干部個人選拔任用工作自查報告例文參考【一】
一、學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定的情況
本年度,市直機關(guān)事務(wù)管理局黨組在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認真實施《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,要求領(lǐng)導(dǎo)干部把學(xué)習(xí)《干部任用條例》和貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作有關(guān)事項報告制度、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作全程紀實暫行辦法》、省紀委省委組織部《關(guān)于干部擔(dān)任前聽取紀檢監(jiān)察機關(guān)意見的實施辦法》的通知以及《關(guān)于加強組織部門干部監(jiān)督工作的意見》、《關(guān)于深入整治用人上正之風(fēng)進一步提高選人用人公信度的意見》作為政治理論學(xué)習(xí)的一項重要內(nèi)容,擺上議事日程,切實做到學(xué)深、學(xué)透,貫徹執(zhí)行到位。局黨組主要采取以下措施,認真抓好學(xué)習(xí):一是要求組織人事干部首先學(xué)好《干部任用條例》,正確掌握選拔任用干部的原則、條件、程序、紀律及各個環(huán)節(jié)的操作辦法和要求,在“精通”《干部任用條例》上下功夫。二是把《干部任用條例》作為黨組理論學(xué)習(xí)的一項重要內(nèi)容,使領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《干部任用條例》、組織人事干部精通《干部任用條例》、廣大職工了解《干部任用條例》,為執(zhí)行好《干部任用條例》打下良好的基礎(chǔ)。三是把學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》作為一項長期的基礎(chǔ)性工作來抓。我局于12月14日召開會議,認真學(xué)習(xí)了亳組明電〔20__〕號24號文件精神,研究部署了貫徹《干部任用條例》等相關(guān)規(guī)定情況的自查、回頭看工作。
二、嚴格堅持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等規(guī)定選拔任用干部
20__年,我局提拔任命正科級干部1人。提拔、上報、備案均符合規(guī)定的資格和條件,沒有出現(xiàn)違反“十不準”紀律的行為發(fā)生。
在干部選拔任用中,我局堅持黨管干部、德才兼?zhèn)、群眾公認的原則堅持民主集中制和按章辦事的原則,始終從嚴把握干部選拔、任用的各個環(huán)節(jié),嚴守干部選拔任用工作紀律,做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松,嚴格堅持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等規(guī)定:一是堅持了《干部任用條例》規(guī)定的六項原則。如:堅持依法辦事原則,做到按程序選用干部,多數(shù)人不贊成的不提名,未經(jīng)組織人事部門認真考察的不討論,集體討論干部時多數(shù)人不同意提拔使用的不通過。二是堅持了“選拔任用條件”。三是堅持了干部任用程序。按照“公布選拔職位和基本條件”、“民主推薦”、“進行考察”、“報人事局進行資格審查”、“黨組集體討論決定”的方法步驟進行。四是黨組集體討論決定干部任免實行票決制,多數(shù)黨組成員不贊成的不任用。五是實行干部任前公示制。六是由市紀委第一派出紀檢監(jiān)察組列席有關(guān)會議,監(jiān)督選拔過程。
三、認真落實干部選拔有關(guān)文件要求,強化監(jiān)督管理。
在工作中,我局充分落實廣大干部職工對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在民主推薦中,要求全體人員參加。加強對干部選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效防止違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生,真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴格的紀律,把人選準用好。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,組織人事干部公道正派、清正廉潔,嚴于律己,遵守紀律,認真執(zhí)行了“十個不準”和《組織人事干部行為若干規(guī)范》等各項紀律要求。
四、下一步工作打算和建議
下一步,我局將進一步加大《干部任用條例》的學(xué)習(xí)和宣傳力度,進一步增強貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性、規(guī)范性,進一步強化對貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的監(jiān)督檢查,按照規(guī)定程序、方法、步驟,嚴肅組織人事紀律,保證干部選拔工作順利進行。
干部個人選拔任用工作自查報告例文參考【二】
區(qū)委組織部:
___鎮(zhèn)嚴格按照區(qū)委組織部_組明電【20__】9號文件通知要求,我們對我鎮(zhèn)學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》工作情況和干部選拔任用工作情況進行了一次全面自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、機構(gòu)設(shè)置情況:
機關(guān)單位:設(shè)置經(jīng)濟發(fā)展辦、社會事務(wù)辦、黨政辦、計生辦四大辦公室,各設(shè)正副職一名。
事業(yè)單位:設(shè)置經(jīng)濟文化信息服務(wù)站和計劃生育服務(wù)所,各設(shè)正副職一名。
二、學(xué)習(xí)《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定情況:
1、我鎮(zhèn)把學(xué)習(xí)貫徹《條例》和《公務(wù)員法》作為加強干部隊伍自身建設(shè)的一項重要內(nèi)容,認真抓好落實,積極營造良好氛圍,加大對干部選任工作相關(guān)文件、制度的學(xué)習(xí)和宣傳力度。鎮(zhèn)黨組明確要求廣大干部群眾要了解其主要精神,熟悉其重點內(nèi)容、具體條款。通過深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳,干部貫徹執(zhí)行《條例》和《公務(wù)員法》的意識逐步增強。
2、嚴格程序,進一步規(guī)范干部選拔任用工作。
在干部選拔任用工作中,嚴格按照干部選拔任用相關(guān)規(guī)定和流程,進一步規(guī)范干部選拔任用行為,努力做到嚴守程序一步不偏,執(zhí)行程序一步不缺,履行程序一步不錯。突出重點,嚴把關(guān)口,真正把政治上靠得住、工作上有本事的干部選拔上來,形成了正確的選人用人導(dǎo)向。
3、嚴把考察關(guān)。每次考察前,抽調(diào)政治素質(zhì)好、原則性強、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組,制定考察方案,采取個別談話、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調(diào)查、同考察對象面談等方法,全面掌握干部的德、能、勤、績、廉。同時,把考察觸角延伸到干部的生活圈、社交圈,從而解決了考察中了解面不寬、了解情況不真、對干部評價不準等問題,有效提高了考察結(jié)果的全面性、真實性、準確性。
4、是嚴把決定關(guān)。在集體討論決定環(huán)節(jié)上,堅持民主集中制,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部,不搞臨時動議,始終做到組織部門不考察的不上會,考察時多數(shù)人不贊成的不提名,研究時多數(shù)人不同意的不通過。
5、以機制創(chuàng)新為動力,加強選用干部工作監(jiān)督 在工作中,我們堅持用好的作風(fēng)選人,按照與時俱進的觀點,積極創(chuàng)新干部選任工作監(jiān)督機制,從而有效地防止了干部選用工作中的不正之風(fēng)。認真落實群眾“四權(quán)”。為了準確把握干部的思想政治素質(zhì)、能力水平、精神狀態(tài)、工作成效,我們充分發(fā)揚民主,多渠道、多側(cè)面、多方式地傾聽民聲,尊重民意,集中民智,認真落實好群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
