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時(shí)間管理的深度|《深度工作》讀書筆記

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-08-25 21:07:22 | 移動(dòng)端:時(shí)間管理的深度|《深度工作》讀書筆記

時(shí)間管理的深度|《深度工作》讀書筆記

  剛開始只是想著彭彭推薦的書,就去看了?戳四夸浺院笥X得有點(diǎn)意思。在高鐵上基本看完。確實(shí)給我有很多的觸動(dòng),和一些新的視角。

  1.時(shí)間管理的黑洞

  最小阻力原則:在工作環(huán)境下,若各種行為對于底線的影響沒有得到明確的反饋意見,我們傾向于采用當(dāng)下最簡單易行的行為。

  在工作中,對于生產(chǎn)能和價(jià)值沒有明確的指標(biāo)時(shí),很多知識(shí)工作者都會(huì)采取工作時(shí)代關(guān)于生產(chǎn)能力的指標(biāo),以可視的方式完成很多事情。

  將注意力轉(zhuǎn)移到某種膚淺事物上的沖動(dòng)

  最普遍的五種包括:吃,睡和性,在困難工作中休息一會(huì)兒!!!

  查查郵件,看看網(wǎng)站,上上網(wǎng),聽聽音樂, 看電視。

  我理解的是現(xiàn)在的工作,很多不像之前的農(nóng)業(yè)社會(huì),不是你努力工作,你會(huì)收獲到更多的稻谷或者更大的南瓜,現(xiàn)在的工作是很多元,多變,最重要的很多成就指標(biāo)是沒有那么具體的實(shí)物,但我們卻還是以看得見的摸得著的指標(biāo)來衡量自己的工作。

  而因?yàn)闆]有具體的,明確的反饋指標(biāo),我們在工作時(shí),就會(huì)選擇最簡單和最容易做的,而不再去追求更高,更快,更好。

  書上說到注意力轉(zhuǎn)移的問題,我才發(fā)現(xiàn)我經(jīng)常會(huì)容易在工作中遇到困難,就會(huì)轉(zhuǎn)而去做一些放松性的行為。會(huì)容易選擇簡單或者容易做的,而不是去面對和處理困難問題。

  這個(gè)給我一個(gè)很大的警醒,當(dāng)意識(shí)到這個(gè)問題,我會(huì)在深度工作時(shí),選擇不上網(wǎng),不去做這些輕松的事情,而是正面的思考和處理問題。

  這幾天嘗試深度工作,效果不錯(cuò),當(dāng)遇到困難時(shí),自己會(huì)自然的想要去干點(diǎn)別的,但還是選擇去做,去思考解決的辦法,發(fā)現(xiàn)做完后并沒有自己想像中那么難。每天完成工作后,會(huì)更有成就感。

  想一想孩子有時(shí)候也會(huì)這樣子,在遇到困難時(shí),會(huì)選擇逃避,或者完成任務(wù)而不是真的去解決難題。有時(shí)候孩子是沒有看到真正解決難題帶給自己的成就感 以及自己真實(shí)的成長。

  我想作為家長,可以給孩子一些具體而明確的目標(biāo),比方說不是讀好課文,而是清晰,流暢的讀課文,不是做口算題要快要正確,而是我們的正確率要多少,做多少題多少分鐘

  。

  最重要的是當(dāng)孩子因?yàn)橛龅诫y度而想要放棄或者不愿意做的時(shí)候,我們?nèi)绾胃⒆右黄饒?jiān)持去面對挑戰(zhàn)。我想的是讓孩子看到自己的成長和變化,記錄孩子的成長軌跡,比方說口算的正確率,時(shí)間。

