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集團(tuán)信息部工作計(jì)劃及安排

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-05 21:31:31 | 移動(dòng)端:集團(tuán)信息部工作計(jì)劃及安排

  集團(tuán)信息部工作計(jì)劃及安排

  一、網(wǎng)站管理與域名維護(hù)方面:

  1、計(jì)劃申請(qǐng)網(wǎng)站改版:

  目前的網(wǎng)站版式,已使用2年多了,做為一個(gè)大型集團(tuán)、知名企業(yè),他的網(wǎng)站應(yīng)該伴隨著企業(yè)的發(fā)展而有一個(gè)新的變化,從而能夠展現(xiàn)企業(yè)雄厚實(shí)力,凸顯企業(yè)蓬勃朝氣與生機(jī)。

  如能改版希望增加網(wǎng)絡(luò)搜索引擎的seo優(yōu)化功能,上網(wǎng)時(shí)通過個(gè)人想了解的一些關(guān)鍵詞,與我們網(wǎng)站上的某些關(guān)鍵詞相同時(shí),便能在各大搜索引擎(如百度、谷歌等)靠前的位置,找到我們集團(tuán)的網(wǎng)站,了解我們集團(tuán)的同時(shí),提升企業(yè)形象,擴(kuò)大企業(yè)知名度。

  2、適時(shí)做好網(wǎng)站監(jiān)控,觀察學(xué)習(xí)同行業(yè)網(wǎng)站的功能與應(yīng)用,揚(yáng)長補(bǔ)短,并不斷記錄收集,為優(yōu)化我們自己的網(wǎng)站提供方案。

  3、網(wǎng)站的日常工作:做好工作規(guī)劃,分清輕重主次,細(xì)心認(rèn)真地做好信息上傳更新,選取更具新聞價(jià)值的信息,力求做到我們網(wǎng)站更具專業(yè)化。

  4、做好域名管理,目前集團(tuán)名下注冊(cè)的通用網(wǎng)址、中文域名比較多,要將他們仔細(xì)分類、記錄續(xù)費(fèi)時(shí)間,做好新的、有價(jià)值的品牌詞匯,及時(shí)申請(qǐng);過時(shí)的、失去意義的詞匯及時(shí)注銷或不再續(xù)費(fèi)。

  二、網(wǎng)絡(luò)管理與維護(hù)方面:

  1、加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)流量、設(shè)備利用率、日志及網(wǎng)絡(luò)安全的監(jiān)控及分析,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)分析情況,及時(shí)地對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。

  2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備巡檢,完善各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度,細(xì)化日常維護(hù)、權(quán)限管理、檢測(cè)分析和安全防范流程,抵制外界對(duì)網(wǎng)絡(luò)的各類攻擊。

  3、在本部門管理的明源房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)和金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)的兩臺(tái)服務(wù)器,系統(tǒng)本身應(yīng)用、所使用的服務(wù)、策略等方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),如出現(xiàn)問題可以及時(shí)排除故障。

  三、對(duì)集團(tuán)下屬公司的工作:

  1、定期收集、整理,財(cái)富豪為酒店的中軟酒店管理系統(tǒng)、百餃園星云餐飲系統(tǒng)、餃好運(yùn)使用的天財(cái)商龍餐飲管理系統(tǒng),所有的數(shù)據(jù)庫,做好備份工作。

  2、對(duì)所有下屬公司的全職it管理人員,定期進(jìn)行指導(dǎo)并規(guī)范工作流程,幫助解決工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

  3、重新審核已經(jīng)合作的it外包公司的資質(zhì)與合同、對(duì)外包公司的it人員進(jìn)行技能考核,使其能為我們下屬公司提供更好的服務(wù)。

  延伸閱讀:

  集團(tuán)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

  一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算

  財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

  二、以實(shí)施用友erp軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

  在經(jīng)過兩個(gè)月的用友erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了用友erp項(xiàng)目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在x月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),并于x月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

  三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

  根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對(duì)科室進(jìn)行了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

  由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,銷售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

  五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

  財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

  財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作:

  平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

  六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)

  為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

  七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

  財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

  閱讀拓展:

  集團(tuán)黨委工作計(jì)劃

  XX年集團(tuán)公司黨委按照中央、自治區(qū)黨委和自治區(qū)國資委黨委的部署,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的xx屆六中全會(huì)、自治區(qū)第十次黨代會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,趕超跨越,按照集團(tuán)公司黨委“強(qiáng)本固基,同軌運(yùn)行,強(qiáng)化保證,凝心聚力”的工作原則,緊緊圍繞集團(tuán)公司中心工作,堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),以繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)、黨組織建設(shè)年活動(dòng)和建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為抓手,全面推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、思想政治、基層組織、企業(yè)文化、精神文明建設(shè),把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭力,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證、組織保證、精神文化動(dòng)力和良好輿論環(huán)境,以優(yōu)異業(yè)績迎接黨的xx大大勝利召開。

