90組領(lǐng)導(dǎo)干部講黨建的金句

　　1、單位好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo);班子行不行，就看前兩名;黨委邁什么步，群眾走什么路。

　　2、執(zhí)行黨委決議“三個一”：一種意見往下貫徹，一個聲音對外說話，一致行動抓好落實。

　　3、班子形象“四個一”：搞好團(tuán)結(jié)像“一股繩”，風(fēng)浪面前像“一座山”，對待工作像“一團(tuán)火”，秉公辦事像“一碗水”。

　　4、書記應(yīng)有“四種意識”：培養(yǎng)人才有“校長”意識，籌劃工作有“全局”意識，建設(shè)班子有“首位”意識，落實規(guī)定有“原則”意識。

　　5、黨內(nèi)正副職相處要“四不”：政治上相互信任不猜疑，思想上相互交流不隔膜，工作上互相支持不拆臺，生活上相互關(guān)心不冷漠。

　　6、團(tuán)結(jié)“五句話”：政治上志同道合，思想上互相幫助，感情上密切交流，工作上默契配合，生活上關(guān)心體貼。

　　7、踐行“五不”當(dāng)好“班長”：善于當(dāng)“兄長”，不當(dāng)“家長”;善于搞統(tǒng)攬，不搞包攬;善于搞集中，不搞集權(quán);善于作決斷，不搞武斷;善于搞監(jiān)督，不搞監(jiān)視。

　　8、班子如拳，要握成拳頭，形成合力，主官如筷子，要相互配合，協(xié)調(diào)一致。

　　9、事業(yè)是團(tuán)結(jié)的紐帶，信任是團(tuán)結(jié)的基石，交流是因結(jié)的渠道，制度是團(tuán)結(jié)的保證，主官是團(tuán)結(jié)的關(guān)鍵。

　　10、看長處，容短處，想大處，思深處，慮遠(yuǎn)處，尋同處，處處和諧相處。

　　11、班子團(tuán)結(jié)講“三好”：下好“及時雨”，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒、早打招呼;搭好“連心橋”，有事無事常交流，大事小事勤商量，急事難事互相幫;敲好“當(dāng)面鑼”，有提醒無提防，有主見無成見，有共識無專斷。

　　12、班子團(tuán)結(jié)“四要四不要”：當(dāng)別人受到獎勵時，要謙虛求學(xué)，不要使“小心眼”;當(dāng)別人工作失誤時，要熱情補(bǔ)臺，不要打“小報告”;當(dāng)處理敏感問題時，要交心通氣，不要耍“小聰明”;當(dāng)意見不一致時，要坦誠相見，不要搞“小動作”。

