今年以來，xx區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局在xx區(qū)區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九大精神，堅持以習(xí)近平總書記人才工作重要思想為指導(dǎo)，按照黨中央、自治區(qū)黨委、市委和區(qū)委關(guān)于人才工作部署總體要求，緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實際，堅持黨管人才原則，積極推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，著力優(yōu)化人才成長環(huán)境，不斷創(chuàng)新人才工作，全區(qū)經(jīng)貿(mào)人才隊伍總體實力顯著提升，現(xiàn)將我局履行201*年人才工作情況匯報如下：

一、堅持黨管人才原則，加強(qiáng)人才工作組織領(lǐng)導(dǎo)。

我局始終牢固樹立人才資源是第一資源的理念，把人才工作擺在突出位置，局黨組書記、局長劉貴武多次召開會議研究全局的人才工作，一是為確保人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)加強(qiáng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作，為人才工作把關(guān)掌舵;二是按照區(qū)委、區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組總體部署，對《xx區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組201*年工作要點》中人才工作目標(biāo)進(jìn)行了分解、全面落實責(zé)任；三是召開專項會議，研究人才工作，聽取人才工作情況匯報，研究解決人才培養(yǎng),解決工作中存在的問題，確保人才工作各項任務(wù)落實到位。今年以來，我局人才工作依照人才工作要點有條不紊地開展，較好地完成了既定目標(biāo)和任務(wù)。

二、拓寬人才培養(yǎng)渠道，建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制。

緊密結(jié)合根據(jù)經(jīng)貿(mào)發(fā)展人才特點，積極探索構(gòu)建經(jīng)貿(mào)人才培養(yǎng)新模式。

一是積極拓展經(jīng)貿(mào)建設(shè)人才來源渠道，努力優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。201*年全局通過各種方式特殊招聘、公務(wù)員招錄引進(jìn)本科以上優(yōu)秀人才3人，重點引進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、汽車工程和電子商務(wù)等專業(yè)本科及以上學(xué)歷人才充實經(jīng)貿(mào)隊伍，通過引進(jìn)外部人才提高全局工作水平上檔進(jìn)位。

二是充分發(fā)揮服務(wù)企業(yè)效用。利用經(jīng)貿(mào)局聯(lián)系企業(yè)職能，每月堅持1次以上深入企業(yè)訪談，聽取企業(yè)關(guān)于用人方面需求，并通過各種工作協(xié)調(diào)會向主管部門反映企業(yè)需求，推進(jìn)企業(yè)人才招聘工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。今年7月協(xié)助轄區(qū)企業(yè)申報xx市優(yōu)秀科技人才，壯大企業(yè)知名度。

三是加快引進(jìn)培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)家，加強(qiáng)新時期企業(yè)家隊伍建設(shè)。201*年1-11月我局外出招商5次，完成招商引資1家億元企業(yè)1家，完成策劃項目1個，完成內(nèi)資任務(wù)2.41億元，外資1001萬元。201*年10月31日，我局牽頭組織新能源汽車企業(yè)成立新能源汽車行業(yè)黨建聯(lián)盟暨汽車企業(yè)中高級經(jīng)營管理人才培訓(xùn)班，培訓(xùn)班以更高的定位、更廣的視野、更新的思路謀劃本地區(qū)、本部門、本企業(yè)工作，提出了新措施、新辦法，把學(xué)習(xí)成果完完全全轉(zhuǎn)化為推動xx區(qū)新能源汽車行業(yè)不斷前進(jìn)的強(qiáng)大動力。

三、人才工作中存在的問題

一是我區(qū)高新技術(shù)企業(yè)大多處于起步階段，生產(chǎn)經(jīng)營能力有限，總體薪酬水平低于其他省市，不利于引進(jìn)高層次緊缺型人才，二是甘化產(chǎn)業(yè)園、石卡產(chǎn)業(yè)園區(qū)遠(yuǎn)離經(jīng)濟(jì)文化中心，交通不便，周邊配套建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)尚未基本建成，大規(guī)模承載人群能力有限，影響了的人才吸引作用。三是我區(qū)人口外流嚴(yán)重，分別體現(xiàn)在外出務(wù)工及學(xué)業(yè)晉升方面，返鄉(xiāng)發(fā)展意愿不高。四是基層人才培養(yǎng)力度不夠，發(fā)展后勁不足。各基層單位多注重人才的使用，而忽略人才的培養(yǎng)及能力提高，部分人員有安于現(xiàn)狀的思想，未能將專業(yè)優(yōu)勢和特長很好發(fā)揮。

四、2019年人才工作思路

（一）認(rèn)真宣傳貫徹人才工作政策。認(rèn)真抓好區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)委人才工作會議精神的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實，統(tǒng)一思想，加大人才信息和典型宣傳力度，研究制定人才工作具體措施。

（二）進(jìn)一步摸清各類企業(yè)人才底數(shù)。在全區(qū)范圍內(nèi)中大型企業(yè)廣泛開展人才狀況調(diào)查，充分掌握企業(yè)的人才的分布和結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，為我局人才工作決策提供依據(jù)。

（三）建立健全人才政策機(jī)制。一是完善培訓(xùn)機(jī)制。采取 “走出去，請進(jìn)來”的方式，開展人才培訓(xùn)工作。依托企業(yè)黨建聯(lián)盟的作用以授課、培訓(xùn)等多種形式培訓(xùn)各類人才，大力實施人才素質(zhì)工程，選派優(yōu)秀人才外出學(xué)習(xí)進(jìn)修；二是配合有關(guān)部門建立招才引智機(jī)制。力爭引進(jìn)緊缺的高學(xué)歷、高技術(shù)人才到我區(qū)工作。三是落實人才財政投入政策，確保人才“進(jìn)得來，留得住”，并積極為企業(yè)申報各類人才獎勵。

（四）加強(qiáng)全局干部隊伍建設(shè)，實施“頭雁”工程。一是抓好干部培訓(xùn)工作。在不影響股室業(yè)務(wù)的前提下，選擇不同時間、不同地點大力培訓(xùn)干部。二是抓好優(yōu)秀年輕后備干部培養(yǎng)選拔工作，完善年輕后備干部人才庫，建立跟蹤培養(yǎng)機(jī)制。三是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)實行動態(tài)管理，建立能上能下良性用人機(jī)制，鼓勵人才參加繼續(xù)學(xué)歷教育。

xx區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局

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