縣關于推行“兩張表”安全生產(chǎn)管理模式試點工作總結

　　為了進一步督促企業(yè)落實主體責任，提升預防和遇到事故能力，規(guī)范關鍵、重點崗位安全生產(chǎn)責任、操作流程、應急處理流程、落實對設備設施日常檢查和隱患排查，實現(xiàn)企業(yè)安全管理工作精細化、簡明化和圖表化，根據(jù)縣安委會《關于推行“兩張表”安全生產(chǎn)管理模式的通知》要求，結合我場實際，決定在全場轄區(qū)企業(yè)建立實行“兩張表”安全生產(chǎn)管理模式，現(xiàn)將推行工作匯報如下：

　　一、領導重視，精心組織

　　總場領導高度重視，成立了推行“兩張表”安全生產(chǎn)管理模式辦公室，明確了分管領導親自抓和生產(chǎn)科人員具體抓的責任管理體系，并將實行“兩張表”安全生產(chǎn)管理模式作為推動企業(yè)主體責任“落實五到位”的重要措施。

　　二、加大宣傳力度

　　我場將《推行“兩張表”安全生產(chǎn)管理模式的通知》精神傳達至下屬分場單位及轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)，要求企業(yè)和單位將“兩張表”納入日常安全生產(chǎn)教育培訓和崗位“應知應會”內(nèi)容，總場派生產(chǎn)科人員到下屬單位和企業(yè)進行直接宣傳，并通過舉辦集中學習、微信、標語和滾動顯示屏等宣傳方式，大力宣傳企業(yè)推行“兩張表”安全生產(chǎn)管理模式的重要性，為我場全面推行“兩張表”安全生產(chǎn)管理模式營造了良好的社會輿論氛圍。

　　三、確立試點單位

　　按照縣安委領導《關于推行“兩張表”安全生產(chǎn)管理模式的通知》要求，我場確立了xx有限公司為我場推行“兩張表”試點企業(yè)，為了把試點工作做好做實，我場采取以下措施：

　　一是領導重視。總場和xx有限公司都成立推行“兩張表”安全生產(chǎn)管理模式辦公室，落實了人員和責任，建立了督查推進機制，積極配合，齊抓共管，共同把推行“兩張表”試點工作抓好；

　　二是加大了宣傳力度。企業(yè)是落實的主體，要求企業(yè)將“兩張表”納入日常安全生產(chǎn)教育培訓和崗位“應知應會”內(nèi)容，將“兩張表”發(fā)放到每個崗位人員，對“兩張表”的內(nèi)容要分班、組進行集中學習，達到熟記熟用，使企業(yè)一線職工真正明白從業(yè)人員的安全責任意識，規(guī)范了職工的操作水平和應急處理能力，規(guī)范了操作人員對設備設施的日常檢查管理和隱患排查治理。

　　三是加強了對試點企業(yè)推行“兩張表”工作的檢查和指導。對存在的疑問我們雙方共同探討和分析，這樣對推行“兩張表”安全生產(chǎn)管理模式試點工作起到了積極的推行作用，確保了這項工作按照通知要求有序完成，有效防范了安全事故發(fā)生。

　　四、加強總結，全面推進

　　為了更好的在全場范圍內(nèi)全面推行“兩張表”安全生產(chǎn)管理模式，我場對試點工作進行了全面總結，吸取一些好的經(jīng)驗和做法，通過經(jīng)驗交流，現(xiàn)場指導等方式將這些好的經(jīng)驗做法在全場范圍內(nèi)全面推廣。

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