20__年我鎮(zhèn)無干部任免。
三、存在的主要問題及打算
我鎮(zhèn)雖然在加強干部選任工作方面雖然取得了較好的成績,但離上級的要求還有一定差距,還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:一是干部選任工作機制還需進一步完善;二是干部監(jiān)督機制還有待進一步健全和完善。
為此,我們將著力抓好以下幾個方面:一是進一步加大《條例》和《公務(wù)員法》及相關(guān)配套制度的學(xué)習(xí)宣傳力度,增強黨員干部貫徹執(zhí)行《條例》和《公務(wù)員法》及相關(guān)配套制度的意識。二是進一步加大《條例》和《公務(wù)員法》及相關(guān)配套制度的貫徹執(zhí)行力度,嚴格規(guī)范干部選拔程序,真正做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松。三是進一步加大干部人事制度改革力度,堅持用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機制。四是進一步加大干部監(jiān)督工作力度。
干部個人選拔任用工作自查報告例文參考【三】
一、基本情況
根據(jù)州政府辦公室《關(guān)于印發(fā)州審計局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》,核定我局七科兩室一中心,即:法規(guī)審計科、財政金融審計科、經(jīng)濟責(zé)任審計科、行政事業(yè)審計科、固定資產(chǎn)投資審計科、經(jīng)貿(mào)審計科、審計信息科、辦公室和監(jiān)察室及固定資產(chǎn)投資審計中心。人員編制數(shù)共42人(其中:行政編制32名、事業(yè)編制5人、工勤人員5員)。核定正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)10名,副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)10名。截至2014年8月,我局實際在冊在崗人數(shù)共34人,實配正科級領(lǐng)導(dǎo)8人,副科級領(lǐng)導(dǎo)7人,主任科員6人。通過自查不存在超職數(shù)、超職級、違反程序、不符合任職條件和“帶病提撥”等情況
二、干部選撥任用情況
局黨組在干部選任工作中嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和干部選拔任用工作“四項監(jiān)督制度”等有關(guān)規(guī)定,嚴格程序、規(guī)范操作。局黨組在選拔任用干部中,一是堅持任人唯賢、以人為本,樹立正確的選人用人導(dǎo)向,強化干部選拔任用的透明度。二是嚴格把握用人標準,規(guī)范操作程序,堅持民主集中制原則,認真把握好動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴格落實任前公示制、考察預(yù)告制、任職試用期制和廉政承諾制,不存在臨時動議決定、突擊提拔調(diào)整、個人決定任免干部等違反程序的問題。2011年換屆以來我局共提撥任用7名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部,1名主任科員,黨的十八大召開以來共提拔任用3名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部。
三、主要做法及成效
。ㄒ唬┳⒅貙W(xué)習(xí),統(tǒng)一思想。局黨組始終把學(xué)習(xí)貫徹中央、省委和州委關(guān)于干部選撥政策的相關(guān)規(guī)定作為加強審計干部隊伍自身建設(shè)的一項重要內(nèi)容。以局黨組中心學(xué)習(xí)組、民主生活會、職工大會等多種形式,通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三項”建設(shè)、支部、各黨小組和各類評選先進等活動為載體,采取集中、分散和自學(xué)等方式,加大對《干部任用條例》和干部選拔任用工作“四項監(jiān)督制度”等有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)和宣傳。局領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,帶頭學(xué)習(xí),積極營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。通過深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳,正確認識和把握干部選拔任用必須遵循的基本原則、程序、方法和紀律要求。增強了干部職工貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作“四項監(jiān)督制度”、《廉政準則》等各項政策的主動意識、自覺意識和監(jiān)督意識。
(二)嚴格程序,規(guī)范操作。局黨組在干部選拔任用工作上,一是嚴格按照《干部任用條例》的要求,堅持民主集中制原則,加強與組織、人事部門的溝通聯(lián)系,制定嚴格的選拔任用程序,嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法(試行)》和月報告制度,不存在事前應(yīng)報不報和事后不按時報送選任情況的問題。一絲不茍的執(zhí)行空崗預(yù)告、動議、民主推薦、民主測評、民主評議和考察預(yù)告、任前公示、黨組票決等工作程序,并在實踐中進一步完善。二是堅持群眾路線與組織考察并舉的原則,全面考察干部的德、能、勤、績、廉。認真把握好動議、民主推薦、考察、討論、決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅持程序一步不缺,履行程序一步不錯。三是嚴格做到原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通。自覺防止和抵制用人上的不正之風(fēng),確保了干部選拔任用工作公開、公平、公正。
。ㄈ┙∪珯C制,從嚴管理。為了保證提拔任用干部和干部管理工作的純潔性、嚴肅性和實效性,我局圍繞選好人、用好人、管好人,進一步完善了局黨組議事規(guī)則和機關(guān)規(guī)范管理的各項制度。局紀檢組、監(jiān)察室強化監(jiān)督,通過多種方式讓干部職工充分享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),不斷強化選拔任用干部和從嚴管理干部的監(jiān)督機制,有效防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生,有效增強了干部隊伍的純潔性、自律性和務(wù)實性。做到了用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴格的紀律,從嚴選撥任用審計干部。不存在違反標準、程序、跑官要官、說情打招呼、超職數(shù)配備干部、干部檔案造假、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職和“?官”等問題。
。ㄋ模╆P(guān)心關(guān)愛,強加培養(yǎng)。局黨組全面貫徹落實《深化干部人事制度改革綱要》,高度重視對干部的培養(yǎng)工作,注重提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),積極派員參加中央、省、州舉辦的各類專題研討班、培訓(xùn)班,不斷提高干部隊伍的各種能力,努力建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新、勤學(xué)善思、務(wù)實高效、追求卓越、廉潔奉公的機關(guān)干部隊伍。在職數(shù)范圍內(nèi)加大年輕干部的培養(yǎng)和提拔任用。在機關(guān)中形成人心思進,求真務(wù)實的良好作風(fēng),切實增強了機關(guān)的凝聚力、創(chuàng)造力、競爭力和戰(zhàn)斗力,促進了機關(guān)干部管理工作不斷向前發(fā)展,為審計人員整體素質(zhì)的提升提供了堅實的基礎(chǔ)保障,切實推動審計工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績。
干部個人選拔任用工作自查報告例文參考【四】
