安全生產(chǎn)專題民主生活會(huì)個(gè)人對照檢查材料

　　一、學(xué)習(xí)反思情況

　　6月21日，在省、市公司緊急安全會(huì)議之后，我和書記組織召開了公司安全生產(chǎn)專題黨委擴(kuò)大會(huì)議，深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，再次認(rèn)真學(xué)習(xí)XXX董事長、XXX總經(jīng)理在全省、全市公司安全生產(chǎn)緊急電視電話會(huì)議上的講話精神，以及總公司系列安全生產(chǎn)會(huì)議要求；認(rèn)真學(xué)習(xí)國家《新安全生產(chǎn)法》《刑法修正案（十一）》《駐公司紀(jì)檢監(jiān)察組安全責(zé)任事故追責(zé)問責(zé)審查調(diào)查工作規(guī)定》《XXX新版事故調(diào)查規(guī)程》和《XXX安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》等國法、黨紀(jì)、企規(guī)，深切認(rèn)識到要守住安全生產(chǎn)底線紅線就必須做遵規(guī)守紀(jì)的“老實(shí)人”。隨后，結(jié)合公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組讀書班、集中學(xué)習(xí)等活動(dòng)再次加深了對事故教訓(xùn)的理解，提醒自己要時(shí)刻保持清醒頭腦，帶領(lǐng)督促全體班子通過深入基層站所、班組開展“xxxx、保安全”專項(xiàng)行動(dòng)，全面梳理、排查公司可能存在安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，落實(shí)各項(xiàng)管控措施，全力確保人身、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)和信訪輿情安全形勢平穩(wěn)。

　　6月25日周五下午，就商丘火災(zāi)事故，市公司召開了緊急安全會(huì)議，安排部署了公司及客戶側(cè)消防隱患排查工作。我和公司全體班子成員、XX、XXX和XXX的同志們，從6月26日開始逐一走訪人員密集商戶、企業(yè)開展供用電安全檢查。截至7月7日，已走訪排查用戶XXX余戶，排查隱患XXX處，下發(fā)隱患通知書XXX份，同時(shí)，定期向區(qū)安委會(huì)報(bào)告隱患排查、用戶治理情況，借助政府力量推動(dòng)、督促問題整改。

　　XXXX反復(fù)強(qiáng)調(diào)的安全和人“兩個(gè)不出事”是對安全工作最現(xiàn)實(shí)的要求，XXXX總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)的“操心盡心細(xì)心”是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)不出事”的最實(shí)在的路徑，作為X公司主要負(fù)責(zé)人，最重要的就是與班子一道，帶領(lǐng)全體干部員工“明責(zé)知責(zé)履責(zé)”抓好落實(shí)，做遵紀(jì)守法、遵章守規(guī)的“明白人”“老實(shí)人”，以優(yōu)異成績向中國共產(chǎn)黨百年華誕獻(xiàn)禮。

　　二、存在的主要問題和原因分析

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　　1.思想認(rèn)識方面

　　在帶領(lǐng)公司上下守穩(wěn)守牢“兩個(gè)不出事”底線紅線上，從業(yè)務(wù)角度考慮、安排安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)營發(fā)展、信訪輿情等任務(wù)的情況多，從講政治的高度深入思考、研究部署地少。在黨委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)、基層調(diào)研時(shí)，由于時(shí)間緊、進(jìn)程快，跟同志們交流溝通不夠充分，對大家的安全意識、思維狀態(tài)了解不夠深入。

　　2.對事故危害性和嚴(yán)重后果認(rèn)識方面

　　在安全教育引導(dǎo)上還沒能真正做到全員警醒，沒能使個(gè)別同志深刻認(rèn)識到事故對自己、家庭、公司的嚴(yán)重影響，以及衍生的對上級單位、地方政府、內(nèi)外部輿論環(huán)境帶來的一系列不良后果。典型案例學(xué)習(xí)方式方法單一、警示作用發(fā)揮的不強(qiáng)，個(gè)別同志仍有把別人的事故當(dāng)故事的現(xiàn)象，缺乏對我們身邊潛在事故風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見性，缺乏查隱患抓整改的緊迫感。

　　3.工作作風(fēng)方面

　　對照“6·XX”事故，還存在深入生產(chǎn)一線不夠，不能及時(shí)指導(dǎo)幫助基層單位解決問題。面對長周期的安全穩(wěn)定局面，有松松勁、緩一緩的思想，對安全管理中存在的漏洞和隱患，跟得不緊、督得不嚴(yán)、考核的教育意義發(fā)揮不夠充分，無形中抓安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)產(chǎn)生了弱化虛化。下現(xiàn)場、開會(huì)時(shí)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門從物防、技防、人防的角度全面提升本質(zhì)安全水平還不夠，爭取到的裝備升級、技改大修、業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目資金與實(shí)際需求還有一定差距。

　　4.安全責(zé)任落實(shí)方面

　　對照自身安全職責(zé)，有時(shí)還存在“知道了、安排了”，就認(rèn)為“完成了”的情況。對工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)還沒有全面對標(biāo)“精、細(xì)、爭、強(qiáng)”理念和要求。例如：“6.XX”搶險(xiǎn)工作結(jié)束后，雖然多次安排部署，但是沒有下沉帶領(lǐng)XX、XX等部門和XXX基層班組深入總結(jié)、完善不足，推動(dòng)安全應(yīng)急反應(yīng)能力提升。

