內(nèi)容：

1、費用計劃的執(zhí)行情況匯報：

2、成本執(zhí)行情況匯報：

3、消耗情況：

4、財務部201*榨季費用情況：

5、財務部201*年完成的工作：

6、201*年度財務部存在的問題：

7、對存在問題今后解決的方法、措施；

8、在資金方面的設(shè)想：

一、截至201*年元月底全廠費用執(zhí)行情況：

（略）

截至09年元月份工廠費用實際發(fā)生9，575，390.31占計劃13，150，000.00的72.82%，從201*年的7月至201*年的元月共計7個月，每月平均發(fā)生1，367，912.86元，榨季結(jié)余（09年2月-6月共5個月）3，574，609.69元，每月平均714，921.94元。只要我們嚴格控制息工期的費用、特別是控制五項管理費、外租冷庫費用、修理費，我們還是有可能按計劃完成工廠費用指標任務。

從上表中可以看出其中的辦公費、差旅費、其他修理費、職工福利費、排污費、其他支出6項已經(jīng)超出，原因是總公司在11月份將計劃的工廠費用1541萬降低到1315萬，降低了226萬后，我們對降低后的計劃指標分解不到位、計劃不準確，另一個原因是如排污費確實沒有按計劃執(zhí)行、現(xiàn)實的客觀原因的超出了計劃。

二、全廠成本執(zhí)行情況匯報：

（略）

說明：財務產(chǎn)量40404.733噸和生產(chǎn)部的產(chǎn)量40449.155噸差44.422噸，主要原因是財務部按7月開始計算榨季，而7月份回兌灌裝損失34.109噸、8月1-19日開產(chǎn)前灌裝損失8.883噸，還有總公司規(guī)定的小桶果汁1.275噸不能算產(chǎn)量、但生產(chǎn)部計算成了產(chǎn)量。

（略）

從上兩個表可以看出：本榨季產(chǎn)量較上榨季多出3581.79噸，因原材料蘋果價格降低使蘋果的單位成本較上榨季降低5857.32元，酶、清洗料也因價格等因素分別降低21.2和18.34元。包裝物因結(jié)構(gòu)調(diào)整總體降低21.2元。燃動費因為煤的價格上漲因素導致燃動費總體單位成本上升50.58元。固定費用兩個榨季的對比數(shù)字都是計劃費用，201*榨季固定費用總額比07榨季高出415.77萬，其中1、工廠費用高出197萬；2、折舊費高出128萬；3、財務費用降低219.21萬；4、西安費用高出309.97萬。雖然本榨季產(chǎn)量比上個榨季高但因固定費用總體比上個榨季高出很多，致使固定單位成本比上個榨季高出8.43元。綜合成本因為原輔材料、包裝物成本的降低使綜合成本較上榨季大幅度降低5858.56元。本榨季加工費821.85元也因為價格及部分物料消耗的降低比上榨季的831.23元降低9.38元。

三、消耗情況對比：

（略）

說明：1、將兩個榨季的酶制劑統(tǒng)一這算成公斤；

2、水、煤、電的消耗均從榨季開始的7月份開始、因為產(chǎn)量也從榨季的7月份算起。

3、水、煤、電的消耗都是全廠消耗（不是生產(chǎn)部取得生產(chǎn)性消耗）

從上表可以看出：酶及輔料除過果膠酶、特別是活性炭消耗上升外，其他消耗都是降低。水煤電除過水的消耗上升外、煤、特別是電的消耗降幅比較大。

四、財務部201*榨季的費用執(zhí)行情況：

（略）

財務部針對本部門的費用也是嚴格控制、201*-201*榨季五項管理費用指標45，653.88元，生產(chǎn)性費用指標11，651.61元，合計榨季指標為57，305.49元。截至201*年元月份，實際發(fā)生為48，062.86元（包括春節(jié)向外的禮品4900元）、占計劃的83.87%，其中由于稅務政策的變化，需要每天大量的復果農(nóng)印身份證導致辦公費超支1153.87元、也因為農(nóng)副產(chǎn)品收購不允許合并開具發(fā)票、必須一車一票，導致物料消耗（榜單印制費）超支4，619.55元外其它指標均未超支，目前費用余額為9，242.63元。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《201*年財務部工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.taixiivf.com/gongwen/758804.html

• 上一篇：社區(qū)年終工作總結(jié)
• 下一篇：鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作年度工作總結(jié)