XX年7月,《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布實施,省、市委組織部又相繼制定了各項配套制度和措施。我縣在干部選拔任用工作中,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,認真落實省委提出的“十用十不用”的要求,嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施,以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進作風(fēng)、增強活力為重點,著力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為與時俱進、奮發(fā)有為,執(zhí)政為民、堅強有力,結(jié)構(gòu)合理、朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子,為實現(xiàn)新跨越提供了堅強的組織保證。按照市委組織部《關(guān)于開展干部選拔作用工作檢查的通知》(廣組通〔〕48號)的要求,認真對貫徹干部工作各項制度、干部工作創(chuàng)新、建立干部監(jiān)督工作長效機制等情況進行了自查。
一、認真學(xué)習(xí)干部制度,領(lǐng)會精神實質(zhì)
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和其他配套制度和措施相繼頒布后,我縣及時進行了傳達,有的結(jié)合我縣實際情況提出了具體貫徹意見,還專門向各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部印發(fā)了700冊《條例》?h委中心學(xué)習(xí)組對《條例》和其他配套制度和措施進行了專題學(xué)習(xí);縣委組織部在內(nèi)部職工中進行了集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),逐條逐款進行了解讀,把條款熟記于心;對全縣學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作提出了安排意見,并派出輔導(dǎo)員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級機關(guān)的學(xué)習(xí)進行輔導(dǎo),同時跟蹤檢查學(xué)習(xí)情況;在縣電視臺舉辦了4期《干部任用條例》專題講座;與縣紀委共同舉辦了黨內(nèi)法規(guī)、知識競賽,聲勢大、效果好,在全縣掀起了學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)、知識的熱潮。通過廣泛深入學(xué)習(xí)宣傳,讓干部制度入腦入心,使全縣干部尤其是縣委領(lǐng)導(dǎo)和組織部門干部牢固樹立了干部制度意識,領(lǐng)會干部制度的精神實質(zhì),準確把握內(nèi)涵,按制度開展干部選拔任用工作。
二、以制度為準繩,以科學(xué)民主的機制選拔任用干部
在干部工作中,我們嚴格按《干部任用條例》及各項配套制度和措施選拔任用干部,執(zhí)行了六項基本條件和七項任職資格,嚴格履行了民主推薦、集體研究確定考察對象、聯(lián)合考察、個別醞釀和書記辦公會醞釀相結(jié)合、常委會討論決定、任前公示、任職的程序,遵守了干部任用“四個絕不允許”、“六個不準”的十條禁令,做到了堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松。我們不斷擴大干部選拔任用工作中的民主,增強干部工作透明度,把民主貫穿于始終,落實在干部選拔任用的各個環(huán)節(jié),傾聽民聲,尊重民意,集中民智,充分調(diào)動了廣大干部群眾參與干部選任的積極性,在干部工作中讓群眾真正享有“四權(quán)”,體現(xiàn)群眾意見和意愿,有效地克服了以前選人用人上的神秘色彩和封閉化運作,實現(xiàn)了選人用人上的開放和內(nèi)容上的民主,體現(xiàn)了選人用人上的公道正派。
1、嚴格任職資格條件,選最優(yōu)秀的人。我們在黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用中堅持按德才標準選人,把政治立場堅定、文化水平高、組織協(xié)調(diào)能力強、實績突出的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體;不符合任職資格條件的,堅決不予任用,杜絕依關(guān)系親疏、個人好惡作為評判標準選拔人才,有力的防止了用人上的不正之風(fēng)。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局趙清學(xué)同志年齡超過了提拔年齡界限,查證屬實,不予提拔;再如在檢察院班子配備中,確認縣檢察院尹代勇同志文化程度不符合要求,沒有任用。
2、民主推薦,選群眾最信賴的人。充分相信群眾,充分依靠群眾,認真落實群眾公認原則。根據(jù)《條例》及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣實際,于近期對民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部工作程序進行了完善,出臺了《規(guī)范民主推薦干部工作程序》等文件,公開了選拔任用干部工作流程。在推薦環(huán)節(jié),堅持了署名推薦,基本杜絕電話、口頭推薦人選的情況,把提名權(quán)真正交給群眾,進行民主推薦,選出群眾最信賴的領(lǐng)導(dǎo)干部。
3、科學(xué)考察,準確識人。在考察中實行聯(lián)合考察制度,如聯(lián)合縣人大常委會對由其任命的縣級各局局長,聯(lián)合縣委政法委對公、檢、法、司系統(tǒng)擬提拔的干部,聯(lián)合縣委宣傳部對教育、衛(wèi)生系統(tǒng)擬提拔的干部進行了考察,尤其是在每一次干部考察中都聯(lián)合縣紀委(監(jiān)察局)對干部廉政情況進行考察,對干部進行多角度、廣范圍、深層次的考察和全面準確地評價,由縣紀委(監(jiān)察局)作出廉政鑒定,鑒定不合格的不予提拔任用,防止和減少用人上的失察失誤。實行考察預(yù)告制和考察結(jié)果反饋制,在考察前,把考察對象的基本情況、考察時間、考察內(nèi)容、考察組成員名單、聯(lián)系電話和意見反饋地點等有關(guān)情況,通過在考察單位傳閱、在政務(wù)公開欄張貼、開會等方式進行了預(yù)告?疾旖Y(jié)束后,考察組把考察對象的主要德才表現(xiàn)、主要不足和缺點等反饋給單位黨組(黨委),部分地反饋給本人。實行差額考察制度,在XX年縣級機關(guān)換屆時,考察對象人數(shù)超過擬任職人數(shù)40%以上,拓寬了選人范圍,更有利于選拔到優(yōu)秀人才。實行考察責(zé)任制,考察組對考察工作負責(zé),賦予了考察人員權(quán)力,也明確了責(zé)任,提出了考察工作的基本要求,制定了責(zé)任追究辦法,使考察人員在考察中有調(diào)查了解情況的足夠空間,同時又給考察人員念“緊箍咒”,防止考察人員為所欲為。根據(jù)職位特點,合理制定考察方案,綜合運用個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調(diào)查、同考察對象面談等方法,廣泛深入地了解,科學(xué)分析各方面情況,全面、客觀、準確識人,掌握第一手材料?疾旖M寫出署名的書面考察材料,并向組織部匯報,提出任免建議。嚴格執(zhí)行離任審計制度,將審計作為考察的一項重要內(nèi)容,委托縣審計局無一例外地對需要進行經(jīng)濟責(zé)任審計的考察對象尤其是黨政“一把手”進行了離任審計。去年以來,對30余名干部進行了經(jīng)濟責(zé)任審計。審計結(jié)論沒有問題方納入干部任用建議方案。
4、充分醞釀,民主決策。根據(jù)考察情況、考察組的建議和擬任職位特點,由組織部部務(wù)會討論確定干部任用建議方案,提交書記辦公會研究,最終確定干部任免初步方案;在縣委常委會召開前,把干部任免初步方案提供給縣委常委,充分醞釀;在常委會上,與會常委和列席人員充分發(fā)表意見,最后由常委無記名投票表決,形成干部任免決定,或提出推薦、提名意見,或上報審批。杜絕了以領(lǐng)導(dǎo)干部個人決定、書記辦公會研究、常委圈閱代替常委會研究決定干部任用,在干部討論決定環(huán)節(jié)真正實現(xiàn)了民主。如在XX年12月的常委會上,與會人員認為擬提任縣公安局國內(nèi)安全保衛(wèi)大隊大隊長的杜躍斌有經(jīng)濟問題,群眾意見較大,最終不予提拔。
