班長年終個人總結及小結

　　本學年的學習結束了，為發(fā)揚成績，克服不足，以利今后學習，特自我鑒定如下：

　　優(yōu)點

　　政治思想表現(xiàn)上：

　　在這一年中，我積極參加政治學習，關心國家大事，擁護黨的各項方針政策。堅持寫入黨申請書，并有幸在大二下學期參加了黨校學習，并取得了良好的成績!

　　通過一年的政治學習，我著重學習了“八榮八恥”。并有一下的學習心得：

　　中華民族是一個有著強烈榮辱感的民族。在我們的社會里，是非、善惡、美丑的界限不能混淆。否則，社會和諧不起來，經濟發(fā)展不起來，民族精神振作不起來，國家也強盛不起來。錦濤同志提出的“八榮八恥”，旗幟鮮明地指出我們應該堅持什么，反對什么，倡導什么，抵制什么，應當成為每個公民應有的價值取向和行為準則。

　　學習了這“八榮八恥”，我深切地感受到奮進的中國，不僅要向世界展示物質文明的豐碩成果，而且要向世界展示我們嶄新的精神面貌。作為祖國的未來和希望，我們應當從我做起，從現(xiàn)在做起。在思想上積極追求上進，明辨是非;在學習上刻苦努力，精益求精;在生活上勤儉節(jié)約，節(jié)約水電，不攀比;在工作崗位上熱心為同學服務，大膽創(chuàng)新;在行動上堅決反對有損民族形象的丑惡行為，講文明，講禮貌，守紀律，遵守社會公德和校規(guī)校紀。讓我們積極行動起來，努力學習科學文化知識，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。自覺把“八榮八恥”作為心靈的準則和行動的指南，弘揚社會主義榮辱觀，共建社會主義思想道德新風尚，為構建社會主義和諧社會貢獻力量。

　　另外，對黨的認識方面，我也有更深刻的認識。

　　中國共產黨是社會主義職業(yè)的領導核心，這種領導地位，是在馬克思主義的正確領導下，靠全國人民的支持和擁戴，靠共產黨自身的正確決策和努力奮斗，在長期的革命和建設過程中，只有中國共產黨，才找到了國家和民族振興的正確道路。尤其是黨的xx屆x中全會以來，在總結國內外經驗教訓的基礎上，在建國以來取得的巨大成就的基礎上，開辟了我國歷史的新紀元。

　　一切從實際出發(fā)，實事求是，是實現(xiàn)主觀與客觀相統(tǒng)一的根本保證，是毛澤東一貫倡導的中國共產黨人的馬克思主義的思想路線和最根本的思想方法、工作方法，是中國共產黨的生命線和一切工作準則，是黨領導革命事業(yè)不斷前進的根本保證。中國共產黨的歷史，就是馬克思列寧注意的普遍真理和中國革命與建設的具體實踐日益結合并在這種結合中不斷以新的內容豐富發(fā)展馬克思列寧主義理論的歷史。

　　工作方面：

　　這學年在4、2班擔任班長的工作，在工作期間，我積極履行自己的職責，盡自己所能當好班長，為班上的同學服務，有一定的奉獻精神所做的工作包括，成功組織同學們春游秋游，成功申請優(yōu)秀班集體，盡能力搞好每一次的團日活動。我還積極與輔導員溝通，起到了連接輔導員和同學的作用。另外，盡力的幫助其他干部的工作，讓整個班集體的工作僅僅有條。

　　學習方面：功課學習，比去年有了一定的進步，學到了一定的專業(yè)知識，專業(yè)素養(yǎng)增強!另外，還堅持練習吉他和籃球，兩項均有明顯的進步。

　　其他方面：社團活動，加入了音樂協(xié)會，并擔任協(xié)會的外聯(lián)部長，主持協(xié)會的外聯(lián)工作。社會實踐方面，暑期和高中同學一起回家鄉(xiāng)搞補習班，自己從中學到了很多豐富的社會知識，更清楚的了解自己的能力，也提升了自己的能力!

　　缺點

　　我認為學習不行是我最大的缺點。

　　我的學期一直沒有任何起色。我總結了原因：自己沒有把學習當作中心工作來做，而把其他的一些事情，例如人際、愛好等事情當作主要工作來做，學習態(tài)度也不夠認真。

　　在學習方面，我的認識很深刻了，也有了更深刻的教訓。

　　思想政治方面：我向黨組織靠攏的步伐比較緩慢，因為自身的不足，特別是學習方面，至于政治思想的學習方面，也有待提高。

　　今后打算。

　　來大學就上要學習的，如果沒有學到真正的知識，不僅對不起自己，更對不起在家辛辛苦苦的父母。自己已經想明白了，大三打算收心了。在大學的日子已經過去了一大半了，剩下的日子打算要好好學習!一下是對自己的要求：

