安全生產(chǎn)個人年度工作總結(jié)范本模板【一】
一、項目部安全生產(chǎn)工作開展情況
1、責任落實,強化領(lǐng)導。以項目部的項目經(jīng)理為安全第一責任人,落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到四個強化。做到人人目標明確,責任清楚。
2、建立項目部安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)及安全應急救援小組,配備了安全專業(yè)工程師,制定了安全生產(chǎn)責任制度,健全安全生產(chǎn)保證體系,為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。
3、項目開工后,項目部制定了《安全生產(chǎn)管理實施細則》《安全生產(chǎn)管理辦法》及《安全生產(chǎn)檢查考核辦法》,為項目的安全生產(chǎn)工作提供了依據(jù)。
4、抓好安全目標的管理與考核工作。項目部與項目經(jīng)理、各管理人員、施工班組、一線工人等均層層簽定了安全生產(chǎn)責任書,明確了項目部、管理人員、施工班組、一線工人的安全職責和要求,使之形成齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的局面。
5、參與業(yè)主組織對全線的項目經(jīng)理、安全管理人員進行崗前的安全相關(guān)法律、法規(guī)及安全管理方面的專業(yè)知識進行了培訓和學習,并考試合格后做到持證上崗。
6、嚴格安全管理程序,相關(guān)設(shè)備設(shè)施均要求“先檢后用”,目前全線如特種設(shè)備、炸藥庫均履行安檢報備手續(xù)。設(shè)立安全資金?顚S弥贫龋瑸榘踩黜棻U洗胧┨峁┍WC。
7、加強宣傳教育,營造安全氛圍。編制了專項施工安全方案,以利于更好的指導工程安全實施。根據(jù)召開的專項安全工作會議,及時總結(jié)安全工作中存在的不足,針對問題點進行工作安排和部署。項目部以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則,以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題,以宣傳“安全發(fā)展”為基本點,把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級分區(qū)域動員專題會議,提高認識;二是開展落實責任,簽訂責任活動;三是開展主管深入一線,督導審查活動;四是開展領(lǐng)導引領(lǐng)檢查,強化隱患整治行動;五是開展板報、條幅、標語張貼宣傳,糾正違章活動;六是安全專業(yè)知識與技能教育,落實現(xiàn)場演練活動;七是流程梳理,規(guī)范操作程序活動;八是機械設(shè)備設(shè)施專項檢查,隱患治理活動;九是區(qū)域消防責任劃分與界定,隱患排查專項活動;十是全員參與,普及安全知識活動。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標語及宣傳會議的形式,以及宣傳活動的深入開展,進一步提高了員工安全意識,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。
二、項目部安全隱患整情況
1、問題反思,形勢嚴峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。建立安全隱患檔案,制定安全管理制度,成立應急小組。要求項目部各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,全面推進安全生產(chǎn)工作,激發(fā)全體員工參與意識,強化員工自我、車輛、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生,確保我項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
2、檢討反思,總結(jié)整改。根據(jù)我合同段的情況開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育,務實基礎(chǔ)管理,營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點如下:
一是安全全生產(chǎn)制度建立不是很到位,存在薄弱環(huán)節(jié),管理標準、制度、流程不規(guī)范化,不標準化、不體系化,安全管理滯留在面上;
二是在施工人員在高邊坡施工時安全意識有待加強;
三是安全管理人員安全管理意識有待加強,業(yè)務素質(zhì)不夠過硬;四是安全檢查力度有待提高,檢查記錄不夠全面。
3、強化措施,務實管理。重點明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點,切實推進項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點,一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化;二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。