　　13、面子再大，大不過黨性原則;感情再鐵，鐵不過規(guī)章制度;門子再硬，硬不過紀(jì)律規(guī)矩。

　　14、發(fā)現(xiàn)人才是水平，培育人才是己任，用好人才是能力。

　　15、說一千道一萬，兩橫一豎是個干。

　　16、既要大腦想出點子，又要手上磨出繭子。

　　17、遵黨紀(jì)政紀(jì)嚴(yán)于律已，正黨風(fēng)民風(fēng)爭當(dāng)先鋒。

　　18、是非面前敢開口，見到矛盾敢直走，存有問題敢亮丑。

　　19、黨員在批評中進(jìn)步，支部在批評中堅強(qiáng)，單位在批評中發(fā)展。

　　20、指出問題一針見血，不躲躲閃閃;分析原因深刻到位，不遮遮掩掩;提出意見中肯實在，不虛虛假假。

　　21、批評領(lǐng)導(dǎo)，不阿諛奉承“抬轎子”;批評同事，不拐彎抹角“兜圈子”;批評自己，不避重就輕“繞彎子”。

　　21、反腐務(wù)必先已后人，倡廉還須協(xié)力同心。

　　22、一生正氣乃做人之本，兩袖清風(fēng)實為官之道。

　　23、勤政廉潔得百姓擁戴，腐化墮落遭萬民唾棄。

　　24、位不必尊顯，期于無負(fù)國家;功無須豐偉，要在全意為民;才毋望八斗，重乎勤勉力行;德勿求皆碑，惟有不懈修身。

　　25、開展批評“三不能”：委員對書記不能只“建議”不批評;書記對委員不能只“希望”不講評;委員之間不能只“注意”不點評。

　　26、批評與自我批評忌放“四炮”：不愿批評放“啞炮”，避重就輕放“小炮”，反話正說放“禮炮”，東拉西扯打“隔山炮”。

　　27、混日子就要挨板子，熬年頭就要吃苦頭，苦干實干才會有奔頭。

　　28、立場堅定，不管來頭;求真務(wù)實，不看風(fēng)頭;廉潔自律，不栽跟頭;待人以誠，不�；�頭。

　　29、干部的虛情假意賣不了，群眾的真情實意買不來。

　　30、金杯銀杯，不如老百姓的口碑;這獎那獎，不如老百姓的夸獎;千好萬好，不如老百姓說好;千難萬難，依靠群眾就不難。

　　31、這職責(zé)那職責(zé)，履行到位出成績才是真盡責(zé)：這辦法那辦法，落實有成效才是好辦法;這服務(wù)那服務(wù)，群眾滿意才是真服務(wù);這實事那實事，群眾受益才是大實事。

　　32、這經(jīng)驗?zāi)墙?jīng)驗，深入一線最關(guān)鍵;這風(fēng)險那風(fēng)險，脫離群眾最危險;這困難那困難，領(lǐng)導(dǎo)出面就不難;這政績那政績，單位發(fā)展是最大政績。

　　33、這能力那能力，按照法規(guī)制度辦事就是能力;這水平那水平，落實好法規(guī)制度就是水平。

　　34、這難那難，按法規(guī)制度辦事就不難;這招法那招法，最管用的還是基本章法。

　　35、千頭萬緒抓龍頭，千軍萬馬強(qiáng)班子，千難萬難靠群眾。

　　36、思路決定出路，力度決定深度，腳步?jīng)Q定進(jìn)步。

　　37、理想有多大，事業(yè)就有多大;胸懷有多寬，舞臺就有多寬;眼光有多遠(yuǎn)，路就能走多遠(yuǎn)。

　　38、生活上常知足，學(xué)習(xí)上知不足，工作上不知足。

　　39、一等二靠三落空，一想二干三成功。

　　40、立公心樹公德做公仆廉潔奉公，察民情解民憂滿民意勤政為民。

　　41、閉門想招，不如開門問計;兩眼往上看，不如兩腳朝下走。

　　42、想一想責(zé)任，警惕權(quán)力演變;想一想本色，防止思想滑坡;想一想規(guī)矩，遠(yuǎn)離誘惑侵蝕。

　　43、正氣是人的形象，骨氣是人的脊梁，朝氣是人的希望，勇氣是人的力量。

　　44、化解矛盾“四要”：要反躬自責(zé)，使矛盾在自省中自解;要謙讓容人，使矛盾在大度中消化;要動之以情，使矛盾在情感中融化;要念人之好，使矛盾在諒解中化解。

　　45、維護(hù)團(tuán)結(jié)“四法”：經(jīng)常談?wù)�，了結(jié)小賬;少揭瘡疤，多拍肩膀;當(dāng)面批評，批完就完;互相補(bǔ)臺，相得益彰。

　　46、班子團(tuán)結(jié)“四互四不”：政治上互相愛護(hù)不整人，工作上互相支持不拆臺，生活上互相關(guān)心不冷漠，小事上互相謙讓不計較。

　　47、班子團(tuán)結(jié)應(yīng)做到“四個一致”：原則問題上認(rèn)識一致，努力方向上目標(biāo)一致，處理棘手問題上態(tài)度一致，抓工作落實上步調(diào)一致。