5、廣泛公示,接受群眾監(jiān)督。對提拔的和由非實職轉(zhuǎn)任實職的科級干部在討論決定后,下發(fā)任職文件前,通過黨政網(wǎng)、縣電視臺、擬任免對象所在單位、人員流動量大的公共場所等媒介和場合進行了七天以上的公示。在公示期間,認真受理了干部群眾的信訪,以不放過任何一件信訪案件的態(tài)度,對反映出的問題深入調(diào)查核實。對一些組織部不能獨立調(diào)查的問題,組織部還與縣紀委(監(jiān)察局)組成了聯(lián)合調(diào)查組進行核查,查準、查實。待查得水落石出,確認所反映的問題查無實據(jù)或不足以影響任用的,方辦理任職、提名或推薦手續(xù);查證屬實,影響干部任用的,暫緩或不辦理任職、提名、推薦手續(xù)。如對反映檢察院黃波有經(jīng)濟問題的信訪件進行調(diào)查,認定基本屬實,不予任用;對反映教育局楊金有作風(fēng)問題信訪件進行了調(diào)查,認定言過其實,該同志存在開玩笑較為隨意,不分場合、不分對象,不影響任職,對其進行了誡勉談話,予以任用;對反映大兩鄉(xiāng)杜躍斌缺乏工作藝術(shù),打罵干部的信訪件進行了調(diào)查,認定是捏造事實,屬虛假舉報,正常任用。
6、誡勉談話,崗前培訓(xùn)。公示結(jié)果不影響任職的,辦理任職、提名或推薦手續(xù)。任職后,由縣紀委(監(jiān)察局)、組織部聯(lián)合對任用的干部進行誡勉談話,打好“預(yù)防針”,提高“免疫力”。對新任科級干部全部進行了為期1周的培訓(xùn),豐富領(lǐng)導(dǎo)知識,提升領(lǐng)導(dǎo)能力。
7、嚴肅工作紀律,報告干部任用重大事項。嚴肅干部選拔任用工作紀律,認真堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作重大事項報告制度,秉公辦事,不存在臨時動議、突擊提拔和擅自破格提拔、越級提拔、提拔受黨內(nèi)嚴重警告和行政記大過及其以上處分干部的情況。按照在非換屆期間一次性調(diào)整干部數(shù)量較大,調(diào)整干部超過30人的,上報審批同意后討論任免的規(guī)定,在XX年12月,因空缺領(lǐng)導(dǎo)職位較多,工作需要,一次性擬調(diào)整干部超過30人,達44人,請示市委組織部同意后方討論決定任用。
三、開辟綠色通道,公開選拔優(yōu)秀人才充實領(lǐng)導(dǎo)班子
為促使優(yōu)秀人才脫穎而出,xx縣拓寬選人視野,開辟綠色通道,大力推行公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作,繼XX年公選后,XX年又公選了3名科級領(lǐng)導(dǎo)干部,XX年再次公選了6名科級領(lǐng)導(dǎo)干部;在黨政機關(guān)內(nèi)部,實行競爭上崗制度,對非經(jīng)競爭上崗上報的擬任中層干部,不予任用。在公開選拔干部工作中,堅持公開、公平、公正,不事先內(nèi)定人選;打破身份和地域限制,廣納賢才,唯才是舉;嚴格按公選政策規(guī)定和工作方案開展公選工作,不弄虛作假;堅持考試與考察相結(jié)合,避免以分取人和高分低能。通過公開選拔,吸納了優(yōu)秀人才充實領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍,增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的活力。
四、突出實績,選拔事業(yè)型干部
我們在干部選拔中,在考察德才的基礎(chǔ)上,把實績作為干部選拔任用中至關(guān)重要的取舍標準,堅持能者上,平者讓,庸者下,形成有為才會有位的用人導(dǎo)向。把那些心系群眾、事業(yè)心強、撲下身子干工作,上級下達任務(wù)完成好,為群眾做實事、做好事的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來,提供更廣闊的舞臺;讓那些忘記群眾、名利心重、浮在水面漂流的匯報型、號召型、安于現(xiàn)狀、長期不在狀態(tài)、跑官要官型干部讓位失位,沒有立足之地,混不下去。
為此,我們建立并實施了干部實績考評制度。結(jié)合平常工作檢查和年度考核,設(shè)定實績考評指標,對干部實績一并考評,進行定性、定量分析評價,把確認的實績納入干部實績檔案。在評先評優(yōu)工作、尤其是在干部選拔任用工作中,把實績作為一項硬條件,比功勞,比實績,在同等條件下,對勞苦功高的干部優(yōu)先評先評優(yōu)和提拔使用。對實績不突出,群眾反映較差的干部,進行誡勉談話,給半年的察看期,仍然毫無起色或起色不大的干部作降職、轉(zhuǎn)任非實職、轉(zhuǎn)任非重要職務(wù)處理。
實績考評制度的實行,有效地增強了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機感、緊迫感,激勵干部奮發(fā)圖強,腳踏實地做工作,認認真真干事業(yè)。
五、圍繞產(chǎn)業(yè)選干部,選好干部促發(fā)展
xx縣本屆縣委、政府確立了經(jīng)濟發(fā)展的十大支柱產(chǎn)業(yè)。這些支柱產(chǎn)業(yè)對于拉動經(jīng)濟增長,促進全縣經(jīng)濟跨越式發(fā)展意義十分重大。我們積極探索,大膽實踐,提出了圍繞產(chǎn)業(yè)選干部的工作思路,在用干部配班子時,把是否有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為決策的一個重要標準,著力建設(shè)一支開拓創(chuàng)新,適應(yīng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)需要,門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強的干部隊伍,為全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的組織保證。
1、給“舞臺”。有為還需有位。在不突破編制和職數(shù)的前提下,明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管部門和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分職位專門用來選拔適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部,做到專業(yè)對口,人崗相宜,并且規(guī)定這些職位原則上不得安排非專業(yè)干部。如在縣企業(yè)工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、農(nóng)業(yè)局(茶葉辦)、畜牧局、水利局、經(jīng)貿(mào)局等縣級部門和東河鎮(zhèn)、嘉川鎮(zhèn)、普濟鎮(zhèn)、九龍鄉(xiāng)、龍鳳鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了領(lǐng)導(dǎo)職位用來選拔專業(yè)干部,讓專業(yè)人才有位,有施展才華的空間。
2、修訂任職資格條件。我們認為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場緊密相聯(lián),要把產(chǎn)業(yè)做大做強,就必須把產(chǎn)業(yè)當(dāng)作企業(yè)來經(jīng)營,走市場化運作之路,干部的專業(yè)知識、市場營銷知識和經(jīng)營管理能力尤為重要。因此,對每一個專業(yè)職位,除嚴格執(zhí)行《干部任用條例》外,還結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和職位特點,制定了科學(xué)合理的任職資格條件,除了與其他職位共同的德才要求外,重點突出了專業(yè)知識、市場營銷知識和經(jīng)營管理能力要求,并修訂了職位說明書,對不具備以上資格條件的不予任用。
3、不拘一格選拔干部。堅持“英雄不問出處”的觀點,不拘一格選拔干部。認真落實“兩個面向”,面向縣內(nèi),盤活現(xiàn)有干部存量,尤其是注重從經(jīng)濟工作部門和企事業(yè)單位選拔干部;面向縣外,積極建設(shè)人才流入洼地,“不求所有,但求所用”,招才引智,廣納賢才。去年縣級機關(guān)換屆期間, 從縣外引進3名專業(yè)人才擔(dān)任林業(yè)局、物價局、糧食局等局的正副局長,引進20余名專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任科級和股級干部。
