各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：

大家好！

我是公司捷安特（giant·中國）有限公司黨委書記xxx，我發(fā)言的題目是《外企中的黨建建設(shè)》，這是我根據(jù)公司黨委工作實踐得出的一點體會,希望能得到大家的幫助和指正。

giant公司自1992年在昆山開發(fā)區(qū)成立以來秉承“誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)文化，一直保持高速發(fā)展的態(tài)勢�？茖W(xué)的企業(yè)管理模式，完善的內(nèi)部管理制度，再加上員工素質(zhì)及專業(yè)技能的進(jìn)一步提升，企業(yè)取得非常好的經(jīng)濟效益，公司也成為昆山開發(fā)區(qū)的利稅大戶。從建廠到現(xiàn)在這些年來，隨著公司經(jīng)濟實力的日益增強，外方對在企業(yè)中開展黨建工作也由存在誤解和疑慮到逐漸理解和支持。主要原因，就是公司黨組織工作一直圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，發(fā)揮黨員的骨干和模范作用，給員工樹立良好的榜樣，同時，黨的組織建設(shè)和黨員活動的開展始終堅持與企業(yè)文化有效結(jié)合，融為一體，與企業(yè)的成長形成合力，增強了黨組織在企業(yè)中的凝聚力和影響力，有力地促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。

一、統(tǒng)一認(rèn)識，端正思想，把加強黨的建設(shè)與完成企業(yè)使命，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合起來。giant的經(jīng)營使命是：培育一流人才、創(chuàng)造一流產(chǎn)品、成就一流企業(yè)、回饋社會，永續(xù)經(jīng)營。也就是說企業(yè)經(jīng)濟活動的根本目的就是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益，而黨組織的工作是貫徹落實黨的路線、方針、政策，關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，采取多種形式提出自己的意見和建議，協(xié)調(diào)好企業(yè)與員工等各方面的關(guān)系，最大限度的調(diào)動廣大員工的積極性，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，二者的目標(biāo)是一致的，與企業(yè)的經(jīng)營文化是相融的。曾經(jīng)有很多員工對于在外資企業(yè)中工作，腦子中存在著“為資本家干活”的雇傭思想和模糊認(rèn)識。對此，黨組織積極教育和引導(dǎo)員工認(rèn)識黨的改革開放政策組織學(xué)習(xí)《全會決定》，正確認(rèn)識giant公司雖然是一家臺資企業(yè)，但它是我國改革開放的產(chǎn)物，是我國建設(shè)有中國特色的社會主義事業(yè)的一部分。我們建立外資企業(yè)，吸引外資是為了更好地促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，它不但可以為國家增加稅收，增加就業(yè)，而且給我們帶來先進(jìn)的管理經(jīng)驗，對我國國民經(jīng)濟發(fā)展具有非常積極的作用，不能簡單地認(rèn)為在臺資企業(yè)工作是為臺商打工，應(yīng)站在一定的高度，認(rèn)識到我們每一位員工在以實際行動支持我國改革開放的政策，為建設(shè)有中國特色的社會主義做貢獻(xiàn)。進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，激發(fā)員工干好本職工作，為企業(yè)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

二、健全的組織是黨建工作開展的基礎(chǔ)，高素質(zhì)的干部隊伍是黨的思想政治工作開展的有利保證。

giant公司黨支部始終注意黨組織與企業(yè)的關(guān)系，明確組織的責(zé)任，本著“黨要管黨”的原則，干自己該干的事，決不照搬照抄國有企業(yè)黨建工作的模式，加強黨的組織建設(shè)，保證黨的組織工作能有效穩(wěn)定的發(fā)揮。黨委始終要求各支部，組織一定要健全，分工一定要清晰，責(zé)任一定要明確，領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍一定要是那些責(zé)任心強，熱心于黨的工作，在企業(yè)中擔(dān)任一定職務(wù)的管理干部。

通過幾年的工作實踐證明：黨組織負(fù)責(zé)人的選配，在組織建設(shè)中至關(guān)重要，在黨的思想政治工作落實上極為重要，一定要選配那些黨性強，作風(fēng)正，業(yè)務(wù)精，在群眾中享有較高威信的黨員，因為這部分人在企業(yè)中擔(dān)任一定職務(wù)，有一定影響力，對企業(yè)的經(jīng)營狀況和企業(yè)文化非常熟悉，有利于黨的方針政策與企業(yè)文化有效地結(jié)合，有利于黨的思想政治工作的落實，使黨的工作得以貫徹執(zhí)行。又由于這一部分人素質(zhì)相對較高，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，也不會因為三資企業(yè)人員流動性大的特點，而產(chǎn)生組織領(lǐng)導(dǎo)層的真空狀態(tài)，保證工作的順利交接，使黨務(wù)工作能夠穩(wěn)定、連續(xù)地進(jìn)行下去。