  另一方面評估事情的難度,拆分成孩子可以做到的部分。一步一步完成。

  培養(yǎng)深度工作的習(xí)慣

  培養(yǎng)深度工作的習(xí)慣:越過良好的意圖,加入一些特別設(shè)計(jì)的慣例和固定程序

  比如規(guī)定時(shí)間工作,開始工作的儀式,結(jié)束工作的儀式

  這一點(diǎn)很重要,當(dāng)選擇這種方式成為一種習(xí)慣,就不需要那么多意志力。

  而養(yǎng)成習(xí)慣,可以自己設(shè)置一些儀式,每天堅(jiān)持。

  嘗試深度工作,我選擇每天精神狀態(tài)比較好的上午,開始前,先做計(jì)劃,并定下目標(biāo)。

  完成后打勾,并且提醒自己今天的深度工作完成。

  其實(shí)這個(gè)也很適合給孩子培養(yǎng)習(xí)慣。比如說晚上孩子睡覺時(shí)間不固定,睡覺前需要不斷催促。和孩子一起訂立一個(gè)睡前清單 ,將睡前需要做的事情都列出來,一件事一件事的完成,然后上床睡覺。

  每天都這樣做,孩子養(yǎng)成這樣子的習(xí)慣,睡覺就不再是一個(gè)煩人的事情,是一個(gè)自然而然的事情了。

  比方說樂樂的睡前清單,就是先刷牙,洗澡,然后上床親子閱讀,聽一個(gè)音頻故事,睡覺。每天都是這個(gè)節(jié)奏,孩子自然到這個(gè)時(shí)候就會(huì)想要去做,不做還難受。

  應(yīng)該做和如何做

  我問你如何做,你卻告訴我應(yīng)該做什么?我知道自己應(yīng)該做什么,我只是不知道如何做

  應(yīng)該做什么,戰(zhàn)略(概念),思考

  如何做,如何實(shí)施,方法,執(zhí)行,落實(shí)

  這句話可能道出了很多的問題,經(jīng)常會(huì)有媽媽來咨詢問題,等我回答了以后,還是會(huì)問那要怎么做的呢?我以前可能有些不理解,我不是告訴你怎么做了嗎?

  其實(shí)我說的是應(yīng)該做什么,而媽媽們想知道的是如何做。

  我在想為什么我沒有說如何做,因?yàn)槊總(gè)家長不一樣,每個(gè)孩子不一樣,并沒有一個(gè)固定的格式,你只要這樣,這樣做,孩子就會(huì)那樣那樣了。

  但我也想到如果媽媽們其實(shí)是了解了為什么這么做,應(yīng)該做什么,但卻卡在不知道如何做。

  更細(xì)致的指導(dǎo),舉一些類似的例子,可能對于媽媽們來說會(huì)更容易理解或者學(xué)習(xí)到。

  《高效能人士的執(zhí)行4原則》

  《高效能人士的執(zhí)行4原則》

  1.關(guān)注點(diǎn)放在極端重要的事情上

  (明確,清晰,對自己有益的目標(biāo))

  2.引領(lǐng)性指標(biāo)和滯后性指標(biāo)

  短期表現(xiàn),激勵(lì)自己前行

  長期益處

  (專注于極度重要的深度工作狀態(tài)時(shí)間)

  3.準(zhǔn)備一個(gè)醒目的計(jì)分板,記錄深度工作的時(shí)間,記錄成果將兩者關(guān)聯(lián)起來

  4.定期問責(zé)每周反饋,總結(jié)(回顧,慶祝,清理:打到堅(jiān)持的辦法)

  給自己設(shè)置深度工作時(shí)間時(shí),也要注意篩選對自己來說重要的,有明確目標(biāo)的事情。

  并僅有長期目標(biāo)的指引,短期自己的變化和成長,是激勵(lì)自己不斷堅(jiān)持的動(dòng)力。

  記錄自己深度工作時(shí)間,以及深度工作的成果,對自己也是一個(gè)很好的鼓勵(lì)(可見的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn))

  每隔一段時(shí)間回顧,自己進(jìn)行反饋,總結(jié),慶祝自己做得不錯(cuò)的地方,調(diào)整自己做得不夠完善的部分,這樣才能更好的堅(jiān)持。

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