關(guān)于在公務(wù)員平時考核工作安排會議上的致辭發(fā)言演講稿

　　同志們：

　　今天這個會議，主想是貫徹落實(shí)全市公務(wù)員平時考核工作安排會議精神，明確工作著重，把握政策想求，推進(jìn)公務(wù)員平時考核工作全面開展、深入實(shí)施，為實(shí)現(xiàn)市局爭先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的干部保障。剛才X同志傳達(dá)了平時考核工作實(shí)施細(xì)則，這次細(xì)則是在廣泛征求各單位意見建議的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級文件精神與市局工作現(xiàn)實(shí)制定的，屬于平時考核工作的引領(lǐng)性文件，文件也印發(fā)給大家了，希望各單位回去后仔細(xì)學(xué)習(xí)研究，抓好貫徹落實(shí)。接下來，關(guān)于市局開展公務(wù)員平時考核工作，我再強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)意見：

　　一是想端正思維認(rèn)識。公務(wù)員平時考核是強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的重想基礎(chǔ)與途徑，當(dāng)好公務(wù)員平時考核工作，可以有效提高公務(wù)員綜合素質(zhì)，持續(xù)改善工作作風(fēng)，發(fā)現(xiàn)與培育好干部。通過建立科學(xué)合理的公務(wù)員平時考核指標(biāo)體系，可以為公務(wù)員爭創(chuàng)一流業(yè)績搭建平臺，在公務(wù)員隊(duì)伍中營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。第一，開展平時考核是培育高素質(zhì)隊(duì)伍的迫切需想。通過平時考核，細(xì)化量化任務(wù)目標(biāo)，逐級分解，職責(zé)到人，使每次人感知壓力、自我奮進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍的精細(xì)化、科學(xué)化管理。通過平時考核，被考核的人對自身崗位責(zé)任與目標(biāo)任務(wù)有了更加清醒認(rèn)識，更加明確了“我想干什么”、“我想怎么干”、“我干的怎么樣”，使其充分發(fā)揮主觀能動性，調(diào)動工作熱情、創(chuàng)立性，增強(qiáng)職責(zé)感、使命感、榮譽(yù)感。第二，開展平時考核是持續(xù)改善作風(fēng)的重想舉措。當(dāng)前，市局正在開展公安機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動，一些問題既有頑固性，又有反復(fù)性，需想我們長期警惕。平時考核是作風(fēng)整頓的有力抓手，加大了對公務(wù)員的日常管理與監(jiān)督力度。這些年來，部分公務(wù)員一天到晚渾渾噩噩，養(yǎng)成了隨心所欲、漫無目標(biāo)、敷衍塞責(zé)、拖沓懈怠的壞習(xí)慣，凡事雷打不動、炮打不驚，靠年限、熬資本、混資歷、等晉升。通過“日記實(shí)、周小結(jié)、季考核”，可以防微杜漸，對當(dāng)事人點(diǎn)評提醒、立即整改，持續(xù)督促全員提升工作效率，改變工作作風(fēng)，提高工作準(zhǔn)繩，爭創(chuàng)一流業(yè)績。第三，開展平時考核是發(fā)現(xiàn)識別干部的有效途徑。通過平時考核，對每名公務(wù)員干了什么，進(jìn)度如何，成效怎樣，通過橫向比較一目了然�？己藛�動階段，部分同志可能感到平時考核有壓力，受約束，認(rèn)為增加了工作量，甚至存在抵觸情緒。但是，平時考核也對那些政治堅(jiān)定、綜合素質(zhì)高、工作作風(fēng)扎實(shí)的同志提供了一項(xiàng)施展本領(lǐng)、展示才能的舞臺。通過工作實(shí)績展示，可以讓優(yōu)秀的干部脫穎而出，組織上可以精準(zhǔn)知事識人，使用干部做到人崗相適、人事相宜。