三、項目部安全經(jīng)驗總結(jié)與部署
1、總結(jié)經(jīng)驗,突出重點。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動實際情況,項目部各管理人員對此次活動作了集中總。
2、問題直接,分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來,目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。
3、溝通交流,信息暢通?偨Y(jié)過程中,各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全總結(jié)要點與總結(jié)技巧;并通過此次安全活動,讓項目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導掌握活動排查情況。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點,采取措施,制定計劃,強化實施。
安全生產(chǎn)個人年度工作總結(jié)范本模板【二】
今年六月份為全國第十個“安全生產(chǎn)月”,我公司積極貫徹執(zhí)行集團公司陜黃礦集函【20xx】47號文件精神,并以韓新焦函【20xx】28號文件安排部署,以“安全責任、重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動。各部門大力宣傳、認真落實,注重實效,積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,強化了全員安全意識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,F(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導重視,認真安排。
公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,制定了具體活動方案和工作要求,從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間,公司各部門,組織全方位的人員培訓教育,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語、周例會、班前后會等形式,大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,積極組織應急預案演練,全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。活動期間共計更換板報10期,舉辦專題教育12次。
三、以安全月為契機,落實“走動式管理”和崗位巡查,深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。
活動期間,公司采取主管部門督導檢查與各部門自查相結(jié)合方式,堅持管理干部走動式現(xiàn)場管理,加大隱患排查治理力度,六月份,車間技術(shù)員以上管理干部共計查處“三違”71人次。組織公司級安全檢查5次,查出隱患17起,安全衛(wèi)生問題11起;各車間認真、細致的查找生產(chǎn)現(xiàn)場、重點部位、重點崗位以及工作中的疏忽和存在的隱患,實現(xiàn)了“全方位、全視線、全覆蓋”。機動車間查處安全隱患13起,化產(chǎn)車間將車間級安全生產(chǎn)大檢查由每周一次增加到兩次,查處安全隱患6起;煤焦車間查處安全隱患19起,現(xiàn)均已整改到位,其中粗苯工段晉武宏在6月16日和6月22日裝苯前的確認檢查中,發(fā)現(xiàn)拉運車輛有混裝現(xiàn)象,及時通知車間領(lǐng)導后取消裝車,極大地避免了事故的發(fā)生;5月29日熱工段陳利娥在換向完巡查時發(fā)現(xiàn)41#交換旋塞漏煤氣,立即報告班長并采取了處理措施,在全體員工的共同努力下切實消除了事故隱患,有效的防范了各類事故的發(fā)生。
四、認真組織開展各種有意義的安全活動,提高干部職工安全意識和安全素質(zhì)。
1、活動中安環(huán)科抽查各部門崗位描述32人次,煤焦車間自查崗位描述50人次,均能順利過關(guān)。
2、六月份是班組建設(shè)深化月
公司共計組織班組建設(shè)專項檢查3次,其中高壓配電班和粗苯表相比較突出,這兩個班組的基本狀況能夠按照公司下發(fā)的關(guān)于班組建設(shè)六方面內(nèi)容系統(tǒng)的建立檔案,基本框架已經(jīng)成型。其中機動車間先后三次對班組建設(shè)安全方面臺賬進行完善,增補了《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全監(jiān)督獎罰制度》、《安全操作規(guī)程》三項管理制度;化產(chǎn)車間開展了為期20天的“班組建設(shè)專項整改活動”,建立健全班組建設(shè)管理檔案。
3、積極組織應急預案演練,提升員工處理突發(fā)事件的能力。
