行,請假到報(bào)考學(xué)校里拜訪老師是必要的。禮品嘛,帶一些小禮品還是應(yīng)當(dāng)?shù)模?/p>
第十,一般分?jǐn)?shù)在三月初到,分?jǐn)?shù)線三月底確定,有些分?jǐn)?shù)不很高的同學(xué)們注意了,要考慮調(diào)劑的問題。四月份,復(fù)試通知書到,這時(shí)候,就算你只對一個(gè)人說過這件事,單位里的風(fēng)言風(fēng)語也已經(jīng)流傳開來,很多人這時(shí)候已經(jīng)在關(guān)注你的動靜了;
第十一,復(fù)試一般都不會有問題的啦,問題在于檔案,寫了十一點(diǎn),終于寫到了這一最關(guān)鍵的問題。在確認(rèn)單位不會放任的前提下,最好的辦法是bribe,相信能解決很多問題,看準(zhǔn)人,一咬牙,半年收入不要了,搞定他。如果收下了,相信問題就不大了。bribe之后的取證也是重要的,一個(gè)師兄曾經(jīng)把電話錄音播給他bribe的對象聽,那笨蛋什么都百依百順;
第十二,也有運(yùn)氣不好的時(shí)候,bribe的路子走不通,或者是你分量不夠,或者是他膽量不夠,當(dāng)年可是有高人指點(diǎn)我走這條路的,那可是一個(gè)好同志,什么都和我說,連他送了多少,辦成了什么事,管是的住宅哪里,什么時(shí)候在家都告訴我了;
第十三,錢不能解決的問題并不是用其他方法就不能解決,找領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo),找領(lǐng)導(dǎo)的夫人,找領(lǐng)導(dǎo)的朋友,找領(lǐng)導(dǎo)的朋友的朋友,一切方法都可能解決問題,問題是如何動之以情,曉之以理;
第十四,如果上面的路子都走不通,好同志,我們倆的遭遇簡直是一模一樣,有人收了錢不管事,有人心口不一,也有一種最高名的辦法,簡直高明到……高明到我無法形容。就一個(gè)字,拖。不斷的許諾,下星期開會討論你的事情,下星期,下星期,只拖到調(diào)檔書到了,催檔書到了,什么都黃了的時(shí)候,告訴你同意你走,不過不再今年。或者,拖到實(shí)在不能拖的時(shí)候決定,不行,不放,沒有先例,影響不好。我遇到的時(shí)候一種情況,它們拖的方式多種多樣,但一般都會多次找你談話,讓你寫各種申請,在開會前一兩天出差等等。這里將一段我的親身經(jīng)歷,單位的書記找我談話:“你從小到大,讀了這么多年書,也挺不簡單的,現(xiàn)在是為人民服務(wù)的時(shí)候了。這時(shí)候你還去讀研究生,讀完了你還想讀博士吧?一直讀下去,那你什么時(shí)候?yàn)槿嗣穹⻊?wù)呢?”,這絕對是我的親身經(jīng)歷,如有虛假,天打雷劈。我聽了它的話,更是堅(jiān)定了我一定要離開的信心,于是,我走向了極端……
第十五,最簡單的辦法是使自己和對方都沒有退路,事自己呆在單位里就讓他們感覺不舒服,使他們看到你都想繞道走。我把行政辦公室的們給踹了。誰讓它們一天到晚就會開會,就會為人民服務(wù)的?大家都別過了。OK,哈哈,問題解決了,我以一個(gè)記大過換來了我的自由身,檔案到手,立即趕赴學(xué)校。
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在職研究生學(xué)習(xí)小結(jié)
現(xiàn)代社會是一個(gè)學(xué)習(xí)型的社會,終身學(xué)習(xí)是每個(gè)人成才的必要途徑。為提高自身的專業(yè)技能,創(chuàng)新理念和現(xiàn)代管理知識,促使在工作中進(jìn)一步更新觀念、理清思路,更好的工作。經(jīng)過申請,由*****資助參加了在職研究生的學(xué)習(xí)。我于201*年1月開始參加了北京師范大學(xué)心理學(xué)院應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)人力資源管理方向的在職研究生學(xué)習(xí),201*年1月,在通過了各科考試,成績合格后順利的拿到了結(jié)業(yè)證。
通過這兩年的在職研究生學(xué)習(xí),讓我受益非淺。北京師范大學(xué)的人力資源管理在職研究生班不論在對教師的成長,還是對學(xué)生的發(fā)展來說,它所起的作用都是不容忽視的。課程班的課程安排很緊湊,幾乎每周末都安排有課,自己也能克服困難堅(jiān)持上課,兩年來,我學(xué)到了先進(jìn)的文化知識,掌握了解了國際及國內(nèi)在人力資源方面研究的突出成績,對于在職人員學(xué)習(xí),更能結(jié)合實(shí)際,使自己在工作和管理上上了一個(gè)新臺階。
通過學(xué)習(xí)交流,拓寬了自己的知識面,提高了認(rèn)識。認(rèn)識的提高主要表現(xiàn)在兩方面:一方面是對自我的認(rèn)識,認(rèn)識到自身的不足,需要不斷提高自己的專業(yè)知識、管理知識和職業(yè)素養(yǎng);另一方面是對人力資源管理的認(rèn)識,以前主要是停留在對人員的管理認(rèn)識上,通過學(xué)習(xí)對人力資源管理的認(rèn)識上升了一個(gè)層次,F(xiàn)在的人力資源管理更加細(xì)致,更加規(guī)范。人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的
戰(zhàn)略性資源,也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素。人力資源管理是指根據(jù)企事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對人力資源進(jìn)行合理配置,通過對企事業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工的積極性,發(fā)揮員工的潛能,為企事業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保企事業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。是企事業(yè)的一系列人力資源政策以及相應(yīng)的管理活動。這些活動主要包括企事業(yè)人力資源戰(zhàn)略的制定,員工的招募與選拔,培訓(xùn)與開發(fā),績效管理,薪酬管理,員工流動管理,員工關(guān)系管理,員工安全與健康管理等。即:企事業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代管理方法,對人力資源的獲取(選人)、開發(fā)(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動,最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)企事業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理行為。
通過這兩年的學(xué)習(xí),第一讓我感到在職研究生教育是在不斷的發(fā)展,對工作在職人員提供了很好的機(jī)會。第二*****的培訓(xùn)教育規(guī)劃越來越完善,越來越細(xì)致,為局里青年人提供了一個(gè)很好繼續(xù)深造、學(xué)習(xí)的平臺,有機(jī)會能得到局里資助參加了為期兩年的學(xué)習(xí),我感到很榮幸,在此感謝*****給了我這次機(jī)會,在以后的工作中,我將用我所學(xué)到的知識更好的完成工作,為我局的外宣事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。
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