校務(wù)管理工作總結(jié)
校務(wù)管理工作總結(jié)
本學(xué)年,我就校務(wù)管理工作將一學(xué)年以來的工作情況總結(jié)如下:一、進(jìn)一步完善人事檔案管理,有序推進(jìn)人事工作
1、加強(qiáng)與縣教育局人事科、縣勞動(dòng)人事局相關(guān)科室的聯(lián)系,密切關(guān)注辦公平臺(tái)下發(fā)的有關(guān)人事的材料,及時(shí)按要求填報(bào);認(rèn)真審核數(shù)據(jù),確保填報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
2、認(rèn)真做好學(xué)校內(nèi)部人事檔案資料的管理工作:整理歸檔、分門別類、補(bǔ)充完善;
3、進(jìn)一步完善臨時(shí)工的使用制度,與臨時(shí)工簽定規(guī)范的勞動(dòng)合同,并到人事局勞動(dòng)監(jiān)察科進(jìn)行備案;按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資,給臨時(shí)工辦理工傷保險(xiǎn)。
4、積極探索人事制度改革,本學(xué)期,根據(jù)省、市、縣相關(guān)文件精神,我校也開始探索崗位設(shè)置的實(shí)施方案,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下,制定出我校的崗位設(shè)置方案和崗位競聘量化考核辦法。
二、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理,全面提高辦學(xué)水平
確實(shí)加強(qiáng)學(xué)生管理,今年由于學(xué)校撤并、入住新校舍等原因,我的重點(diǎn)工作放在的對(duì)學(xué)生的管理和新校舍的使用管理;加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育,進(jìn)一步完善養(yǎng)成教育的考核評(píng)價(jià)制度;加強(qiáng)對(duì)教師的引導(dǎo)。注重教師發(fā)展。
1、校舍、公物的管理:完善公物管理制度,實(shí)施公物管理責(zé)任制,做到誰損壞誰負(fù)責(zé)。學(xué)校與班主任、班主任與學(xué)生層層簽訂責(zé)任書。校舍、墻壁誰損壞誰負(fù)責(zé)。2、創(chuàng)新德育新機(jī)制,確實(shí)抓好養(yǎng)成教育:加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),提高班主任和科任教師的德育理論水平和管理水平。狠抓養(yǎng)成教育,特別是住校生生活習(xí)慣的養(yǎng)成教育。開展德育教育主題。搞好家校聯(lián)系工作。
3、抓好班主任隊(duì)伍建設(shè),確實(shí)做好班務(wù)管理:做好對(duì)班主任的選拔和培訓(xùn)指導(dǎo)工作,201*年4月份,選派中心完小全部班主任到玉溪大營街小學(xué)和洛河小學(xué)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。開學(xué)初,對(duì)班主任進(jìn)行了一次專題培訓(xùn),提高了班主任教師的管理能力和水平。
4、抓好教師隊(duì)伍建設(shè):做好教師的校本培訓(xùn)、指導(dǎo)好教師的讀書學(xué)習(xí)活動(dòng),提高一年的工作,大部分教師已經(jīng)形成愛讀書的好習(xí)慣。
5、做好對(duì)學(xué)生的安全教育工作。組織開展好安全教育活動(dòng)。本學(xué)年進(jìn)行了安全逃生演練、交通安全知識(shí)講座、消防演練等各種安全訓(xùn)練活動(dòng)。
三、校園文化建設(shè)初見成效
從九月份起,面對(duì)嶄新的校舍,我校開始著手校園文化建設(shè)的規(guī)劃,設(shè)計(jì)圖標(biāo),制作宣傳材料等一系列工作,目前,展室的設(shè)計(jì)與布置已完成,學(xué)校辦學(xué)理念、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)已經(jīng)提煉、制作展示完成,學(xué)年結(jié)束時(shí),完成了少先隊(duì)室的設(shè)計(jì)與布置,教學(xué)樓的走廊文化建設(shè)和相關(guān)提示牌、門牌的制作安裝已完成。公示欄的設(shè)計(jì)與制作已完成。
四、做好日常事務(wù)管理工作
