區(qū)上半年工作總結及下半年工作計劃

　　一、上半年工作總結

　　一、以提升社會治理能力為目標抓黨建。一是抓好黨員隊伍建設。將“三會一課”、主題黨日活動與各項工作緊密結合，依托城區(qū)黨校，多渠道、多層次、多形式開展黨員培訓。同時，將x組工網(wǎng)中的網(wǎng)上學習內(nèi)容與當前工作有機結合，開展形式多樣的主題黨日活動，截止x月底，各支部共組織主題黨日活動xx次。符合xxxx年學歷提升條件的社區(qū)工作人員x名，儲備積極分子x名。二是有序推進黨員教育管理。積極引導xxx名在職黨員參與社區(qū)消防安全、矛盾排查、鄰里糾紛等各方面服務居民的工作上來。做好黨員特殊群體的教育和管理。xx區(qū)現(xiàn)有黨員xxx人，其中流動黨員xxx人。針對流動黨員常年在外、難以集中的特點，主要采取利用微信推送學習內(nèi)容，通過自學的方式記好筆記寫好心得體會，以及每一季度撰寫心得體會的方式進行管理。三是全面提升服務水平。x月份，為發(fā)揮基層黨建作用，有效提高社區(qū)綜合治理水平，依托網(wǎng)格化管理，以小區(qū)為單位，在xxx小區(qū)成立了功能型黨支部。目前，以該小區(qū)服務中心為依托，開展了包括組織醫(yī)院免費為居民開展義診、在職黨員進小區(qū)、環(huán)境衛(wèi)生整治等一系列活動，受到居民的一致好評。x月份，在聯(lián)通郵電局宿舍南院成立了轄區(qū)首個網(wǎng)格黨支部和聯(lián)通網(wǎng)格黨群工作站。將支部建在網(wǎng)格上，實現(xiàn)資源向網(wǎng)格集中，服務在網(wǎng)格開展，問題在網(wǎng)格解決，打造來了共建共治共享的小區(qū)治理格局。

　　二、以疫情防控為契機構筑基層治理新格局。一是根據(jù)實際，實行小區(qū)分類管控，有物業(yè)的小區(qū)，由小區(qū)物業(yè)管理單位負責管控；xxx個無物業(yè)管理的小區(qū)，由所屬單位人員、社區(qū)兩委、網(wǎng)格長及志愿者輪班值守。二是建立了班子成員包社區(qū)、社區(qū)“兩委”包網(wǎng)格，xx名網(wǎng)格長包小區(qū)、包街巷的“三包”工作機制，以網(wǎng)格為單位，對小區(qū)“雙返回”住戶，外來人員、境外人員進行排查，并建立排查臺賬和日報制度，目前，共排查外地返鄉(xiāng)人員xxx戶xxxx人，境外返鄉(xiāng)人員x戶x人。三是采取日常防控和關愛服務兩手抓的工作舉措。一方面建立體溫監(jiān)測臺賬，科學指導隔離對象應對隔離期間的自我防控、自我監(jiān)測，累計封戶xxx戶，解封xxx戶。另一方面，社區(qū)包戶人員根據(jù)隔離對象需求，為其提供外出買菜、購買生活用品、清除垃圾等服務，并對他們作心理上的減壓、開導和溝通。四是以xx社區(qū)為試點，積極探索無物業(yè)小區(qū)的管控模式，成立由社區(qū)動員，小區(qū)黨員干部、熱心群眾發(fā)動，組織威望高、責任心強的居民成立小區(qū)疫情防控工作組，動員全體居民輪流值守，對小區(qū)往來人員進行管控，實現(xiàn)了小區(qū)疫情防控的居民自治。

　　三、以“三治三零”為抓手推動各項工作再上新臺階。一是成立了領導組，形成了書記抓書記的兩級工作體系；二是制定出臺了《xx區(qū)“三治三零”工作方案》，下發(fā)至各社區(qū)、村及相關單位；三是層層召開“三治三零”創(chuàng)建工作動員會；四是以“自治”為先導，推動小區(qū)功能型黨支部建設。成立了金都玉苑小區(qū)功能型黨支部和聯(lián)通網(wǎng)格黨支部；五是以“德治”為手段，提高居民互敬互愛意識。x月xx日召開了“傳承紅色基因，永保軍人本色”優(yōu)秀退役軍人事跡報告會。以“法治”作保障，提高居民安全感、獲得感。開展了禁毒宣傳活動。六是堅持矛盾隱患排查常態(tài)化。在原有基礎上，劃細劃小網(wǎng)格，進一步完善隱患排查臺賬，目前，xx區(qū)為“零上訪”；七是全力摸排轄區(qū)信訪隱患，對兩會期間的信訪安全排班值守，“采取五包一”方式，責任到人。八是開展了防汛、消防、自然災害、危房排查等安全生產(chǎn)大檢查。對xx個小區(qū)進行了安全通道劃分，共出動檢查組x組，檢查企業(yè)x家，排查安全隱患xx條，目前已全部整改到位。