　　48、靠政績進(jìn)步，用素質(zhì)謀位，以德行立威，憑規(guī)矩做事。

　　49、是非明于學(xué)習(xí)，境界來自內(nèi)省，名節(jié)源于修養(yǎng)，腐敗止于正氣。

　　50、黨員干部綜合素質(zhì)計算公式：長×寬×高=優(yōu)秀。長，就是要有一技之長，具備專業(yè)知識和技能;寬，就是知識面要寬，做復(fù)合型人才;高，就是思想境界要高，能甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)。

　　51、少說話往往會更威嚴(yán)，不攬權(quán)往往會更有權(quán)，無親疏往往會更親密，勤交心往往會更同心。

　　52、對自已，擺正位置;下基層，放下架子;抓工作，撲下身子;講廉政，做好樣子;首要事，帶好班子

　　53、利益面前不能伸手，按職負(fù)責(zé)不亂插手，中心任務(wù)不可甩手，民主決策不倉促拍手，處理問題不隨便抬手。

　　54、會前溝通不定“調(diào)子”，會上討論善引“路子”，意見不同不傷“面子”，矛盾突出會解“扣子”，辦法不妥再想“法子”。

　　55、書記角色定位：在“一班人”之中，不在“一班人”之上;當(dāng)“班長”，不要當(dāng)“家長”;“高人一籌”，不“高人一頭”;爭集體權(quán)威，不爭個人權(quán)位。

　　56、書記角色定位:班子建設(shè)的“推進(jìn)劑”，融洽關(guān)系的潤滑劑”，鼓舞士氣的“興奮劑”，嚴(yán)肅紀(jì)律的“殺毒劑”。

　　57、會前準(zhǔn)備“三不能”：正副書記通氣，但不能“主觀定調(diào)”;征求委員意見，但不能“硬性說服”;讓機(jī)關(guān)制定方案，但不能“發(fā)號施令”。

　　58、班子成員“不同”之處求團(tuán)結(jié)：認(rèn)識不同而能目標(biāo)一致，方式不同而能異曲同工，閱歷不同而能相互補(bǔ)充，年齡不同而能彼此尊重，能力不同而能相得益彰，職位不同而能互勉共進(jìn)。

　　59、班子團(tuán)結(jié)“四注意”：管住嘴巴，不說三道四;硬起耳根，不聽信閑言;用正腦子，不瞎猜亂想;站穩(wěn)雙腳，不拉幫結(jié)派。

　　60、議事決策“三防”：越是情況熟，越要防止匆忙決定;越是有經(jīng)驗，越要防止憑感覺辦;越是常交心，越要防止個人說了算。

　　61、班子決策“三依”：有法規(guī)依法規(guī)，沒法規(guī)依政策，沒政策依黨性。

　　62、班子決策應(yīng)突出把握好“四環(huán)節(jié)”：掌握民情是決策的前提，珍惜民力是決策的基礎(chǔ)，集中民智是決策的核心，體現(xiàn)民意是決策的關(guān)鍵。

　　63、落實民主集中制“四防止”：防止用“敢于負(fù)責(zé)”超越集體領(lǐng)導(dǎo)，防止用“果斷拍板”取代議事程序，防止用“強(qiáng)調(diào)集中”排斥民主意見，防止用“沒出問題”淡化組織原則。

　　64、落實民主集中制“四得”：“放得開”，充分發(fā)揚(yáng)民主;“收得攏”，適時進(jìn)行歸納集中;“理得順”，處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個人負(fù)責(zé)的關(guān)系;“過得硬”，提高貫徹民主集中制的質(zhì)量。

　　65、議事決策“四多”：多用加法考慮不利因素，多用減法考慮有利條件，多用肯定的眼光看待反對意見，多用否定的眼光看待贊成觀點。

　　66、班子團(tuán)結(jié)“不分你我”：一起共事不計你高我低，排名論位不講你前我后，選配干部不論你親我疏，總結(jié)成敗不看你得我失，職務(wù)升遷不重你快我慢。