做好對(duì)辦公室人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),做好對(duì)辦公室信息上報(bào)的指導(dǎo)工作。
存在的不足及今后的打算不足:
1、對(duì)學(xué)校的管理缺乏主動(dòng)性,對(duì)教師的引領(lǐng)不夠,對(duì)學(xué)校的工作了解的不夠深入,對(duì)學(xué)校存在的問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決;對(duì)教職工的關(guān)心不夠。不能很好地調(diào)動(dòng)教師的積極性。
2、校園文化建設(shè)缺乏整體規(guī)劃,沒有計(jì)劃,想起來一點(diǎn),做一點(diǎn),甚至還要校長提醒才會(huì)去做。對(duì)制作成品的質(zhì)量把關(guān)不夠嚴(yán)格。做事不夠細(xì)心。
3、對(duì)辦公室工作的指導(dǎo)不到位,對(duì)信息上報(bào)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)不夠。
反思:
1、繼續(xù)做好人事工作,加強(qiáng)與上級(jí)的科室的聯(lián)系,不懂就問,努力開創(chuàng)人事工作的新局面。
2、轉(zhuǎn)變觀念,注重對(duì)教師的引領(lǐng),積極調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性;協(xié)調(diào)好教師與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,上下聯(lián)動(dòng),激發(fā)動(dòng)力。
3、對(duì)校園文化建設(shè)工作進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)和思考,認(rèn)真規(guī)劃與設(shè)計(jì),做到有計(jì)劃、有方案,并認(rèn)真落實(shí),著力打造高品位的校園文化品牌。
4、進(jìn)一步完善公物管理制度、班級(jí)管理制度和安全管理制度。5、繼續(xù)抓好教師的培訓(xùn)和校本研究。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入研究教學(xué),研究課堂教學(xué),建立高效課堂,加強(qiáng)常規(guī)管理。
擴(kuò)展閱讀:教務(wù)員工作總結(jié)
201*年度工作總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師大家好!
我現(xiàn)任物電學(xué)院教務(wù)員,現(xiàn)就本人201*年度履行崗位職責(zé)情況述職如下,不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。
一、本人對(duì)教務(wù)員工作的認(rèn)識(shí)和定位
教務(wù)管理是高校日常管理的核心。教務(wù)管理水平的高低、優(yōu)劣,直接影響教學(xué)質(zhì)量的好壞,關(guān)系到大學(xué)生素質(zhì)及質(zhì)量。
教務(wù)員的工作定位應(yīng)是努力做好學(xué)院分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,起好學(xué)院與教務(wù)處溝通和聯(lián)系工作的橋梁作用。
二、本年度本人工作情況(一)自我學(xué)習(xí)與提高
平時(shí)自己能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)教務(wù)處發(fā)放的各類文件,熟悉學(xué)校與教學(xué)相關(guān)的各項(xiàng)法規(guī),并能熟練運(yùn)用;熟悉各項(xiàng)相關(guān)業(yè)務(wù)和辦事流程,主動(dòng)提高工作能力和工作效率。特別是對(duì)與201*版培養(yǎng)方案配套的教學(xué)管理文件,自己主動(dòng)學(xué)習(xí)了解新政策,并結(jié)合我院實(shí)際,積極探討有效的管理辦法。
(二)基礎(chǔ)性工作
1.教學(xué)全過程的教務(wù)管理工作
(1)協(xié)助分管教學(xué)副院長安排教師各學(xué)期的教學(xué)任務(wù);(2)負(fù)責(zé)每位教師教學(xué)工作量的核算;
(3)負(fù)責(zé)排課并及時(shí)發(fā)放課程表、上報(bào)課程變更表并及時(shí)通知學(xué)生;(4)組織教師的教材征訂及上報(bào)工作;