　　第一，把學習當作大三生活的主要任務，至于其他的事情次要，甚至可以放棄。

　　第二，努力提高自己的學習成績，向黨組織靠攏。

　　第三，養(yǎng)成良好的學習和工作習慣，克服以前的不良習慣

　　第四，努力學習英語，爭取大三過英語四級!第五，加強專業(yè)知識的學習。

　　工作總結2

　　工作總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查、分析、評判，從理論認識的高度概括經驗教訓，以明確努力方向，指導今后工作的一種機關事務文體。它是黨政機關、企事業(yè)單位、 社會團體都廣泛使用的常用文體。

　　怎樣寫工作總結?工作總結主要包括以下四個方面的主要內容：

　　1.基本情況

　　這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務等;形勢背景包括國內外形勢、有關政策、指導思想等。

　　2.成績和做法

　　工作取得了哪些主要成績，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些是工作的主要內容，需要較多事實和數(shù)據。

　　3.經驗和教訓

　　通過對實踐過程進行認真的分析，找出經驗教訓，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認識上升到理性認識。

　　4.今后打算

　　下一步將怎樣發(fā)揚成績、糾正錯誤，準備取得什么樣的新成就，不必像計劃那樣具體，但一般不能少了這些內容。

　　延伸閱讀：

　　班組班長年終評優(yōu)材料

　　20xx年的工作是難忘的，印象最深的一年。工作內容的轉換連帶著工作思想，方法等一系列的適應與調整，包括工作上的適應與心態(tài)上的調整。壓力帶來了累的感覺，累中也融入了收獲的快樂。在各位領導的支持下，在所有同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪守職責，作風務實，思想堅定，較好的完成了本職工作和領導交下來的其他工作。

　　在20xx年初，我由一名操作工提升為代理班長，領導以及同事對我工作的肯定，再次給了我工作的信心。

　　對20xx年的工作做了大致一下總結。

　　1 生產任務的順利完成

　　(1)x月中旬的時候，由于k1,k2開設雙班，調走v08八名人員，組內人數(shù)由原來15人減少到七人（包括自己在內）同時接到計劃安排，截至x月底，三周期間v08座椅為“集中式”生產，產量也有所上升。面對人員減少，產量上升的兩大困難，身為代班長，通過早晚會期間多次同班組人員溝通，平息人員情緒，環(huán)節(jié)人員抱怨，戰(zhàn)勝體力、人員情緒等諸多難題，最終在無事故，無缺勤的情況下熬到了x月底。

　　(2)x月初，由于v80座椅新配置后排質量問題較多，合格產品數(shù)量滿足不了客戶需求，險些造成客戶停線。在這種情況下，身為代理班長以身作則，身先士卒，沖在生產一線，通過延長工作時間，滿足了客戶生產需求。

　　在生產高峰時期，在生產困難面前，我和我的組員用我們的行動詮釋了“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的內在意義，保證了產品的及時交付以及成品庫的正常發(fā)運。

　　2 在v80座椅新狀態(tài)生產初期，主要工作為四方面

　　（x月至x月為v08座椅重新研發(fā)時期，班組人員投入到k1,k2的生產任務當中。x月初重新組班，調入九名新員工，v08班組改名v80班組。）

　　(1)制定《多能工培養(yǎng)計劃》，通過理論以及實際操作，協(xié)同工藝工程師培訓作業(yè)指導書，共同學習新狀態(tài)座椅裝配技能，共同識別新狀態(tài)零部件，使員工在最短的時間內達到上崗要求。

　　(2)組織組員對生產布局進行調整，以便對新狀態(tài)座椅裝配的適應，很大程度降低員工因不適應新狀態(tài)的勞動強度。

　　(3)協(xié)同更改《作業(yè)指導書》：在生產過程中，通過觀察人員作業(yè)，觀看零部件狀態(tài)，識別出人員操作和《作業(yè)指導書》有沖突點以及《作業(yè)指導書》上零部件型號與實際不符，及時同工藝工程師溝通，通過討論現(xiàn)場確認識別，協(xié)同工藝工程師完善了《作業(yè)指導書》內容，規(guī)范了員工作業(yè)使其標準化。

　　(4)協(xié)同質量、研發(fā)部門完善新產品質量：通過記錄，整理v80新狀態(tài)產品的質量問題點，給質量、研發(fā)部門提出了提升產品品質的諸多意見以及建議。

　　3 創(chuàng)意功夫方面

　　(1)關于m11前靠背面套的提案，通過改善，節(jié)省白色無紡布條120mm/套。減少了原材料的使用，降低了生產成本。

　　(2)關于放置套頭小工具的改善，減少了員工因尋找合適套頭所用的時間，同時規(guī)范了套頭的放置，使工具箱內更加整潔清楚，提升了工具箱5s水平。

　　(3)關于生產線上“變”字張貼的提案：通過制作黃色“變”字張貼在生產區(qū)域，用a4膠套懸掛在“變”字下方，終檢員每天記錄更新“今日變化點”，配合質量部門變化點管理，通過目視形式將因人、機、料、法的變動影響產品品質的可能降到最低。終檢員、檢驗員重點關注當日變化點，確保當天產品質量同時這項改善提案，被推廣應用到車間皮卡、轎車兩大組。

