關(guān)于學(xué)校學(xué)期工作計劃 本文簡介：

指導(dǎo)思想　　新的學(xué)期里，我們將堅持以人為本、民主辦校、依法治校、科研興校、質(zhì)量強校的辦學(xué)理念，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全為大、學(xué)生為大、服務(wù)為上的辦學(xué)原則，緊密團結(jié)全體教職員工，著眼規(guī)范抓管理，旗幟鮮明抓質(zhì)量，強化基礎(chǔ)創(chuàng)特色，立足穩(wěn)定求發(fā)展，促進學(xué)校各項工作穩(wěn)步健康推進�！　】傮w目標(biāo)　　致力于學(xué)習(xí)和實

關(guān)于學(xué)校學(xué)期工作計劃 本文內(nèi)容：

　指導(dǎo)思想　　新的學(xué)期里，我們將堅持以人為本、民主辦校、依法治校、科研興校、質(zhì)量強校的辦學(xué)理念，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全為大、學(xué)生為大、服務(wù)為上的辦學(xué)原則，緊密團結(jié)全體教職員工，著眼規(guī)范抓管理，旗幟鮮明抓質(zhì)量，強化基礎(chǔ)創(chuàng)特色，立足穩(wěn)定求發(fā)展，促進學(xué)校各項工作穩(wěn)步健康推進�！　】傮w目標(biāo)　　致力于學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀;致力于創(chuàng)建健康文明、淳樸優(yōu)良的校風(fēng);致力于全面提高教育教學(xué)質(zhì)量;致力于提升辦學(xué)品位和辦學(xué)質(zhì)量。 主要目標(biāo)　　1、在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮各部門和群團組織的作用，以貫穿全年的師德教育主體活動為載體，致力于黨員干部隊伍、教師隊伍、科研隊伍、班主任隊伍和學(xué)生會隊伍的建設(shè)，提高整體素質(zhì)。　　2、依照規(guī)范抓管理，上水平，努力營造良好的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，形成教職工敬業(yè)愛崗、和衷共濟和全體學(xué)生積極向上、勤學(xué)守紀(jì)的精神風(fēng)貌。在教職工中要形成上下一條心、工作一盤棋的工作作風(fēng)，在學(xué)生中要形成品德求優(yōu)良、學(xué)習(xí)求上進的良好風(fēng)氣�！　�3、全員上陣抓質(zhì)量，形成互相配合、協(xié)同作戰(zhàn)的格局，提高教學(xué)水平，提升教學(xué)質(zhì)量，中考各科優(yōu)秀率、及格率繼續(xù)位居全區(qū)前列�！　�4、加大校本培訓(xùn)力度，增強科研能力。從課堂教學(xué)入手，著力推進教學(xué)科研。遠程教育資源要得到充分的開發(fā)和利用。　　5、加強財務(wù)管理，嚴(yán)格審批制度。加強公物管理，嚴(yán)格賠償制度。加強各項公用經(jīng)費支出管理，努力節(jié)約辦學(xué)成本的同時，增大教學(xué)與科研的經(jīng)費投入。努力改善辦學(xué)條件，逐步更新學(xué)生學(xué)習(xí)和生活設(shè)施�！　�6、堅持校務(wù)、財務(wù)兩公開，強化監(jiān)督機制，規(guī)范財務(wù)管理，增強服務(wù)意識。著力轉(zhuǎn)變后勤服務(wù)人員的思想觀念，牢固樹立起服務(wù)育人的教育理念，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平�！　」ぷ鞔胧�　　一、以師德教育主題活動為載體，以提高綜合素養(yǎng)為目標(biāo)，加強隊伍建設(shè)�！　