農(nóng)村遠程教育培訓總結(jié)
農(nóng)村遠程教育培訓總結(jié)
一、遠程教育在農(nóng)村基礎(chǔ)教育中的優(yōu)勢:
農(nóng)村地區(qū)的教育水平相對于城市和經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)來說,是比較差的,由于師資力量的匱乏以及經(jīng)濟條件的落后導(dǎo)致的教學設(shè)備的落后,最終導(dǎo)致了農(nóng)村地區(qū)教學質(zhì)量尤其是中小學教育等基礎(chǔ)教育的低下,這種現(xiàn)象在農(nóng)村經(jīng)濟比較落后的地區(qū)更為嚴重。這樣惡性循環(huán)下去,我國農(nóng)村地區(qū)的基礎(chǔ)教育水平提不上來,經(jīng)濟的發(fā)展最終也是一句空話。要想利用一種經(jīng)濟簡便而且快速省力的辦法,從而提高農(nóng)村地區(qū)的教育水平,遠程教育是一種比較有效的方法。
1、利用遠程教育所能提供的豐富資源,使師生獲得豐富的教學資源,提升農(nóng)村基礎(chǔ)教育教學質(zhì)量,F(xiàn)代遠程教育讓教師和孩子盡享先進的教學資源,幫了教師,活了課堂。過去數(shù)學教材中的許多情景教師費盡了口舌,學生還是無法理解,現(xiàn)在使用遠程教育資源找到相關(guān)資料,利用電腦課件以及電視教育節(jié)目展示各種抽象的實驗和二維以及三維數(shù)學空間,使得學生們接受起來也容易多了。遠程教育不僅轉(zhuǎn)變了廣大師生傳統(tǒng)的教育觀念,提高了學校的教育教學質(zhì)量,也為農(nóng)村基礎(chǔ)教育帶來了巨大的發(fā)展契機。
2、有利于提高師資力量,推動農(nóng)村中小學課程改革實驗工作。為了讓全體教師都得到培訓,讓廣大教師參與到課程改革實驗工作中來,需要農(nóng)村教育部門充分發(fā)揮遠程教育優(yōu)勢,利用教研活動和教師會議集中的機會,播放各種課程改革具體實施的講座及各種關(guān)于課程改革的最新信息資源,使廣大教師特別是課程改革實驗教師全面理解和掌握新課程體系、新課程標準、實驗教材的教法和學法,以此推動學校新課程改革實驗工作向縱深發(fā)展。
3、有利于激活師生的教學與學習行為。農(nóng)村地區(qū)的中心學校遠程教育中心站,可以結(jié)合學校的教學科研活動,利用撥號上網(wǎng),衛(wèi)星接收等手段,讓特定地區(qū)的全體教師分年級分科目收看教育電視和教育網(wǎng)站中提供的優(yōu)質(zhì)教學節(jié)目,把專家、學者、優(yōu)秀教師、特級教師的講座和做課件的方法直接傳播給教師和學生。通過觀摩、研討、交流和學習,許多內(nèi)容成為教師的教學輔助手段,教師能夠在課堂教學中運用多種教學手段,綜合發(fā)揮整體優(yōu)勢,呈現(xiàn)動靜交錯、圖文并茂、視聽結(jié)合的教學環(huán)境,激活了教師教與學生學的興趣,提高了課堂教學效率。學生能夠根據(jù)學習內(nèi)容的需要,在為數(shù)不多的利用計算機網(wǎng)絡(luò)上課的過程中,主動從網(wǎng)絡(luò)資源中查找自己所需要的知識內(nèi)容,獲得比教材上更為豐富的資源,拓寬了視野,提高了鑒賞能力,轉(zhuǎn)變了刻板的課堂學習方式,建立了新的學習理念,增強了創(chuàng)新意識。
二、開展遠程教育教學活動中出現(xiàn)的問題與不足:
1、在遠程教育的開展過程中,由于部分教師對遠程教育的認識不夠,導(dǎo)致遠程教育工作出現(xiàn)了一些問題,這些問題是我們今后開展遠程教育活動的經(jīng)驗教育教訓。
2、計算機教室設(shè)備出現(xiàn)老化現(xiàn)象,部分計算機運行速度較慢,給我校的遠程教育的開展帶來了負面的影響。
3、資源的光盤刻錄不及時,對資源的分類整理不及時。在以后的工作,我們要加大力度、克服困難,切實維護和管理好遠程教育設(shè)備,使遠程教育設(shè)備發(fā)揮它最大的作用。
三、遠程教育教學活動中出現(xiàn)的困惑:
1、研修是件好事,但與工作的矛盾比較突出,負擔比較重。在平時的工作中,教師本身的工作負擔比較重,壓力也很大,所以學習時間很難得到有效的保證。