  一、切實(shí)加強(qiáng)二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

  1、推動(dòng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。按照科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求,著力推進(jìn)思想政治建設(shè),切實(shí)在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上取得新成效,努力建設(shè)一支勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的干部隊(duì)伍。各級(jí)黨組織要認(rèn)真履行組織黨員學(xué)習(xí)的職責(zé),緊緊圍繞服務(wù)中心工作,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,完善學(xué)習(xí)制度,制定學(xué)習(xí)規(guī)劃,落實(shí)學(xué)習(xí)措施,建立評(píng)學(xué)機(jī)制,真正把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的戰(zhàn)略任務(wù)落實(shí)到基層。

  2、抓好黨委中心組學(xué)習(xí)及開好領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會(huì)。認(rèn)真落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度,不斷創(chuàng)新黨委中心組學(xué)習(xí)形式,不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論水平。各級(jí)黨員干部要著力在激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力、提高學(xué)習(xí)質(zhì)量、提升學(xué)習(xí)效果上狠下功夫,自覺做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以創(chuàng)業(yè),努力使學(xué)習(xí)過程成為增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高思想覺悟的過程,成為增長新技能、練就硬本領(lǐng)的過程。通過理論聯(lián)系實(shí)際的總結(jié)學(xué)習(xí),提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素質(zhì)和統(tǒng)領(lǐng)全局工作的領(lǐng)導(dǎo)力、控制力和執(zhí)行力,確保企業(yè)黨組織在參與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的制定中能更好地履行保證、監(jiān)督、指導(dǎo)的作用。繼續(xù)堅(jiān)持開好每月領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會(huì),從宏觀戰(zhàn)略上研究集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展的辦法,對(duì)具體工作進(jìn)行詳細(xì)的討論,班子成員間開誠布公,相互交流情況,使務(wù)虛會(huì)起到了統(tǒng)一思想,振奮精神,與時(shí)俱進(jìn),集思廣益,真抓實(shí)干的作用。

  3、深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的要求,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力、推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的執(zhí)行力。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,發(fā)揮班子的整體合力。認(rèn)真研究、制定完善考核評(píng)價(jià)體系,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員開展全面考核,把考核結(jié)果作為對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)整、獎(jiǎng)懲、使用的重要依據(jù)。要加大競(jìng)爭性選拔干部力度,推動(dòng)企業(yè)健全和完善競(jìng)爭上崗等競(jìng)爭性選拔方式,切實(shí)提高選人用人公信度。

  4、大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。郭聲琨書記在全區(qū)組織部長會(huì)議上對(duì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)提出了要著力建設(shè)“政治堅(jiān)定、黨性更強(qiáng);思想解放、闖勁更足;推動(dòng)發(fā)展、本領(lǐng)更高;團(tuán)結(jié)和諧、合力更好;聯(lián)系群眾、作風(fēng)更實(shí);廉潔自律、要求更嚴(yán)”的領(lǐng)導(dǎo)班子“六個(gè)更”的明確要求。我們要堅(jiān)決按照這些要求力行“六戒”,采取有效措施,著力推動(dòng)黨性養(yǎng)成、推動(dòng)思想解放、推動(dòng)能力提升、推動(dòng)團(tuán)結(jié)共事、推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、推動(dòng)勤政廉政等各個(gè)方面,提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的針對(duì)性、實(shí)效性,增強(qiáng)了干部的使命感、責(zé)任感。要大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)、批評(píng)和自我批評(píng)之風(fēng),重點(diǎn)解決一些黨員和干部宗旨意識(shí)淡薄、嚴(yán)重脫離群眾、對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、作風(fēng)漂浮、得過且過等問題。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮模范作用,帶頭求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干;帶頭勤儉節(jié)約、艱苦奮斗;帶頭以身作則、提高執(zhí)行力。充滿激情,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不畏艱難,勤奮工作,切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)。

  5、高質(zhì)量的開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。按照提高認(rèn)識(shí)、組織學(xué)習(xí)、廣泛征求意見、認(rèn)真開展交流談心、黨性分析對(duì)照檢查、開展批評(píng)和自我批評(píng)、會(huì)后整改等階段達(dá)到進(jìn)一步統(tǒng)一思想,增進(jìn)團(tuán)結(jié),維護(hù)和加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力的目的。