�1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，形成務(wù)實、上進、團結(jié)、和諧的工作局面。校委會一班人要以身作則，嚴(yán)以律已，事事時時處處走在廣大群眾前面。工作中少動口，多動手;少用嘴，多用腿。提倡務(wù)實作風(fēng)，事事處處身體力行�！　±^續(xù)實行行政干部每周述職制度，行政領(lǐng)導(dǎo)每周要對自己負責(zé)的部門、處室和蹲點的年級、處組工作進行小結(jié)�！　±^續(xù)實行蹲點包班制度，特別是蹲點初三年級的領(lǐng)導(dǎo)要走進年級、深入班級，了解教情和學(xué)情，掌握第一手材料，提出指導(dǎo)性建議，協(xié)調(diào)好各種矛盾，處理各項問題，人均聽課要達到二十節(jié)以上�！　�強化部門處室負責(zé)人制度。各部門和各處室在完善規(guī)章制度的同時，要進一步明確各個崗位的職責(zé)，各司其職，各負其責(zé)。本學(xué)期各部門的一項重要工作就是完善各部門各崗位的綜合評估體系，認(rèn)真做好各部門各崗位的績效評估，逐步與現(xiàn)行績效工資掛鉤�！　�嚴(yán)格部門和處室辦事制度，做到辦事透明，程序規(guī)范。一是重大事情的決策民主化、透明化。二是辦事程序規(guī)范化。各部門各處室各年級組都要首先約束好自已部門處組的人員，各項事情必須按程序執(zhí)行，不符合規(guī)范的操作要嚴(yán)肅糾正。特別是在涉及教職工切身利益、涉及到學(xué)校利益、涉及到學(xué)生及家長利益等重大問題的時候，要堅持原則，決不可事不關(guān)已�！　�2、加強政治學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。黨支部要以學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以貫穿全年的師德教育主題活動作為提升隊伍素質(zhì)和能力的重要載體，精心設(shè)計活動，創(chuàng)新開展活動，要讓活動出成果，見實效。結(jié)合上級相關(guān)文件精神和要求，在黨員中率先開展系列活動，推出先進典型，帶動整體進步。建議設(shè)立
黨員示范崗
，為優(yōu)秀黨員樹牌子，掛牌上崗。進一步開展
黨員幫聯(lián)
活動，每一位黨員同志要聯(lián)系身邊的教職工，帶動他們積極向上;每一位黨員要聯(lián)系一名特困生，從各方面做好幫扶工作。　　3、加強陣地建設(shè)，發(fā)揮工會的監(jiān)督和紐帶作用。新學(xué)期的工會工作要以增強凝聚力為目標(biāo)，以廣泛開展活動為手段，扎實求新。一是要利用契機開展活動，清明節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)等節(jié)日應(yīng)當(dāng)充分利用，開展豐富多彩的、有益教職工身心健康的活動。各項活動要有計劃、有安排、有內(nèi)容、有總結(jié)、有效果。二是要堅持探視慰問制度，對教職工個人和家庭的困難給予關(guān)照，體現(xiàn)溫暖。三是要開展經(jīng)常性的、群眾性的體育文化活動等。在辦好�；@球隊的基礎(chǔ)上，要開辟其他項目，爭取有更多的教職工參加，讓更多的人融入到集體活動中來，凝聚人氣。四是要辦好教工論壇，內(nèi)容上緊扣時代脈搏，圍繞學(xué)校中心和主體工作，真正起到鼓舞人的作用。五是發(fā)揮民主監(jiān)督作用，對于學(xué)校重大決策和重要工作要建議，要監(jiān)督�！　�4、加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高班主任隊伍的整體素質(zhì)。班主任是學(xué)校德育工作的一支重要力量，班主任自身要加強學(xué)習(xí)，向先進學(xué)習(xí)，向身邊的人學(xué)習(xí)，在活動中學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)，謙虛謹(jǐn)慎，提高自身的管理水平�！　