　　67、對他人要“站起來看大河”，多看主流和長處;對待自己要“蹲下來挑沙子”，一點一滴找不足。

　　68、貼心合心不分心，到位補(bǔ)位不越位，搭臺補(bǔ)臺不拆。

　　69、多盡職，不爭權(quán)，增強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)觀念;多交心，不賭氣，開展積極思想斗爭;多來往，不疏遠(yuǎn)，培養(yǎng)真誠同志情誼;多思過，不爭功，鍛煉開闊的眼界和胸襟。

　　70、大事講原則，小事講風(fēng)格，有事多商量，無事不生非。

　　71、班子需要團(tuán)結(jié)，但不能搞一團(tuán)和氣;班子需要民主，但不能犯自由主義;班子需要集中，但不能玩?zhèn)�人專權(quán)。

　　72、多商量通氣，少個人意氣，不專橫霸氣;多公廉誠信，少言而無信，不欺哄取信;多信任支持，少憑空猜疑，不勾心斗角。

　　73、班子成員相處“四要四不要”：要搞好團(tuán)結(jié)不要拉幫結(jié)伙，要思想交流不要感情交易，要直言議事不要琢磨整事，要坦誠信任不要自我任性。

　　74、班子成員搞好團(tuán)結(jié)“四能”：能受得了委屈，能容得下誤會，能耐得住猜疑，能經(jīng)得起考驗。

　　75、班子團(tuán)結(jié)“四注意”：有主見但不固執(zhí)己見，不計較小事但不忽略小事，不計較言辭但不忽視分寸，有明確分工但不忽視合作。

　　76、�；匾换仡^，不斷反思經(jīng)驗教訓(xùn);常低一低頭，始終保持謙虛品質(zhì);常昂一昂頭，始終保持進(jìn)取精神;常轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)頭，積極營造和諧氛圍。

　　77、政治上經(jīng)得住考驗，思想上頂?shù)米⊥崂恚�工作上耐得住寂寞，作風(fēng)上守得住艱苦，生活上扛得住誘惑，行為上管得住小節(jié)。

　　78、職務(wù)高不等于覺悟高，黨齡長不等于黨性強(qiáng)，改造世界觀只有起點沒有終點。

　　79、講黨性，走好陽關(guān)大道;講原則，摒棄庸俗之道;講正氣，反對歪門邪道。

　　80、做政治上的明白人、作風(fēng)上的正派人、業(yè)務(wù)上的內(nèi)行人、生活上的清白人、事業(yè)上的開拓人。

　　81、有理想，任憑風(fēng)浪起;有信念，勝似海中柱;有宗旨，甘為孺子牛。

　　82、黨性修養(yǎng)“三要三不”：要在提高能力素質(zhì)上下功夫，不要在跑官要官上做文章;要在工作上傾注心血，不為個人得失絞盡腦汁;要在干事業(yè)出政績上盡責(zé)任，不在名利地位權(quán)力上爭高低。

　　83、黨性修養(yǎng)“四不失”：挫折面前不失志，榮辱面前不失節(jié)，誘惑面前不失態(tài)，同志面前不失信。

　　84、黨性修養(yǎng)“四不”：聽到贊揚(yáng)不竊喜，做出成績不夸耀，面對詆毀不失志，遇到困難不自卑。

　　85、黨性修養(yǎng)“四清”：經(jīng)得住清苦，受得住清貧，守得住清廉，耐得住清冷。

　　86、黨性修養(yǎng)“四比四不比”：比覺悟，不比職務(wù)高低;比勤儉，不比待遇好差;比能力，不比資歷深淺;比貢獻(xiàn)，不比年限長短。

　　87、地位是腳下的臺階，并非你的真正高度;官銜是臉上的脂粉，并非你的真正膚色。

　　88、順境勿驕逆勿沉做堂堂正正人，平境勿庸?jié)嵛饋y當(dāng)勤勤廉廉官。

　　89、按政策辦事情不打一絲折扣，與人民同甘苦豈容半點特殊。

　　90、廉潔不論干部大小，自律豈分職務(wù)高低。

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