習(xí)近平總書記強調(diào)：“推動婦女事業(yè)發(fā)展，做好婦聯(lián)工作，必須有改革創(chuàng)新精神。”新時期婦聯(lián)組織要立足現(xiàn)狀，適應(yīng)形勢，在有限的能力范圍內(nèi)通過創(chuàng)新組織工作思路和方式，從組織設(shè)置、陣地建設(shè)和人才培養(yǎng)上努力實現(xiàn)組織工作的新突破。

一、創(chuàng)新組建模式。雖然婦聯(lián)從中央到地方具有完整的組織體系，但在新形勢下，我們婦聯(lián)要擴大組織覆蓋面，要根據(jù)市場經(jīng)濟體制下婦女社會階層、群體流動、就業(yè)格局等新的變化，應(yīng)當因地制宜，努力建立廣覆蓋、寬領(lǐng)域、社會化、開放式的新型婦女組織。組織形式要靈活。既有橫向聯(lián)系，又有縱向深度；既有協(xié)會、研究會、學(xué)會、聯(lián)誼會、俱樂部、沙龍，也有文體團隊、工作站、培訓(xùn)中心、婦女學(xué)校等。既有按照行政區(qū)劃層次建立的地方各級婦女組織，也有大批活躍在城市和農(nóng)村社區(qū)的基層婦女團體。同時在創(chuàng)新型組織建設(shè)中，婦聯(lián)組織還主動適應(yīng)信息技術(shù)迅猛發(fā)展的趨勢，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)婦聯(lián)建設(shè)。組織功能要多樣。既有農(nóng)村女經(jīng)紀人協(xié)會、女大學(xué)生村官聯(lián)誼會等農(nóng)村婦女經(jīng)濟合作組織和女企業(yè)家協(xié)會、女法官聯(lián)誼會、女校長聯(lián)誼會等團體會員和巾幗維權(quán)站、法律援助站和巾幗志愿者服務(wù)等服務(wù)型組織，又有婦女學(xué)校、家長學(xué)校等教育型組織以及“兩新組織”中的婦聯(lián)組織。這些婦女組織聯(lián)系對象廣泛，她們的周圍凝聚著各行各業(yè)的優(yōu)秀婦女人才，這是新時期婦聯(lián)組織創(chuàng)新的重要資源。婦聯(lián)要通過多層次整合各級、各類婦女組織，建立婦聯(lián)工作的社會支持系統(tǒng)，形成參與社會管理和服務(wù)的合力。

二、強化基礎(chǔ)陣地。縣、鄉(xiāng)都要成立婦女兒童活動中心，村要建立“婦女兒童之家”，沒有條件的盡量實現(xiàn)資源共享，要提高“婦女兒童之家”工作水平。針對不同地區(qū)、不同類型的“婦女兒童之家”，要因地制宜開展指導(dǎo)，使“婦女兒童之家”真正達到要求，發(fā)揮作用。要充分運用婦聯(lián)組織優(yōu)勢，從服務(wù)婦聯(lián)，服務(wù)基層婦女組織，服務(wù)廣大婦女兒童和其中的弱勢群體出發(fā)，努力找準服務(wù)需求點和平衡點。通過“急政府所急，想婦女兒童所需，補市場所缺，做我們所能”的服務(wù)定位，設(shè)計工作載體，拓展服務(wù)空間，提升婦女品質(zhì)。把多種形式、富有工作特點的婦女工作陣地，如巾幗志愿者服務(wù)隊、巾幗家政學(xué)校，巾幗維權(quán)站，家長學(xué)校等打包成大項目放進“婦女兒童之家”，打響“婦女兒童之家”大品牌。要把她打造成婦聯(lián)組織參與經(jīng)濟建設(shè)的實踐平臺；把婦聯(lián)主張和關(guān)愛傳遞到婦女群眾中去的操作平臺；體現(xiàn)婦聯(lián)形象和巾幗品牌的窗口平臺；凝聚婦女、推動家庭、聯(lián)動社會的服務(wù)平臺；為下崗姐妹提供再就業(yè)崗位的創(chuàng)業(yè)平臺；誠信合作、資源共享、互惠互利的商務(wù)互動平臺，從而更好地服務(wù)不同婦女群眾的多元需求。

三、提升干部能力。能力建設(shè)是做好各項工作的關(guān)鍵，我們要探索提升婦聯(lián)干部能力素質(zhì)的思路和舉措，并形成長效機制，進一步加強教育培訓(xùn)工作，針對村、鎮(zhèn)基層婦聯(lián)干部流動頻繁的實際，建議上級婦聯(lián)每兩年對婦聯(lián)系統(tǒng)干部輪訓(xùn)一次，提高婦聯(lián)干部整體素質(zhì)和服務(wù)能力。積極配合組織部門，加大女黨員的發(fā)展和女能人的培養(yǎng)力度。繼續(xù)與有關(guān)部門密切協(xié)作，加強調(diào)查研究，掌握女干部、農(nóng)村女能人的全面情況，配合基層黨組織和組織部門，把優(yōu)秀的年輕婦女吸收到黨的隊伍中來，進一步提高女黨員的比例，使其在婦女隊伍中更好地發(fā)揮帶頭作用，為推動婦女事業(yè)發(fā)展作出貢獻。要加快對年輕干部鍛煉和培養(yǎng)的力度，促進女干部的成長，同時，加快婦聯(lián)干部的交流和輸送，改善婦聯(lián)干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)，使婦聯(lián)真正成為培養(yǎng)和輸送女干部的基地。要加強組織力量，合理設(shè)置崗位職數(shù)，徹底改變“倒金字塔”的組織結(jié)構(gòu)，從基層選優(yōu)配強專職專干，主動吸納各種專業(yè)人才進入婦女工作領(lǐng)域，努力擴大婦女社會工作者隊伍，不斷壯大兼職婦女工作者和巾幗志愿者隊伍，不斷拓展基層婦聯(lián)干部的隊伍，使“婦干+社工+義工”的基層組織工作模式不斷完善，服務(wù)婦女群眾的手段與途徑更加多樣化、專業(yè)化。

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