  二、進(jìn)一步深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動(dòng)。

  XX年是深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)的攻堅(jiān)年,也是檢驗(yàn)創(chuàng)先爭優(yōu)成效的關(guān)鍵年和我區(qū)開展“黨組織建設(shè)年”活動(dòng)的第三年,同時(shí)是中組部確定的“基層組織建設(shè)年”。我們要按照中央、自治區(qū)部署要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,突出實(shí)踐特色,緊緊圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、員工提素質(zhì)、企業(yè)上水平”的目標(biāo)要求,要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。要科學(xué)配置工作資源,建立健全目標(biāo)明確、責(zé)權(quán)分明、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、渠道暢通的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。要把創(chuàng)先爭優(yōu)、黨組織建設(shè)年活動(dòng)和組織宣傳工作同生產(chǎn)經(jīng)營、后勤保障、人力資源開發(fā)、企業(yè)文化建設(shè)、管理服務(wù)等各方面工作結(jié)合起來,同集團(tuán)公司、分公司、項(xiàng)目部、車間、班組等不同層面工作貫通起來,形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管,以專兼職黨務(wù)政工干部隊(duì)伍為骨干、以員工群眾廣泛參與為特色的大黨建、大政工、大宣傳、大文化工作格局。進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)“五大行動(dòng)”,著力推進(jìn)窗口單位和服務(wù)行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨員志愿服務(wù)大行動(dòng),推進(jìn)基層黨建科學(xué)化水平。

  1、堅(jiān)持“四個(gè)貫穿始終”與“五大行動(dòng)”相結(jié)合扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。堅(jiān)持把落實(shí)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”這一中心任務(wù)貫穿始終,著力在推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上創(chuàng)先爭優(yōu);堅(jiān)持把激發(fā)全員創(chuàng)業(yè)興企活力貫穿始終,著力在構(gòu)建和諧企業(yè)上取得成效;堅(jiān)持把抓基層打基礎(chǔ)貫穿始終,著力在加強(qiáng)公司黨建達(dá)到新水平;堅(jiān)持把推行公開承諾貫穿始終,著力在確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)效。使各項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,相互融合,共同推進(jìn),深化“黨旗飄揚(yáng)爭先鋒,二次創(chuàng)業(yè)立新功”黨建主題活動(dòng),深入開展創(chuàng)“黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”活動(dòng),將黨建工作緊密地與公司的施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作相結(jié)合,充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,在服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展中建功立業(yè)。深入實(shí)施結(jié)對(duì)共建、承諾聯(lián)評(píng)、典型示范、黨群共建、績效考評(píng)“五大行動(dòng)”,拓寬各級(jí)黨組織和黨員發(fā)揮作用的平臺(tái),持續(xù)保持基層組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員群眾爭優(yōu)秀的熱度,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)進(jìn)一步引向深入。

  2、開展承諾聯(lián)評(píng),激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)熱情。對(duì)照 “四強(qiáng)”黨組織和“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合支部和黨員的崗位職責(zé),扎實(shí)開展黨組織和黨員實(shí)承諾、真評(píng)議活動(dòng),立足工作崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。一是提高公開承諾的針對(duì)性。各級(jí)黨組織重點(diǎn)圍繞貫徹落實(shí)黨的路線方針政策、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧、服務(wù)員工群眾、加強(qiáng)基層組織等方面作出承諾,特別是緊扣年度中心工作目標(biāo)任務(wù),提出承諾事項(xiàng)。黨員結(jié)合各自的崗位職責(zé)情況,從加強(qiáng)自身建設(shè)、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效能、實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)、爭做先鋒模范等方面提出承諾事項(xiàng);二是提高踐諾的積極性。積極開展黨員亮牌承諾活動(dòng),讓黨員身份亮出來,形象樹起來,作用顯出來。激勵(lì)黨員不斷追求工作的新突破,有力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。三是把開展群眾評(píng)議與公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)相結(jié)合,與年度考核、黨員民主評(píng)議、行風(fēng)評(píng)議等工作有機(jī)銜接,評(píng)議結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)和XX年“七一”創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年專項(xiàng)表彰的重要依據(jù)。