六月份組織公司應急預案演練1次。車間級應急預案演練4次,班組級應急預案演練19次。其中6月22日,公司組織保衛(wèi)科和化產(chǎn)車間員工在化產(chǎn)粗苯工段進行了“2#粗苯貯槽泄露著火”應急預案演練;煤焦車間組織了緊急停電應急預案和下暴雨應急處置演練;6月10日,經(jīng)營部組織了一次消防演練,通過防事故演練活動的舉行,大大的提高了員工的防事故應急處理能力和自我防范意識,進一步熟悉和規(guī)范了員工的滅火器材的使用,為應付突發(fā)事故和火災,防止人身傷害,降低災害給公司造成的損失奠定了群眾基礎(chǔ)。
4、安全培訓學習方面:
6月15組織常白班長及科室主辦以上人員進行了班組建設(shè)及環(huán)保知識培訓;6月20日,安排人員參加了市安委會和安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)培訓;6月22日,為龍門煤化的94名實習員工進行了廠級安全教育;5月30日和6月7日,為本廠11名新工進行了廠級安全教育。同時,積極參加市安監(jiān)局組織的;髽I(yè)安全知識培訓,通過教育培訓活動,提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
5、六月份隨著氣溫越來越高,給安全生產(chǎn)造成一定影響。
在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下,公司后勤科及時購進并發(fā)放綠豆、白糖、藿香正氣水等防暑降溫用品,各一線車間安排人員熬制綠豆湯,每班及時發(fā)放藿香正氣水,并督促員工服用,保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫,推動了安全生產(chǎn)。
6、環(huán)保工作方面:
6月17日,各部門督促建立完善了危險廢物回收、利用等方面的管理檔案,特別是煤焦車間實行專人負責制,記錄清晰工整。六月上旬整理完善了公司20xx年上半年脫硫減排檔案,上報市安監(jiān)局。六月中旬,完成了公司安全環(huán)保檔案資料,上報集團公司。
五、六月份安全生產(chǎn)工作中存在的問題:
車間級檢修仍是安全生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)。在日常巡查工作過程中發(fā)現(xiàn)我們的檢修工作存在較多問題。首先現(xiàn)場檢修作業(yè)票的作用未能充分體現(xiàn),車間負責人、計劃檢修時間等內(nèi)容未填寫,既定的安全防范措施可實施性差;其次在檢修過程中的習慣養(yǎng)成不好,對檢修所使用的工具、拆卸下來的螺絲、配件隨手亂扔亂放;第三,現(xiàn)場監(jiān)護工作流于形式,監(jiān)護人對檢修現(xiàn)場及作業(yè)過程中隱含的危險因素不熟悉,對于現(xiàn)場的違章指揮、違章作業(yè)視而不見,未能真正起到安全監(jiān)護作用,存在施工檢修現(xiàn)場管理缺失和不到位現(xiàn)象。各車間應加強培訓指導,使現(xiàn)場監(jiān)護人員監(jiān)護責任明確,落實到位,真正起到現(xiàn)場安全監(jiān)護的作用。
六、三季度安全環(huán)保工作計劃:
1、做好化產(chǎn)區(qū)域設(shè)備重大設(shè)備防腐刷漆工作現(xiàn)場安全防范措施的確認及監(jiān)管工作;
2、組織開展好三季度的“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動;
3、組織落實工段長以上人員《夏季“三防”知識》和兼職安全員及班長以上人員的安全復訓及考核辦證工作;
4、搞好公司崗位描述的推進工作,組織后勤、經(jīng)營和管理崗位參加集團公司七月下旬舉辦的第二次“雙述”觀摩競賽活動;
5、認真做好現(xiàn)場安全環(huán)保工作的日常巡查、安全檢查工作,消除生產(chǎn)過程中的各類隱患,及時督促各類隱患的整改落實,并做好及各種大型檢修現(xiàn)場的監(jiān)護工作;
6、定期組織召開安全工作辦公會議,及時解決基層單位生產(chǎn)中的安全環(huán)保問題;
7、定期做好安全環(huán)保設(shè)備的日常運行監(jiān)督管理工作,確保公司安全環(huán)保設(shè)施的正常運行。
安全生產(chǎn)個人年度工作總結(jié)范本模板【三】
為貫徹落實集團公司、xx分公司開展安全月活動有關(guān)要求,按照廣源公司統(tǒng)一安排和部署,結(jié)合電廠實際,以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點,通過廣泛宣傳教育工作,在電廠內(nèi)部營造“安全管理,人人有責”的濃厚氛圍。樹立“安全為天”的思想,創(chuàng)建“人人管安全,人人要安全”的和諧企業(yè),突出“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的活動主題,電廠組織開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,現(xiàn)將活動總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導重視,組織措施到位