2、如何進一步開發(fā)當?shù)氐胤秸n程資源的問題。
3、新課程改革是個很困難的事情,有沒有見效快,又好用的教學模式?四、遠程教育教學學習中的收獲:
本次培訓內(nèi)容的安排,無論是理論方面還是實操方面都非常豐富,而且請來的授課教師都是教育專家、名家,我作為班主任在豐富的“班級管理”的知識海洋中迫切的吮吸著,積極參與網(wǎng)上交流與互動,發(fā)表自己的想法和觀點,以尋找解決工作中的問題和難題的辦法,并反思自己的教育習慣。將學習到的班級管理的理論與經(jīng)驗溶化、沉淀在自己的作業(yè)中。
遠程培訓,點燃了我們教育理想的火把,催我們前行,激勵我們在教育這片沃土生根發(fā)芽。遠程培訓給我們的教育教學生活帶來勃勃生機。我們要養(yǎng)成終身學習的習慣,轉(zhuǎn)變學習觀念,作一名學習型的教師,走教師專業(yè)化發(fā)展的道路。遠程培訓給我們提供了這一契機,讓我們從此不再迷茫。
五、對下一步遠程學習的一些思考和建議:
1、學校要努力把現(xiàn)代遠程教育專用教室真正用起來。要加強對設(shè)備、教學的應(yīng)用和管理。要建立設(shè)備管理和維護、資源接收和軟件裝入以及教育教學應(yīng)用情況的檢測與評價等制度。要把專用教室的使用納入教學計劃,安排課表,面向全體學生,應(yīng)用于各學科的實際教育教學中。做到讓每個學生每周都有1個小時的上機時間、都能通過教學光盤或衛(wèi)星資源上幾節(jié)課、看一次思想品德、衛(wèi)生、法制、安全、環(huán)保等方面的電影或?qū)n}教育節(jié)目。
2、教師要充分利用教學光盤和衛(wèi)星教學資源開展多種形式的教育教學活動。要充分發(fā)揮教學光盤在實際教學中的作用和特點,利用光盤播放系統(tǒng)學習先進的教學方法與理念,學習新課程的知識,擴展教育教學思路。將光盤播放與課堂講授有機結(jié)合,組織課堂教學活動,改進教與學過程。在教學點和條件較差的農(nóng)村小學,更要特別注意發(fā)揮教學光盤在課堂教學中的作用,使教師從知識的傳授者變成學生學習的輔導(dǎo)者、引導(dǎo)者和課堂教學的組織者;要充分利用衛(wèi)星教學資源。認真學習、深刻理解衛(wèi)星教學資源中新課程的理論、內(nèi)容與方法,努力提高教學水平。把接收到的課程資源進行科學的編排和再加工,廣泛應(yīng)用于課堂教學;要根據(jù)中央教育電視臺的播出時間表,合理安排適當年級學生直接收看有關(guān)的教育教學節(jié)目。
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201*201*學年度
農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工作總結(jié)
大八里小學
一年來,在上級主管部門和學校的領(lǐng)導(dǎo)下,我校力求實際,扎實工作,認真學習,不斷探究,嚴格管理,勇于創(chuàng)新,使遠程教育為我校教育教學服務(wù)。在素質(zhì)教育的推動下,在新一輪課程改革的強烈要求下。遠程教育作為一項重要教育教學任務(wù),納入重要議事日程。為了使用現(xiàn)代遠程教育充分利用于教育教學,深化教學改革,推動新課改的發(fā)展,為教師提供優(yōu)質(zhì)的教學資源,為學生的學習提供先進的教學設(shè)備,優(yōu)化課堂教學,從而以提高教師教學水平和能力,推動我校新課改的進程。在本學期的遠程教育工作中,現(xiàn)作如下總結(jié)。
一、強管理,落實責任,確保遠程教育工作順利開展。(一)建好機構(gòu),形成管理。
我學校一直根據(jù)教育局的指示精神,扎實抓好管理隊伍建設(shè),建立健全了各類機構(gòu),成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、應(yīng)用研究小組。并由具體的管理教師負責,形成從管理到應(yīng)用。
(二)訂立制度,構(gòu)建管理格局。
