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反腐倡廉宣傳教育月學(xué)習(xí)感悟3篇

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反腐倡廉宣傳教育月學(xué)習(xí)感悟(一)

  “廉似冬梅傲雪霜,清如夏荷品高潔”。清正廉潔是中國傳統(tǒng)道德的基本規(guī)范,被視為“國之四維”之一,又被視為“仕者之德”。這四個(gè)字對(duì)于我們每個(gè)人而言,亦可解讀為“干干凈凈做事,清清白白做人”。

  當(dāng)集團(tuán)公司提出“強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)、增強(qiáng)制度執(zhí)行力、助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”這個(gè)主題時(shí),我一直在想,每個(gè)人心中的那份規(guī)矩意識(shí)是什么?是羊續(xù)“三月望餉鯉魚”的慎獨(dú)慎微,是陶母退魚的公私分明,亦是子罕婉拒友人的以廉為寶。

  清正廉潔盛行之日,則國家昌盛;貪污腐敗猩獗之時(shí),則國勢衰微。“腐化墮落,起于一念之貪;濫用權(quán)力,源于一念之私”,這不由得令我想起落馬官員自陳時(shí),抱怨自己身不由己,所做行為并非自己意愿,而是身處染缸,實(shí)屬無奈。孰不知我們往往過度地放大客觀環(huán)境對(duì)自己的影響,而又放低自己的主觀能動(dòng)性,于是出了問題總認(rèn)為是外界所致。孰不知信仰的缺失不是一蹴而就的過程,大貪源于小利,大腐源于小蝕。

  “天下之大,物各有主,茍非吾之所有,雖一毫而莫取。”蘇子的這句話不僅僅是一個(gè)人一輩子要秉承的觀念,也是一個(gè)企業(yè)健康和諧發(fā)展的精神之基。“生存還是死亡,這是一個(gè)問題。”作為華陸公司員工,我們都應(yīng)清楚地認(rèn)識(shí)到,廉政建設(shè),人人有責(zé)!只有時(shí)刻牢記自己的使命,為著客戶的需求、為著發(fā)展的大局,才能夠在任何時(shí)候,都堅(jiān)持“出淤泥而不染,濯清漣而不妖”。


反腐倡廉宣傳教育月學(xué)習(xí)感悟(二)

正心以為本,修身以為基

  企業(yè)文化,它是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中所創(chuàng)造出來的一種精神財(cái)富,緊緊地將員工與企業(yè)的價(jià)值追求聯(lián)系在一起。企業(yè)文化會(huì)潛移默化地熏陶員工,同時(shí)員工的行為也會(huì)反作用于企業(yè)文化,兩者相互作用,相互影響。廉潔企業(yè)文化是企業(yè)文化中很重要的組成部分,而事實(shí)上,一個(gè)企業(yè)是否有廉潔企業(yè)文化,當(dāng)中人的因素尤為重要。企業(yè)制定了相關(guān)規(guī)定,只有每一名員工都依據(jù)規(guī)程做事,盡職守則,整個(gè)企業(yè)才能良好運(yùn)轉(zhuǎn)。從根本上來講,這就不能僅靠外部的約束,而是需要每一個(gè)人的自覺自律。中華民族提倡“正心以為本,修身以為基”,這就要求大家加強(qiáng)道德修養(yǎng),明辨是非,不斷以廉潔自律的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,守住底線,心中牢記紀(jì)律的戒尺,做到心有所戒、行有所止。從長遠(yuǎn)來講,一個(gè)企業(yè)是否能高質(zhì)量發(fā)展,廉潔企業(yè)文化起著相當(dāng)重要的作用。

  因此,為了順利完成公司“三年五年規(guī)劃、十年三十年愿景目標(biāo)”中長期發(fā)展戰(zhàn)略,這不僅需要廉潔企業(yè)文化的熏陶,更需要員工自覺強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)。通過自身做起,摒除腐敗思想,追求更加高尚的價(jià)值觀及生活方式,周圍人也會(huì)受到積極影響,這樣才能給企業(yè)發(fā)展帶來持久的正能量,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


反腐倡廉宣傳教育月學(xué)習(xí)感悟(三)

強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)范意識(shí),增強(qiáng)制度執(zhí)行力

  習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),“有了好的制度如果不抓落實(shí),只是寫在紙上、貼在墻上、鎖在抽屜里,制度就會(huì)成為稻草人、紙老虎”“要提高制度執(zhí)行力,讓制度、紀(jì)律成為帶電的‘高壓線’,使查處違紀(jì)違法問題制度化、經(jīng);,使黨員、干部心有所畏、言有所戒、行有所止”。作為一名黨員干部,我們必須率先垂范,帶頭學(xué)習(xí)、帶頭執(zhí)行、帶頭維護(hù)黨內(nèi)法規(guī)制度,這是提高制度紀(jì)律執(zhí)行力的關(guān)鍵。具體到華陸公司,我們既要對(duì)黨員強(qiáng)化教育引導(dǎo),又要強(qiáng)化壓力傳導(dǎo),明確其擔(dān)負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的義務(wù),增強(qiáng)執(zhí)行法規(guī)制度的思想自覺和行動(dòng)自覺。

  另一方面,要推動(dòng)公司的高質(zhì)量發(fā)展,必須把制度文化作為公司管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,一體研究制度的制定落實(shí),在公司內(nèi)部營造認(rèn)同制度、崇尚制度、遵守制度的良好氛圍,使遵守制度成為公司常態(tài)。當(dāng)然,隨著公司業(yè)務(wù)的變化,必須定期梳理制度,建立完善的制度“立”“改”“廢”管理程序,確保制度設(shè)立有標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)范,修改修訂及時(shí)高效,過期無效制度及時(shí)清理,形成一套科學(xué)、有效、完善的制度管理體系,促使公司在激烈的市場競爭中突破重圍,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

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