4、放手使用干部。“用人不疑,疑人不用”,對干部不吹毛求疵,用辨證的觀點、發(fā)展的眼光看待干部的優(yōu)點和不足,信任干部,重視干部,放手使用干部。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展對干部的要求,深入貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,健全公開招考、招聘、競爭上崗等制度,給有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部施展才華的廣闊舞臺,把產(chǎn)業(yè)干部選拔到重要崗位上,甚至是黨政“一把手”崗位上挑大梁,擔(dān)重任,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在去年的縣級機關(guān)換屆和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子調(diào)整中,選拔20余名善謀發(fā)展、能抓產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部到產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管機關(guān)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任副科級以上職務(wù),其中任“一把手”的有4名。
5、以人為本,激發(fā)干部投身產(chǎn)業(yè)建設(shè)的熱情。一是用具有挑戰(zhàn)性的事業(yè)吸引人。讓有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部任實職,握實權(quán),能夠支配產(chǎn)業(yè)建設(shè)所需的人力、物力、財力,讓其在工作中實現(xiàn)人生的價值。二是用適當(dāng)?shù)拇鑫縿谌。探索建立收益柔性分配機制,允許干部尤其是企業(yè)干部、專業(yè)技術(shù)型干部以知識、技術(shù)、能力為生產(chǎn)要素參與收益分配;積極鼓勵和支持黨政干部、企事業(yè)單位干部辭職創(chuàng)辦、領(lǐng)辦產(chǎn)業(yè)項目;設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻獎,逐步制定科學(xué)的獎勵辦法,對在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻的予以重獎;解決產(chǎn)業(yè)干部在住房、就醫(yī)、家屬工作、子女入學(xué)等方面的后顧之憂。三是用濃烈的感情溫暖人。建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系干部和產(chǎn)業(yè)制度,注重交流溝通,加強感情聯(lián)絡(luò),了解掌握工作在產(chǎn)業(yè)建設(shè)一線的干部所想、所盼、所需,及時疏導(dǎo)思想上的困惑,妥善解決工作上的難題。
6、在產(chǎn)業(yè)建設(shè)中大力培養(yǎng)干部。圍繞產(chǎn)業(yè)建設(shè),以提高經(jīng)營管理能力為重點,采取把專家請進來,把干部送出去,輪崗交流等多種形式,加大干部教育培養(yǎng)力度,優(yōu)化wto、經(jīng)濟管理、法律、計算機網(wǎng)絡(luò)等知識,提升駕馭市場經(jīng)濟的能力、管理項目的能力,著力培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟、善管理的干部,成為產(chǎn)業(yè)建設(shè)的主力軍。去年以來,邀請省內(nèi)法律、煤炭、水泥、化工、畜牧、林業(yè)、旅游業(yè)等方面的專家對350余名干部進行了培訓(xùn),送到縣外參加培訓(xùn)的干部有90余名,縣內(nèi)輪訓(xùn)產(chǎn)業(yè)干部180余人。挑選素質(zhì)好、有產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗和培養(yǎng)前途的干部到縣外掛職鍛煉。今年選派4名干部分別到省內(nèi)大型企業(yè)和市級機關(guān)掛職鍛煉,學(xué)習(xí)先進的觀念和管理經(jīng)驗。積極組織干部參與經(jīng)貿(mào)洽談會。今年組織茶葉重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)人和茶葉骨干企業(yè)經(jīng)營者赴成都參與經(jīng)貿(mào)洽談會,拓展茶葉市場。
圍繞產(chǎn)業(yè)選干部,選好干部抓產(chǎn)業(yè)。我縣通過有益的探索,營造出有利于具有專業(yè)知識技能、熟悉市場經(jīng)濟規(guī)律、善于經(jīng)營管理的干部脫穎而出的用人環(huán)境,初步形成了一支門類相對齊全、素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)基本合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展干部隊伍,有力地推動全縣產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。
六、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、優(yōu)勢互補,增強領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能
我們把著力優(yōu)化干部結(jié)構(gòu),實現(xiàn)優(yōu)勢互補,增強領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能,作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的切入點。
一是青年干部和中年干部合理搭配,切實優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)。一方面,敢于并善于起用年輕干部,委以重任;另一方面,在班子中適當(dāng)配備年富力強的中年干部,充分發(fā)揮傳幫帶作用,為班子把脈掌舵。去年出臺了《關(guān)于進一步加強科級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》,明確規(guī)定了黨政“一把手”年齡一般控制在40周歲左右,縣級機關(guān)繼任的行政“一把手”,男性年齡不超過50周歲,女性不超過48周歲;縣級機關(guān)新提拔的男性“一把手”不超過45周歲,女性“一把手”不超過40周歲;鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的男性“一把手”不超過40周歲,女性“一把手”不超過38周歲。在縣級機關(guān)繼任副職,男性不超過48周歲,女性不超過46周歲;新提拔的副職,男性不超過43周歲,女性不超過41周歲。鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的副職,男性不超過40同歲,女性不超過38周歲。嚴格執(zhí)行到齡不提名制度。
二是重視干部的專業(yè)特長,進一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。在干部選拔時,在考察中加大對文化水平、業(yè)務(wù)知識和專業(yè)特長的綜合評估,按照單位職能、工作性質(zhì)、崗位目標要求來選配專業(yè)知識特點、能力素質(zhì)類型與崗位相匹配的干部;在領(lǐng)導(dǎo)班子組成上,充分考慮各成員間知識、專業(yè)合理搭配,匯集各方面人才。規(guī)定了新提拔的黨政“一把手”年齡在30歲以下的必須具有大學(xué)本科學(xué)歷;新提拔的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有大學(xué)?埔陨蠈W(xué)歷,
三是注重班子成員的心理素質(zhì)和性格特點,逐步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的心理素質(zhì)和個性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)。以往對班子內(nèi)部產(chǎn)生矛盾,鬧不團結(jié)或班子軟弱渙散、缺乏戰(zhàn)斗力尋找原因時,更多地歸結(jié)為工作方法、思想覺悟等到問題,而忽視了班子成員個性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)不合理的問題。不同的個體組成了領(lǐng)導(dǎo)班子集體,自XX年機關(guān)換屆開始,充分了解掌握干部的個性氣質(zhì)特點,力求根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職位的性質(zhì)、職責(zé)特點選擇具有與之相適應(yīng)的個性氣質(zhì)的干部;同時,力求在班子搭配上達到剛?cè)嵯酀,個性氣質(zhì)相融互補,有利于成員合作共事,維護領(lǐng)導(dǎo)集體的整體性、一致性。
七、干部選拔任用工作存在的問題和改進措施
干部工作中存在的問題和改進措施:
