縣城管局2022年度工作規(guī)劃

　　xxxx年是“十四五”規(guī)劃的啟動之年，我局繼續(xù)緊扣“市容市貌”這一城市管理生命線，以加強隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為動力，以改革創(chuàng)新為動力，著重在城管執(zhí)法常態(tài)化、精細化、智能化上下功夫，推進全縣城市管理工作再上新臺階。

　　1、推進省級園林縣城創(chuàng)建。一是努力將創(chuàng)建省級園林縣城納入縣政府“十四五”規(guī)劃，成立創(chuàng)建省級園林縣城工作領(lǐng)導(dǎo)小組；二是對照省級園林縣城測評的七大類指標(biāo)進行摸底，找準(zhǔn)差距和不足，對標(biāo)擬定創(chuàng)建實施方案，報縣政府審定實施；三是部門之間加強溝通協(xié)調(diào)，團結(jié)協(xié)作，做好前期創(chuàng)建申報準(zhǔn)備，有序推進省級園林縣城創(chuàng)建工作。

　　2、全力提升環(huán)衛(wèi)保潔水平。一是積極推進環(huán)衛(wèi)市場化服務(wù)工作，加強監(jiān)管體系建設(shè)，不斷提升生活垃圾收集和無害化處置率；二是積極推進生活垃圾焚燒發(fā)電項目，確保我縣生活垃圾穩(wěn)定處置；三是深入推進垃圾分類和資源化利用工作，不斷提升垃圾的資源化利用率。

　　3、狠抓市容秩序管控。緊密聯(lián)系城管工作實際，緊盯重點工作、重點鄰域、重點行業(yè)和薄弱環(huán)節(jié)，堅持群策群力，變被動管理為主動服務(wù)，進一步落實管理責(zé)任，將管理目標(biāo)量化、管理責(zé)任具體化、明晰化，管理標(biāo)準(zhǔn)細化，完善群眾反映渠道，發(fā)揮數(shù)字城管作用，進一步完善信息采集和群眾反饋問題處理機制，從而建立嚴(yán)密順暢的管理流程和管理網(wǎng)絡(luò)。不斷探索由“粗放式”管理向“精細化”管理邁進。

　　4、打造城市園林精品。以公園、游園、廣場綠地、道路工程為靚點，打造城市節(jié)點景觀，營造精品。抓好各類公園綠化景觀及配套設(shè)施提升，加快游覽步道建設(shè)，全力打造“一園一特色”，提升公園服務(wù)半徑。按照“因地制宜、見縫插綠”的理念，與規(guī)劃部門加強協(xié)調(diào)溝通，對背街小巷進行増綠補綠，加大城區(qū)街頭小游園、綠地建設(shè)力度，不斷提高植物修剪造型水平，形成特色樹種群，改變縣區(qū)綠地建設(shè)模式單一的現(xiàn)狀，提高綠化檔次和水平。全力推進城區(qū)景觀提升工程（濱溪公園景觀提升項目）、飛霞公園修復(fù)工程、城區(qū)空閑地塊美化綠化項目及城區(qū)街頭巷口布景工程（一期）等一些建設(shè)項目落地實施，打造一批具有生活氣息、人性化尺度、注重人的感受的城市街景。

　　5、優(yōu)化市政設(shè)施服務(wù)。完善市政設(shè)施巡查、養(yǎng)護、管理機制，對城區(qū)道路、橋梁、排水設(shè)施、燃氣、路燈等公用設(shè)施運行管理進行系統(tǒng)梳理，建立健全常態(tài)化運行管理維護機制，提升城區(qū)市政設(shè)施保障水平。按照“輕重緩急”的原則，重點抓好民生訴求反映強烈的項目建設(shè)，實現(xiàn)專項維護的最大社會效益。積極推進城區(qū)污水處理提質(zhì)增效三年行動工作落實，按照《xx縣城區(qū)排水防澇規(guī)劃》內(nèi)容，加快推進排水設(shè)施建設(shè)，促進排水防澇項目實施落地，提升城區(qū)排澇應(yīng)對能力。

　　6、聚焦城市管理提質(zhì)。加快推進老舊住宅小區(qū)基本物業(yè)管理，抓好試點小區(qū)的工作落實，認(rèn)真總結(jié)試點經(jīng)驗，為下一步在全縣開展此項工作提供有力保障。進一步完善我縣物業(yè)專項維修資金使用的相關(guān)工作，完成相關(guān)票據(jù)的錄入，實現(xiàn)電子格式化，爭取早日實現(xiàn)物業(yè)維修專項資金的使用。全面摸清城區(qū)現(xiàn)有戶外廣告底數(shù)，繼續(xù)規(guī)范各類戶外廣告發(fā)布，做好公益廣告宣傳。嚴(yán)格做好事前宣傳普及、事中文明監(jiān)管，事后恢復(fù)把關(guān)等工作流程，促進破道施工文明規(guī)范、恢復(fù)良好。進一步規(guī)范圍擋標(biāo)準(zhǔn)，強化行業(yè)引導(dǎo)，促進圍擋水平再提升。

　　7、大力加強隊伍建設(shè)。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，一級做給一級看，一級帶著一級干，塑造風(fēng)清氣正、扎實苦干的隊伍形象。從嚴(yán)開展單位內(nèi)部督查管理，緊盯廉政風(fēng)險點，堵漏洞、補短板，健全完善工作責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等效能建設(shè)制度，對不作為、慢作為的行為嚴(yán)格督查。強化城管執(zhí)法人員的思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高隊伍素質(zhì)，通過公開招錄、選調(diào)等方式配足配齊專業(yè)技術(shù)人才，建立和完善行之有效的考核激勵政策，激發(fā)干部職工的工作積極性，著力打造一支政治強、作風(fēng)硬、守紀(jì)律、能管理、會服務(wù)的城管隊伍。

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