  3、樹立典型示范,營造良好氛圍。注重發(fā)揮先進(jìn)典型的榜樣作用和輿論引領(lǐng)作用,注意發(fā)現(xiàn)、培育和樹立活動(dòng)中的先進(jìn)典型,及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法,充分利用廠報(bào)廠刊、企業(yè)網(wǎng)站、板報(bào)墻報(bào)、標(biāo)語專欄、音像媒體等渠道,多形式、全方面、多角度、持續(xù)性地開展宣傳報(bào)道工作,營造了創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕幫的強(qiáng)大聲勢(shì)和良好氛圍。注重用員工身邊的人、用身邊的事來教育、引導(dǎo)黨員、員工創(chuàng)先爭優(yōu)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)總結(jié)和宣傳樹得起、立得住、站得久的典型。選樹推薦企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)示范點(diǎn)、先進(jìn)黨組織典型、先進(jìn)人物典型。組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動(dòng)專項(xiàng)表彰,評(píng)選推薦企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織、創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)個(gè)人上報(bào)全區(qū)參加評(píng)選表彰。今年上半年重點(diǎn)是學(xué)習(xí)宣傳200XX年度先進(jìn)集體及勞動(dòng)模范、十佳青年的先進(jìn)事跡,下半年重點(diǎn)是學(xué)習(xí)宣傳“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的先進(jìn)事跡,掀起了“學(xué)、比、趕、超”的熱潮。

  4、深入開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織,“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng),大力推進(jìn)基層黨組織“四化”建設(shè),努力提高企業(yè)黨的建設(shè)科學(xué)化水平。在不斷總結(jié)和認(rèn)真探索制定了《黨建工作責(zé)任制》、《黨委工作條例》、《黨支部工作條例》、《黨建工作考核辦法》等8個(gè)黨建工作責(zé)任制,構(gòu)建了黨建工作的制度體系,進(jìn)一步夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ),探索開展黨建工作目標(biāo)年度考核工作,明確工作目標(biāo)、工作要求和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)規(guī)范化建設(shè);多層級(jí)打造基層黨建示范點(diǎn),開展基層黨建工作示范點(diǎn)評(píng)選活動(dòng),推進(jìn)示范化建設(shè);認(rèn)真培育具有企業(yè)特色的黨建品牌,組織開展黨建工作品牌評(píng)比活動(dòng),推進(jìn)品牌化建設(shè);鼓勵(lì)有條件的基層黨組織充分利用互聯(lián)網(wǎng)拓展黨建工作空間,積極探索企業(yè)黨建工作模式,加大黨員遠(yuǎn)程教育終端建設(shè),推進(jìn)信息化建設(shè)。努力做到企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里,黨的工作就覆蓋到哪里。

  5、扎實(shí)抓好黨員教育管理工作。深入抓好自治區(qū)第十次黨代會(huì)和黨的xx大大精神的學(xué)習(xí)貫徹,及時(shí)組織開展學(xué)習(xí)貫徹xx大大精神研討培訓(xùn)。以深化創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動(dòng)為動(dòng)力,圍繞開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),扎實(shí)抓好黨支部書記、黨員思想教育和能力素質(zhì)提升。抓好黨員隊(duì)伍、基層黨組織帶頭人隊(duì)伍、黨務(wù)工作者隊(duì)伍和黨員志愿者隊(duì)伍等“四支隊(duì)伍”建設(shè)。按照《黨章》和黨的基層組織選舉工作規(guī)定,規(guī)范黨組織的換屆選舉工作。加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè),注重培養(yǎng)和吸收優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員、優(yōu)秀生產(chǎn)一線員工入黨。提高黨員發(fā)展質(zhì)量,優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。建立健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制,關(guān)懷、愛護(hù)基層黨員。

  三、圍繞企業(yè)改革發(fā)展,開展“解放思想當(dāng)先鋒、跨越發(fā)展做標(biāo)兵”大討論主題實(shí)踐活動(dòng)。按照自治區(qū)統(tǒng)一開展“解放思想、趕超跨越”大討論活動(dòng)的要求,結(jié)合公司實(shí)際,決定在集團(tuán)公司范圍內(nèi)開展“解放思想當(dāng)先鋒、跨越發(fā)展做標(biāo)兵”大討論主題實(shí)踐活動(dòng),以黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),著力解決影響企業(yè)發(fā)展的思想觀念、發(fā)展思路、措施方法和體制機(jī)制、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