1、推薦干部民主化進程有差距。注重組織推薦和領(lǐng)導(dǎo)干部個人推薦,對群眾推薦和個人自薦宣傳不夠,推薦環(huán)節(jié)民主意識不很強。通過嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦程序來規(guī)范干部推薦工作。
2、有時考察干部不夠深入細致。表現(xiàn)在考察人員在考察工作中有時測評面、談話面不夠?qū),了解情況不全面、不深入、不細致,對考察對象的情況掌握不夠準確,考察材料空洞不具體。通過嚴格實行考察責(zé)任制、聯(lián)合考察、加強考察業(yè)務(wù)培訓(xùn)等措施來改進考察工作,力求考準、考實。
3、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部還未完全消化。我縣領(lǐng)導(dǎo)干部職位呈現(xiàn)絕對空缺,相對超配的特點,全縣有空缺職位33個,其中縣級機關(guān)18個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個;超配職數(shù)11個,全部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。超職數(shù)配備干部的原因在于,為了加強對年輕干部的教育培養(yǎng),從縣級機關(guān)、企事業(yè)單位選派了18名干部到有利于運用其專業(yè)知識、發(fā)揮其特長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。對此,我縣從嚴控制領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù),已經(jīng)在以前的干部微調(diào)中消化了7人,另11人計劃在今年底干部微調(diào)時,通過轉(zhuǎn)任消化。
4、個別黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職和個別公務(wù)員經(jīng)商辦企業(yè)?h企工委副書記何達兼任縣化工有限公司董事長,縣農(nóng)工委姚國華開辦鞋業(yè)公司,縣委辦吳長英停薪留職在成都經(jīng)商。我縣認真實行政企分開,已免去何達縣企工委副書記職務(wù),姚國華、吳長英二同志已辭去公職。
5、“凡進必考”原則堅持不夠好。1998年以來,我縣從企事業(yè)單位未經(jīng)考試調(diào)入黨群口的干部有58人,參加全省組織的不符合“凡進必考”原則進入公務(wù)員隊伍人員考試,最終錄用為黨的機關(guān)工作者的有37名。對于另外21名干部采取以下措施分流:一是回原單位;二是安排到其他事業(yè)單位;三是轉(zhuǎn)為工勤編制。我縣以此次清理不符合“凡進必考”原則進入公務(wù)員隊伍人員為契機,嚴把公務(wù)員隊伍入口,堅持“凡進必考”原則,選拔優(yōu)秀人才充實黨政干部隊伍。
八、建立長效機制,加強干部監(jiān)督管理
1、認真堅持干部監(jiān)督工作督查制度。選聘了13名黨性觀念強、作風(fēng)正派、熟悉黨務(wù)工作的在職科級領(lǐng)導(dǎo)干部和離退休干部為干部監(jiān)督工作督查員,加強聯(lián)系和溝通,充分聽取他們對干部選拔任用、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的意見和建議,進一步提高干部工作水平和質(zhì)量。
2、認真堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。一個季度與紀檢、監(jiān)察、審計、人事、信訪等部門召開座談會,分析干部工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,探索干部任用工作監(jiān)督管理的新思路和新措施,使紀律檢查監(jiān)督、經(jīng)濟責(zé)任監(jiān)督、群眾監(jiān)督與組織監(jiān)督緊密結(jié)合,進一步增強干部監(jiān)督工作合力。
3、建立擬提拔干部工作實績公示制度。黨政網(wǎng)上、擬提拔干部所在單位對擬提拔干部進行實績公示,把公示 情況作為干部任前公示的重要組成部分,進一步拓展公示內(nèi)容,擴大群眾知曉面。
4、建立了班子建設(shè)季報制度和談話制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級各部門黨組(黨委)每季度書面匯報重點工作和亮點蕘,尤其如實報告班子和干部隊伍建設(shè)中存在的問題,并分析原因,提出整改措施。對有較嚴重問題的領(lǐng)導(dǎo)班子,組織部專門同相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人談話,督促抓好整改。
5、健全領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍內(nèi)部相互監(jiān)督機制。認真堅持和完善民主集中制,凡屬重大決策必經(jīng)集體討論,由個人或少數(shù)人說了算;嚴格黨內(nèi)民主生活,進一步提高班子民主生活會質(zhì)量。
6、健全干部監(jiān)督管理的群眾參與機制。嚴格選拔領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦制度,認真堅持民主測評和民意調(diào)查制度,完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪、舉報制度,調(diào)動社會力量參與干部監(jiān)督管理。
干部個人選拔任用工作自查報告例文參考【五】
大海鄉(xiāng)2014年股所級干部選拔任用工作在縣委組織部的具體指導(dǎo)和幫助下,鄉(xiāng)黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視股所級干部選擇任用工作,把學(xué)習(xí)貫徹干部選拔任政策法規(guī)作為重要工作納入議事日程,根據(jù)縣委組織部《關(guān)于對股所級干部選拔任用情況進行自檢自查的通知》(會組?2014?44號)的要求,我們對2014年1月-2014年11月期間股所級干部任免的情況進行了自查,并將有關(guān)情況報告如下:
一、基本情況
今年,我們一直堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴,將《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》貫穿和體現(xiàn)在識人、選人、用人和管人的各個環(huán)節(jié)中,做到干部選拔任用堅持原則,堅持標準,公開民主,程序合規(guī)。一年來,我鄉(xiāng)共選拔股所級干部 名。其中:選拔正股所級干部 名、副股所級干部 名,所選拔的干部得到群眾的認可。
二、學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)的情況
《條例》和《辦法》是我們選拔任用干部必須遵循的基本規(guī)章。今年下半年,鄉(xiāng)黨委始終把學(xué)習(xí)貫徹《條例》和《辦法》作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的一項緊迫任務(wù),多次組織班子成員進行學(xué)習(xí)和討論,認真抓好落實。我們還采取多種形式,宣傳選拔任用干部有關(guān)法規(guī)。一是充分利用會議傳達學(xué)習(xí),宣傳選拔任用干部有關(guān)法規(guī)知識,營造良好輿論氛圍。二是從事組織人事工作的同志,在工作過程中,積極向干部群眾宣傳選拔任用干部有關(guān)法規(guī),把干部選拔任用過程中的“四權(quán)”落到實處。三是在提高認識的基礎(chǔ)上,重點學(xué)習(xí)干部選拔任用的原則、條件、程序、紀律、監(jiān)督等內(nèi)容,為貫徹落實干部選拔任用有關(guān)規(guī)定奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、2014年選拔任用干部工作情況
我們在選拔任用干部工作過程中,做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松,積極探索干部任用工作新機制,按照民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等規(guī)定程序進行,注意做好會議記錄,落實任前公示等,達到了公開、公正、公平的目的。
堅持干部選拔任用原則。在干部提拔任用上,我們始終堅持以《條例》精神為指導(dǎo),按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錁藴,重政績,重公論,把政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、肯干事、能干事的優(yōu)秀同志選拔到正、副股所級崗位上。