　　5.反思成效方面

　　在認(rèn)識和準(zhǔn)確把握公司安全生產(chǎn)緊急電視電話會(huì)議精神的極端重要性，牢固樹立安全是第一任務(wù)、第一責(zé)任的思想方面還做得不夠，對于如何帶領(lǐng)公司上下時(shí)刻保持安全生產(chǎn)常抓不懈的態(tài)勢，時(shí)刻保持警鐘長鳴、超前防范的辦法不多。自我要求有所放松，有時(shí)對個(gè)別違章現(xiàn)象滿足于批評了、處罰了、糾正了就結(jié)束了，沒有把違章所可能引發(fā)的后果對部門和員工講清楚說明白，沒能讓違章人員深刻體會(huì)到“嚴(yán)是愛、松是害”，同時(shí)對其他員工警示教育效果不好。

　�。ǘ�）原因分析

　　1.政治站位不夠高

　　對上級一些新標(biāo)準(zhǔn)新要求學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)不深，有時(shí)對一些小隱患小問題覺得無礙大局，心存僥幸；從本質(zhì)安全的規(guī)律層面來全面、完整、準(zhǔn)確認(rèn)識把握公司安全方面做得還不夠，在政治站位、政治敏銳性、政治責(zé)任壓實(shí)上有待持續(xù)拔高，在落實(shí)黨中央、國務(wù)院，以及國家電網(wǎng)公司黨組、省市公司黨委要求和標(biāo)準(zhǔn)上，“領(lǐng)頭雁”的引領(lǐng)示范作用發(fā)揮得不強(qiáng)。

　　2.思想認(rèn)識不夠深

　　長周期安全穩(wěn)定局面，讓部分干部員工無形中放松了安全紅線意識、安全底線思維、安全絕對第一的思想覺悟，在安全學(xué)習(xí)教育中個(gè)別同志依然存在“將別人的事故當(dāng)故事”，沒有深刻剖析思想根源，對照自身提升整改。

　　3.工作作風(fēng)不夠嚴(yán)

　　總覺得一線干部員工不容易，壓力大，需要同時(shí)面對多項(xiàng)時(shí)間緊、任務(wù)重的工作，放松了對他們的嚴(yán)格要求，以致于有些同志思想上開始麻痹松懈，精力上不夠集中，現(xiàn)場制度措施和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)失之于軟、失之于寬，習(xí)慣性違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，鐵腕治安的“硬度”不夠。

　　三、整改方向和整改措施

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí)思考，提高政治站位

　　Xx公司“6·xx”事故影響極其嚴(yán)重，教訓(xùn)格外慘痛，我們要主動(dòng)借塹長智，清醒地認(rèn)識到公司安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，深刻吸取事故教訓(xùn)，全面貫徹落實(shí)xxxx董事長在省公司安全生產(chǎn)緊急電視電話會(huì)議講話精神。持續(xù)深入開展“xxxx、保安全”專項(xiàng)行動(dòng)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)積極推進(jìn)，確保領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員帶頭推進(jìn)、一線員工廣泛參與，全面提高全員安全意識和水平。

　�。ǘ�）堅(jiān)持人民至上，強(qiáng)化示范引領(lǐng)

　　堅(jiān)持“以人民為中心”的原則開展安全工作，時(shí)刻確保人身安全為第一位，持續(xù)強(qiáng)化人員安全意識，提升人員安全技能，鼓勵(lì)和引導(dǎo)公司各級人員充分發(fā)揮“守規(guī)章、保安全”的能動(dòng)性、創(chuàng)造性，堅(jiān)決摒棄“藝高人膽大”引發(fā)的違章行為。加強(qiáng)安全教育，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，升級安全裝備、完善安全制度流程，全力守穩(wěn)守牢安全“紅線”。

　�。ㄈ�）落實(shí)安全要求，提升本質(zhì)安全

　　實(shí)事求是開展安全工作，將安全黨紀(jì)國法、企規(guī)企制與實(shí)際生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合，將安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)與實(shí)際需求密切結(jié)合，將自身工作重心繼續(xù)下沉到基層一線，廣泛聽取基層做好安全工作的痛點(diǎn)難點(diǎn)，逐項(xiàng)推動(dòng)改進(jìn)落實(shí)。突出“人”在安全工作中的主體地位，常態(tài)開展安全提醒教育，確保一線人員將安全防護(hù)用品的正確使用變成日常工作習(xí)慣；持續(xù)發(fā)揮“黨建+安全”系列活動(dòng)的作用，做通思想政治工作、樹立典型模范，讓員工心悅誠服地接受安全管理。

　�。ㄋ模┩黄茟T性思維，做到履職盡責(zé)

　　緊扣“照單履責(zé)”要求，堅(jiān)決貫徹“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管，失職追責(zé)”，主動(dòng)深入基層，了解一線實(shí)際，解決問題隱患，帶頭并促進(jìn)全員“兩個(gè)清單”安全責(zé)任落到實(shí)處。深入開展電網(wǎng)診斷分析，結(jié)合上半年安全形勢，研究制定公司下半年安全重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，通過調(diào)整資源投入、加大科技創(chuàng)新，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平。

　　以上是我個(gè)人的對照檢查材料，不當(dāng)之處敬請批評指正。

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