為加強本次“安全生產(chǎn)月”組織領(lǐng)導,確保安全活動的有效落實,電廠成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,由廠長和副廠長分別任組長、副組長,各部門負責人為成員,積極配合活動的開展。電廠根據(jù)上級有關(guān)文件精神,及時召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會,傳達上級文件精神,制定和下發(fā)《“安全生產(chǎn)月”活動方案》,緊緊圍繞“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的主題開展相關(guān)活動,對活動進行精心組織,使活動的開展有計劃、有布置、有檢查、有落實,對活動開展真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
活動期間,電廠根據(jù)實際情況,組織開展全方位的人員培訓教育活動,制作活動展板兩面,開設(shè)一期安全宣傳專欄、懸掛安全宣傳橫幅四條,聯(lián)合xx鎮(zhèn)深入庫區(qū)村組開展大壩安全、防洪、防雷、用電安全及急救小常識等安全知識宣傳,印發(fā)安全宣傳知識小冊子xx多份,組織33人次參加全國職業(yè)病防治知識答題競賽,結(jié)合年度安全培訓計劃進行《安規(guī)》培訓和考試,根據(jù)汛期雷雨事故多發(fā)的特點,組織開展了《黑啟動》現(xiàn)場應急演練,以及《全廠停電》和《廠用電中斷》應急處置推演,組織專兼 職安監(jiān)人員參加廣源公司舉辦安監(jiān)崗位視頻培訓、考試。通過形式多樣大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。
三、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果
為了將本次“安全生產(chǎn)月活動”落實到實處,使活動的開展有成效,電廠各級管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。并通過對年初以來的整改落實情況進行梳理,強化整改責任,對整改的完成情況做到了心中有數(shù),做到不留死角、不漏隱患,對不能立即整改的,要實行“說清楚”,制定防范技術(shù)措施,落實責任、限期完成治理。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使電廠安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全生產(chǎn)工作。
總之,通過“安全生產(chǎn)月活動”的開展,在電廠上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,持續(xù)推進安全生產(chǎn)工作,達到以月促年,杜絕各類安全事故的發(fā)生,為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)個人年度工作總結(jié)范本模板【四】
一年一度的“安全月”活動就要結(jié)束了。于是,總結(jié)成績、表彰獎勵開始提上了議事日程。在皆大歡喜的同時,緊繃的安全弦漸漸松懈下來,麻痹大意的思想又有所抬頭,違章現(xiàn)象故態(tài)復萌,這種僅在“安全月”里話安全的現(xiàn)象應引起高度的重視。
設(shè)立“安全生產(chǎn)月”的目的是為了通過集中宣傳,鼓勵大家重視安全,不斷提高全民的安全意識和防范技能,努力營造“強化紅線意識促進安全發(fā)展”的輿論氛圍解決安全生產(chǎn)“擺位”問題,全面糾正發(fā)展觀問題上的偏差。
就當前來說,電網(wǎng)安全形勢并不能因為“安全月”活動而一勞永逸,相反,安全形勢依然嚴峻。一是電網(wǎng)建設(shè)任務重,容易出現(xiàn)趕工期、搶進度、突擊施工、疲勞作業(yè)等現(xiàn)象。二是安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),管理違章、行為違章和設(shè)備安全隱患仍然存在。三是迎峰度夏面臨嚴峻形勢。這些問題對安全工作都是嚴峻的考驗。
只有把月月都當成安全月,人人都重視安全生產(chǎn),時時事事講安全,讓安全警鐘長鳴,才能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。
“安全月”之后,更要把安全生產(chǎn)當成的事,集中精力,科學、合理的開展工作。面對安全壓力,我們決不能搞花架子,要沉著面對,扎扎實實地推進各項工作。
一是要加強安全教育。通過對干部員工法律法規(guī)、安全制度的教育,增強其對安全法規(guī)的敬畏感。
二是要明確安全責任。做到心中有數(shù),肩上有責。
三要切實履行職責。嚴格執(zhí)行工作流程和相關(guān)安全規(guī)程規(guī)定,做好組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查等工作。
安全生產(chǎn)個人年度工作總結(jié)范本模板【五】
20xx年在上級有關(guān)部門的支持、指導和幫助下,公司認真貫徹落實各項生產(chǎn)方針政策,堅持“安全第一,預防為主、綜合管理”的工作原則,進一步強化公司安全生產(chǎn)工作,落實公司安全生產(chǎn)主體責任,帶領(lǐng)全體干部職工扎實做好行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,采取積極有效的措施、消除不安全因素,從制度化、規(guī)范化著手管理,使之安全生產(chǎn)工作取得了一定成效。
