為進(jìn)一步提高我區(qū)中小企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì),提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平,我局于xxxx年x月xx日—xx日在美洲大酒店四樓會議室舉辦了一期國家中小企業(yè)銀行工程xx區(qū)現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)班,培訓(xùn)班安排了五天時間,參加培訓(xùn)人員有xxx人,現(xiàn)將我局舉辦培訓(xùn)班的情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
為了辦好這次培訓(xùn)班,我局領(lǐng)導(dǎo)非常重視,多次召開班子會議,詳細(xì)研究辦班的有關(guān)工作,如培訓(xùn)內(nèi)容、參訓(xùn)人員范圍、請授課老師、落實(shí)培訓(xùn)地點(diǎn)及經(jīng)費(fèi)等。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織,周密安排,確保這次培訓(xùn)班順利開展。
二、安排合理
為了把這次培訓(xùn)班辦好,局里專門召開了職工會議,學(xué)習(xí)傳達(dá)省局的有關(guān)會議和文件精神,明確局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,并落實(shí)責(zé)任科室,對科教科工作人員提出了具體要求和具體工作,包括購買教材資料、打印下發(fā)培訓(xùn)通知、邀請授課老師講課、培訓(xùn)班現(xiàn)場布置、整理有關(guān)材料等。
三、培訓(xùn)順利
為了落實(shí)好參訓(xùn)人員名單,局里提前下通知,在舉辦培訓(xùn)班前x天就把培訓(xùn)通知送到參訓(xùn)人員手中,并要他們填好《參加培訓(xùn)人員名單表》。x月xx日上午,參訓(xùn)人員到培訓(xùn)地點(diǎn)報(bào)名、領(lǐng)取資料,下午舉行開學(xué)典禮,局領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)班上講話,對學(xué)員提要求,隨后由尹觀海副教授講課——《現(xiàn)代管理與傳統(tǒng)管理的交鋒》,xx日由周群華副教授講課——《財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理》,xx日由謝華貴副教授講課——《金融危機(jī)及其企業(yè)應(yīng)對》,xx日上午由市建行肖小紅經(jīng)理講課——《融資實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制》,下午進(jìn)行財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn),xx日上午由統(tǒng)計(jì)局陳剛科長講課——《中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)和法規(guī)》,下午進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)、結(jié)業(yè),整個培訓(xùn)班進(jìn)展順利。
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