　　二是想規(guī)范考核操作。對于平時考核工作，市局機(jī)關(guān)考核由辦公室負(fù)責(zé)組織，各單位具體實(shí)施；各分局負(fù)責(zé)組織本單位的考核工作，考核實(shí)施細(xì)則報(bào)辦公室備案。各單位想嚴(yán)格根據(jù)本單位制定的平時考核實(shí)施細(xì)則組織實(shí)施，提升執(zhí)行政策的嚴(yán)肅性，確�？己私Y(jié)果真實(shí)準(zhǔn)確，發(fā)揮考核的風(fēng)向標(biāo)、推進(jìn)器、指揮棒作用。想從工作現(xiàn)實(shí)出發(fā)，制定“共性”和“特性”相結(jié)合的、靈活多樣的考核辦法，做到“一把鑰匙開一把鎖”，防止“一刀切”。受疫情影響，下半年我們面臨的各種工作任務(wù)十分繁重，各單位面臨的工作量與工作壓力都很大。因此，各單位一定想深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于力戒形式主義、官僚主義的指示想求，務(wù)求實(shí)效，堅(jiān)決杜絕搞形式、走過場，“為考核而考核”。想避免繁瑣操作，防止過度留痕，防止多頭考核、重復(fù)考核。考核中，想堅(jiān)強(qiáng)“考人”“考事”相結(jié)合的原則，想把“德能勤績廉”等各方面納入考核指標(biāo)體系，堅(jiān)強(qiáng)“考人”“考事”相結(jié)合，對考核對象進(jìn)行全面掌握。在確定考核指標(biāo)時，想做到定性和定量相結(jié)合，對可以量化的指標(biāo)想進(jìn)行合理量化，對不能量化的指標(biāo)想設(shè)置定性指標(biāo)，兼顧部門責(zé)任和工作崗位特點(diǎn)、日常工作和專項(xiàng)工作。想結(jié)合各單位在著重工作、年度考核事項(xiàng)中承擔(dān)的責(zé)任任務(wù)以及承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、面臨重大考驗(yàn)中的表現(xiàn)，在平時考核中向這些方面傾斜，對表現(xiàn)特殊優(yōu)秀的，年度考核可以直接確定為優(yōu)秀等個。

　　三是想加強(qiáng)結(jié)果運(yùn)用。考核不是目的，目的是推進(jìn)工作，對在平時考核中創(chuàng)立的好經(jīng)驗(yàn)、好做法想及時總結(jié)，形成制度固化下來。對表現(xiàn)突出、工作仔細(xì)的，想及時表彰獎勵、提拔重用，確立好導(dǎo)向，營造好氛圍。想全方位運(yùn)用平時考核結(jié)果，政工部門想把考核結(jié)果同表彰獎勵、外出培訓(xùn)、交流掛職、提拔重用結(jié)合起來，想注重從平時考核結(jié)果中，發(fā)現(xiàn)識別優(yōu)秀年輕干部，提前納入組織視野，當(dāng)好干部儲備。對于積極有效開展平時考核工作的單位，適當(dāng)提升年度考核優(yōu)秀等個比例，最高不超過X%。各單位想建立公開透明、體系完備的考核結(jié)果運(yùn)用體系，同次人工作實(shí)績緊密結(jié)合，讓在平時考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的次人實(shí)現(xiàn)合理預(yù)期、自身價值得到認(rèn)同，使考核結(jié)果運(yùn)用看得見、摸得著、要得到，進(jìn)一步激發(fā)工作積極性。在考核結(jié)果運(yùn)用上，想研究制定有關(guān)配套措施，通過考核結(jié)果的有效運(yùn)用，發(fā)揮平時考核的導(dǎo)向作用，形成平時考核和工作開展互相增進(jìn)的良好局面。

　　四是想強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。全面實(shí)施公務(wù)員平時考核，是省委組織部、市委組織部今年在公務(wù)員管理方面安排的一個著重工作，也是一個政治任務(wù)。各單位一定想提高政治站位，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織推進(jìn)，將平時考核和單位的各種工作緊密聯(lián)系，同考慮同謀劃同部署，保證平時考核工作落實(shí)落地、取得成效。成立了由X市長任組長、X任副組長的平時考核委員會，各單位也可以按照工作需想，成立考核工作委員會，具體組織實(shí)施好平時考核。工作中有可能會遇到一些問題，各單位想結(jié)合工作現(xiàn)實(shí)，對遇到的具體問題具體分析，研究解決辦法。想定期對平時考核工作開展情況開展梳理，總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問題與成因，及時制定有效措施，修正完善考核辦法。對政策存在的困惑、實(shí)施過程中遇到的問題與難點(diǎn)以及相關(guān)工作建議，可以和辦公室溝通。另外，需想引起注重的是，平時考核工作比較繁瑣，需想耗費(fèi)大量精力，甚至影響到日常工作，市局在一般性開展“日記實(shí)、周小結(jié)、季考核”的基礎(chǔ)上，賦予了各單位自主開展平時考核的權(quán)限，各單位可以積極探究，創(chuàng)新開展工作，既做到提升工作效率、減輕工作負(fù)擔(dān)、降低行政成本，又能推進(jìn)考核工作不斷深入、取得實(shí)效。

　　同志們，當(dāng)前時間節(jié)點(diǎn)已經(jīng)進(jìn)入8月份。各單位行動一定想再快速，力度一定想再加大，以最高準(zhǔn)繩與最嚴(yán)想求，全面推進(jìn)實(shí)施平時考核工作，為全面完成今年各種任務(wù)目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的干部保障。

　　我就講這些，謝謝大家！

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