∵M一步完善班主任例會制度。班主任例會制度要推陳出新，要開成經(jīng)驗交流會，理論學(xué)習(xí)會，能力提高會，現(xiàn)場觀摩會;要把班主任例會當(dāng)作培訓(xùn)提高班主任的一個平臺，認(rèn)真思考，創(chuàng)新工作，促進班主任隊伍水平的整體上升�！　∵M一步完善班會觀摩制度。每月推出一次班會觀摩活動，選取有代表意義的、典型的、有創(chuàng)新的班會供大家觀摩;觀摩活動要起到引路作用和促進作用�！　∵M一步完善班主任工作考核體系。班主任工作的考評要與班主任的日常工作和班級管理水平，以及班風(fēng)建設(shè)、學(xué)生行為規(guī)范、學(xué)生綜合素質(zhì)結(jié)合起來，將班級月評估、中心工作協(xié)調(diào)、班主任出勤率以及事故率等納入綜合評估內(nèi)容�！　�5、加強培訓(xùn)指導(dǎo)，發(fā)揮學(xué)生會的助手作用。要充分調(diào)動學(xué)生的力量參與管理，提高學(xué)生會隊伍的素質(zhì)。政教室和團總支要圍繞陣地建設(shè)，創(chuàng)造性地開展活動，加大對學(xué)生會干部的培訓(xùn)力度。一是在工作中加強指導(dǎo)，讓學(xué)生會干部學(xué)習(xí)掌握工作方法，掌握工作的科學(xué)性和藝術(shù)性;二是開辟陣地，建立團隊員培訓(xùn)制度，對新老團隊員進行各方面的培訓(xùn)，如國際國內(nèi)時事、法律知識、中學(xué)生規(guī)范、形勢教育、未來教育等。三是發(fā)揮學(xué)生會助手作用。學(xué)　　生會的工作不能僅僅限于幾個干部，要創(chuàng)新開展工作，吸收大批優(yōu)秀學(xué)生參與到學(xué)生的自主教育和管理中來�！　�6、加強勞動紀(jì)律管理。本學(xué)期工作重心是勞動考勤，考勤工作分為四個部分，包括上下班考勤、集會考勤、活動考勤、課堂教學(xué)考勤�？记诿恐苌蠄蟮叫＾k，由校辦匯總后公布考勤結(jié)果，分月計算出勤率，學(xué)期末和績效工資掛鉤。嚴(yán)格事病假請假制度，規(guī)范各種請手續(xù)，長時間的事假和病假必須由學(xué)校校委會組織人員進行甄別后才能履行請假手續(xù)。臨時性、短時性的事病假請假手續(xù)要按照學(xué)校制定的勞動紀(jì)律管理條例執(zhí)行，做到手續(xù)齊全。時間超過三個月的事病假將按照教育局的規(guī)定執(zhí)行。所有事假和病假均要納入績效評估扣量�！　�7、進一步完善績效考核與評估體系。根據(jù)上級有關(guān)績效工資政策，我們將結(jié)合學(xué)校實際完善教師績效考核與評估(浮動部分的)發(fā)放辦法�？冃Ц�動部分將結(jié)合教職工個人的實際工作量，從勞動紀(jì)律、工作過程、工作績效等方面分月計算積分后發(fā)放。具體的績效考核與評估辦法另行制定�！　《�、以制度建設(shè)為保障，以規(guī)范管理為手段，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量�！　�(一)以養(yǎng)成教育為重點，拓寬德育工作途徑，加強學(xué)生德育工作。　　第一、全員上陣抓學(xué)生行為規(guī)范。行政值周、年級值日、政教室值日、教師值日以及學(xué)生會值日都要以行為規(guī)范為重點，加強監(jiān)督力度，嚴(yán)格量化管理，促進校園的凈化、美化和文明化;各年級都要特別重視對學(xué)生的規(guī)范教育，要組織學(xué)生開展學(xué)規(guī)范、守規(guī)范活動，設(shè)立各種行為規(guī)范監(jiān)督崗，把養(yǎng)成教育落實在每一天、每一刻以及每一個細節(jié)。嘗試建立校內(nèi)志愿者隊伍，吸收一批優(yōu)秀學(xué)生，組成如義務(wù)清掃隊，就餐秩序維護隊，借助這些形式來調(diào)動學(xué)生管理學(xué)生、學(xué)生教育學(xué)生、學(xué)生引導(dǎo)學(xué)生。建議在全校開展