　　組織班組內活動

　　(1)組織班組內人員“比武”，通過員工評價、班組長級別評價、工藝工程師評審、組長總結等環(huán)節(jié)，最終確定最簡捷、最高效的工作方法，使員工作業(yè)更加簡單化，同時寫入《作業(yè)指導書》形成了標準。

　　(2)在培訓中學習，在培訓中成長。公司每月都會組織員工培訓，我通過改變舊的培訓方式，由班長拿著培訓材料利用早晚會以及生產完畢后共同學習，試著嘗試由組員輪流宣讀兩到三個片段，培訓在活躍的氣氛中開展，使員工擺脫枯燥的舊形式，真正參與到培訓工作中來，激發(fā)員工熱情的同時保證了培訓效果。

　　回首即將過去的20xx年，自己在這里已經工作三年半的時間了，是公司給了我發(fā)展的平臺，今后自己會戒驕戒躁，不斷努力，在自己的崗位上一如既往創(chuàng)造更大的價值。最后，感謝公司，感謝領導、同事，只有不斷超越自我才能有更多的回報！相信我們公司明天會更好！

　　閱讀拓展：

　　班長年終述職報告

　　各位領導、各位同仁：

　　今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對我的監(jiān)督和幫助，促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己，能與xx廠全體人員共同進步。我作為生產車間xx班班長，在過去的一年里，認真履行工作職責，積極工作，在xx班全體成員的共同努力下，保質保量地完成了車間下達的各項生產目標任務。

　　xx年是xx股份有限公司成立的三周年，我們xx班在努力適應xx廠的快速變革與發(fā)展，以xx廠年度生產計劃為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，全班員工緊密團結、努力奮斗，以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標，以人員素質管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產任務。能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高。現(xiàn)將一年來xx班及我所開展的主要工作述職如下：

　　1、原材料制備

　　xx是xx生產的源頭，合格的xx是保證xx的生產乃至成品

　　2、半成品生產

　　xx生產是整個生產工序的中間環(huán)節(jié)，其品質對后續(xù)生產工

　　藝質量起著決定性的作用。xx班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行規(guī)范和xx標準操作的原則下，根據車間下達的半成品生產工序指令單生產各型xxx。其中xx型xx萬毫升，xx型xx萬毫升，xx型xx萬毫升。充分保證了成品xx生產的xx需求，對整個xx生產工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

　　3、人員（201*年世界艾滋病日宣傳知識）、物料管理

　　科學化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。xx班在積極推行“三化”管理活動中，對人員的配置、器材、物料的合理調配作了一定的改革和嘗試，力求規(guī)范化、標準化、精細化。在人員的管理上，xx班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個工作小組雖然分工職責不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照xx規(guī)范和xx標準執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面，要求做到生產前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對，器材、設備的狀態(tài)檢查。

　　在長期的工作實踐中，我們切實地感到：只有實行標準化、規(guī)范化、精細化的管理，才能最大化地減少失誤和紕漏，細微之處見功夫，標準化、規(guī)范化、精細化是一種意識，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化

　　4、培訓與學習

　　通過培訓和學習，xx班員工的整體無菌操作意識和生產知識、xx安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分認識和體現(xiàn)出規(guī)范生產和生產安全、特別是xx安全的重要性。

　　5、存在問題

　　xx班在全年的生產工作中，認真履行崗位工作職責，對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質按量完成年度生產工作任務。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。

　　如，隨著生產任務的增加，硬件設施產能不足等問題的突出，這對xx班人員和各項生產工作等“軟件”方面的要求更加嚴格。

　　有的員工對“三化”管理要求認識不足，工作缺乏細致深入，有的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細處沒做。

　　為保證今后生產任務的順利完成和生產工藝紀律的嚴格執(zhí)行，對存在的問題及隱患，我們會在今后的工作中逐步改善和調整，并將努力加強協(xié)調xx班各生產小組的整體運作，從培養(yǎng)員工全面素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，充分運用本班人力資源進行合理安排，認真組織生產。積極與其他班組間進行合作和協(xié)調，保證工藝質量的穩(wěn)定和xx安全、生產安全。同時，請領導根據實際工作情況對xx班工作及班組建設繼續(xù)實行支持和幫助。

　　總之，這一年通過全班員工的共同努力，在廠和車間領導的正確領導下，xx班能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠。未來，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，相信在我們大家的共同努力下，xx廠的明天會更加美好。

　　謝謝大家!

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