我們嚴把握考察標準,客觀公正評價考察對象,以工作實績?yōu)橹饕己藘?nèi)容,力爭做到考核能夠準確地反映干部的德才情況和工作績效,努力把握好四個關(guān)系,即:考核工作實績與考核政治理論水平和思想道德素質(zhì)的關(guān)系;了解干部在本部門的表現(xiàn)與干部在社會方面情況的關(guān)系;了解同事和上級的意見與了解下級和群眾的意見的關(guān)系;了解多數(shù)人的意見與傾聽少數(shù)知情人的意見的關(guān)系。通過考核,了解情況,為選好、選準干部提供可靠依據(jù)。我們在民主推薦和組織考核的基礎(chǔ)上,堅持多數(shù)人不贊成的不提名,未經(jīng)組織考察的不討論,集體討論時多數(shù)人不同意的不通過。
嚴格執(zhí)行選拔任用程序。在執(zhí)行民主推薦過程中,我們盡可能地擴大了解情況的干部和群眾參加推薦的比例。在組織民主推薦時,采用“背對背”的推薦方
式,讓推薦者能夠相互回避,從而真實表達自己的意愿。對達不到群眾公認、多數(shù)群眾不擁護的干部堅決不任用。
充分體現(xiàn)公開公平公正。我們堅持按干部選拔任用標準選人用人,首先突出以德為本,注重政治標準。重點看選拔對象是否有堅定的政治方向、政治立場,是否身體力行“三個代表”,是否清政廉潔、勤于為民。其次突出以績?nèi)∪,注重群?ldquo;公認”。在選用干部過程中,打破了論資排輩的傳統(tǒng)觀念,堅持看政績和貢獻,立體看、交叉看、全面看。把群眾“公認”作為考察提拔干部的重要一環(huán),充分體現(xiàn)群眾“四權(quán)”。再次堅持民主推薦、民意測驗、任前公示,充分讓群眾參與意見,對多數(shù)群眾不認可的干部不使用。此外,突出公平公正,注重任人唯賢。為使優(yōu)秀人才脫穎而出,在選拔任用干部工作中,重德才兼?zhèn),不求全?zé)備;重素質(zhì)和實績,不任人唯親,不遷就、不照顧,不拘一格選拔優(yōu)秀年輕干部。
四、存在問題
盡管在貫徹干部選拔任用規(guī)定中,做了不少工作,但與上級要求還有一定差距。主要表現(xiàn)在:一是在組
織民主推薦時只注重在本單位舉行,參與面不夠?qū)挘欢强疾旄刹康姆椒ㄓ写倪M。由于社會生活的多元性、人際關(guān)系的復(fù)雜性,即使按程序一步不落地執(zhí)行,有時也會出現(xiàn)信息收集不夠全面,考核干部的標準有待于細化。三是公示時間不夠及時,有時出現(xiàn)在黨委會議討論的當(dāng)天沒及時進行公示。
五、下步工作
貫徹落實干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)是一項長期的工作任務(wù),必須從嚴要求,同時應(yīng)加強以下幾個方面的工作。一是加大學(xué)習(xí)選拔任用法規(guī)力度。二是多方位多層次加強干部監(jiān)督。三是健全機制拓寬選人用人渠道。四是加強對組織部門人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓其相關(guān)人員做到依法依規(guī)、嚴格程序做好今后的干部選拔任用工作。
干部個人選拔任用工作自查報告例文參考【六】
區(qū)委組織部:
按照區(qū)委組織部關(guān)于對貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》情況進行檢查的通知要求,我局(辦)結(jié)合實際,進行了認真的自查,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、20XX年任用干部情況
XX區(qū)檔案局(史志辦)由檔案局、地方志辦公室、黨史研究室三個機構(gòu)合并而成,設(shè)有一正三副的領(lǐng)導(dǎo)指數(shù)。在干部選拔任用工作中,局(辦)黨組堅持以《干部選拔任用條例》為準繩,認真學(xué)習(xí)宣傳、堅決貫徹執(zhí)行《條例》,努力做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松,對照《條例》規(guī)定,客觀、準確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力、工作實績和群眾公認程度以及廉潔自律情況等,堅持選拔思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強、政績突出群眾公認的干部。20XX年我局(辦)未提拔任用干部。
二、學(xué)習(xí)宣傳《條例》情況
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布后,我局(辦)黨組非常重視,列為重要議事日程,利用學(xué)習(xí)日對《條例》進行了認真、反復(fù)的學(xué)習(xí)和討論,充分認識到《條例》的頒布貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求,是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章,對于建立和建全科學(xué)的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制,推進干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化,對于加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)都具有十分重要的意義。在提高認識的基礎(chǔ)上,對全系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹落實《條例》工作進行了統(tǒng)一布置,特別強調(diào)了對干部選拔任用的原則、條件、程序、紀律、監(jiān)督等重點地學(xué)習(xí)。
三、20XX年工作打算及建議
20XX年我局(辦)堅持科學(xué)、民主選拔任用干部,得到上級領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)委組織部的重視,鼓舞了我局(辦)其他工作認真、作風(fēng)正派的干部職工。20XX年我局(辦)將繼續(xù)按照《條例》的要求,堅持標準,遵照原則的推薦、提拔、任用思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強、政績突出群眾公認的干部。
特此報告!
干部個人選拔任用工作自查報告例文參考【七】
我市各級黨委十分重視少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔和使用工作,把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作作為黨的`組織建設(shè)和干部工作的一項重要內(nèi)容,積極落實中央、自治區(qū)黨委有關(guān)少數(shù)民族干部選配方面的政策,采取切實可行的措施,加大工作力度,從而加強了少數(shù)民族干部隊伍建設(shè),使廣大的少數(shù)民族干部在推動全市經(jīng)濟和社會發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。
一、加強培養(yǎng)教育,努力提高少數(shù)民族干部整體素質(zhì)
我市注重遵循干部成長和人才培養(yǎng)規(guī)律,著眼于全面提高干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),強化了對少數(shù)民族干部的政策理論和現(xiàn)代經(jīng)濟知識教育。一是在全市舉辦的各類培訓(xùn)班中,都有計劃地安排少數(shù)民族干部參加,特別是參加高層次培訓(xùn)的人選,在同等條件下都是優(yōu)先推薦。在培訓(xùn)班的課程設(shè)置上,都開設(shè)民族宗教理論課,并邀請各級民委部門的領(lǐng)導(dǎo)親自給學(xué)員進行輔導(dǎo),有力促進了民族工作政策的普及。二是注重采取多種形式對少數(shù)民族干部進行培訓(xùn)。
在全市大規(guī)模干部培訓(xùn)中對少數(shù)民族干部制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃,每年在市委黨校都要舉辦一期優(yōu)秀科級少數(shù)民族干部培訓(xùn)班,有針對性的設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,把黨的民族工作的方針、政策納入干部的學(xué)習(xí)內(nèi)容中。通過培訓(xùn),使少數(shù)民族干部進一步開闊了視野,解放了思想,提高了少數(shù)民族干部的整體素質(zhì)。三是以開展“送萬場培訓(xùn)下基層”活動為載體,大力加強基層中黨的民族政策宣傳教育工作。