  1、著力推動(dòng)四個(gè)創(chuàng)新。創(chuàng)新發(fā)展理念,努力形成符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念、思維方式和價(jià)值取向;創(chuàng)新發(fā)展思路,不斷拓展轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的科學(xué)路徑和發(fā)展模式;創(chuàng)新發(fā)展舉措,積極探索推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的新載體和新措施;創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方法,健全完善提高決策水平和執(zhí)行力的工作手段和體制機(jī)制。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步解放思想,拓寬思路,以實(shí)際行動(dòng)做解放思想的表率、趕超跨越的先鋒、服務(wù)群眾的模范,努力在加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)新跨越中奮發(fā)有為、勇挑重?fù)?dān),狠抓集團(tuán)近幾年各項(xiàng)決策部署的進(jìn)一步貫徹和落實(shí),努力提高公司管理工作效率,為加快十一冶科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和作風(fēng)保證。

  2、堅(jiān)持解放思想與解決問題、轉(zhuǎn)變觀念與轉(zhuǎn)變作風(fēng)相結(jié)合。一是通過解放思想,推進(jìn)思想觀念上和實(shí)際工作中存在問題的查找和解決。既要堅(jiān)持克服“滿足現(xiàn)狀,不思進(jìn)取”、“因循守舊,封閉保守”等居家過日子式的老觀念,又要積極引導(dǎo)廣大黨員干部樹立一種敢想敢干、排除萬難的氣魄;一種爭創(chuàng)一流、敢攀高峰的勇氣;一種自我加壓、持之以恒的韌勁;一種艱苦創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的精神,還要努力形成敢于擔(dān)當(dāng)、充滿激情的濃厚工作氛圍,更重要的是利用上述思想原則來指導(dǎo)工作、推動(dòng)實(shí)踐、有效解決實(shí)際工作中的具體問題。二是通過解放思想,推進(jìn)工作作風(fēng)上存在問題的查找和解決。堅(jiān)決杜絕“做事不謀事”、“應(yīng)事不辦事”、“挑事不成事”、“謀人不謀事”等不良現(xiàn)象,引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立務(wù)實(shí)的做事作風(fēng)以及紀(jì)律觀念,力戒漂浮、懶惰、空談、推諉和形式等不良習(xí)性,堅(jiān)持講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,努力形成心往一處想、勁往一處使、腳踏實(shí)地、充滿激情、認(rèn)認(rèn)真真、干事成事的良好風(fēng)氣,進(jìn)一步促進(jìn)工作作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。

  大力倡導(dǎo)和踐行“解放思想與解決問題,轉(zhuǎn)變觀念與轉(zhuǎn)變作風(fēng)”等先進(jìn)的思想和作風(fēng)觀念,著力推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署的深入貫徹和落實(shí),促進(jìn)工作作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn),其目的是進(jìn)一步提高管理工作效率,最終目的是要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益的快速提升。努力使集團(tuán)管理多出新成果,讓我們的工作更加有效率,為實(shí)現(xiàn)十一冶科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和作風(fēng)保證。

  四、推進(jìn)人才強(qiáng)企工作。突出堅(jiān)持任人唯賢,廣納人才,以事業(yè)感召、培養(yǎng)、造就人才,實(shí)施科學(xué)選人、人才聚集工程、能力提升工程。干部選拔任用實(shí)行“一報(bào)告兩評(píng)議”制度。高度重視經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)。一要認(rèn)真制定和實(shí)施 “xx集團(tuán)公司人才發(fā)展規(guī)劃”。明確中長期和近期內(nèi)企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能等各類人才開發(fā)培養(yǎng)的目標(biāo)任務(wù)要求,注重把提高員工素質(zhì)作為增強(qiáng)核心競(jìng)爭能力、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的根本性措施,使發(fā)展規(guī)劃成為指導(dǎo)下一步人才工作的行動(dòng)綱領(lǐng)。二要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,尤其注重綜合型人才隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)對(duì)青年干部的培養(yǎng)、提拔、使用;突出加強(qiáng)人才培養(yǎng)、集聚、吸納等軟環(huán)境建設(shè),形成了企業(yè)重視員工隊(duì)伍建設(shè)、員工奮發(fā)學(xué)習(xí)成才的良好氛圍,提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。三要在留住人才上下功夫。大力倡導(dǎo)尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)氣,從關(guān)心、關(guān)注和關(guān)愛員工出發(fā),加強(qiáng)人文關(guān)懷,尤其要關(guān)心員工的學(xué)習(xí)和生活,幫助他們解決好生活等方面的實(shí)際問題,讓大家感受到國有企業(yè)的優(yōu)越性和公司大家庭的溫暖及關(guān)懷,同時(shí)還要繼續(xù)在事業(yè)留人、感情留人、待遇留人和人品留人以及品牌留人上多下功夫外,必須高度重視和認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)好壞也是留住人才的關(guān)鍵。四要進(jìn)一步完善正常的人才流動(dòng)及競(jìng)爭機(jī)制。加強(qiáng)與大專院校的聯(lián)系,引入企業(yè)急需人才,借助外腦提高公司人才優(yōu)勢(shì);不斷優(yōu)化人力資源年齡結(jié)構(gòu),注重梯隊(duì)人才的打造;制定更加靈活有效的激勵(lì)辦法,促進(jìn)人才合理流動(dòng);完善人才競(jìng)爭制度,大膽選用年輕管理干部,以更寬的視野、更高的境界、更大的氣魄,廣開進(jìn)能之路,敢為事業(yè)用人,不拘一格用人,努力把各方優(yōu)秀人才發(fā)掘出來,合理使用起來,開創(chuàng)集團(tuán)公司人才輩出、人才強(qiáng)企的嶄新局面。