一、全面完成兩節(jié)期間安全工作任務
一年一度的春節(jié)和春運工作是我們年度安全生產(chǎn)工作的重中之重,為此我們按照上級部門的要求認真落實各項措施,召開各企業(yè)安全會議,進行春節(jié)春運安全工作的動員貫徹,要求各企業(yè)明確安全責任主體,履行好責任主體的安全職責和義務,認真落實各項安全生產(chǎn)責任措施,把好車輛技術(shù)狀況關(guān)和從業(yè)人員資質(zhì)關(guān),保障春運的安全有序。同時與全體員工簽訂了春節(jié)春運安全責任書,同時加強路面巡查。
二、加強教育培訓、提高安全素質(zhì)
對從業(yè)人員的安全教育培訓,特別是對全體教練員的安全教育培訓是我們做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。我們從實際出發(fā),在每月至少一次安全例會上,注重例會的內(nèi)容。從企業(yè)安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)法律法規(guī)及明確責任主體的職責結(jié)合起來,以提高企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的責任感和主體意識,同時對全體教練員實施安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基礎(chǔ)知識、操作規(guī)程進行教育培訓,提高駕駛員整體安全素質(zhì)和防范能力。針對今年4月份晉江某駕校“1.19”事故,公司開展了“作安全,創(chuàng)安全標兵”的雙安活動,對教練員進行了職業(yè)道德、安全知識的培訓,提高教練員的整體素質(zhì)。
三、治理排查隱患、防范事故發(fā)生
從源頭管理上努力消除安全隱患,公司積極會同有關(guān)部門在重點區(qū)域、重點路段打擊各種違法違章行為,按照安全生產(chǎn)年,安全生產(chǎn)規(guī)范年以及行業(yè)安全隱患排查治理工作的要求,做好隱患排查治理工作,加強日常監(jiān)管,根據(jù)上級部門關(guān)于開展隱患整治專項行動的要求,公司下發(fā)隱患整治行動的實施方案及工作計劃。并多次對全部教練車輛的技術(shù)狀況、消防設(shè)施、車容車貌進行了全面排查治理,及時消除安全隱患,同時下發(fā)認真做好安全月活動工作的通知,把安全月活動與安全生產(chǎn)隱患排查治理結(jié)合起來,加強對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管,重點加強對教練車輛的安全生產(chǎn)監(jiān)管,做到預防在先,減少事故。
四、履行職責,做好基礎(chǔ)工作
認真履行安全管理職責,分析安全形勢制定工作計劃,做好各項安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,今年1-12月份我們共召開安全生產(chǎn)例會15次,開展安全檢查21次,消除安全隱患11次,認真的履行了日常監(jiān)管職責,較好的完成了各項安全生產(chǎn)工作任務。我們?nèi)σ愿袄^續(xù)做好今后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,及時開展專項整治,及時消除安全隱患,保障道路運輸行的生產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)個人年度工作總結(jié)范本模板【六】
20xx年我公司承建項目共計xx項,其中跨年項目xx項,新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,完善公司各項安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各項目部的'監(jiān)管,使各項工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識
1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%;為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作,安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作,檢查各項目部落實安全技術(shù)交底情況。
2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。
二、加大安全生產(chǎn)檢查,確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行
1、今年安全部在每星期進行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。
2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次,先后督促各項目部排查隱患累計xx余項,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。
