王牌对王牌第一季综艺,黄视频在线观看网站,世界一级毛片,成人黄色免费看

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 精選好文 > 關(guān)于在公司三季度安全會上的講話發(fā)言演講稿

關(guān)于在公司三季度安全會上的講話發(fā)言演講稿

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2021-10-08 16:27:14 | 移動端:關(guān)于在公司三季度安全會上的講話發(fā)言演講稿

關(guān)于在公司三季度安全會上的講話發(fā)言演講稿

  同志們:

  今天,我們召開三季度安全生產(chǎn)專題會議,深入學(xué)習(xí)貫徹上級公司安全工作部署,分析公司安全生產(chǎn)形勢,安排當(dāng)前安全生產(chǎn)任務(wù),壓緊壓實各級責(zé)任,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。剛才,安監(jiān)部傳達公司XX安全生產(chǎn)工作意見,調(diào)控中心、運檢部、營銷部對相關(guān)工作進行安排,XX同志對公司安全生產(chǎn)工作進行點評,并對四季度安全生產(chǎn)工作提出了全面的要求,會后各單位、各部門要認(rèn)真抓好貫徹落實。

  前三季度,公司深入貫徹省市公司和縣委縣政府關(guān)于安全工作的各項決策部署,堅持“生命至上、安全第一”的理念,完善安全管理體系,優(yōu)化安全獎懲制度,全面開展“大討論、大排查、大練兵”安全警示教育活動,電網(wǎng)平穩(wěn)度過夏季負(fù)荷高峰,重要保電工作實現(xiàn)“零失誤”,公司220千伏輸電線路實現(xiàn)“零跳閘”,圓滿完成了“八不發(fā)生、三杜絕、三防范、兩確保”安全工作目標(biāo),為地方經(jīng)濟社會發(fā)展提供了可靠的供電保障。

關(guān)于在公司三季度安全會上的講話發(fā)言演講稿

  下面就公司當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,講幾點意見:

  一、認(rèn)清嚴(yán)峻形勢

  習(xí)近平總書記強調(diào),要堅決打好防范化解重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn),樹立安全發(fā)展理念,弘揚生命至上、安全第一的思想,堅決遏制重特大安全事故發(fā)生,使人民獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)。就委內(nèi)瑞拉大停電事故教訓(xùn),兩次作出重要批示,并首次提出電力戰(zhàn)的概念,把電力安全提升到國家總體安全觀的高度。省公司XXX董事長多次對安全生產(chǎn)工作進行安排部署,叫響了“誰砸公司安全的鍋、公司堅決砸誰的碗”的準(zhǔn)則,提出了“XXX”和百分之百保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo),要求我們緊盯作業(yè)層一線班組,重點對“三種人”和“兩個經(jīng)理”等現(xiàn)場關(guān)鍵人員安全行為進行規(guī)范和指導(dǎo),并進一步加大對現(xiàn)場關(guān)鍵人員安全獎懲力度,充分體現(xiàn)了當(dāng)前安全工作的極端重要性。對于我們XX公司來說,安全就是一切工作的前提、基礎(chǔ)和保障,沒有安全這個“1”,其他工作就是“0”,本質(zhì)提升就無從談起,更談不上高質(zhì)量發(fā)展。今年,公司發(fā)生了“7·10”XX安全事故,充分暴露出我們的本質(zhì)安全還存在薄弱環(huán)節(jié),部分人員安全意識與業(yè)務(wù)技能水平無法匹配,服務(wù)意識與工程管理還需繼續(xù)提升,一些防控措施還沒有落實到位。

  安全生產(chǎn)只有進行時、沒有完成時,任何時候都不能有絲毫麻痹思想和松懈情緒。中秋、國慶即將到來,這段時期歷來是安全生產(chǎn)事故高發(fā)期,xx6批工程全面開工,要杜絕趕工期、搶任務(wù),規(guī)避安全風(fēng)險;冬春季節(jié)天干物燥,電氣火災(zāi)隱患突出,安全風(fēng)險增加;受低溫、雨雪、冰凍、寒潮等災(zāi)害性天氣影響,誘發(fā)事故的因素也在增加。各部門要切實強化憂患意識、底線思維和為民情懷,時刻保持高度警醒,始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,針對歲末年初安全生產(chǎn)形勢特點,深入研判本專業(yè)可能出現(xiàn)的各種安全風(fēng)險,認(rèn)真分析,周密部署,切實采取有效措施,全力抓好安全生產(chǎn)各項工作。

  二、突出重點環(huán)節(jié)

  安全生產(chǎn)只有起點,沒有終點。我們要做到“防”字在先、“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“實”字托底,健全制度、強化監(jiān)督、靠實基礎(chǔ),做到“關(guān)口前移、重心下沉”,筑牢安全防護堤。2021年是全面開啟社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和“十四五”規(guī)劃的起步之年,確保公司安全局面穩(wěn)定至關(guān)重要。今年我們的目標(biāo)是:持續(xù)提升提升基礎(chǔ)保障、過程管控和應(yīng)急處置三個能力,實現(xiàn)“安全無事故、主網(wǎng)不跳閘、配網(wǎng)少停電、保電零失誤”,做到“八不發(fā)生”。公司上下做政治上的明白人,做工作上的明白人,用“三心”杜絕“三麻”,堅決防范各類安全事故,確保公司安全生產(chǎn)長治久安。

  一要堅決貫徹落實上級工作部署。持續(xù)深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全工作的重要講話精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,健全綜合管理、專業(yè)管理、分級管理相結(jié)合的安全管控體系,確保安全管控全鏈條、全覆蓋。以“查責(zé)任、查基礎(chǔ)、查違章、查隱患”為重點,認(rèn)真組織開展春秋季安全大檢查,把問題轉(zhuǎn)化為任務(wù),確保安全隱患及時消除,持續(xù)提升本質(zhì)安全水平。