我愛我校

我愛我班

我愛我家
系列主題活動，要通過這樣的活動來影響學(xué)生，來教育學(xué)生熱愛集體、關(guān)愛他人。加強學(xué)校公物管理，完善公物保管制度和賠償制度�！　〉诙�、廣泛開展德育活動。德育活動從內(nèi)容到形式要創(chuàng)新，如五一節(jié)的主題活動、團隊員的主體活動、以班級為單位的階段主體活動，活動主題既要有思想教育方面的，也要有培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣、增長知識能力方面的，如讀書類活動、征文類活動、特長類活動、學(xué)習(xí)競賽類活動等。政教室和團總支要精心策劃、周密部署、認(rèn)真落實全學(xué)期的學(xué)生主體活動，做好活動的宣傳工作、總結(jié)與評比工作、資料檔案的收集和整理工作，本學(xué)期主要圍繞三月文明禮貌月、紅五月活動來設(shè)計各種活動�！　〉谌�、開展德育工作研究。不同年級確立不同的研究專題，如起始年級的規(guī)范入門、習(xí)慣上路等，初二年級的防差防分化工作、興趣激發(fā)研究，初三年級心理調(diào)適、前途理想教育等。本學(xué)期，班主任要把特殊群體學(xué)生的教育與管理作為一項重要工作抓落實，政教室要把這項工作當(dāng)成一個研究課題抓出特色來，尤其是在留守兒童的教育與管理上有獨到經(jīng)驗和成果的班主任，要給予推廣。廣大班主任乃至全體教師，應(yīng)該把目光更多地放在這些學(xué)生身上，關(guān)注他們的身心健康，關(guān)注他們的成長與發(fā)展，要從愛的角度出發(fā)，用自己的一言一行來感染他們、感化他們，要從人的成長角度來審視他們、幫助他們，要通過對特殊群體學(xué)生的教育管理來帶動優(yōu)良校風(fēng)的建設(shè)�！　〉谒�、抓好典型引路和宣傳工作。通過不斷培養(yǎng)推出一批優(yōu)秀學(xué)生，利用多種形式進行宣傳教育，擴大典型影響。期中期末要搞好評比，各類活動結(jié)束時也要評出優(yōu)良中差，利用　　學(xué)校各種媒介進行宣傳，如廣播室、宣傳櫥窗、�？�、黑板報、學(xué)校網(wǎng)站等，對先進學(xué)生大力宣傳。學(xué)校小櫥窗本學(xué)期要推出幾期學(xué)生�？�，宣傳優(yōu)秀學(xué)生事跡;學(xué)校雛鷹雜志也要將優(yōu)秀學(xué)生推介出去�！　〉谖�、要把學(xué)生心理健康教育納入德育工作范疇。政教室和團總支要構(gòu)思心理健康教育的內(nèi)容和形式，組織專門人員，選定內(nèi)容，確定時間，把這項工作有效地開展起來。過去開展的心理輔導(dǎo)講座要繼續(xù)下去，要在輔導(dǎo)專題上更加深化更加細化�！　�(二)以完善制度為基礎(chǔ)，規(guī)范教學(xué)教研行為，實現(xiàn)學(xué)校質(zhì)量騰飛。 新的學(xué)期，我們將在完善過去的各項制度的前提下，扎實開展教學(xué)教研工作。 第一、教學(xué)過程規(guī)范管理。繼續(xù)推行過程管理制度，在過程管理的嚴(yán)密化、科學(xué)化上做足文章。備批月檢查制度要落在實處，檢查要及時，要嚴(yán)格，要有反饋，反對那種拖沓、浮躁的作風(fēng)，既要注重量的檢查，也要注重質(zhì)的評比，以后的教學(xué)環(huán)節(jié)檢查要以行政領(lǐng)導(dǎo)和教研備課組長結(jié)合的方式進行;教學(xué)查堂制度要執(zhí)行到位，實行當(dāng)天公布制度，保證查堂人員到位，檢查到位，記載到位，兌現(xiàn)到位，對于違反教學(xué)紀(jì)律的行為要嚴(yán)肅批評，所有查堂記錄要每周上報到校辦。教情學(xué)情調(diào)查要有針對性，要對調(diào)查結(jié)果深入綜合地分析，得出有力的結(jié)論，并及時通報。