(5)負(fù)責(zé)補(bǔ)考、期末考試的科目、時(shí)間、考場、監(jiān)考人員的安排;(6)負(fù)責(zé)印制考試試卷及成績的上報(bào)工作。2.學(xué)生學(xué)籍管理的有關(guān)工作
(1)學(xué)生請(qǐng)假管理。根據(jù)物電學(xué)院的要求,本人制作了學(xué)生使用的請(qǐng)假條,一式兩聯(lián),存根聯(lián)和學(xué)生聯(lián),對(duì)學(xué)生請(qǐng)假范圍及要求作出了明確的規(guī)定,并嚴(yán)格執(zhí)行;
(2)學(xué)生曠課管理。積極配合物電學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的工作,對(duì)曠課情況統(tǒng)計(jì)及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),采取有效方法制止;
(3)負(fù)責(zé)及時(shí)辦理學(xué)生注冊(cè)、退學(xué)、轉(zhuǎn)專業(yè)、休學(xué)等相關(guān)手續(xù)的辦理工作;(4)負(fù)責(zé)組織全國外語等級(jí)、計(jì)算機(jī)等級(jí)、普通話等統(tǒng)考的報(bào)名工作。(三)其他協(xié)助性工作
1.協(xié)助學(xué)院分管領(lǐng)導(dǎo)處理日常教學(xué)管理工作。根據(jù)教學(xué)計(jì)劃的要求,落實(shí)教學(xué)任務(wù),安排、整理教師的開課計(jì)劃,科學(xué)地安排各年級(jí)、專業(yè)的教學(xué)環(huán)節(jié);
2.協(xié)助學(xué)院分管領(lǐng)導(dǎo)完成本學(xué)院師范類專業(yè)實(shí)習(xí)計(jì)劃的申報(bào)工作;3.協(xié)助學(xué)院分管領(lǐng)導(dǎo)完成本學(xué)院學(xué)生畢業(yè)論文的相關(guān)工作;4.協(xié)助學(xué)院分管領(lǐng)導(dǎo)完成催繳學(xué)生欠費(fèi)工作;
5.協(xié)助學(xué)院分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新進(jìn)教師教學(xué)基本要求的培訓(xùn);
6.協(xié)助學(xué)院分管領(lǐng)導(dǎo)做好教學(xué)反饋工作。經(jīng)常與任課教師及學(xué)生交流,了解任課老師和學(xué)生需求,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供幫助;
7.協(xié)助學(xué)院分管領(lǐng)導(dǎo)完善有關(guān)的教學(xué)管理制度并組織實(shí)施。(四)創(chuàng)新性工作
1.制作了期末教師監(jiān)考使用的小冊(cè)子。其包含有考試時(shí)間、考試地點(diǎn)、考試課程、監(jiān)考人等重要信息。32K,使用起來非常便利。此舉受到了學(xué)院教師的普遍好評(píng),也受到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。
2.對(duì)201*級(jí)新生進(jìn)校學(xué)籍管理的專題講座。物電學(xué)院對(duì)201*級(jí)新生入學(xué)教育進(jìn)行了改革,構(gòu)建了“專業(yè)教育、成長成才教育、制度教育”三位一體的教育體系,共開設(shè)了專題講座九場,自己承擔(dān)了其中的一場。
3.對(duì)畢業(yè)班提前進(jìn)行畢業(yè)資格排查。根據(jù)教務(wù)處往屆畢業(yè)資格審查條件,前提對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行排查,以便畢業(yè)生及時(shí)了解自己的基本情況,為順利畢業(yè)做好準(zhǔn)備。
三、自我評(píng)價(jià)
熟悉教務(wù)員工作崗位職責(zé),工作責(zé)任心強(qiáng),業(yè)務(wù)熟練,工作程序規(guī)范,敢于堅(jiān)持原則,積極探討改進(jìn)工作。
進(jìn)一步提升理論水平,加強(qiáng)工作的研究及創(chuàng)新,將是自己未來工作的努力目標(biāo)。
201*年1月5日
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