王牌对王牌第一季综艺,黄视频在线观看网站,世界一级毛片,成人黄色免费看

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 公文素材 > 范文素材 > 淺談如何培養(yǎng)高職院校學(xué)生干部骨干的論文

淺談如何培養(yǎng)高職院校學(xué)生干部骨干的論文

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-11 15:14:17 | 移動端:淺談如何培養(yǎng)高職院校學(xué)生干部骨干的論文

  摘要:高職院校學(xué)生干部在學(xué)校教育和管理工作中起著骨干作用,他們是學(xué)校各級黨團(tuán)組織和學(xué)生管理職能部門聯(lián)系學(xué)生的紐帶和橋梁,是高職校學(xué)生工作順利進(jìn)展的中堅(jiān)力量,本文就高校學(xué)生干部骨干培養(yǎng)提出筆者的一些看法。

  關(guān)鍵詞:培養(yǎng);學(xué)生干部;骨干

  我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)對高素質(zhì)高技能專門人才的需要,推動了高等職業(yè)教育的快速發(fā)展,學(xué)生干部骨干是高職院校校園活動中的積極組織者和主要參與者,是高職院校育人工作、校園文化建設(shè)的中堅(jiān)力量,學(xué)生干部骨干的素質(zhì)和能力,對于高等職業(yè)院校建設(shè)和發(fā)展有著十分重要的意義。

  由于高職院校學(xué)生群體的特殊性,在培養(yǎng)和建設(shè)學(xué)生干部骨干隊(duì)伍時(shí),只有既注重對學(xué)生干部隊(duì)伍主觀方面的建設(shè),引導(dǎo)和教育學(xué)生干部真正樹立起服務(wù)同學(xué)、以同學(xué)為本的理念,又須不斷加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍客觀方面的建設(shè),不斷提高學(xué)生干部的業(yè)務(wù)能力和水平。

  自團(tuán)中央啟動了旨在培養(yǎng)中國特色社會主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”以來,為高職院校在新的歷史條件下發(fā)展青年、錘煉青年、服務(wù)青年、凝聚青年提供了有效方式,現(xiàn)就如何科培養(yǎng)學(xué)生干部骨干,抓好學(xué)生干部的隊(duì)伍建設(shè)談幾點(diǎn)。

  一、培養(yǎng)對象

  高職院校學(xué)生干部骨干包括共青團(tuán)學(xué)生干部、學(xué)生會干部、社團(tuán)干部及在學(xué)術(shù)科技、文化體育等方面表現(xiàn)突出的各類優(yōu)秀學(xué)生干部,是院校中最活躍、最具潛質(zhì)、最具影響力和號召力的先進(jìn)分子。

  二、培養(yǎng)目標(biāo)

  堅(jiān)持用社會主義核心價(jià)值體系教育青年學(xué)生干部,切實(shí)有效地加強(qiáng)馬克思主義理論教育、強(qiáng)化他們對馬克思主義的信仰、對社會主義的信念、提高他們對先進(jìn)文化、主流文化接收與接受的積極性、自覺性;在價(jià)值取向變化的情況下,引導(dǎo)學(xué)生干部骨干確立積極的人生態(tài)度、正確的價(jià)值觀,形成昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。通過教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉等行之有效的方式,使之成長為勇于開拓創(chuàng)新的中國特色社會主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人。

  三、培養(yǎng)方式

  強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),提高政治素養(yǎng)。高職學(xué)生正處于人生發(fā)展的重要時(shí)期,是人生觀、價(jià)值觀、世界觀形成關(guān)鍵階段,在此階段加強(qiáng)思想上的正確引導(dǎo),明確作為青年學(xué)生干部骨干的歷史責(zé)任和努力方向。通過理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報(bào)告、主題報(bào)告會、形勢政策宣講、主題演講等形式不斷提高學(xué)生干部的政治理論素養(yǎng),使學(xué)生干部在工作中能夠自覺地宣傳和堅(jiān)定不移地?fù)碜o(hù)黨的路線、方針、政策,自覺地運(yùn)用馬克思主義立場、觀點(diǎn)分析問題、解決問題,從而保證黨的教育思想和高校的人才培養(yǎng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

  在培訓(xùn)內(nèi)容上,既要突出科學(xué)理論的學(xué)習(xí),又要注重工作方法和領(lǐng)導(dǎo)能力以及處置突發(fā)事件能力的培養(yǎng)。在培訓(xùn)方式上,既要充分利用現(xiàn)有團(tuán)校、業(yè)余黨校等有效形式,又要拓寬視野,充分依托社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu),增強(qiáng)培訓(xùn)工作的開放性、專業(yè)性、科學(xué)性。

  加強(qiáng)社會實(shí)踐鍛煉。在企事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)建立一批大學(xué)生骨干培養(yǎng)基地,組織大學(xué)生骨干到基層掛職鍛煉,引導(dǎo)大學(xué)生向基層學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí),增加基層閱歷,了解社情民意,樹立群眾觀點(diǎn),提高綜合素質(zhì)。促進(jìn)理論與實(shí)踐相結(jié)合。