　　四、以提升城市品質(zhì)為主題開展愛國衛(wèi)生運動。一是開展人居環(huán)境環(huán)境整治行動。重點對xxx個無物業(yè)小區(qū)、xxx個大雜院及街巷死角、無保潔的衛(wèi)生廁所進行清潔和維護。截止x月底，拆除私搭亂建x處，空地圍擋x處，清理街巷亂堆亂放xx處。將居民自發(fā)清理和“街巷長”負責有機結合，采取自愿+激勵的方式，結合“愛心之家”的開展，通過“服務兌積分，積分兌實物”的激勵方式，發(fā)動居民積極參與到整治人居環(huán)境行動中。目前，共吸引xxx余名志愿者進入到社區(qū)進行服務。二是持續(xù)推進城市提檔升級。早在x月份，在全縣率先完成可研報告和預算編制工作。工作中采取班子成員包街巷、社區(qū)兩委包商戶的方法，高標準要求施工隊伍，保質(zhì)保量按期完工。拆除廣告牌xxx處，計劃x月底前全部安裝完畢。外立面整治x.x萬平方米，已經(jīng)全部完成。同時對x條街巷的弱電線路進行了整理。三是做好社區(qū)常態(tài)化防控管理。持續(xù)外防輸入閉環(huán)管理，對國外、國內(nèi)重點地區(qū)返x等重點人員進行摸排，做到應檢盡檢、愿檢盡檢。同時繼續(xù)做好內(nèi)防反彈精準管控，廣泛發(fā)動、引導居民履行個人防控責任義務，養(yǎng)成常態(tài)化健康生活習慣，逐步恢復正常生活秩序。

　　五、以“五地一產(chǎn)”入市改革為舉措規(guī)范集體經(jīng)濟。一是成立了由黨工委書記和管委會主任任雙組長的“五地一產(chǎn)”入市改革工作領導組。明星村成立了由黨支部書記和村長任組長，村兩委成員、報賬員和文員任成員的工作組，形成了區(qū)、村兩級書記負總責、抓推進的有力局面。二是制定了《關于推進“五地一產(chǎn)”入市改革工作實施方案》，明確了“五地一產(chǎn)”入市改革的目標任務，使得工作緊張有序展開。三是區(qū)村兩級多次召開專題會議研究。同時，按照責任分工，下沉村黨員家中，征求意見，聽取老黨員的思路和想法，為“五地一產(chǎn)”改革凝聚群眾力量。四是組織明星村以知識講座和村民座談等形式進行政策的宣傳和講解并對區(qū)、村兩級工作人員進行培訓。五是分組就“五地一產(chǎn)”開展核查工作。經(jīng)過清查，明星村現(xiàn)有非承包耕地xx.xx畝，集體建設用地xx.xxx畝，宅基地xxx.xxx畝，耕地xx.xx畝，在冊經(jīng)營性資產(chǎn)xxxx萬元，目前，已全部摸清“五地一產(chǎn)”情況，并將核清的資產(chǎn)全部入賬。六是派駐專人入村指導督促工作，實行“日匯總、周上報、月總結”制度，對“五地一產(chǎn)”入市改革工作開展常態(tài)化督導檢查。

　　二、下半年工作計劃

　�。ㄒ唬┕ぷ魉悸罚簢�繞區(qū)委“一二三四五”戰(zhàn)略目標，加強黨建引領，優(yōu)化基層組織建設，同時做好愛國衛(wèi)生運動、“三治三零”“五地一產(chǎn)”等工作。

　　（二）工作目標：緊緊圍繞x縣設區(qū)機遇，實現(xiàn)一社區(qū)（村）一特色全覆蓋，社區(qū)綜合治理服務能力顯著提升。以改設街道辦事處為機遇，做好管委會向街道辦事處轉變的工作準備。

　�。ㄈ�）具體辦法

　　1、聚焦服務，抓好“三基建設”。以提升組織力為重點，突出政治功能，讓企業(yè)、農(nóng)村、機關、學校、社區(qū)、社會組織等基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘，創(chuàng)新黨建品牌工作，提高基層黨組織的影響力。

　　2、提前謀劃，為向街道辦事處的轉化奠定基礎。從提升社區(qū)綜合服務能力的角度，審慎定位街道、社區(qū)的發(fā)展方向，確保管委會向街道辦事處的平穩(wěn)轉化和工作的無縫對接。

　　3、軟硬兼?zhèn)洌�提高社區(qū)綜合管理服務能力。依托愛國衛(wèi)生運動工作，進一步提升城市品質(zhì)及改善城市風貌；同時xx月底完成鼓樓社區(qū)服務中心陣地建設。

　　4、試點先行，積極構建社會治理新模式。以xx小區(qū)功能型黨支部和聯(lián)通網(wǎng)格黨支部的建立為試點，積極推行小區(qū)黨支部和網(wǎng)格黨支部建設。依托網(wǎng)格化管理，以小區(qū)為單位，積極探索基層黨建管理新模式，將黨的領導與社區(qū)綜合治理相結合，全面提升城市治理水平。

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