關(guān)于建立黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制的調(diào)研報告 本文簡介:
一、當(dāng)前我局黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制的現(xiàn)狀 (一)工作對象不夠全面。黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶的對象應(yīng)是廣大基層黨組織和全體黨員,任何一名黨員都需要黨組織的關(guān)懷、關(guān)心,只是因工作崗位、經(jīng)濟(jì)條件、受教育程度等方面的差異而有不同的側(cè)重點。但在實際工作中,關(guān)懷的對象往往側(cè)重于困難基層黨組織和黨員以及老黨員,一
關(guān)于建立黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制的調(diào)研報告 本文內(nèi)容:
一、當(dāng)前我局黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制的現(xiàn)狀
(一)工作對象不夠全面。黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶的對象應(yīng)是廣大基層黨組織和全體黨員,任何一名黨員都需要黨組織的關(guān)懷、關(guān)心,只是因工作崗位、經(jīng)濟(jì)條件、受教育程度等方面的差異而有不同的側(cè)重點。但在實際工作中,關(guān)懷的對象往往側(cè)重于困難基層黨組織和黨員以及老黨員,一般基層黨組織和黨員較少得到關(guān)懷和照顧。此外,對于生活困難黨員的認(rèn)定也沒有一個明確的界定標(biāo)準(zhǔn),有的黨組織在確定幫扶對象時把握不夠準(zhǔn)。幫扶困難黨員時,對困難黨員的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)也不同,一般采取分配名額的辦法,從而出現(xiàn)了同是困難黨員但由于名額限制享受不到幫扶。
(二)工作形式過于單一。在工作內(nèi)容上,黨組織往往比較注重生活幫扶,忽視政治激勵和思想關(guān)懷,缺乏系統(tǒng)性。在工作方式上,一是激勵工作比較單一,不能根據(jù)不同黨員的實際需要有針對性地選擇激勵措施,不能很好地把精神激勵與物質(zhì)激勵相結(jié)合,不能把政治激勵與物質(zhì)激勵相配合。二是關(guān)懷工作不夠深入,不能很好地堅持黨內(nèi)談心談話制度,只在特定的節(jié)假日關(guān)懷看望一些特定的黨員,缺少長效的關(guān)懷關(guān)注,甚至有些黨組織只是敷衍了事、走走過場。三是幫扶工作過于簡單,采取單純的經(jīng)濟(jì)救濟(jì)和簡單的“一次性”慰問,僅靠采取送錢送物等應(yīng)急性、“輸血”式的救濟(jì)方法,導(dǎo)致幫扶缺乏針對性和實效性,效果不理想。
(三)資金保障不夠到位。建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制,必須要有堅實的資金做后盾。因為對困難黨員的幫扶最基本的方式就是資金援助,但受經(jīng)濟(jì)條件的制約,基層黨組織活動資金少,對黨員激勵、關(guān)懷、幫扶的投入有限,導(dǎo)致幫扶力度不夠大,效果不明顯。
(四)配套措施不夠健全。黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶工作是一項系統(tǒng)工程,涉及面廣,必須有一整套完善的制度措施作保障。但從目前的實際情況看,相關(guān)配套措施還不夠健全。一是黨員管理不規(guī)范,存在黨員登記信息難以全面準(zhǔn)確,流動黨員管理難以到位的問題。二是黨內(nèi)缺乏民主,黨組織單純把黨員作為被教育、被管理的對象,很少讓黨員以主人身份即作為黨的建設(shè)的能動主體出現(xiàn),往往片面強(qiáng)調(diào)黨員“應(yīng)盡的義務(wù)”、忽視維護(hù)和保障黨員“應(yīng)有的權(quán)利”。三是缺乏規(guī)范化的制度支撐,黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶工作還沒形成制度,操作時帶有一定的隨意性。四是黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶工作單兵作戰(zhàn),沒有與黨內(nèi)其他工作和社會其他部門相互合作,工作成效較低。
二、建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制的對策與建議
建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制是一項系統(tǒng)工程,我們必須統(tǒng)籌兼顧,綜合推進(jìn),以改革創(chuàng)新精神全面系統(tǒng)地做好這項工作。