  組織參加志愿服務(wù)。緊緊圍繞和諧社會建設(shè)、倡導(dǎo)社會新風(fēng)尚的時(shí)代主題,組織學(xué)生干部骨干開展城市社區(qū)、街道、農(nóng)村基層的扶危濟(jì)困、支教支醫(yī)、文藝演出、政策宣傳等公益服務(wù),通過實(shí)踐鍛煉和志愿服務(wù),使大學(xué)生骨干更加深入社會、了解社會、服務(wù)他人、鍛煉自我,增強(qiáng)他們的社會責(zé)任感對外交流。創(chuàng)造條件,增進(jìn)高職院校大學(xué)生骨干與其他高職院校、本科院校學(xué)生干部的交往;利用學(xué)術(shù)會議、競賽、青年組織互訪等渠道,組織大學(xué)生骨干與優(yōu)秀青年學(xué)生交流,培養(yǎng)大學(xué)生骨干的開拓性眼光,考察調(diào)研。結(jié)合學(xué)生所學(xué)專業(yè)和個(gè)人興趣,開展有針對性的深度調(diào)研活動,幫助學(xué)生了解社會民情民意,提高研究分析問題的能力,服務(wù)地方社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

  四、培養(yǎng)方法

  堅(jiān)持重點(diǎn)與一般相結(jié)合。培訓(xùn)層次上,既要面向全體學(xué)生干部,進(jìn)行全員培訓(xùn),又要突出重點(diǎn),加大對學(xué)生干部骨干的培訓(xùn)力度。促進(jìn)他們中的優(yōu)秀分子成長為青年馬克思主義者,為青年樹立榜樣、樹立導(dǎo)向,進(jìn)而輻射帶動其他青年。

  堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合。發(fā)揮共青團(tuán)等組織實(shí)踐育人的優(yōu)勢,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,通過組織引導(dǎo)優(yōu)秀青年參加各類社會實(shí)踐活動,使他們不斷加深對馬克思主義中國化最新成果的理解和認(rèn)識。

  堅(jiān)持組織培養(yǎng)與自主教育相結(jié)合。充分發(fā)揮共青團(tuán)、青聯(lián)、學(xué)聯(lián)組織的作用,加強(qiáng)指導(dǎo),科學(xué)規(guī)劃,分步實(shí)施,有計(jì)劃地加強(qiáng)組織培養(yǎng),同時(shí)充分調(diào)動各類優(yōu)秀青年自身的積極性和主動性,引導(dǎo)他們進(jìn)行自我教育。

  放手大膽地讓學(xué)生干部自己處理學(xué)生中出現(xiàn)的各種問題,讓他們在獨(dú)立的工作中得到全面的鍛煉,從而趨于成熟。創(chuàng)造機(jī)會搭建舞臺,大膽使用,在自我管理、教育中完善自己,努力培養(yǎng)學(xué)生干部的創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力,鼓勵(lì)他們打破常規(guī)工作思路的束縛,解放思想,做到思維創(chuàng)新,能力創(chuàng)新,理念創(chuàng)新。

  堅(jiān)持階段培訓(xùn)與長期培養(yǎng)相結(jié)合。突出大學(xué)生干部骨干培養(yǎng)工作的連續(xù)性,既針對各類骨干的不同特點(diǎn)進(jìn)行階段性培訓(xùn),同時(shí)又堅(jiān)持貫穿始終,從選拔、培養(yǎng)、使用、舉薦等各個(gè)環(huán)節(jié)對他們進(jìn)行培養(yǎng)。

  五、建立價(jià)值評估機(jī)制

  學(xué)生干部骨干能力的培養(yǎng)是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,重視其價(jià)值評估是工作順利開展的保證。要重視激勵(lì)和評價(jià)體系的完善,鼓勵(lì)、調(diào)動學(xué)生參與的積極性,如對于優(yōu)秀的學(xué)生干部可爭取進(jìn)一步的獎勵(lì)和激勵(lì)機(jī)制;要優(yōu)化資源配置,投入較大的物力和財(cái)力支持,給予學(xué)生干部骨干最大的空間以幫助其在實(shí)際工作中感受并實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,樹立其較強(qiáng)的自信心。并且進(jìn)行階段性的工作價(jià)值評估,這樣可以促進(jìn)學(xué)生干部更好的認(rèn)識自己,從而提高自己的能力。

  當(dāng)前高職院校學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)面臨許多新問題和新挑戰(zhàn),我們必須堅(jiān)持以培養(yǎng)學(xué)生干部的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)來建設(shè)高職院校學(xué)生干部隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)學(xué)生干部人才的可持續(xù)發(fā)展。

  參考文獻(xiàn)

  [1] 丁孝林。高校優(yōu)秀學(xué)生干部培養(yǎng)教育研究。新西部,2007。12;

  [2] 胡文華、劉金凌。高校學(xué)生干部培養(yǎng)教育之淺見。遼寧師專學(xué)報(bào),2005。2;

  [3] 劉曉光、周威。淺談高校學(xué)生干部的培養(yǎng)。產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2006,6

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


淺談如何培養(yǎng)高職院校學(xué)生干部骨干的論文》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://m.taixiivf.com/gongwen/133348.html