xxxx年xx區(qū)商業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,商業(yè)局黨政班子高度重視,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十七大精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以維護(hù)人民利益為根本,以構(gòu)建社會和諧穩(wěn)定為目標(biāo),以維護(hù)社會公平正義為中心,以深化平安建設(shè)為載體,以改革創(chuàng)新為動力。在深入開展社會治安綜合治理專項整治活動中,圍繞商業(yè)工作重心,強化組織領(lǐng)導(dǎo),加強基層基礎(chǔ)建設(shè),落實維穩(wěn)措施,完善防控體系,不斷增強干部職工安全感,為商業(yè)改革改制和商貿(mào)發(fā)展提供了一個安定平穩(wěn)和諧環(huán)境;仡櫼荒陙,我們在安全生產(chǎn)工作中主要抓了以下幾方面的工作:
一、強化責(zé)任意識,切實加強安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)
強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識是搞好安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵。一年來,我們注意在全系統(tǒng)各級黨政班子和全體干部職工中,加強經(jīng)常性的安全生產(chǎn)工作的宣傳教育,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。年初,及時召開會議,傳達(dá)貫徹上級綜治會議精神,研究布署全系統(tǒng)全年安全生產(chǎn)工作,要求努力擺正和處理好改革改制和發(fā)展穩(wěn)定,安全防范與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等方面的關(guān)系。布置工作要結(jié)合布置安全生產(chǎn)工作,檢查工作要檢查安全生產(chǎn)工作,考核工作要考核安全生產(chǎn)工作。從組織管理、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、檢查評比、考核獎懲予以明確,把安全生產(chǎn)工作納入商業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的重要內(nèi)容,實施規(guī)范管理。
首先嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。商業(yè)局安全生產(chǎn)責(zé)任制明確確定各級黨政一把手和法人代表為安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,對本部門、本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé);分管領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)工作的主要責(zé)任人,擔(dān)負(fù)日常工作的組織領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)指揮,布署落實等具體實施。實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的工作機制和責(zé)任追究制,并對上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)層層分解,在全系統(tǒng)形成上上下下、方方面面齊抓共管的工作局面。
其次落實安全生產(chǎn)考核和“一票否決制”。年初,商業(yè)局制定安全生產(chǎn)考評辦法,將安全生產(chǎn)工作例入商業(yè)總體工作目標(biāo)考核。實施中,堅持每月有督查、半年有考核、全年總考評。對凡是工作不達(dá)標(biāo)或發(fā)生重大事故和不穩(wěn)定事件的單位及其責(zé)任人,在評優(yōu)評先時,實行一票否決。
二、規(guī)范目標(biāo)管理,強化安全生產(chǎn)工作責(zé)任制
為適應(yīng)商業(yè)改革改制平穩(wěn)開展,促進(jìn)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展形勢,一年來,我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全年安全生產(chǎn)工作做到目標(biāo)明確、組織健全、規(guī)范管理。一方面制訂《xx區(qū)商業(yè)局安全生產(chǎn)考評辦法》。對全年的工作目標(biāo)任務(wù)、主要措施和管理方法、考評標(biāo)準(zhǔn)作了明確規(guī)定。一方面強化安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。年初,商業(yè)局向所屬公司、部門下達(dá)了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,要求各單位將工作目標(biāo)任務(wù)分解到各級各崗,做到人人有擔(dān)子、個個有指標(biāo)。實行一級抓一級、層層抓落實的工作格局。同時,針對商業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)有經(jīng)營狀況,對所有承租承包單位和個人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,用合約形式明確雙方責(zé)權(quán),促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的有效開展。據(jù)統(tǒng)計,全系統(tǒng)共簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書xxx多份。
三、深化安全生產(chǎn)宣傳教育,加強安全生產(chǎn)管理
一是開展多種形式安全生產(chǎn)宣傳教育活動。一年來,在全系統(tǒng)組織干部職工重點在機關(guān)、部門學(xué)習(xí)會、利用黑板報xx期、宣傳欄xx期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。同時注意抓好領(lǐng)導(dǎo)干部法制廉政教育,增強依法行政、依法管理和勤政廉政意識。
二是抓好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查,切實維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)。為把安全生產(chǎn)目標(biāo)落到實處,我們堅持企業(yè)自查、局集中檢查和定期檢查、節(jié)假日重點檢查相結(jié)合,實行重大節(jié)日和全國“兩會”、x奧運會期間值班檢查制,組織檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。一年來全系統(tǒng)組織安全生產(chǎn)檢查xx次,查出各類不安全隱患xx處,都已得到及時整改。全年實現(xiàn)了無火警火災(zāi)、無安全責(zé)任事故、無重大刑事案件、無職工違法犯罪、無工傷死亡事件的安定和諧局面。
三是注重安全防范措施,在資金緊缺情況,確保防范設(shè)施配備完好。據(jù)統(tǒng)計,全系統(tǒng)xxxx年用于安全生產(chǎn)經(jīng)費達(dá)十萬余元,確保了經(jīng)營環(huán)境穩(wěn)定安全。
四、抓好隊伍建設(shè),提高工作水準(zhǔn)
加強安全生產(chǎn)工作隊伍建設(shè),保證安全生產(chǎn)干部在改制過程中的穩(wěn)定,是做好安全生產(chǎn)工作的重要組織保障。為此,我們在企業(yè)改革改制中,注重在三個方面抓好安全生產(chǎn)干部隊伍建設(shè)。一是在企業(yè)改革改制中,安全生產(chǎn)機構(gòu)保持穩(wěn)定,安全生產(chǎn)工作有人抓有人管。全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)機構(gòu)實行定機構(gòu)、定人員、定經(jīng)費的“三定”工作管理機制,F(xiàn)全系統(tǒng)有安全生產(chǎn)辦公室x個,專(兼)職工安全生產(chǎn)工作人員xx人。各安全生產(chǎn)委員會設(shè)置完備,運轉(zhuǎn)正常。在組織機構(gòu)完善的同時,我們堅持抓了日常安全生產(chǎn)工作的督促檢查,實行每月安全生產(chǎn)工作例會制,召集安全生產(chǎn)工作人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),傳達(dá)上級工作精神,通報當(dāng)月工作情況,研究布署下步工作,交流工作經(jīng)驗,并繼續(xù)推行不穩(wěn)定因素排查和各類案件事故報告制。二是利用工作議會,加強安全生產(chǎn)工作思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高他們政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。三是關(guān)心、支持、幫助安全生產(chǎn)干部的工作、學(xué)習(xí)、生活,讓他們參與企業(yè)經(jīng)營管理、改革改制工作,充分發(fā)揮他們在保證企業(yè)安全、促進(jìn)社會主義法制建設(shè)中的積極作用。
xxxx年,商業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作雖取得了一定成效,也存在一些不足之處。xxxx年我們將在區(qū)安委會的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真規(guī)范完善本部門的工作,勇于作為,扎實工作,為xx區(qū)商貿(mào)發(fā)展和商業(yè)的改革改制營造一個和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
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