三、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標,并要求各項目部結(jié)合公司制定的責任制及管理目標,分解制定各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產(chǎn)責任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。( m.taixiivf.com 轉(zhuǎn)載請注明 )。
四、20xx年工作成效及難點
工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下:
1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導致比如:材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。
五、20xx年安全工作重點
1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標,根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。
2、加強安全領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產(chǎn)教育,加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。
4、加大對機械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。
5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。
8、加強公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,公司領(lǐng)導十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,公司安全部將以20xx年為新的起點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴格執(zhí)行各項制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
安全生產(chǎn)個人年度工作總結(jié)范本模板【七】
安全生產(chǎn)是油田工作的重中之中,搞好油田的安全培訓工作,不斷提高油田安全管理人員的安全意識、管理水平,是遏止或減少各類安全事故的必要手段和基礎(chǔ)工作。根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》的要求和油田對安全培訓的部署,我們于20xx年12月20日至12月27日舉辦了第六期安全管理人員取證培訓班。本期培訓班共8天,56個學時,參培對象包括單位的主要負責人和安全管理人員,共計226人。為了搞好本期培訓,我們精心設(shè)計培訓模塊,嚴格挑選培訓教師,悉心搞好班級服務,得到了學員的普遍認可和歡迎。
一、培訓計劃精心設(shè)計、周密組織
根據(jù)培訓考核大綱和培訓需求調(diào)研結(jié)果,認真做好培訓項目設(shè)計,使參培人員了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),熟悉安全文化建設(shè)的模式,健全職業(yè)衛(wèi)生和勞動防護知識,掌握電氣安全技術(shù)和防火防爆技術(shù),掌握事故管理、應急管理相關(guān)知識,以及加強安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和檢查能力,達到獨立上崗履行安全管理職責的工作要求。
二、培訓教學仔細認真、一絲不茍
在培訓前各授課教師都進行了認真的備課,查閱大量資料,開展需求調(diào)查,不斷完善培訓內(nèi)容,豐富培訓課件,做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精。在講授的過程中做到有理有據(jù),耐心細致,講解透徹。
三、培訓方式機動靈活,氣氛活躍在培訓講學的過程中,不但注重理論教授,而且關(guān)注案例教學。
有老師采用分組討論方式,有老師采用“點將”剖析案例方式。不但有文字介紹,而且有漫畫、真實案件圖片、以及安全視頻等豐富多彩的內(nèi)容。培訓方法靈活多變,課堂氣氛活躍,學院培訓學習積極性高。
四、培訓工作存在的不足
1、個別學員對培訓認識程度不夠,存在應付現(xiàn)象。
2、培訓組織上雖然經(jīng)過努力達到了預期的效果,但還應繼續(xù)豐富培訓形式進一步調(diào)動學員的學習熱情。
總之,通過培訓,使參培人員更深刻的認識到了安全是企業(yè)的生命,安全是企業(yè)的立足之本,增強了參培人員的安全意識和主人翁精神,同時積累了寶貴的培訓經(jīng)驗,為保障油田的生產(chǎn)經(jīng)營工作的安全、健康、持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)個人年度工作總結(jié)范本模板【八】