  五、著力全面推進(jìn)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)。各級(jí)黨組織要以高度的文化自覺和文化自信,切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和政治責(zé)任,高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新,堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,不斷提高推進(jìn)宣傳思想文化工作的科學(xué)化水平,把黨的xx屆六中全會(huì)、黨的xx大大和自治區(qū)第十次黨代會(huì)精神落到實(shí)處,為提升企業(yè)核心競(jìng)爭力和文明素質(zhì),為促進(jìn)企業(yè)深化改革、科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定營造良好輿論氛圍和社會(huì)環(huán)境。

  1、大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系。把社會(huì)主義核心價(jià)值體系貫穿于國有企業(yè)思想政治工作各個(gè)方面,堅(jiān)定理想信念,堅(jiān)定不移走中國特色社會(huì)主義道路,堅(jiān)定不移貫徹黨的路線方針政策,堅(jiān)定不移執(zhí)行中央和自治區(qū)黨委的重大決策部署。要積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系,緊緊圍繞迎接黨的xx大大,深入開展“科學(xué)發(fā)展,成就輝煌”主題教育活動(dòng),廣泛開展愛國主義教育、理想信念教育、形勢(shì)政策教育、國防教育和民族團(tuán)結(jié)教育,大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)和諧、愛國奉獻(xiàn)、開放包容、創(chuàng)新爭先”的廣西精神。

  2、企業(yè)思想政治工作要圍繞中心、服務(wù)大局,融入管理、促進(jìn)發(fā)展。一要把思想政治工作和企業(yè)管理工作有機(jī)結(jié)合,把思想政治工作優(yōu)勢(shì)有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。二要把企業(yè)思想政治工作的基點(diǎn)放在班組。要制訂切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的思想政治工作細(xì)則和要求,明確班組長的具體責(zé)任和工作內(nèi)容,以黨團(tuán)員、生產(chǎn)積極分子為骨干,開展深入細(xì)致、聯(lián)系實(shí)際的群眾性思想教育工作。堅(jiān)持組織班組員工參加政治學(xué)習(xí),積極開展交心、談心活動(dòng),形成互幫互教、共同進(jìn)步、人人關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,人人做思想政治工作的生動(dòng)局面。三要把思想政治工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。要在生產(chǎn)經(jīng)營的決策前,做好調(diào)查研究,掌握各類人員的思想狀態(tài)和心理承受能力,以此作為確定生產(chǎn)經(jīng)營方案及配套措施的重要依據(jù)。把宣傳發(fā)動(dòng)、思想教育融入生產(chǎn)、業(yè)務(wù)競(jìng)賽中,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。針對(duì)員工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中反映出來的思想問題,及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)教育,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。四要以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下國有企業(yè)思想政治工作。要建立完善教育引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、利益促導(dǎo)“三導(dǎo)融合”機(jī)制,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的科學(xué)性和實(shí)效性。要適應(yīng)大眾傳媒特別是互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新興媒體廣泛普及的新趨勢(shì),更好地發(fā)揮大眾傳媒在員工思想政治工作中的作用。要適應(yīng)員工群眾主體意識(shí)、參與意識(shí)日益增強(qiáng)的新變化,多搭建員工群眾樂于參與、便于參與的思想政治教育活動(dòng)平臺(tái)。