(一)統(tǒng)籌分類實施,確保黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制順利進(jìn)行。我們應(yīng)從尊重黨員主體地位的高度,保障落實黨員的民主權(quán)利,著眼于全體黨員的需求來建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制,堅持做到知黨員所想、解黨員所難、幫黨員所需,在黨內(nèi)營造理解人、尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人的濃厚氛圍,使廣大黨員感受到黨組織的溫暖和關(guān)懷,獲得為黨工作、為民服務(wù)的巨大動力。
具體到實際工作中,要根據(jù)黨員的不同情況來實施。對于全體黨員,要進(jìn)行經(jīng)常性教育,建立黨員教育培訓(xùn)機(jī)制;對于生活、就業(yè)困難黨員,要給予扶弱、扶貧、扶智、扶志等不同的幫扶方式,滿足他們基本的生存和發(fā)展需要,幫助他們渡過難關(guān);對于基層黨員干部,針對他們工作條件艱苦、待遇較低的實際,重在給予他們經(jīng)濟(jì)上政治上的關(guān)心,提高他們的經(jīng)濟(jì)政治待遇;對于流動黨員,重在給予更多的關(guān)懷和服務(wù),建立流動黨員管理服務(wù)機(jī)制,增強(qiáng)他們對黨組織的歸屬感;對于老黨員,重在給予更多的思想上生活上的關(guān)懷,主動關(guān)心他們的思想、生活和身體狀況,使他們始終感受到黨組織的溫暖。
(二)完善工作形式,確保黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制協(xié)調(diào)推進(jìn)。一是健全激勵措施,增強(qiáng)黨員創(chuàng)造力。在激勵措施上可以采取政治激勵、物質(zhì)激勵、精神激勵和典型激勵等。政治激勵是要充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,推行黨務(wù)公開,保障黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的權(quán)利,落實黨員對黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán),完善公平、公開、公正的選人用人機(jī)制,符合條件的及時提拔使用,工作表現(xiàn)與提拔任用相掛鉤。物質(zhì)激勵主要是建立健全基層黨務(wù)工作者激勵保障制度。精神激勵和典型激勵則是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以先進(jìn)基層黨組織、勞模、先進(jìn)工作者及優(yōu)秀黨員等形式表彰黨內(nèi)優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者。二是強(qiáng)化關(guān)懷機(jī)制,增強(qiáng)黨員歸屬感。在關(guān)懷機(jī)制上,可以建立健全以思想關(guān)懷為主的黨內(nèi)談心交流制度、黨內(nèi)探訪制度和特殊群體黨員定期慰問制度(如“七一、春節(jié)等重要節(jié)日走訪慰問”),建立健全以工作為主的黨務(wù)公開公示制度、黨員教育制度和流動黨員管理服務(wù)機(jī)制。具體來說,就是要求基層黨組織堅持做到 “五必訪”,即黨員生病、住院必訪,思想波動時必訪,工作、生活中有重大困難必訪,流動黨員外出返家時必訪,黨員無故不交納黨費(fèi)、不過組織生活必訪;“六必談”,即黨員工作變動時必談,受到表彰或處分時必談,遇到困難或挫折時必談,出現(xiàn)矛盾和意見分歧時必談,群眾有不良反映時必談,退休時必談。三是完善幫扶制度,增強(qiáng)黨員凝聚力。在幫扶制度上,要設(shè)立生活困難黨員幫扶專項資金,建立健全老黨員生活保障制度。
(三)健全配套措施,確保黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制規(guī)范運(yùn)行。一是建立黨員動態(tài)管理信息庫,尤其是對于貧困黨員和年老多病黨員,要及時準(zhǔn)確采集信息,掌握其流動目的地與方向,實現(xiàn)黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶的全覆蓋。二是大力推行黨務(wù)公開和民主議事制度,對黨組織實行重大決策、黨的干部考察任免、發(fā)展黨員、后備干部培養(yǎng)、黨費(fèi)收繳使用、黨員教育管理、黨組織和黨員結(jié)對幫扶等方面內(nèi)容,分別通過會議、宣傳欄、新聞公告等形式進(jìn)行公開,落實黨員的民主權(quán)利,發(fā)展黨內(nèi)民主。三是完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點、結(jié)對幫扶、定期走訪慰問、談心交流等制度,加快實現(xiàn)黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶的常態(tài)化、規(guī)范化、長效化。四是定期分析黨員思想動態(tài),研究具體的服務(wù)措施,積極解決與黨員生產(chǎn)生活密切相關(guān)的難點、熱點問題。
關(guān)于建立黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制的調(diào)研報告 本文關(guān)鍵詞:幫扶,黨內(nèi),調(diào)研報告,激勵,關(guān)懷
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