為了使遠教項目工作常規(guī)化,從起步就有一個良好的開端,依據(jù)縣遠教辦提供的資料,結(jié)合本校實際制定出各項規(guī)章制度,這些制度包括設(shè)備設(shè)施管理制度、應(yīng)用研究管理制度、教師培訓制度、管理教師工作職責、資源使用登記制度、多媒體教室管理制度、硬(軟)件設(shè)備管理制度及領(lǐng)導(dǎo)小組職責等。制度的訂立既有它的科學性,更講究實用性即操作性,同時制度一旦確立,就要嚴格按制度辦事,在實踐中認真貫徹執(zhí)行,以達到充分而良好地應(yīng)用遠教資源的目的。
(三)制定各種表冊。
為了使遠教項目工作落到實處,我們根據(jù)學校的有關(guān)規(guī)章制度來制定各種表冊,如:財產(chǎn)登記表、收錄資源登記表、資源使用登記表、成果記載表、軟(硬)件借還記載表、軟(硬)件報損登記表和各種培訓記載表等,用以記錄接收、應(yīng)用、研究遠教資源的一系列活動,使該校遠教資源的應(yīng)用落到實處。
二、強應(yīng)用,營造運用遠教資源的良好氛圍。(一)宣傳到位,強化教師培訓。
遠程教育對農(nóng)村來說,是件新事物,為了順利開展工作,學校首先加大了宣傳力度。讓全體教職工充分認識到國家實施現(xiàn)代遠程教育工作的重要意義和緊迫任務(wù)。向老師和學生宣傳應(yīng)用遠程教育資源的作用和意義。
為了有效實施遠教示范項目工程,我校建立了一套有效的培訓機制,以骨干教師為龍頭,以全員培訓為途徑,落實培訓計劃,完成培訓任務(wù)。在培訓內(nèi)容上,選擇一些短、平、快的實用技術(shù),讓大家盡快進入角色,盡快適應(yīng)環(huán)境,在實踐中提高、在應(yīng)用中精練、在回味中反思,從而不斷提高教師素質(zhì),達到“一個教師帶動一部分教師,一部分教師帶動全體教師,全體教師帶動一所學!钡哪康。在培訓上注重五個結(jié)合。即:培訓與考核相結(jié)合,培訓與自練相結(jié)合,培訓與應(yīng)用相結(jié)合,培訓與研究相結(jié)合,培訓與提高相結(jié)合。具體做法是:每周三下午4:30為固定的集中培訓時間,分層次培訓,教導(dǎo)處負責考勤。
(三)下載好資源,管理資源。
學校一是要求管理教師認真做好項目資源的接收、下載和登記工作,按接收的項目資源分學科、分主題登記,建立目錄;二是刻錄有價值的課件、同步課堂、示范課等優(yōu)秀資源,以備教師上課時應(yīng)用;三是分類建立遠教項目優(yōu)秀資源庫,篩選比較好的經(jīng)驗文章、教案展示出來供教師互相傳閱、借鑒。四是利用遠教項目資源加強校本培訓工作的開展,不斷提高教師的信息素養(yǎng)和實踐操作能力。五是對光盤資源的借還即時進行登記,并宏觀調(diào)控。五是加強網(wǎng)絡(luò)維護,保證網(wǎng)絡(luò)暢通無阻。在這些工作中都如實按學校的做到了位。為教師提供了豐富的教學資源。
(四)強化應(yīng)用,體現(xiàn)資源的服務(wù)性。
資源接收完整了,也整理規(guī)范了,可真正要讓它能服務(wù)于教育教學,還要靠學科教師運用。該校實施遠程教育的起始階段,既希望每位教職工積極參與,同時遠程教育領(lǐng)導(dǎo)小組還在教師中選用一批人作為遠程教育骨干人員,即使是“趕鴨子上架”,也要讓這批人先行動起來,在實踐中學習,在探索中進步,在進步中總結(jié),為全面應(yīng)用遠教資源做好開路先鋒。從過程中保證遠教項目資源的效益產(chǎn)生,教師運用遠教資源上課都在多媒體課件,在本校的公開課中和一部分年青教師平時的上課都采用遠教資源進行上課。
總之,在一年的實踐探索中,我們嘗到了遠程教育信息給我們帶來的實惠,取得了一定的成績,也懂得了一個道理,那就是:在飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會里,提高教育質(zhì)量、落實教學改革,誰早日踏上遠程信息高速公路,誰就會跑得更快,跑得靠前。我們也已乘上了新課改的列車,我校的全體教師,正以新的面貌嘗試新的挑戰(zhàn),我們相信,憑借現(xiàn)代信息技術(shù)和遠程教育的優(yōu)勢,在新的改革之路上,走得更沉穩(wěn)、更快速、更堅實
201*年6月
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