  3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),為做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)提供有力的文化支撐。按照自治區(qū)有關(guān)加強(qiáng)我區(qū)企業(yè)文化建設(shè)的要求,緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,增強(qiáng)企業(yè)文化對(duì)干部員工的凝聚力、號(hào)召力和影響力,提升企業(yè)管理水平與核心競(jìng)爭力。深入推動(dòng)十一冶品牌和企業(yè)文化建設(shè),不斷增強(qiáng)集團(tuán)公司文化軟實(shí)力的旗幟和靈魂作用,努力創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍和十一冶新形象。大力開展社會(huì)責(zé)任教育,引導(dǎo)企業(yè)和員工深刻認(rèn)識(shí)國有企業(yè)的特殊性質(zhì)和歷史使命,積極履行國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任。扎實(shí)推進(jìn)以愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信為主要內(nèi)容的職業(yè)道德建設(shè)。一要通過實(shí)施《企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃》,系統(tǒng)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。推動(dòng)企業(yè)品牌和文化建設(shè)向打造品牌、文化優(yōu)勢(shì)新轉(zhuǎn)變;努力構(gòu)建完整先進(jìn)的企業(yè)文化體系,形成責(zé)任明確、運(yùn)作規(guī)范、綜合考評(píng)的企業(yè)文化長效工作機(jī)制。努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一,集團(tuán)公司發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一,企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)與集團(tuán)公司競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的和諧統(tǒng)一,發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)改革發(fā)展中的積極作用,著力打造和提升企業(yè)核心競(jìng)爭力。二要要注重發(fā)揮企業(yè)核心價(jià)值觀的導(dǎo)向作用。引領(lǐng)企業(yè)朝著集團(tuán)“xx”發(fā)展目標(biāo)向前推進(jìn),不斷提升公司凝聚力、創(chuàng)造力、影響力和核心競(jìng)爭力。其次要注重企業(yè)文化建設(shè)與轉(zhuǎn)型升級(jí)緊密結(jié)合。深入挖掘根植于十一冶的優(yōu)良傳統(tǒng)和“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的工作作風(fēng),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)十一冶精神。進(jìn)一步致力于具有十一冶特色的新時(shí)期文化建設(shè)。三要推進(jìn)項(xiàng)目文化建設(shè)。著力于培育項(xiàng)目制度文化、培育項(xiàng)目改善文化、培育項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化、培育項(xiàng)目執(zhí)行力文化、培育項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量文化、培育項(xiàng)目安全文化、建設(shè)項(xiàng)目廉政文化。創(chuàng)建創(chuàng)新的項(xiàng)目文化,確保項(xiàng)目施工過程的全方位控制,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),樹立了良好的項(xiàng)目形象才能樹立良好的企業(yè)形象,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo),并且贏得業(yè)主、占領(lǐng)市場(chǎng)。四要加強(qiáng)思想政治工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)的載體及陣地。以凝心聚力“十個(gè)一”(思想政治工作“十個(gè)一” )工程即:①、辦好一張報(bào)(《十一冶集團(tuán)》); ②、制定一本企業(yè)文化手冊(cè)(《企業(yè)文化手冊(cè)》); ③、樹立一批先進(jìn)集體及個(gè)人(先進(jìn)單位、黨員先鋒工程、黨員先鋒崗、勞動(dòng)模范、十佳青年);④、傳唱一首歌(十一冶集團(tuán)之歌);⑤、建好一系列文體社團(tuán)(集團(tuán)公司員工藝術(shù)團(tuán)、合唱團(tuán)、攝影、體協(xié)等);⑥、建立一塊項(xiàng)目文化宣傳欄(項(xiàng)目部文化宣傳欄);⑦、實(shí)施一行動(dòng)(關(guān)愛員工行動(dòng));⑧、打造一批青年突擊隊(duì);⑨、導(dǎo)師帶徒活動(dòng)(青年員工的培養(yǎng));⑩策劃一臺(tái)“自豪的建設(shè)者”文藝晚會(huì)。著力打造企業(yè)文化品牌,全力推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。通過企業(yè)文化的引領(lǐng)和影響,有效提高集團(tuán)戰(zhàn)略管理能力、精細(xì)化管理能力和自主創(chuàng)新能力,使企業(yè)文化滲透于公司經(jīng)營管理的方方面面,把集團(tuán)軟硬件更好地融合為有機(jī)整體,營造凝聚人心、鼓舞斗志、促進(jìn)發(fā)展和諧向上的良好氛圍。

  六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。繼續(xù)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”。進(jìn)一步落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《廣西壯族自治區(qū)實(shí)施〈國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定〉辦法》,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)廉潔從業(yè)。落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)防****體系XX-XX年工作規(guī)劃》,做好教育、制度、監(jiān)督三項(xiàng)工作。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員用權(quán)行為的監(jiān)督,鞏固和發(fā)展 “三重一大”集體決策制度的成果。做好中層干部的財(cái)產(chǎn)申報(bào)工作。開展效能監(jiān)察,促進(jìn)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。要繼續(xù)推進(jìn)廉潔文化建設(shè),營造“廉榮貪恥”的氛圍。實(shí)現(xiàn)廉潔從業(yè)、守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營,從源頭上防止、從過程中防備可能出現(xiàn)的各種不良作風(fēng)和傾向,有力地確保企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能做事且干好事、干成事,在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面為十一冶科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展保駕護(hù)航。