本學(xué)期，要對薄弱學(xué)科重點整改，特別是一些無改輔課程，教務(wù)室和教科室要用時間、花精力，以規(guī)范教學(xué)過程為重點，采取多項措施，進行專項徹底的整治�！　〉诙�、教學(xué)績效的管理。本學(xué)期將結(jié)合上級有關(guān)績效工資的政策，對已有的教學(xué)質(zhì)量管理方案和超工作量實施方案進行修訂，要把教學(xué)績效與績效工資切實掛起鉤來，結(jié)合新的績效工資，把獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣體現(xiàn)在工作的每個環(huán)節(jié)。在教學(xué)質(zhì)量檢測中，要嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，嚴(yán)密組織考試，規(guī)范監(jiān)考、改卷與質(zhì)量分析各個過程，提高質(zhì)量檢測的可信度;績效管理方案還要納入其他相關(guān)教學(xué)成績，如教學(xué)比武獲獎、教學(xué)論文發(fā)表與獲獎、輔導(dǎo)學(xué)生各類競賽獲獎等，實現(xiàn)對教學(xué)質(zhì)量的綜合評估。以后在教職工個人考核、晉級、評先等方面，要重點參考在學(xué)校教學(xué)教研工作中的成果和貢獻�！　〉谌�、教研工作的管理。一方面是對日常教研工作的監(jiān)督與指導(dǎo)，常規(guī)教研活動要規(guī)范開展，如集體備課、四課活動等。過去開展的行政聽課周活動很有實效，要繼續(xù)推廣，要進一步完善，把這項活動做得更豐富、更有深度和力度。教務(wù)室要掌握各學(xué)科各備課組的計劃安排，要深入到各備課組活動中去，組織專家和骨干教師參與、建議和指導(dǎo)，消除那種只管聽課、不管結(jié)果的現(xiàn)象。另一方面教務(wù)室要把課題研究拿在手上抓，要在協(xié)助指導(dǎo)各課題組的工作上下力氣，要在獎勵課題研究成果上加投入，要在推出教研新人上花代價，在教材教學(xué)研究抓出新成果、新績效來。學(xué)校計劃建立學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和骨干老師組成專業(yè)化的指導(dǎo)小組，深入到各學(xué)科，深入到每一項學(xué)科活動中去�！　〉谒�、中考備考管理。實行九年級無縫管理。九年級組要在過去的全天候管理的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)全員投入、全身心投入，對于學(xué)生在校期間的各個時間段都要有嚴(yán)密的管理措施，每個時間段都必須責(zé)任到人。要注意加強課間十分鐘的前后銜接，要注意就餐前后的空檔管理，要注意放學(xué)后就寢前的住讀生管理。加強勞動紀(jì)律管理，加強教學(xué)的集體研究，加強對班級的穩(wěn)定工作，加強學(xué)生的前途理想教育，從上到下，都要加強責(zé)任意識、服務(wù)意識。要把激發(fā)學(xué)習(xí)興趣、提高課時效率作為九年級教學(xué)的一個重點課題，各備課組應(yīng)該成為教學(xué)研究的主要紐帶，認(rèn)真研究課堂教學(xué)。要面向全體學(xué)生，提倡開展分層教學(xué)，培優(yōu)輔差，最大限度　　調(diào)動每個學(xué)生的積極性，全面提高學(xué)生的學(xué)科成績。各個方面都要大力支持初三年級工作，全部人員為初三服務(wù)，一切工作為九年級開路，行政領(lǐng)導(dǎo)要身體力行，深入九年級，為九年級工作出謀劃策，指導(dǎo)建議，群策群力，力創(chuàng)今年中考最好成績�！　〉谖濉⑿１九嘤�(xùn)的管理。教務(wù)室要把校本培訓(xùn)這項工作抓好，抓出特色來，抓出實效來，要通過校本培訓(xùn)，讓全體教師收獲多多，感慨多多，進步多多，各部門各處室要協(xié)同做好這項工作。教務(wù)室在校本培訓(xùn)中要扮演好總導(dǎo)演的角色，其他各部門要協(xié)同工作，要開動腦筋，多想辦法，結(jié)合學(xué)校制定的