“安全責任重于泰山”安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的根本利益,國務院把今后每年的6月定為“安全生產(chǎn)月”就是說明了這一點。6月的嬌陽給我留下了火熱的感覺,6月的工作使我總結(jié)出關(guān)于安全生產(chǎn)的諸多經(jīng)驗。
要想搞好安全生產(chǎn),作為生產(chǎn)一線的一員,就應有搞好安全生產(chǎn)的目標,就得有實現(xiàn)目標的計劃及措施。“安全措施訂得詳,能把事故來預防”。在“安全生產(chǎn)月”中,嚴格按照自己關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施:勤巡視、細查看,遇問題、不簡辦,不明之處、追根求源,問以明白,排除隱患,確保安全生產(chǎn)。記得剛進入“安全生產(chǎn)月”的第4天,上午10點30分調(diào)度通知我們停7#車,按規(guī)程操作,停車后7#泵止回閥一聲悶響,把我們在場的幾個人嚇了一跳,大家都知道7#機組的止回閥在停機時比其它的都響,但這一次響聲要比平時大得多,過后問了兩個班,都說最近特別響,是什么原因呢?如出現(xiàn)事故掉閘,止回閥就會不起緩閉作用,甚至造成惡劣的后果,這一隱患一定要查除!在以后開7#車的幾天內(nèi),我們對7#機組的止回閥從水路到油路,從油位到排氣孔,從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查,發(fā)現(xiàn)沒問題,那為什么會不起緩閉作用呢?找來資料,仔細查對,發(fā)現(xiàn)圖紙上除了油桿上有一排氣孔外,在閥體上還有一排氣閥,它與排氣孔一樣,都處于常開位置,拿著資料對照實物,又與其它止回閥比較,發(fā)現(xiàn)7#排氣閥從外表根本看不到,原來是在施工時不慎被水泥封住了,這一天是6月10日,我和班長何延華及劉喜春找來工具,把水泥砸開,才使它露出廬山真面目,拆下后查看,水泥已經(jīng)把閥堵死,用釘沖了幾下,終于通氣了,在6月22日停車時已明顯感覺聲音小多了。通過這件事,自己既學到了技術(shù),也為生產(chǎn)排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。
正是由于自己生制訂了嚴格的安全產(chǎn)措施,工作起來得心應手,安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴,因此,對自己的每一次操作,每一回檢查都與自己學習的安全知識聯(lián)系起來,做到有的放矢,防患于未然。“安全生產(chǎn)月”已經(jīng)結(jié)束了,但安全生產(chǎn)的意識早已植根在我們心中,只有安全生產(chǎn)天天抓,安全生產(chǎn)大家抓,我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸;。
為保障職工企業(yè)生命財產(chǎn),提高廣大職工安全生產(chǎn)的意識,推進安全生產(chǎn)活動深入開展。x年6月被定為“安全生產(chǎn)月”。
“安全責任重于泰山。”安全與生產(chǎn)就如一對孿生姐妹,緊密相連,“忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗,脫離安全注求效益如水中撈月”。6月份是“安全生產(chǎn)月”,同時也正值我廠“x杯”活動期間。為此,安全生產(chǎn)將引起我們的高度重視。
在“安全生產(chǎn)月”當中,遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我廠的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。認真學習《xxx安全生產(chǎn)月班組學習材料》,通過閱讀,使我更深一步了解安全生產(chǎn)的重要性,尤其是那些因小失大的安全生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓,從而牢記“多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故。”很多事情都是我們忽視了一頂點兒而釀成大禍。針對夏季停電掉閘,暴雨時如何處理進行防范。班組也針對這些內(nèi)容進行了防事故演練,大家相互探討,從粗到細,比較詳盡了掌握了處理措施,我也從中受益匪淺,學到了許多易忽略的小問題。“遵循科學,虎口能拔牙,盲目蠻干,小河會翻船”。安全生產(chǎn)也要有科學的方法,也要不斷學習。通過學習,會讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識,“抓基礎(chǔ)從小處著眼,防隱患從小處著手”。我們應從身邊做起,從點滴做起。我公司特為“安全生產(chǎn)月”訂制了宣傳欄在辦公樓展出,我認真看了。公司、廠、車間對安全生產(chǎn)十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務技能,掌握更多的安全知識,工作中膽大心細,牢記“安全第一,預防為主”的思想一定能干好自己的本職工作。
“安全第一記心頭,生產(chǎn)一步一層樓。”有了安全做強大的后盾,就有生產(chǎn)的保證,就有企業(yè)效益的提高,就有企業(yè)美好的未來!
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