三、充分發(fā)揮黨組織的影響力和黨員的先鋒模范作用，用行動影響和帶動員工，完成企業(yè)使命，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

公司黨組織經(jīng)常利用黨的的特殊日子，搞有意義的慶�；顒�，組織全體黨員及入黨積極分子在“員工之家”掛黨旗，唱《國際歌》，大力表彰先進(jìn)黨員，弘揚正氣，整個活動熱鬧非凡，大廳內(nèi)外張燈結(jié)彩，處處體現(xiàn)節(jié)日的氣氛，在員工內(nèi)部反響很大，許多黨員和員工都感到在臺商獨資企業(yè)里能感受到這么強烈的黨的氛圍是過去沒有想到的。公司黨委要求每名黨員都要嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮模范作用，特別是要求黨委班子成員要身先士卒做出良好的表率，發(fā)揮好帶頭作用，在黨組織的嚴(yán)格要求和領(lǐng)導(dǎo)榜樣力量的激勵下，全公司出現(xiàn)了許多為了企業(yè)的發(fā)展，無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)黨員典型，受到外資老板及廣大員工的稱贊。

四、依托工會優(yōu)勢，圍繞企業(yè)文化的工作主線，組織豐富多彩的活動，凝聚員工士氣。

giant公司黨支部充分利用工會這一橋梁，發(fā)揮工會組織在三資企業(yè)中很容易被外方認(rèn)可的特點，把黨的有些工作意圖通過工會這個渠道得以實現(xiàn)和開展，通過有益的活動豐富員工的生活，凝聚員工的士氣，將黨的思想政治工作溶于員工文化活動之中，例如為了調(diào)劑員工緊張的工作，工會為員工提供假日旅游套餐；在中秋節(jié)舉辦妙趣橫生的趣味運動會和娛樂晚會，為促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營，結(jié)合生產(chǎn)開展先進(jìn)員工的評比活動，每年組織先進(jìn)員工旅游，在員工中形成“樹典型，學(xué)榜樣”比學(xué)趕幫的良好氛圍。為鼓舞行銷人員的干勁，工會組織了昆山金秋自行車環(huán)游鹿城活動，在昆山以及周遍地區(qū)取的了很好的宣傳和廣告效應(yīng)。工會還每年至少組織“公司高階主管與員工的對話會”，把黨的“三個代表”的思想，有效維護(hù)職工的合法權(quán)益真正落實到工作中去，會議由工會來進(jìn)行整體規(guī)劃，組織各部門員工代表搜集部門中需要由高階主管來幫助解決的關(guān)于福利、安全、餐飲、晉升、生產(chǎn)等諸多方面的問題，在會上一一提出，由高階主管逐項解答，并作會議記錄。會后由公司工會負(fù)責(zé)追蹤問題落實結(jié)果，并張貼在公司及工廠公告欄中，告知全體員工。“對話會”這一有效溝通形式的誕生，縮短了高階主管與基層員工的距離，大大提高了員工的士氣，使他們切身感受到公司的企業(yè)文化和高階主管對員工的重視，增加了員工的成就感和對企業(yè)的凝聚力；公司高階主管能夠在百忙之中，抽出一定時間和直接參與生產(chǎn)的作業(yè)員、員工代表面對面的溝通，能夠及時了解員工在工作、生活等方面的問題及心態(tài)，并按規(guī)定及時有效地解決一些實際問題，對穩(wěn)定生產(chǎn)局面、逐步培養(yǎng)一批責(zé)任心強、工作主動性高的員工，起到非常重要的作用；同時會逐步完善公司在員工福利、晉升、安全以及生產(chǎn)等各方面工作的規(guī)章、制度，在有效維護(hù)職工合法權(quán)益的同時，也穩(wěn)定了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的工作大局。

外企作為我國經(jīng)濟體制改革中的一股新興力量和生立軍，為我們昆山的發(fā)展創(chuàng)造了7xxxx的gdp，這正是《決定》中深化涉外經(jīng)濟體制改革，全面提高對外開放水平；推進(jìn)就業(yè)和分配體制改革，完善社會保障體系的充分體現(xiàn)，在外企中黨組織作為一個特殊的部門，我們應(yīng)該充分發(fā)揮其作用，調(diào)動企業(yè)全員的主人翁意識，把企業(yè)推上一個新的發(fā)展空間。

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