星期天學(xué)校工作計劃
，努力開發(fā)校本培訓(xùn)的課程內(nèi)容，豐富校本培訓(xùn)的形式，在繼續(xù)開展多媒體技術(shù)培訓(xùn)的前提下，從新課標(biāo)教材教法、班級管理理論與實踐等方面開挖資源，組織人力，嘗試多門類的培訓(xùn)。在經(jīng)費許可的情況，要派教師出去，要請專家進來。要通過這樣的培訓(xùn)來提高全體教師的理論與實踐水平，提高綜合素養(yǎng)，提高思想覺悟，提高教學(xué)質(zhì)量。　　第六、競賽輔導(dǎo)的管理。競賽輔導(dǎo)的管理不能停留在僅僅監(jiān)督的層面上，教務(wù)室要參與全程管理，從計劃的制定到人員的配備，從內(nèi)容的選擇到績效的評估，都要進行指導(dǎo)，通過抓過程來促績效。以后學(xué)校競賽輔導(dǎo)由教務(wù)室統(tǒng)一管理，各備課組不得擅自開展輔導(dǎo)，必須開展的競賽輔導(dǎo)，要制定好計劃，報學(xué)校教務(wù)室批準(zhǔn)。教務(wù)室對各類競賽要有一個長期的打算，從低年級開始準(zhǔn)備，選好苗子，科學(xué)擬定方案，力爭多出成果。 三、樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，扎實做好后勤服務(wù)與管理工作�！　〉谝弧�強化后勤工作的服務(wù)意識。總務(wù)室要通過多種形式在后勤全員中形成良好的服務(wù)意識，并把這種意識滲透到后勤工作中去。一是端正態(tài)度，后勤工作不是隨隨便便就能做好的，從某種意義上說，它比前勤工作更難做。因此，后勤工作人員必須以敬業(yè)的態(tài)度來對待它，以精益求精的態(tài)度來做好它。二是要進一步提高服務(wù)質(zhì)量，要看服務(wù)項目的到位率、產(chǎn)品質(zhì)量的合格率，食堂的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生水平，水電管理的到位與否，財務(wù)帳目的公開與否等，都是檢驗我們后勤工作人員服務(wù)質(zhì)量的尺子。　　第二、強化財務(wù)管理的規(guī)范意識。財務(wù)管理要更加規(guī)范，更加科學(xué)，要做到真正為教育教學(xué)服務(wù)，為學(xué)校中心工作服務(wù)。嚴(yán)格財務(wù)審批一支筆制度，嚴(yán)格財務(wù)開支審批制度，各部門、各處室的各項開支均要報校長審批，涉及到經(jīng)費支出的相關(guān)工作和項目也要先報批再施行。在經(jīng)費緊縮的情況下，要向內(nèi)挖潛，要從各方面節(jié)約。在學(xué)校水電開支、招待開支、文書打印、日常用品、辦公用具等方面要嚴(yán)格管理，盡量壓縮，擠出有限的資金，服務(wù)教育教學(xué)工作。完善財務(wù)公示制度和月報帳制度，加強對學(xué)校財務(wù)工作的監(jiān)督。　　第三、強化公物管理的責(zé)任意識�？倓�(wù)室要編制出學(xué)校公物一覽表，責(zé)任到班，到處室，到辦公室，到每個人。公物一覽表要明確公示或公開，每學(xué)期期中和期末各檢查一次，責(zé)任到人，損壞照價賠償�！　〉谒摹�強化校園設(shè)施和維護意識，杜絕安全隱患。安全工作是后勤工作的一個重要方面，從防水、防電、防盜、防損壞等角度，全面做好安全防護工作。水電設(shè)施要定期維護檢查，食堂衛(wèi)生要通過值日來嚴(yán)格監(jiān)管，食品供應(yīng)要過好幾關(guān)，學(xué)校各類財物要認(rèn)真登記定時檢查，做到帳物相符。

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