我市采取“市送縣鄉(xiāng)、縣鄉(xiāng)送村屯”的方式,在全市范圍開展送培訓(xùn)下基層活動,以全市各部門以下鄉(xiāng)駐村干部、貧困村黨組織第一書記、新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員以及工作幫扶(聯(lián)系)村(點)等為教育宣傳節(jié)點,對基層進行輻射式培訓(xùn)。培訓(xùn)采取流動課堂、現(xiàn)場教學(xué)、遠程教育和在線學(xué)習(xí)等方式,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)的形式和手段,增強培訓(xùn)實效性。今年我市共開展送培訓(xùn)下基層活動1000場次,帶動上萬名學(xué)員參與,影響到數(shù)十萬群眾干部,將民族團結(jié)意識宣傳深入人心。
二、加強擇優(yōu)選拔,不斷壯大少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍
市委對少數(shù)民族干部使用能做到統(tǒng)籌考慮、合理安排,及時提拔任用部分少數(shù)民族干部到相關(guān)崗位,增強團結(jié),實現(xiàn)優(yōu)勢互補。
一是放寬視野,拓寬來源途徑,加大選拔任用少數(shù)民族干部力度。市委在任用少數(shù)民族干部工作方面,堅持按事業(yè)需要選人,打破常規(guī)用人,破除了論資排輩、平衡照顧的思想,積極拓寬少數(shù)民族干部使用來源渠道,在全市范圍內(nèi)開展多批次的公開選拔活動,把一批政治素質(zhì)過硬、文化層次較高、工作能力較強的少數(shù)民族干部充實到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上,有效改善了領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。
二是堅持標準,完善考核,把好少數(shù)民族干部使用關(guān)。市委在使用少數(shù)民族干部工作中,堅持以考核與民主測評結(jié)果為依據(jù),重素質(zhì)、重公論,做到成熟一個任用一個,不成熟的堅決不用,切實保證少數(shù)民族干部任用質(zhì)量。三是統(tǒng)籌規(guī)劃,重點提拔,加強少數(shù)民族干部的任用。市委在任用少數(shù)民族干部時,充分考慮少數(shù)民族干部在少數(shù)民族群眾中的凝聚力、號召力,在落實民族政策、處理民族事務(wù)、維護民族團結(jié)穩(wěn)定和發(fā)展民族經(jīng)濟等方面的特殊作用,做到同等條件優(yōu)先用,看準的干部及時用,從而使一批優(yōu)秀的少數(shù)民族干部得到提拔重用,走上了各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。
三、加強人員儲備,確保少數(shù)民族干部有充足的人才資源
市委堅持培養(yǎng)和使用并舉,重視少數(shù)民族后備干部隊伍建設(shè),把少數(shù)民族后備干部工作納入全市后備干部工作的總體規(guī)劃。
一是保持少數(shù)民族后備干部總體數(shù)量。在堅持定期民主推薦少數(shù)民族后備干部制度、考察班子推薦少數(shù)民族后備干部制度基礎(chǔ)理論上,按照總量平衡、備用結(jié)合的原則,建立起一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的處、科級后備干部隊伍。
在實際工作中,我們嚴格堅持選拔標準和條件,堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,及時把具備一定領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的少數(shù)民族干部納入處級后備干部隊伍,保證少數(shù)民族干部選拔使用的需要。同時對少數(shù)民族后備干部實行動態(tài)管理,隨時調(diào)整和充實少數(shù)民族后備干部隊伍。目前,我市縣處級后備干部隊伍中,少數(shù)民族處級后備干部241名,占縣處級后備干部總數(shù)的71.9%。
二是強化少數(shù)民族后備干部實踐鍛煉。為了讓少數(shù)民族干部在實踐中提高本領(lǐng),盡快成熟,市委采取給他們壓擔(dān)子和定向鍛煉的作法,有意識地安排少數(shù)民族干部到基層、企業(yè)或急難險重工作中培養(yǎng)鍛煉,讓他們在實踐中了解全局,豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗。在全市實施的“城鎮(zhèn)化建設(shè)標兵工程”中,共安排了86名少數(shù)民族干部到來華投資區(qū)和興賓區(qū)征地拆遷一線工作。
干部個人選拔任用工作自查報告例文參考【八】
根據(jù)要求,現(xiàn)將局黨組干部選拔任用工作自查情況報告如下。
一、認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》
委換屆及黨的十八大召開以來,在干部選拔任用工作中,局黨組認真學(xué)習(xí)并貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《條例》)。特別是今年新修訂《條例》頒布后,我局積極派出分管人事領(lǐng)導(dǎo)和具體人員參加了委組織部的專題培訓(xùn),同時,局黨組把《條例》納入黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織班子成員和干部職工集中學(xué)習(xí),全面把握《條例》實質(zhì),認真領(lǐng)會精神,并在干部選拔工作中全面貫徹落實。
幾年來,局黨組堅持按德才標準選人,把政治立場堅定、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強、政績突出群眾公認的干部選拔到科級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。不符合任職資格條件的,堅決不予任用,杜絕依關(guān)系親疏、個人好惡作為評判標準選拔人才。干部選任工作始終在干部職工的監(jiān)督之下進行,未發(fā)生違反資格條件、民主推薦、組織考察、討論決定、“十不準”等紀律規(guī)定。
二、嚴格執(zhí)行選任程序
在選拔任用干部工作中,局黨組堅持民主集中制,不搞“一言堂”、不搞突擊提拔、不搞“帶病提拔”和“帶病上崗”,在干部選任工作中,堅持公開、公平、公正,確保干部任用工作規(guī)范化、制度化,接受全局干部職工的監(jiān)督,增強人事工作的透明度和公信力。如20__年7月對科普交流中心主任選任時,嚴格按照動議、民主推薦、考察工作實績、充分醞釀、討論決定、任前公示等程序進行,切實做到“選群眾最信賴的人,廣泛聽取群眾意見”,從根本上把住選人用人關(guān)。近幾年,未出現(xiàn)臨時動議、突擊提拔調(diào)整、個人決定任免干部等問題。
三、認真落實相關(guān)報告制度
嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法(試行)》,按干部管理權(quán)限,及時向相關(guān)部門報送干部任免事前溝通情況,如20__年對擬任監(jiān)察室副主任一職,向紀委進行事前溝通報告并得到批復(fù)后才按相關(guān)程序進行選任工作。落實專人負責(zé),按時向委組織部干部監(jiān)督科報送每月干部任免情況。
四、嚴格執(zhí)行干部選任紀律
嚴肅干部選拔任用工作紀律,今年,根據(jù)“主要領(lǐng)導(dǎo)三個不直接分管”的要求,局黨組及時對班子分工作了調(diào)整,單位主要領(lǐng)導(dǎo)不再分管人事工作,杜絕用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。在干部選任工作中,堅持干部選用基本原則,嚴格按程序和職數(shù)配備科級干部,近幾年,未出現(xiàn)說情打招呼、超職數(shù)配備干部、干部檔案造假、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職等現(xiàn)象。
五、規(guī)范干部檔案管理
今年7月,按照《中共委組織部關(guān)于開展干部檔案管理工作專項清理的通知》文件要求,我局組織力量對31份干部檔案工作進行了專項清理,特別對“三齡二歷一身份”進行認真核實,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,如部分干部材料不齊全的,都按要求補充齊備,確保干部檔案材料真實、準確、完整。同時,加強干部檔案管理,做到專人、專柜保管,管理規(guī)范。
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