  七、黨群齊爭共創(chuàng),形成發(fā)展合力。各級(jí)黨組織堅(jiān)持黨建帶群建、群建服務(wù)黨建,以黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)帶動(dòng)工青婦及員工群眾創(chuàng)先爭優(yōu),使創(chuàng)先爭優(yōu)成為黨內(nèi)帶黨外、黨員帶群眾的生動(dòng)實(shí)踐。一是黨群共建推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。各企業(yè)堅(jiān)持服務(wù)中心工作,以強(qiáng)化組織創(chuàng)建先進(jìn)集體、提升素質(zhì)爭做先進(jìn)個(gè)人為抓手,深入開展創(chuàng)建“模范員工之家”、“青年文明號(hào)”、“巾幗文明崗”等豐富多彩的活動(dòng),積極搭建廣大員工、團(tuán)員青年、女員工發(fā)揮“主力軍”、“ 生力軍”和“半邊天”作用的舞臺(tái),最大限度地激發(fā)廣大員工、團(tuán)員青年、女員工的工作熱情和創(chuàng)造活力,為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平注入了強(qiáng)勁動(dòng)力二是黨群共建促進(jìn)企業(yè)和諧。各級(jí)基層黨組織切實(shí)加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的思想引導(dǎo),教育和引導(dǎo)廣大員工、團(tuán)員青年和女員工樹立正確的道德指向和價(jià)值取向,形成良好的企業(yè)風(fēng)氣;暢通群團(tuán)組織反映員工民意的渠道,積極推動(dòng)基層民主建設(shè),引導(dǎo)基層群團(tuán)組織積極參與職代會(huì)、司務(wù)公開、公司民主管理等民主實(shí)踐;積極為員工做好事、辦實(shí)事、解難事,做到員工有期盼,黨組織就有回應(yīng),員工有要求,黨員就有行動(dòng),讓員工看到開展活動(dòng)帶來的變化和得到的實(shí)惠。推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧企業(yè)

  今年是實(shí)施“xx”規(guī)劃承上啟下的重要一年,創(chuàng)先爭優(yōu)、黨組織建設(shè)年活動(dòng)和組織工作責(zé)任重大。讓我們?cè)邳h中央和自治區(qū)黨委、自治區(qū)國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,解放思想、奮發(fā)有為,扎實(shí)工作,把企業(yè)黨的政治優(yōu)勢(shì)有效轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì),為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)精神文化動(dòng)力和政治組織保障,為加快實(shí)現(xiàn)十一冶新跨越做出新的更大貢獻(xiàn),以優(yōu)異成績迎接黨的xx大大勝利召開!

  xx年 x月x 日

  備注

  1、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的要求即:科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神。

  2、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子即:政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好。

  3、 “四強(qiáng)”黨組織即:推動(dòng)發(fā)展能力強(qiáng)、服務(wù)群眾能力強(qiáng)、凝聚人心能力強(qiáng)、促進(jìn)和諧能力強(qiáng);

  4、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員即政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、.群眾評(píng)價(jià)優(yōu);

  5、黨組織“四化”建設(shè)即:規(guī)范化、示范化、品牌化、信息化建設(shè)

  6、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)“五大行動(dòng)” 即: 結(jié)對(duì)共建、承諾聯(lián)評(píng)、典型示范、黨群共建、績效考評(píng)“五大行動(dòng)”

  7、領(lǐng)導(dǎo)班子“六個(gè)更” 即:政治堅(jiān)定、黨性更強(qiáng);思想解放、闖勁更足;推動(dòng)發(fā)展、本領(lǐng)更高;團(tuán)結(jié)和諧、合力更好;聯(lián)系群眾、作風(fēng)更實(shí);廉潔自律、要求更嚴(yán)。

  8、“六戒” 即: 戒驕、戒懶、戒空、戒虛、戒假、戒奢

  9、著力推動(dòng)四個(gè)創(chuàng)新即:創(chuàng)新發(fā)展(小學(xué)生元旦主持串詞及致辭)理念,創(chuàng)新發(fā)展思路,創(chuàng)新發(fā)展舉措,創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方法。

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