  二是切實加強現(xiàn)場安全管控。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)現(xiàn)場“十不干”要求,堅決杜絕15條嚴(yán)重違章行為。規(guī)范工程分包管理,建立分包隊伍安全不良記錄清單,執(zhí)行常態(tài)化考評退出機制。修訂公司應(yīng)急預(yù)案體系,開展無腳本應(yīng)急演練,提升突發(fā)事件應(yīng)對能力。將消防培訓(xùn)送到基層、到現(xiàn)場,提升現(xiàn)場人員防范火災(zāi)“四個能力”。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)與信息安全管控力度,保障各專業(yè)管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)信息和客戶數(shù)據(jù)安全。全力做好“兩會”、XX文化節(jié)、高中招等重大活動保電工作。

  三是積極營造“我要安全”氛圍。深化安全警示教育,充分發(fā)揮基層班組長在安全管理中的帶頭示范作用,夯實基層基礎(chǔ)基本功,促進班組安全管理本質(zhì)提升,以實現(xiàn)班組“小安全”,來保障公司“大安全”。持續(xù)優(yōu)化完善安全獎懲機制,加大安全領(lǐng)域獎懲力度,激勵引導(dǎo)干部員工不斷提升“我要安全”的技能和本領(lǐng);同時大力梳理整治管理上的死角,盲區(qū)和漏洞,牢牢把握安全生產(chǎn)工作的主動權(quán)。

  三、壓實工作責(zé)任

 。ㄒ唬﹪(yán)格責(zé)任落實。責(zé)任是安全生產(chǎn)的靈魂,沒有責(zé)任就沒有安全;落實是安全生產(chǎn)的生命,沒有落實,安全生產(chǎn)就是一句空話。各部門要切實加強“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),緊緊抓住安全責(zé)任、安全措施、安全監(jiān)管“三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”,對安全生產(chǎn)工作進行再安排、再部署、再落實。部門主任要親自安排、親自部署、親自督導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)要帶隊深入一線檢查,按照“四不兩直”要求(不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同、直奔基層、直插現(xiàn)場),層層傳導(dǎo)壓力,層層夯實責(zé)任,嚴(yán)防責(zé)任層層衰減。安監(jiān)部要認(rèn)真履行綜合監(jiān)管職責(zé),嚴(yán)格落實各項防范和應(yīng)急措施,加大監(jiān)督檢查力度,深入工作現(xiàn)場開展明察暗訪,督促各專業(yè)部門落實主體責(zé)任,帶頭抓好工作落實。

  (二)嚴(yán)肅責(zé)任追究。要加強安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核,把安全生產(chǎn)履職情況作為干部業(yè)績考核、選拔任用、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。對部署不到位、責(zé)任不明確、工作不落實的,要責(zé)成其立即糾正,對造成生產(chǎn)安全責(zé)任事故的,要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對已經(jīng)發(fā)生的事故要嚴(yán)肅調(diào)查處理,盡快查清原因,吸取事故教訓(xùn),及時堵塞漏洞。同時,要依法依規(guī)嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和人員責(zé)任,切實做到事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未受到追究不放過、事故防范措施未落實不放過、干部職工未受到教育不放過。要樹立“隱患即事故”的理念,對重大隱患排查治理不力的要比照事故進行追究,約談問責(zé)部門、班組有關(guān)負(fù)責(zé)人,強化源頭治理,提高安全生產(chǎn)的針對性和有效性。

 。ㄈ┘訌姂(yīng)急管理。各部門要認(rèn)真編制、組織落實公司迎峰度冬工作方案,抓好安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各項措施落實,充分發(fā)揮應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制的作用,加強雨雪冰凍、寒潮等災(zāi)害性天氣對電網(wǎng)設(shè)備的監(jiān)測,重點加強“煤改電”區(qū)域配網(wǎng)運行維護和負(fù)荷監(jiān)測,深入開展安全用電服務(wù),積極協(xié)助用戶解決問題,全力保障群眾溫暖過節(jié)。要根據(jù)節(jié)日特點加強應(yīng)急準(zhǔn)備,落實搶修隊伍、裝備、物資等應(yīng)急資源,完善應(yīng)急預(yù)案,強化應(yīng)急演練。“雙節(jié)”期間,各部門要組織制定本部門值班制度,嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時在崗值班,安監(jiān)部要抽查各部門應(yīng)急值班值守情況;要嚴(yán)格落實零報告制度,每天按時報送安全生產(chǎn)情況,及時準(zhǔn)確獲取和報告相關(guān)事故信息,對遲報、漏報、謊報和瞞報的,要從嚴(yán)追究。要認(rèn)真開展各項安全行動,貫徹省、市公司安全生產(chǎn)工作意見,開展為期三個月的安全生產(chǎn)集中整治專項行動。落實《XX省“百日安全”行動方案》要求,切實做好今冬明春火災(zāi)防控工作。

  同志們,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,必須警鐘長鳴、常抓不懈。各級各部門要強化使命擔(dān)當(dāng),切實把思想統(tǒng)一到上級的安排部署上來,從嚴(yán)從緊從實抓好安全生產(chǎn)各項工作,全力筑牢本質(zhì)安全基礎(chǔ),守牢安全生產(chǎn)底線,為XX高質(zhì)量發(fā)展、高水平推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)提供堅強有力的安全保障。

  謝謝大家!

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


關(guān)于在公司三季度安全會上的講話發(fā)言演講稿》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://m.taixiivf.com/news/3171.html